Erez Yoeli: How to motivate people to do good for others
Эрез Йоэли: Как побуждать людей на добрые дела
Erez Yoeli's research focuses on altruism: understanding how it works and how to promote it. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
give to charity, conserve resources,
делать пожертвования, экономить ресурсы
as washing their mugs at work
как мыть за собой кружку на работе,
always full of dirty dishes?
заставлена грязной посудой?
working on this problem,
ответ на этот вопрос,
предупреждающую сбои в электроснабжении
that prevents blackouts
в часы его максимального потребления.
on a tried-and-true technology.
на верном и испытанном методе.
administration even called
даже называли её
America's electrical grid."
американской электросети».
great technological solutions,
технологических решений,
the power company sent them a nice letter,
отправила им подробное письмо
all the program's benefits,
into a hotline if they were interested.
чтобы принять участие.
we suggested one small change.
немного изменить подход.
that they'd post near the mailboxes
у почтовых ящиков в домах,
about what others think of them,
что о них думают другие,
as generous and kind,
щедрыми и добрыми
being seen as selfish or a mooch.
или безразличными.
this is a big part of why people do good,
это важный стимул для добрых дел,
more credit for doing good,
отдают людям должное за хорошие дела,
a really big difference.
switching from a hotline,
такие как замена горячей линии,
about your good deed,
что ты сделал доброе дело,
can see your name.
увидит ваше имя.
nonprofits, companies,
организациями и компаниями,
to do more good,
контрольный список.
the first item on that checklist.
about good deeds.
знали о ваших добрых делах.
some of you are probably thinking,
наверняка думают:
I'm getting credit for my good deed,
будет замечено,
decisions in private,
и при этом их никто не видит,
or how to pay their bills on time.
или как вовремя оплатить все счета.
their decision more observable,
их решение более видимым,
to the opportunity to do good.
возможности сделать доброе дело.
so powerful about our approach
people's existing desire to do good,
желание людей делать добро,
to prevent a blackout.
сбои в электроснабжении.
of thousands of letters every election
она рассылает сотни тысяч писем,
to motivate them to go to the polls.
и мотивировать их на участие.
the following sentence:
about your experience at the polls."
о вашем впечатлении о выборах».
more observable when you go to the polls,
более видимым,
of the letter by 50 percent.
писем на 50%.
стоимость получения дополнительного голоса
the cost of getting an additional vote
to donate blood more frequently
чаще сдавать кровь
on local newsletters,
в местных бюллетенях,
on a public website.
неплательщиков на веб-сайтах.
to buy a more fuel-efficient car
купить топливосберегающую машину,
was observable from a mile away.
возможность сделать добро.
asking for money on the sidewalk
милостыню на улице,
and look really busy,
и прикидываются очень занятыми.
waltz right on by the donation box.
мимо ящика для пожертвований.
and there's a Salvation Army volunteer,
стоит волонтёр Армии спасения
исследователи в Сан-Диего
from the Salvation Army
Армии спасения
количество пожертвований.
stood in front of just one door,
by going out the other door.
через другую дверь.
"Oh, I didn't see the volunteer,"
«Я не видел волонтёра»,
something from over there,"
кое-что из того отдела»,
to the second item on our checklist:
элементу списка —
standing in front of both doors,
поставив волонтёров у каждой двери.
на парковке перед супермаркетом
were out in the parking lot,
as they came in and out of the store,
в магазин и выходивших из него,
stood in front of both doors,
стояли у обеих дверей,
out of the store at all.
выходить из магазина.
so they decided to look into it further,
и решили разобраться в этом.
was actually a third, smaller utility door
была третья небольшая дверь,
in order to avoid the volunteers.
чтобы избежать волонтёров.
an important lesson though.
we need to be very thorough,
нам нужно делать это досконально,
really creative in making them.
deadly consequences.
трагические последствия.
deadliest infectious disease has a cure,
опасных болезней мира есть лекарство?
almost every time?
человек в год,
we've got the solution.
электроэнергии, у нас есть решение.
get other people sick.
we've been collaborating
здравоохранения «Кехила»
called Keheala
as they undergo treatment.
во время лечения.
это очень сложный процесс.
TB treatment, it's really tough.
a really strong antibiotic
очень сильный антибиотик
или более месяцев.
that it will make you feel sick.
что людям от него плохо.
you have to go back to the clinic
в необходимости ходить в клинику
in order to get more pills,
за новой порцией лекарства,
or other places where TB is common,
местах, где распространён ТБ,
about going someplace pretty far,
общественный транспорт
a half day off of work every week
с работы на полдня каждую неделю,
can't afford to lose.
позволить себе потерять.
that there's a terrible stigma,
туберкулёз — это страшное клеймо,
to find that you have the disease.
что заражены этой болезнью.
are actually from women
мы слышим от женщин —
domestic violence can be kind of common,
распространо бытовое насилие, —
hide it from their husbands
скрывать от своих мужей
that people don't complete treatment.
что люди не заканчивают лечение.
to remind them to take their medication,
с напоминанием принять лекарство,
but then I totally forgot,
но забыл о нём,
and I just forgot about it."
that they've taken their medication.
что они приняли лекарство.
ещё одно сообщение.
we text them yet again.
they still haven't verified,
они так и не подтверждают приём,
uses all sorts of behavioral techniques,
признать, различные поведенческие методы,
probably noticed, observability,
принцип видимости,
к нашей платформе,
not to complete treatment.
чтобы бросить лечение.
you need to be aware of.
о котором нужно знать.
or Japan or London,
в Японии или Лондоне,
on the right-hand side of the escalator
not everywhere is that the norm,
является нормой,
стоят с обеих сторон эскалатора
where you can just stand on both sides
and let them go by,
to do that some places.
are really sensitive to cues
восприимчивы к сигналам о том,
in a particular situation,
в определённой ситуации.
and final item on our checklist:
и последнему элементу списка —
to communicate expectations;
is doing the good deed."
все остальные делают добрые дела».
sends people in their electricity bill
вместе со счетами за электроэнергию
their energy consumption
расход сравнивается
with similarly sized homes.
проживающих в домах сопоставимой площади.
neighbors are using less electricity,
расходуют меньше электричества,
to get people to vote or give to charity
для голосования, пожертвований
полотенец в отелях.
to communicate expectations;
just at the right time.
в нужный момент.
of turning off the lights
выключения света
into an environmental contribution.
в защиту окружающей среды.
lots of different ways to do this,
with important social consequences,
с важными социальными последствиями,
to motivate people to do more good.
мотивировать людей на добро.
can help you with this.
вам в этом помогут.
that you raise additional funds
дополнительных средств
any more fancy technologies.
силы репутации
eliminating excuses
устранения отговорок
ABOUT THE SPEAKER
Erez Yoeli - Research scientistErez Yoeli's research focuses on altruism: understanding how it works and how to promote it.
Why you should listen
Erez (pronounced ‘EH-rez’) Yoeli is a research scientist at MIT's Sloan School of Management, where he directs the Applied Cooperation Team. His research focuses on altruism: understanding how it works and how to promote it. He collaborates with governments, nonprofits and companies to apply these insights to address real-world challenges like increasing energy conservation, improving antibiotic adherence, reducing smoking in public places and promoting philanthropy.
Yoeli teaches the undergraduate Game Theory course at Harvard and regularly publishes theoretical and applied academic research articles. He shares his research highlights through frequent talks and featured articles in the New York Times, The Economist, Quartz and Behavioral Scientist. His research has also been profiled nationally and internationally in publications like TIME and Huffington Post.
Yoeli received his PhD in economics from the University of Chicago Booth School of Business. Before founding the Applied Cooperation Team, he was an economist at the US Federal Trade Commission and served as an expert witness in cases against companies that defrauded consumers. In an earlier, "pre-economist" life, he was a classical percussionist. He enjoys spicy food, hiking and spending time with his two very cuddly cats.
Erez Yoeli | Speaker | TED.com