ABOUT THE SPEAKER
Marco Alverà - Businessman, fairness crusader
Marco Alverà is an Italian/American businessman and CEO of Snam, Europe’s largest natural gas utility.

Why you should listen

Marco Alverà has 20 years of experience in Italy's most important energy companies. He holds a degree in Philosophy and Economics from the London School of Economics and started his career working at Goldman Sachs in London. 

In 2002, Alverà joined Enel as Director of Group Corporate Strategy and a member of the management committee, contributing significantly to the development of the company's gas strategy. In 2004, he became Chief Financial Officer of Wind Telecom and oversaw the sale of Wind to Orascom. 

In 2005, Alverà moved to Eni where he worked for 10 years holding various positions. He joined the company as Director of Supply & Portfolio Development at the Gas & Power Division, successfully navigating the group through the gas Russia-Ukraine gas crisis in the Winter of 2006. In 2008 he moved to Eni's Exploration & Production Division as Executive Vice President for Russia, Northern Europe, and North and South America. In 2010 he was appointed Chief Executive Officer of Eni Trading and Shipping. In 2013, he took on responsibility for the Midstream business unit, which consolidates the results of Eni's Gas & Power Division and brings together all of the supply, logistics and trading activities linked to energy commodities. He was later appointed Chief Retail Market Gas & Power Officer at Eni.

Alverà is a Visiting Fellow of the University of Oxford. He currently serves as President of GasNaturally, non-executive director of S&P Global and member of the General Council of the Giorgio Cini Foundation in Venice.

More profile about the speaker
Marco Alverà | Speaker | TED.com
TED@BCG Milan

Marco Alverà: The surprising ingredient that makes businesses work better

Marco Alverà: El increíble ingrediente que mejora el funcionamiento de una empresa

Filmed:
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¿Cuándo consideramos que una situación es injusta? Sea porque no nos han invitado a la boda de un amigo o porque nos han sancionado por mala suerte o por un error involuntario, la sensación de injusticia suele producirnos tal enojo que no nos permite pensar claramente. Y no se trata de algo que afecta solamente a las personas; también perjudica al mundo empresarial, dice Marco Alverà. Él nos explica la manera en que su empresa se esmera por crear una cultura de la justicia, y cómo se puede aplicar nuestro instinto innato sobre lo que está bien y lo que está mal para lograr empleados más contentos y resultados mejores.
- Businessman, fairness crusader
Marco Alverà is an Italian/American businessman and CEO of Snam, Europe’s largest natural gas utility. Full bio

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00:13
For me, it was not beingsiendo invitedinvitado
to a friend'samigos weddingBoda.
0
1087
3420
Para mí fue el no haber sido invitado
a la boda de un amigo.
00:17
At first, I didn't really mindmente.
1
5184
2150
Al principio, no me importó.
00:19
I thought he was havingteniendo a smallpequeña receptionrecepción.
2
7358
2662
Pensé que se trataba
de una pequeña recepción.
00:22
But then I keptmantenido meetingreunión people
who were going to the samemismo weddingBoda,
3
10044
3453
Pero luego empecé a encontrarme
con gente que iba a esa misma boda
00:25
and they weren'tno fueron as closecerca
to the groomnovio as I was ...
4
13521
2444
y que no era tan cercana al novio como yo.
00:29
and I feltsintió left out.
5
17192
1487
Me sentí excluido.
00:30
That really suckedsuccionado.
6
18703
1286
Fue horrible.
00:32
It feltsintió really unfairinjusto.
7
20013
1539
Me pareció totalmente injusto.
00:34
For my daughtershijas, LipsiLipsi
and GretaGreta, it was last weeksemana.
8
22813
4499
Para mis hijas, Lipsi y Greta,
fue la semana pasada.
00:40
They were takingtomando turnsvueltas
massagingmasajear theirsu mom'smamá back
9
28124
2578
Se turnaban para dar masaje
de espalda a su madre
00:42
with a toyjuguete for back rubsfrota,
10
30726
2088
con un masajeador de juguete,
00:44
and then one of the girlschicas feltsintió
that the other girlniña had a longermás go.
11
32838
3292
y una de las niñas sintió que
la otra se había tomado más tiempo.
00:48
That's when I walkcaminar into the roomhabitación
12
36604
1807
Fue en ese momento
cuando entré a la habitación
00:50
to find GretaGreta in a ragerabia,
shoutinggritos, "That's not fairjusta!"
13
38435
3250
y vi a Greta en un ataque de furia,
gritando "¡No es justo!"
00:53
and LipsiLipsi in tearslágrimas,
14
41709
1965
mientras Lipsi lloraba,
00:55
and my wifeesposa holdingparticipación a stopwatchcronógrafo
15
43698
1958
y mi esposa controlaba con un cronómetro
00:57
to make sure that eachcada girlniña
had preciselyprecisamente one minuteminuto on the toyjuguete.
16
45680
4478
que cada niña tuviera
un minuto exacto en cada turno.
01:03
So if you're anything like me or my girlschicas,
17
51963
4777
Si Uds. son como yo o como mis hijas,
01:08
the last thing that upsettrastornado you
18
56764
2707
lo último que les disgustó
01:11
probablyprobablemente alsoademás had to do with unfairnessinjusticia.
19
59495
2269
posiblemente también haya tenido
que ver con una situación injusta,
01:14
That's because unfairnessinjusticia
triggersdesencadenantes us so stronglyfuertemente
20
62756
3532
Esto se debe a que
la sensación de injusticia
provoca una reacción tan fuerte,
que nos impide pensar con claridad.
01:18
that we can't think straightDerecho.
21
66312
1508
01:20
We becomevolverse afraidasustado and suspicioussuspicaz.
22
68446
2023
Somos presa del temor y de la sospecha.
01:23
Our unfairnessinjusticia antennaeantenas stickpalo up.
23
71826
2112
Nuestras antenas detectoras
de injusticias se bloquean.
01:27
We feel paindolor, and we walkcaminar away.
24
75533
1905
Nos sentimos dolidos y nos alejamos.
01:30
UnfairnessInjusticia is one of the definingdefiniendo
issuescuestiones of our societysociedad,
25
78479
3811
Las situaciones injustas son
un tema crucial en nuestra sociedad.
Es una de las principales causas
de la polarización,
01:34
it's one of the rootraíz causescausas
of polarizationpolarización,
26
82314
3136
01:37
and it's badmalo newsNoticias for businessnegocio.
27
85474
1663
y es una mala noticia
para el mundo empresarial.
En el ámbito laboral,
las situaciones de injusticia
01:40
At work, unfairnessinjusticia makeshace people
defensivedefensivo and disengageddesacoplado.
28
88477
4112
ponen a las personas a la defensiva
y las aleja del compromiso.
01:45
A studyestudiar showsmuestra that 70 percentpor ciento
of workerstrabajadores in the US are disengageddesacoplado,
29
93419
6961
Un estudio revela
que el 70 % de los trabajadores
en los EE. UU. se sienten desmotivados,
01:52
and this is costingcosteo the companiescompañías
30
100404
1612
lo cual representa para las compañías
01:54
550 billionmil millones dollarsdólares a yearaño everycada yearaño.
31
102040
4512
un costo de USD 550 mil millones al año.
01:58
This is, like, halfmitad the totaltotal
spentgastado on educationeducación in the US.
32
106576
4341
Es decir, la mitad del total del gasto
en educación en los EE. UU.,
02:03
This is the sizetamaño of the GDPPIB
of a countrypaís like AustriaAustria.
33
111476
2565
o el monto del PIB de Austria.
02:08
So removingeliminar unfairnessinjusticia
and promotingpromoviendo fairnessjusticia
34
116255
3327
De manera que evitar las situaciones
injustas y promover las justas
02:11
should be our priorityprioridad.
35
119606
1205
debería ser prioridad.
Pero ¿qué significa esto en la práctica?
02:13
But what does it mean in practicepráctica?
36
121969
1772
02:15
Is it about more rulesreglas?
Is it about systemssistemas?
37
123765
2951
¿Se trata acaso de imponer más reglas?
¿Son los sistemas?
02:18
Is it about equalityigualdad?
38
126740
1756
¿Es una cuestión de equidad?
02:20
Well, partlyparcialmente, but fairnessjusticia is more
interestinginteresante than rulesreglas and equalityigualdad.
39
128520
4412
Podría decirse que, en parte, lo es.
Pero la injusticia es más interesante
que las reglas y la equidad.
02:25
FairnessEquidad workstrabajos in surprisingsorprendente waysformas.
40
133471
2206
La injusticia se presenta
de maneras sorprendentes.
02:28
15 yearsaños agohace, I left a US investmentinversión bankbanco
41
136669
5088
Hace 15 años, dejé mi trabajo
en un banco de inversiones de EE. UU.
02:33
to joinunirse a largegrande Italianitaliano
state-ownedpropiedad del estado oilpetróleo companyempresa.
42
141781
4897
para empezar en una gran empresa estatal
italiana, de la industria petrolera.
02:38
It was a differentdiferente worldmundo.
43
146702
1253
Era un mundo totalmente distinto.
02:40
I thought the keyllave to gettingconsiguiendo
the bestmejor performanceactuación
44
148487
2348
Yo pensaba que la clave
para obtener el mejor rendimiento
02:42
was a risk-rewardriesgo-recompensa systemsistema
45
150859
1898
era un sistema de riesgos y recompensas
02:44
where you could give the highalto performersejecutantes
bonusesbonificaciones and promotionspromociones
46
152781
4183
donde a los empleados
más eficientes se les premiaba
con bonificaciones y ascensos
02:48
and give the underperformersnegativas
something to worrypreocupación about.
47
156988
2603
y los poco eficientes eran
motivo de preocupación.
02:52
But in this companyempresa, we had fixedfijo salariessalarios
48
160435
4007
Pero en esta compañía el salario era fijo
02:56
and lifelongpara toda la vida jobstrabajos.
49
164466
1190
y los empleos eran de por vida.
Los puestos estaban ya asignados,
02:58
CareersCarreras were setconjunto,
50
166903
1479
03:00
so my toolkitkit de herramientas wasn'tno fue very effectiveeficaz,
51
168406
2434
de modo que mis herramientas
no eran muy efectivas,
03:02
and I was frustratedfrustrado.
52
170864
1252
y sentí una gran frustración.
03:04
But then I saw that this companyempresa
was producingproductor some pocketsbolsillos of excellenceexcelencia,
53
172867
5191
Pero luego vi que esta empresa
producía focos de excelencia,
03:10
areasáreas in whichcual they beatgolpear the competitioncompetencia
54
178082
2119
es decir áreas en las que
superaban a sus competidores
03:12
in very toughdifícil, competitivecompetitivo sectorssectores.
55
180225
2421
en sectores difíciles,
altamente competitivos.
03:14
This was truecierto in tradingcomercio,
56
182670
1714
Esto ocurría en el área de comercio,
03:16
in projectproyecto managementadministración --
57
184408
2119
en gestión de proyectos
03:18
it was very truecierto in explorationexploración.
58
186551
1849
y más que nada en exploración.
03:20
Our explorationexploración teamequipo
was findinghallazgo more oilpetróleo and gasgas
59
188926
3269
Nuestro equipo de exploración
encontraba más petróleo y más gas
03:24
than any other companyempresa in the worldmundo.
60
192219
1879
que cualquier otra empresa en el mundo.
03:26
It was a phenomenonfenómeno.
61
194878
1150
Era todo un fenómeno.
03:28
EveryoneTodo el mundo was tryingmolesto
to figurefigura out how this was possibleposible.
62
196649
2888
Todos se preguntaban cómo
era posible algo así.
03:31
I thought it was lucksuerte,
63
199561
2217
Yo pensé que era cuestión de suerte,
03:33
but after eachcada newnuevo discoverydescubrimiento,
that becameconvirtió lessMenos and lessMenos likelyprobable.
64
201802
3849
pero con cada nuevo descubrimiento,
esa posibilidad se hacía
cada vez más remota.
03:38
So did we have a specialespecial toolherramienta? No.
65
206215
3285
¿Teníamos, entonces,
alguna herramienta especial? No.
03:42
Did we have a killerasesino applicationsolicitud
that no one elsemás had? No.
66
210635
3086
¿Teníamos alguna innovadora aplicación
que nadie más tenía? No.
03:46
Was it one geniusgenio who was findinghallazgo oilpetróleo
for the wholetodo teamequipo?
67
214844
3251
¿Había algún genio que encontraba
petróleo para todo el equipo? No.
03:50
No, we hadn'tno tenía hiredcontratado a seniormayor guy in yearsaños.
68
218119
2428
Hacía años que no se contrataban
empleados expertos.
03:54
So what was our secretsecreto saucesalsa?
69
222680
1978
Y ¿Cuál era la fórmula secreta?
03:57
I startedempezado looking at them
really carefullycuidadosamente.
70
225723
2122
Empecé a observarlos con detenimiento.
03:59
I lookedmirado at my friendamigo,
71
227869
1387
Miré a mi amigo,
04:01
who drilledperforado sevensiete dryseco wellspozos,
72
229280
2406
que excavó siete pozos secos,
04:03
writingescritura off more than a billionmil millones
dollarsdólares for the companyempresa,
73
231710
2785
haciendo perder a la empresa
más de USD 1000 millones
04:06
and foundencontró oilpetróleo on the eighthoctavo.
74
234519
1681
y encontró petróleo en el octavo pozo.
04:08
I was nervousnervioso for him ...
75
236865
1325
Yo estaba nervioso por él...
04:12
but he was so relaxedrelajado.
76
240491
1556
pero él estaba muy tranquilo.
04:14
I mean, these guys
knewsabía what they were doing.
77
242611
2280
Evidentemente, esta gente
sabía lo que hacía.
04:17
And then it hitgolpear me: it was about fairnessjusticia.
78
245410
2928
Y entonces se me ocurrió:
tenía que ver con políticas de justicia.
04:21
These guys were workingtrabajando in a companyempresa
79
249502
1715
Estas personas trabajaban en una compañía
04:23
where they didn't need to worrypreocupación
about short-termtérmino corto resultsresultados.
80
251241
2795
donde no tenían que preocuparse
por los resultados a corto plazo.
04:26
They weren'tno fueron going to be penalizedpenalizado
for badmalo lucksuerte or for an honesthonesto mistakeError.
81
254539
4524
No las sancionarían por mala suerte
o por un error involuntario.
04:31
They knewsabía they were valuedvalorado
for what they were tryingmolesto to do,
82
259770
2992
Sabían que eran valoradas
por lo que trataban de hacer,
04:34
not the outcomeSalir.
83
262786
1246
no por el resultado.
04:36
They were valuedvalorado as humanhumano beingsseres.
They were partparte of a communitycomunidad.
84
264056
3000
Eran valoradas como seres humanos.
Eran parte de una comunidad.
04:39
WhateverLo que sea happenedsucedió,
the companyempresa would standestar by them.
85
267080
2611
Ocurriese lo que ocurriese,
la empresa les apoyaría.
04:41
And for me, this is
the definitiondefinición of fairnessjusticia.
86
269715
2973
Y esta es, para mí,
la definición de justicia.
Es cuando bajamos esas antenas
detectoras de injusticias,
04:44
It's when you can lowerinferior those
unfairnessinjusticia antennaeantenas, put them at restdescanso.
87
272712
3801
cuando se las pone a descansar.
04:48
Then great things followseguir.
88
276537
1431
Y a partir de allí, grandes cosas suceden.
04:50
These guys could be truecierto to theirsu purposepropósito,
whichcual was findinghallazgo oilpetróleo and gasgas.
89
278376
3721
Estos empleados pudieron
ser fieles a sus objetivos,
que eran encontrar gas y petróleo.
04:54
They didn't have to worrypreocupación
about companyempresa politicspolítica or greedcodicia or fearmiedo.
90
282645
3603
No tuvieron que preocuparse
por la política de la empresa,
ni por la ambición o el miedo.
04:59
They could be good risk-takersaudaces,
91
287814
2525
Pudieron asumir el riesgo tranquilamente,
05:02
because they weren'tno fueron too defensivedefensivo
92
290363
2499
porque no estaban tan a la defensiva
05:04
and they weren'tno fueron gamblingjuego
to take hugeenorme rewardsrecompensas.
93
292886
2706
ni tampoco apostando para
alzarse con grandes recompensas.
05:08
And they were excellentexcelente teamequipo workerstrabajadores.
94
296583
2476
Y fueron excelentes compañeros de equipo.
05:11
They could trustconfianza theirsu colleaguescolegas.
95
299528
1621
Confiaron en sus colegas.
05:13
They didn't need to look
behinddetrás theirsu backsespaldas.
96
301173
2140
No les fue necesario mirar
detrás de sus espaldas.
05:16
And they were basicallybásicamente havingteniendo fundivertido.
97
304293
2334
Y, básicamente, se estaban divirtiendo.
05:18
They were havingteniendo so much fundivertido,
98
306651
1801
Y tanto se divertían,
05:20
one guy even confessedconfesado
99
308476
2184
que uno de ellos llegó a confesar
05:22
that he was havingteniendo more fundivertido
at the companyempresa ChristmasNavidad dinnercena
100
310684
3350
que lo pasaba mejor
en la cena navideña de la empresa
05:26
than at his ownpropio ChristmasNavidad dinnercena.
101
314058
1808
que en su propia casa.
05:27
(LaughterRisa)
102
315890
2221
(Risas)
05:30
But these guys, essentiallyesencialmente,
were workingtrabajando in a fairjusta systemsistema
103
318135
5081
Lo que ocurría, básicamente, es que
trabajaban en un sistema justo,
05:35
where they could do
what they feltsintió was right
104
323240
2562
en el que podían hacer lo que
a su juicio era lo correcto,
05:37
insteaden lugar of what's selfishegoísta,
what's quickrápido, what's convenientconveniente,
105
325826
2810
en lugar de dejarse llevar por
el egoísmo, la rapidez, la conveniencia.
05:40
and to be ablepoder to do what we feel is right
106
328660
2877
Y hacer lo que juzgamos correcto
05:43
is a keyllave ingredientingrediente for fairnessjusticia,
but it is alsoademás a great motivatormotivador.
107
331561
3896
es el ingrediente clave para propiciar
situaciones justas
y también es gran un motor
para la motivación.
05:49
And it wasn'tno fue just explorersexploradores
who were doing the right thing.
108
337187
2897
Y no eran sólo los exploradores
quienes hacían lo correcto.
05:52
There was an HRHORA directordirector who proposedpropuesto
that I hirealquiler someonealguien internallyinternamente
109
340639
6084
Una vez un director de RR. HH.
me propuso
dar a un empleado de la empresa
un cargo gerencial.
05:58
and give him a managerialgerencial jobtrabajo.
110
346747
1914
Este empleado era muy bueno,
06:00
This guy was very good,
but he didn't finishterminar highalto schoolcolegio,
111
348685
2817
pero no había terminado
sus estudios secundarios,
06:03
so formallyformalmente, he had no qualificationscalificaciones.
112
351526
2254
es decir que, formalmente,
no estaba capacitado.
06:06
But he was so good, it madehecho sensesentido,
and so we gavedio him the jobtrabajo.
113
354390
3335
Pero era tan bueno y la decisión
tan sensata, que le dimos el empleo.
06:10
Or the other guy, who askedpreguntó me
for a budgetpresupuesto to buildconstruir a cheesequeso factoryfábrica
114
358451
4874
O como el otro empleado,
que me pidió un presupuesto
para construir una fábrica de quesos
06:15
nextsiguiente to our plantplanta in EcuadorEcuador,
in the villagepueblo.
115
363349
3582
al lado de nuestra planta
en Ecuador, en el pueblo.
06:18
It didn't make any sensesentido:
no one ever builtconstruido a cheesequeso factoryfábrica.
116
366955
2858
No tenía sentido alguno; nadie había
construido una fábrica de quesos.
06:21
But this is what the villagepueblo wanted,
because the milkLeche they had would spoilmimar
117
369837
3562
Pero es lo que el pueblo necesitaba,
porque la leche se echaba a perder
06:25
before they could sellvender it,
so that's what they needednecesario.
118
373423
2595
antes de venderse y,
simplemente, lo necesitaban.
06:28
And so we builtconstruido it.
119
376042
1604
Y la construimos.
06:29
So in these examplesejemplos and manymuchos othersotros,
120
377670
1984
En definitiva, con estos ejemplos
y muchos otros,
06:31
I learnedaprendido that to be fairjusta,
121
379678
2976
aprendí que, para ser justos,
06:34
my colleaguescolegas and I, we needednecesario
to take a riskriesgo and stickpalo our headcabeza out,
122
382678
3581
mis colegas y yo necesitábamos
correr riesgos y asumirlos,
pero en un sistema justo,
eso se puede hacer,
06:38
but in a fairjusta systemsistema, you can do that.
123
386283
1879
06:40
You can dareatrevimiento to be fairjusta.
124
388186
1211
uno puede atreverse a ser justo.
06:42
So I realizeddio cuenta that these guys
and other colleaguescolegas
125
390309
4642
Me di cuenta entonces
de que esta gente y otros colegas
06:46
were achievinglograr great resultsresultados,
doing great things,
126
394975
4897
lograban grandes resultados,
haciendo grandes cosas,
06:51
in a way that no bonusprima could buycomprar.
127
399896
1960
de una manera que ninguna
bonificación podría lograr.
06:54
So I was fascinatedfascinado.
128
402716
1239
Y esto me fascinó.
06:55
I wanted to learnaprender
how this thing really workedtrabajó,
129
403979
2191
Quería saber cómo funcionaba esto,
06:58
and I wanted to learnaprender it alsoademás for myselfmí mismo,
to becomevolverse a better leaderlíder.
130
406194
3597
y también quería saberlo por mí,
para ser mejor líder.
07:01
So I startedempezado talkinghablando
to colleaguescolegas, to coachesentrenadores,
131
409815
2829
Y así empecé a hablar
con colegas, con instructores,
07:04
to headhunterscazadores de cabezas and neuroscientistsneurocientíficos,
132
412668
2502
con quienes reclutan empleados
ejecutivos, con neurocientíficos,
07:07
and what I discovereddescubierto
133
415194
1592
y lo que descubrí
07:08
is that what these guys were up to
and the way they workedtrabajó
134
416810
3126
es que lo que esta gente hacía
y la manera en que trabajaban
07:11
is really supportedsoportado
by recentreciente braincerebro scienceciencia.
135
419960
2721
está totalmente avalada
por la ciencia del cerebro.
07:15
And I've alsoademás discovereddescubierto
that this can work at all levelsniveles
136
423263
3365
Descubrí también que esto
puede funcionar en todos los niveles
y en cualquier tipo de compañías.
07:18
in any typetipo of companyempresa.
137
426652
1230
07:19
You don't need the fixedfijo salariessalarios
or the stableestable careerscarreras.
138
427906
3404
No es necesario un salario fijo
ni puestos ya asignados.
07:24
This is because scienceciencia showsmuestra
139
432254
3549
Esto es porque la ciencia demuestra
07:27
that humanshumanos have
an innateinnato sensesentido of fairnessjusticia.
140
435827
3967
que los humanos tienen
un sentido innato de justicia.
07:33
We know what is right and what is wrongincorrecto
141
441039
2802
Sabemos lo que está bien y lo que está mal
07:35
before we can talk or think about it.
142
443865
1928
antes de que empecemos
a pensar o a hablar de ello.
07:39
My favoritefavorito experimentexperimentar
143
447009
2459
Mi experimento favorito
07:41
has six-monthseis meses oldantiguo babiescriaturas
144
449492
2729
es con bebés de seis meses
07:44
watchingacecho a ballpelota
tryingmolesto to strugglelucha up a hillcolina.
145
452245
3809
en el que observan una esfera
que trata de subir una colina.
07:48
And there's a helpfulservicial, friendlyamistoso squarecuadrado
that pushesempuja the ballpelota up the hillcolina,
146
456943
4027
Hay un cuadrado amigable y solidario
que empuja la esfera cuesta arriba,
07:52
and then a mean triangletriángulo
pushesempuja the ballpelota back down.
147
460994
3245
y luego viene un triángulo malo
que empuja la esfera cuesta abajo.
07:57
After watchingacecho this severalvarios timesveces,
148
465042
2382
Luego de ver esta secuencia varias veces,
07:59
they askpedir the babiescriaturas to pickrecoger,
149
467448
2070
les piden a los bebés que escojan
08:01
to chooseescoger what to playjugar with.
150
469542
1342
con qué quieren jugar.
08:02
They can pickrecoger a ballpelota,
a squarecuadrado or a triangletriángulo.
151
470908
3293
Pueden elegir entre la pelota,
el cuadrado y el triángulo.
08:07
They never pickrecoger up the triangletriángulo.
152
475265
2191
Nunca escogen el triángulo.
08:09
All the babiescriaturas want to be the squarecuadrado.
153
477480
1864
Todos los bebés quieren el cuadrado.
08:13
And scienceciencia alsoademás showsmuestra
154
481590
2072
Y la ciencia también revela
08:15
that when we see or perceivepercibir fairnessjusticia,
155
483686
2762
que cuando vemos o percibimos
una situación justa,
08:18
our braincerebro releaseslanzamientos a substancesustancia
that givesda us pleasurePlacer,
156
486472
3693
nuestro cerebro libera una sustancia
que nos proporciona placer,
08:22
properapropiado joyalegría.
157
490189
1150
alegría plena.
08:24
But when we perceivepercibir
unfairnessinjusticia, we feel paindolor ...
158
492225
2952
Pero cuando percibimos
una situación injusta, sentimos dolor
08:28
even greatermayor paindolor
159
496601
1204
—un dolor incluso más profundo
08:29
than the samemismo typetipo of paindolor
as if I really hurtherir myselfmí mismo.
160
497829
2617
que el que sentimos cuando
nos lastimamos de verdad—.
08:33
That's because unfairnessinjusticia triggersdesencadenantes
the primitiveprimitivo, reptilereptil partparte of our braincerebro,
161
501275
4136
Esto es porque las situaciones injustas
activan la parte primitiva
y reptiliana de nuestro cerebro.
08:37
the partparte that dealsofertas
with threatsamenazas and survivalsupervivencia,
162
505435
3482
la que maneja las amenazas
y el sentido de supervivencia,
08:40
and when unfairnessinjusticia triggersdesencadenantes a threatamenaza,
that's all we can think about.
163
508941
3508
y cuando una situación injusta
provoca una amenaza,
nos bloqueamos.
08:44
MotivationMotivación, creativitycreatividad, teamworktrabajo en equipo,
164
512473
3024
La motivación, la creatividad,
el trabajo en equipo,
08:47
they all go way back.
165
515521
1523
todo retrocede.
08:50
And it makeshace sensesentido
that we're wiredcableado this way,
166
518119
2183
Y es lógico que estemos
programados para que así sea,
08:52
because we're socialsocial animalsanimales.
167
520326
1515
porque somos animales sociales.
08:55
We need to be partparte
of a communitycomunidad to survivesobrevivir.
168
523000
2484
Necesitamos ser parte
de una comunidad para sobrevivir.
08:58
We're bornnacido so helplessindefenso
169
526134
2088
Nacemos tan indefensos
que necesitamos del cuidado de otros
hasta cerca de los 10 años de edad,
09:00
that someonealguien needsnecesariamente to look after us
untilhasta we're maybe 10 yearsaños oldantiguo,
170
528246
3206
09:03
so our braincerebro evolvesevoluciona towardshacia foodcomida.
171
531476
2246
y así nuestro cerebro
evoluciona hacia la comida.
09:05
We need to be in that communitycomunidad.
172
533746
1889
Necesitamos estar en esa comunidad.
09:07
So whethersi I like it or not,
173
535659
2577
En definitiva, me guste o no,
09:10
not beingsiendo invitedinvitado to the friend'samigos weddingBoda,
174
538260
2870
al no haber sido invitado
a la boda de mi amigo,
09:13
my lizardlagartija braincerebro is generatinggenerando
the samemismo responserespuesta
175
541154
2993
mi cerebro reptiliano genera
la misma respuesta
09:16
as if I'm about to be pushedempujado out
from my communitycomunidad.
176
544171
2848
que si me fueran a expulsar
de la comunidad.
09:20
So scienceciencia explainsexplica quitebastante nicelybien
why fairnessjusticia is good
177
548763
4302
De este modo, la ciencia explica muy bien
por qué las situaciones justas son buenas
09:25
and why unfairnessinjusticia
makeshace us really defensivedefensivo,
178
553089
2373
y por qué las injustas
nos ponen a la defensiva.
09:27
but scienceciencia alsoademás showsmuestra
that in a fairjusta environmentambiente,
179
555486
3515
Pero la ciencia muestra también
que, en un entorno justo,
09:31
not only do we all want to be the squarecuadrado,
180
559025
3075
no sólo queremos ser el cuadrado,
09:34
but we tendtender to be the squarecuadrado,
181
562124
2085
sino que tendemos a ser el cuadrado,
09:36
and this allowspermite other people
to be fairjusta in turngiro.
182
564233
3501
y esto hace que otras personas
sean, a la vez, justas.
09:39
This createscrea a beautifulhermosa fairnessjusticia circlecirculo.
183
567758
2506
Así se crea un bello círculo de justicia.
09:43
But while we startcomienzo off fairjusta ...
184
571934
1682
Pero cuando empezamos a ser justos
desde el comienzo,
09:46
one dropsoltar of unfairnessinjusticia
contaminatescontaminantes the wholetodo poolpiscina,
185
574934
5063
una sola gota de injusticia
contamina la piscina entera
09:52
and unfortunatelyDesafortunadamente,
there's plentymucho of dropsgotas in that poolpiscina.
186
580021
3119
y, lamentablemente, hay muchas
otras gotas en esa piscina.
09:56
So our effortesfuerzo should be to filterfiltrar out
187
584606
3961
Nuestro esfuerzo, entonces,
debe ser el de filtrar
las situaciones de injusticia
cuanto más sea posible,
10:00
as much unfairnessinjusticia
as we can from everywhereen todos lados,
188
588591
2096
10:02
startingcomenzando from our communitiescomunidades,
startingcomenzando from our companiescompañías.
189
590711
2762
en todos los ámbitos, empezando
por la comunidad, la empresa.
10:06
I worrypreocupación about this a lot because I leaddirigir
a teamequipo of 3,000 excellentexcelente people,
190
594687
5548
Este tema me preocupa particularmente,
porque estoy a cargo de un equipo
de 3000 personas excelentes,
10:12
and the differencediferencia betweenEntre
3,000 happycontento, motivatedmotivado teamequipo workerstrabajadores
191
600259
4270
y la diferencia entre 3000 empleados
felices y motivados,
que trabajan en equipo,
10:16
and 3,000 clock-watchersClock-Watchers is everything.
192
604553
2983
y 3000 personas que miran
su reloj, lo es todo.
10:21
So the first thing I try to do
in my fairnessjusticia crusadecruzada
193
609154
5353
Por eso, lo primero que trato de hacer
en mi cruzada por la justicia
(Risas)
10:26
is to try to take myselfmí mismo
out of the equationecuación.
194
614531
3346
es tratar de ponerme
fuera de la ecuación.
Esto significa tomar conciencia
de mis propios prejuicios.
10:29
That meansmedio beingsiendo awareconsciente of my ownpropio biasessesgos.
195
617901
2096
10:32
For exampleejemplo, I really like
people who say yes
196
620021
2650
Por ejemplo, me encanta
la gente que dice que sí
10:34
to whateverlo que sea I suggestsugerir.
197
622695
1238
a lo que yo sugiero.
10:35
(LaughterRisa)
198
623957
1345
(Risas)
10:37
But that's not very good for the companyempresa
199
625326
2028
Pero eso no es bueno para la empresa,
10:39
and not very good
for anyonenadie who has differentdiferente ideasideas.
200
627378
2478
ni tampoco para los que
tienen otras ideas.
10:41
So we try to activelyactivamente promotepromover
a culturecultura of diversitydiversidad of opinionsopiniones
201
629880
4240
Por eso intentamos promover activamente
una cultura de diversidad
de opiniones y de personalidades.
10:46
and diversitydiversidad of characterpersonaje.
202
634144
1685
10:47
The secondsegundo thing we do
is a little more proceduralprocesal.
203
635853
2382
La segunda medida es más procedimental.
10:50
We look at all the rulesreglas, the processesprocesos,
the systemssistemas in the companyempresa,
204
638259
3704
Estudiamos las reglas, los procesos,
los sistemas en la compañia,
10:53
the onesunos we use to take decisionsdecisiones
and allocateasignar resourcesrecursos,
205
641987
3596
los que usamos para tomar
decisiones y asignar recursos,
10:57
and we try to get rideliminar
of anything that's not very clearclaro,
206
645607
3363
y tratamos de evitar
lo que no está claro,
11:00
not very rationalracional, doesn't make sensesentido,
207
648994
1850
no es racional o no tiene sentido,
11:02
and we alsoademás try to fixfijar
anything that's limitinglimitando
208
650868
2311
e intentamos solucionar
todo lo que esté restringiendo
11:05
the transfertransferir of informationinformación
withindentro the companyempresa.
209
653203
2663
la transferencia de información
dentro de la empresa.
11:07
We then look at the culturecultura
and the motivationmotivación for the samemismo reasonsrazones.
210
655890
3288
Luego analizamos la cultura
y la motivación por las mismas razones.
11:11
But my pointpunto is that howeversin embargo harddifícil
you look at the rulesreglas,
211
659202
2715
Pero el punto es que, independientemente
de lo minuciosos que seamos
11:13
the processesprocesos, the systemssistemas --
and we have to do that --
212
661941
2623
en analizar las reglas, los procesos,
los sistemas —que es necesario hacer—,
11:16
but howeversin embargo harddifícil we look,
213
664588
1670
11:18
we're never going to do enoughsuficiente
to get to the realreal essenceesencia of fairnessjusticia.
214
666282
3460
nunca estaremos haciendo lo suficiente
para llegar a la verdadera esencia
del sentido de justicia.
11:21
That's because the last milemilla of fairnessjusticia
requiresrequiere something elsemás.
215
669766
4158
Esto es porque el último tramo
de la justicia requiere algo más.
11:27
It's about what people'sla gente emotionsemociones are,
216
675330
2270
Tiene que ver con las emociones,
11:29
what theirsu needsnecesariamente are,
217
677624
1563
con las necesidades de las personas,
11:31
what's going on in theirsu privateprivado livesvive,
218
679211
2619
con lo que les pasa en la vida privada,
11:33
what societysociedad needsnecesariamente.
219
681854
1435
con lo que la sociedad necesita.
11:36
These are all questionspreguntas and elementselementos
220
684994
2763
Estas son todas preguntas y elementos
11:39
that are very harddifícil to put
into a spreadsheethoja de cálculo, into an algorithmalgoritmo.
221
687781
3850
difíciles de representar en una hoja
de cálculo, en un algoritmo.
11:43
It's very harddifícil to make them
partparte of our rationalracional decisiondecisión.
222
691655
3223
Es muy difícil hacerlas parte
de nuestra decisión racional.
11:46
But if we missperder these,
we're missingdesaparecido keyllave importantimportante pointspuntos,
223
694902
3636
Pero si no las tenemos en cuenta,
dejaremos pasar puntos claves,
11:50
and the outcomeSalir is likelyprobable to feel unfairinjusto.
224
698562
2299
y es posible que el resultado
se interprete como injusto.
11:54
So we should cross-checkverificación cruzada our decisionsdecisiones
with our fairnessjusticia centercentrar switchedcambiado on.
225
702180
4167
Debemos entonces verificar
nuestras decisiones
con el centro de justicia activado.
11:59
Is it right that this guy should get
the jobtrabajo he's really hopingesperando to get?
226
707502
3356
¿Es correcto que esta persona obtenga
el empleo que realmente desea?
12:03
Is it right that this guy should be fireddespedido?
227
711414
2302
¿Corresponde despedir a esta persona?
12:07
Is it right that we should be chargingcargando
so much for this productproducto?
228
715273
3198
¿Es correcto cobrar tanto
por este producto?
12:12
These are toughdifícil questionspreguntas.
229
720129
1500
Estas son preguntas difíciles.
12:15
But if we take the time to askpedir ourselvesNosotros mismos
230
723241
3881
Pero si nos tomamos el tiempo
para preguntarnos
12:19
whethersi the rationalracional answerresponder
is the right one ...
231
727146
4102
si la respuesta racional
es la correcta ...
12:24
we all know deepprofundo insidedentro
what the answerresponder is.
232
732529
2857
todos sabemos, en el fondo,
cuál es la respuesta.
12:27
We'veNosotros tenemos knownconocido sinceya que we were babiescriaturas.
233
735410
1611
Lo sabemos desde bebés.
12:30
And to know what the right answerresponder is
234
738975
2340
Y saber cuál es la respuesta correcta
12:33
is prettybonita coolguay for decision-makingToma de decisiones.
235
741339
1888
es muy bueno a la hora
de tomar decisiones.
12:37
And if we turngiro on our heartscopas,
236
745130
2717
Y si usamos el corazón,
12:39
that's the keyllave to gettingconsiguiendo
the realreal bestmejor out of people,
237
747871
2643
—que es la clave para sacar
lo mejor de la gente,
12:42
because they can smelloler it if you carecuidado,
238
750538
2643
porque presienten cuando les importamos—,
12:45
and only when you really carecuidado
will they leavesalir theirsu fearsmiedos behinddetrás
239
753205
3097
y si demostramos que nos importan,
dejarán atrás sus miedos
12:48
and bringtraer theirsu truecierto selvesyoes to work.
240
756326
1807
y vendrán a trabajar con la versión
real de sí mismos.
En definitiva, si la justicia
es una piedra angular en la vida,
12:51
So if fairnessjusticia is a keystonepiedra clave of life,
241
759731
2609
12:54
why isn't everycada leaderlíder
makingfabricación it theirsu priorityprioridad?
242
762364
2927
¿por qué los líderes
no la toman como prioridad?
12:58
Wouldn'tNo lo haría it be coolguay to work
in a companyempresa that was more fairjusta?
243
766019
2928
¿No sería maravilloso trabajar
en una empresa que sea más justa?
13:02
Wouldn'tNo lo haría it be great to have
colleaguescolegas and bossesjefes
244
770492
2575
¿No sería fantástico tener colegas y jefes
que fueran seleccionados y capacitados
13:05
that were selectedseleccionado and trainedentrenado
for fairnessjusticia and for characterpersonaje
245
773091
4092
en base a su sentido de justicia
y a su personalidad
13:09
and not basedbasado on 60-year-old-edad GMATsGMATs?
246
777207
2233
y no por su desempeño en el examen
de aptitudes empresariales GMAT,
que tiene ya 60 años?
13:13
Wouldn'tNo lo haría it be nicebonito to be ablepoder
to knockgolpe on the doorpuerta
247
781225
2405
¿No sería bueno poder golpear
la puerta de un director de justicia?
13:15
of a ChiefJefe FairnessEquidad OfficerOficial?
248
783654
1721
13:18
We'llBien get there,
but why is it not happeningsucediendo now?
249
786172
2727
Lo lograremos, pero ¿por qué
no está ocurriendo ahora?
13:21
Well, partlyparcialmente, it's because of inertiainercia,
250
789502
2335
En parte, es por inercia.
13:23
partlyparcialmente, it's because fairnessjusticia
isn't always easyfácil.
251
791861
3157
En parte, porque no siempre
es fácil ser justos.
13:27
It requiresrequiere judgmentjuicio and riskriesgo.
252
795042
1801
Requiere juicio y riesgo.
13:29
DrillingPerforación that eighthoctavo well was a riskriesgo.
253
797741
2500
Perforar aquel octavo pozo fue arriesgado.
13:33
PromotingPromoviendo the guy who didn't finishterminar
highalto schoolcolegio was a riskriesgo.
254
801336
3079
Ascender a aquel empleado
que no había completado su educación
secundaria fue un riesgo.
13:37
Buildingedificio a cheesequeso factoryfábrica
in EcuadorEcuador was a riskriesgo.
255
805164
2833
Construir aquella fábrica de queso
en Ecuador fue un riesgo.
13:41
But fairnessjusticia is a riskriesgo worthvalor takingtomando,
256
809354
3819
Pero ser justos es un riesgo
que vale la pena correr,
13:45
so we should be askingpreguntando ourselvesNosotros mismos,
257
813197
2556
por eso deberíamos preguntarnos,
13:47
where can we take this riskriesgo?
258
815777
2316
¿dónde podemos asumir este riesgo?
13:51
Where can we pushempujar ourselvesNosotros mismos
a little bitpoco furtherpromover,
259
819031
4247
¿Dónde podemos avanzar
un poco más,
13:55
to go beyondmás allá what's rationalracional
and do what's right?
260
823302
2959
ir más allá de lo racional
y hacer lo correcto?
13:59
Thank you.
261
827865
1151
Gracias.
14:01
(ApplauseAplausos)
262
829040
5618
(Aplausos)
Translated by Paula Motter
Reviewed by Lidia Cámara de la Fuente

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ABOUT THE SPEAKER
Marco Alverà - Businessman, fairness crusader
Marco Alverà is an Italian/American businessman and CEO of Snam, Europe’s largest natural gas utility.

Why you should listen

Marco Alverà has 20 years of experience in Italy's most important energy companies. He holds a degree in Philosophy and Economics from the London School of Economics and started his career working at Goldman Sachs in London. 

In 2002, Alverà joined Enel as Director of Group Corporate Strategy and a member of the management committee, contributing significantly to the development of the company's gas strategy. In 2004, he became Chief Financial Officer of Wind Telecom and oversaw the sale of Wind to Orascom. 

In 2005, Alverà moved to Eni where he worked for 10 years holding various positions. He joined the company as Director of Supply & Portfolio Development at the Gas & Power Division, successfully navigating the group through the gas Russia-Ukraine gas crisis in the Winter of 2006. In 2008 he moved to Eni's Exploration & Production Division as Executive Vice President for Russia, Northern Europe, and North and South America. In 2010 he was appointed Chief Executive Officer of Eni Trading and Shipping. In 2013, he took on responsibility for the Midstream business unit, which consolidates the results of Eni's Gas & Power Division and brings together all of the supply, logistics and trading activities linked to energy commodities. He was later appointed Chief Retail Market Gas & Power Officer at Eni.

Alverà is a Visiting Fellow of the University of Oxford. He currently serves as President of GasNaturally, non-executive director of S&P Global and member of the General Council of the Giorgio Cini Foundation in Venice.

More profile about the speaker
Marco Alverà | Speaker | TED.com

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