Anne Milgram: Why smart statistics are the key to fighting crime
Anne Milgram: Por qué las estadísticas inteligentes son la clave para combatir el crimen
Anne Milgram is committed to using data and analytics to fight crime. Full bio
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Fiscal General
fiscal en casos penales
Fiscal General de Manhattan
de Justicia de Estados Unidos.
a ser Fiscal General,
the way I see criminal justice.
en que yo veía la justicia criminal.
pregunté qué pensaba
realmente básicas.
quienes arrestábamos.
a las cárceles y prisiones
más seguridad.
esta información.
las agencias de justicia criminal
increíblemente frustrada,
expedientes de casos,
estaban sentados allí
sus libretas amarillas.
encontrar la información
de caso por caso
el resultado no era bueno.
estábamos haciendo
drogas de bajo nivel
New Jersey police department.
de policía de Camden, Nueva Jersey.
Camden, Nueva Jersey,
en Estados Unidos.
Department because of that.
de Camden a causa de ello.
departamento de policía,
with senior police officials,
los oficiales de policía veteranos,
reducir el crimen en Camden.
cómo reducir el crimen,
lot of little yellow sticky notes.
muchas notitas amarillas adheribles.
and they would write something on it
y escribían algo en ella
"We had a robbery two weeks ago.
hace dos semanas.
la semana pasada. No hay sospechosos".
basada en datos duros.
de combatir el crimen
me hicieron percatarme
fallando fundamentalmente.
in our criminal justice system,
nuestro sistema de justicia criminal,
the things that mattered,
las cosas que sí importaban,
datos o usábamos análisis
a tomar mejores decisiones
empezaba a pensar
tomábamos decisiones.
asistente del Fiscal,
decisiones basadas en mi instinto
sistema como un todo,
es que encontré
lo que estábamos haciendo
en las oficinas de los fiscales,
muy rápidamente
haciendo un buen trabajo.
las cosas diferente.
[optimizar] la justicia penal.
muchos de Uds. saben,
inteligentes y estadísticas
cómo escoger jugadores
was based on baseball scouts
en los reclutadores de béisbol
observar jugadores
instinto y experiencia,
de cada reclutador
a un sistema que utilizaba
riguroso análisis estadístico
that would help them win games.
que les ayudarían a ganar juegos.
los Atléticos de Oakland,
de Nueva Jersey.
del inicio de la lista
de los Estados Unidos.
en un 41%,
que salvamos 37 vidas.
en la ciudad en un 26%.
we did criminal prosecutions.
que hacíamos los procesos penales.
de posesión de drogas de bajo nivel
de nuestro edificio
estatal, actuando
with the most violent offenders,
de los delincuentes más violentos,
bandas callejeras,
y la corrupción política.
pública para mí
importante del gobierno.
no podemos educarnos,
we want to do in our lives.
que queremos hacer en nuestras vidas.
problemas graves de justicia penal.
de arrestos cada año.
de esos arrestos
como conductas lesivas,
todas las detenciones
75 mil millones,
correccionales locales y estatales.
2.3 millones de personas
retos en seguridad pública
personas en las cárceles
por algún delito.
su día en la corte.
the highest in the world.
entre las más altas del mundo.
personas que se liberan
nuevamente detenidos
delito y encarcelamiento.
mi trabajo en la Fundación Arnold,
montón de preguntas,
para transformar
la justicia penal en Nueva Jersey.
de justicia penal
hoy en día,
que como me sentía
cuando empecé alli,
teníamos que hacer algo mejor,
decisiones más críticas
es la determinación
ha sido arrestado,
para la seguridad pública
para la seguridad pública
en consecuencia.
los casos criminales
tratamiento contra las drogas.
alrededor de los Estados Unidos,
peligrosa en la cárcel,
no son peligrosos o no violentos".
a mirar los datos,
no tienen los jueces,
a mirar los datos,
una y otra vez,
los delincuentes de bajo riesgo,
entire criminal justice population,
entera en el sistema de justicia penal,
que están en la cárcel.
noche fría de invierno.
retuvieron en la cárcel
de 3500 dólares,
él no podía pagar.
durante 8 meses
pasó a juicio,
de más de 9 mil dólares.
extremo del espectro,
trabajo igualmente terrible.
de mayor riesgo,
que tienen la mayor probabilidad
delito, si son liberados,
el 50% de esas personas
en que tomamos decisiones.
las mejores intenciones
decisiones acerca del riesgo,
de béisbol hace 20 años
y su experiencia
qué riesgo implica alguien.
with subjective decision making,
con decisiones subjetivas,
están equivocadas.
en este espacio
analíticas de evaluación de riesgos,
jueces realmente entiendan
científica y objetiva
riesgo que plantea
entre 5 y 10%
de Estados Unidos
de evaluación de riesgos,
esas herramientas,
di cuenta del porqué.
costosas para adminsitrarse,
la jurisdicción local
no podía escalarse
un fenomenal equipo
científicos de datos
evaluación de riesgo universal,
the United States of America
los Estados Unidos
riesgo objetiva y científica.
que construímos
1.5 millones de casos
de datos previos a un juicio
encontrar básicamente que había
riesgo que podríamos ver
lo que más importa.
9 cosas específicas
predicción del riesgo más precisos.
de evaluación de riesgo universal.
ponemos algo de información,
es increíblemente simple,
defendant's prior convictions,
condenas anteriores del acusado,
a encarcelamiento,
actos de violencia antes,
volver al juzgado.
podemos predecir 3 cosas:
cometería o no de nuevo
si alguien cometerá
si fuera liberado.
más importante
cuando hablan con ellos.
predecir cuándo alguien
United States of America can use it,
Unidos puede utilizarlo,
conjunto universal de datos.
la herramienta de evaluación de riesgo
de Nueva Actividad Criminal,
6 es el más alto,
see, "Elevated risk of violence."
"riesgo de violencia elevado".
que esa persona
un riesgo elevado de violencia
analizarlo dos veces.
de Falla al Asistir,
a los tribunales.
algo muy importante.
deberíamos eliminar
el problema que vemos
these incredible system errors,
increíbles errores en el sistema,
low-level, nonviolent people
personas de bajo riesgo, no violentas
de alto riesgo, peligrosas,
una medida objetiva de riesgo.
debe suceder
data-driven risk assessment
examen de riesgo basado en datos
judge's instinct and experience
y la experiencia del juez
mejor toma de decisiones.
en Kentucky a partir del 1 de julio,
number of other U.S. jurisdictions.
de otras jurisdicciones de Estados Unidos.
es que cada juez individual
de medición de riesgo basada en datos
herramientas de medición de riesgo
un sistema que actúa hoy
que lo ha hecho en 50 años,
uno que funcione
noticia de todo esto,
trabajo por hacer,
cultura que cambiar,
sobre todo
de beisbol usan 'moneyball'
para nosotros es
que podemos transformar
penal estadounidense.
nuestras calles más seguras,
nuestros costos de prisión,
mucho más equitativo
llaman "ciencia de datos".
ABOUT THE SPEAKER
Anne Milgram - Criminal justice reformerAnne Milgram is committed to using data and analytics to fight crime.
Why you should listen
Anne Milgram is focused on reforming systems through smart data, analytics and technology. She is currently a Professor of Practice and Distinguished Scholar in Residence at New York University School of Law, where she is building a Criminal Justice Innovation Lab, dedicated to using data and technology to transform the American criminal justice system. She also teaches seminars on criminal justice policy and human trafficking. Milgram began her career as a criminal prosecutor, serving in state, local and federal prosecution offices. She then became the Attorney General of the State of New Jersey, where she served as the Chief Law Enforcement Officer for the State and oversaw the Camden Police Department.
Though her work, Milgram seeks to bring the best of the modern world -- data, technology and analytics -- to bear in an effort to transform outdated systems and practices. Milgram is centered on creating a paradigm shift in how we think about innovation and reform in the criminal justice system and beyond.
Milgram graduated summa cum laude from Rutgers University and holds a Master of Philosophy in social and political theory from the University of Cambridge. She received her law degree from New York University School of Law.
Anne Milgram | Speaker | TED.com