Daniel Susskind: 3 myths about the future of work (and why they're not true)
Daniel Susskind: Trois mythes sur l'avenir du travail (et pourquoi ils ne sont pas vrais)
Daniel Susskind explores the impact of technology, particularly artificial intelligence, on work and society. Full bio
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has been spreading lately,
s’est récemment répandue,
soient faites par des machines
that are unfolding
avancées qui se produisent
et en robotique.
there will be significant change.
d’importants changements.
is what that change will look like.
à quoi ces changements ressembleront.
is both troubling and exciting.
est à la fois inquiétant et prometteur.
unemployment is real,
technologique est réelle,
how I came to that conclusion,
j’en suis venu à cette conclusion,
our vision of this automated future.
notre vision de cet avenir automatisé.
on our television screens,
sur nos écrans de télé,
les commentaires
envahissant le monde du travail
descends on the workplace
dans leur travail.
human beings from particular tasks,
dans des tâches particulières,
substitute for human beings.
les êtres humains.
and more important.
et l’importance de ce travail.
human beings directly,
les êtres humains directement,
or more efficient at a particular task.
efficaces pour une tâche en particulier.
to navigate on unfamiliar roads.
le système de navigation satellite
computer-assisted design software
de conception assistée
more complicated buildings.
plus grands et plus compliqués.
ne complémente pas toujours
just complement human beings directly.
and it does this in two ways.
et le fait de deux façons.
of the economy as a pie,
makes the pie bigger.
agrandit le gâteau.
incomes rise and demand grows.
les revenus et la demande augmentent.
the size it was 300 years ago.
qu’il y a 300 ans.
from tasks in the old pie
dans l’ancien gâteau
in the new pie instead.
dans le nouveau gâteau.
doesn't just make the pie bigger.
ne fait pas qu’agrandir le gâteau.
the ingredients in the pie.
their income in different ways,
leurs revenus différemment,
across existing goods,
parmi les produits existants
for entirely new goods, too.
pour de nouveaux produits.
doivent être réalisées
new roles have to be filled.
doivent être remplis.
most people worked on farms,
travaillaient surtout dans des fermes ;
travaillent dans des bureaux.
from tasks in the old bit of pie
dans l’ancien gâteau
in the new bit of pie instead.
dans le nouveau.
complementarities,
des complémentarités,
to capture the different way
pour capturer la façon différente
helps human beings.
aide les êtres humains.
two forces at play:
that harms workers,
qui nuit aux travailleurs,
that do the opposite.
qui font le contraire.
making a medical diagnosis
de conduite d’une voiture,
et d’identification éclair d’un oiseau ?
at a fleeting glimpse have in common?
that until very recently,
jusqu’à très récemment,
couldn't readily be automated.
ne pas être facilement automatisables.
can be automated.
peuvent être automatisées.
have driverless car programs.
ont des programmes de voitures autonomes.
that can diagnose medical problems.
diagnostiquer des problèmes médicaux.
that can identify a bird
qui peut identifier un oiseau
on the part of economists.
de la part des économistes.
they were wrong is very important.
have to copy the way
doivent copier la façon
des êtres humains
were trying to figure out
essayaient de déterminer
ne savaient pas faire,
to automate a task
pour automatiser une tâche,
how it was they performed a task,
comment il effectuait une tâche
for a machine to follow.
qu’une machine suivrait.
intelligence at one point, too.
en intelligence artificielle.
on artificial intelligence and the law
artificielle et la loi
commercially available
intelligence artificielle en droit
a cool screen design at the time.
un design cool à l’époque.
in the form of two floppy disks,
de deux disquettes,
genuinely were floppy,
étaient molles,
as the economists':
que les économistes :
how it was she solved a legal problem,
comment résoudre un problème légal
in a set of rules for a machine to follow.
dans un jeu de règles que la machine suit.
could explain themselves in this way,
savent s’expliquer ainsi,
and they could be automated.
et peuvent être automatisées.
can't explain themselves,
ne savent pas s’expliquer,
and they're thought to be out reach.
et sont vues comme hors d’atteinte.
entre routine et non routine est répandue.
distinction is widespread.
vous entendez des gens dire
that are predictable or repetitive,
des tâches prévisibles ou répétitives,
different words for routine.
pour désigner une routine.
that I mentioned at the start.
de tâches de non routine.
of nonroutine tasks.
que j’ai évoqués au début.
how she makes a medical diagnosis,
il établit un diagnostic médical
to give you a few rules of thumb,
quelques règles de bon sens,
creativity and judgment and intuition.
créativité, jugement et intuition.
very difficult to articulate,
would be very hard to automate.
seraient difficiles à automatiser.
in writing a set of instructions
un jeu d’instructions
était correcte,
it's simply going to be wrong.
in data storage capability
en capacité de stockage de données
routine-nonroutine distinction
entre routine et non routine
of making a medical diagnosis.
à l’établissement d’un diagnostic médial.
announced they'd developed a system
a annoncé avoir développé un système
whether or not a freckle is cancerous
de rousseur est cancéreuse
que les meilleurs dermatologues.
or the intuition of a doctor.
ou l’intuition d’un docteur.
nothing about medicine at all.
rien du tout à la médecine.
a pattern recognition algorithm
de reconnaissance de formes,
between those cases
entre ces cas-là
in an unhuman way,
de façon non humaine,
of more possible cases
de plus de cas possibles
to review in their lifetime.
examiner durant sa vie.
how she'd performed the task.
comment il a effectué la tâche.
who dwell upon that the fact
aren't built in our image.
ne sont pas conçues à notre image.
on the US quiz show "Jeopardy!" in 2011,
à un jeu télévisé américain en 2011
human champions at "Jeopardy!"
by the philosopher John Searle
un article du philosophe John Searle
Doesn't Know It Won on 'Jeopardy!'"
qu’il a gagné à Jeopardy »
let out a cry of excitement.
to say what a good job it had done.
pour dire ce qu’il avait accompli.
un verre dans un bar.
that those human contestants played,
la manière de jouer des humains,
about human intelligence,
de l’intelligence humaine,
on automation than it was in the past.
qu’elle ne l’était auparavant.
perform tasks differently to human beings,
des tâches différemment des êtres humains,
are currently capable of doing
sont capables de faire
might be capable of doing in the future.
être capables de faire à l’avenir.
le mythe de la supériorité.
of technological progress,
mentionnées auparavant,
known as the lump of labor fallacy.
de la masse fixe de travail.
the lump of labor fallacy
of labor fallacy fallacy,
de la masse fixe de travail,
is a very old idea.
who gave it this name in 1892.
David Schloss,
to come across a dock worker
rencontré un docker
a machine to make washers,
pour faire des rondelles,
that fasten on the end of screws.
se plaçant au bout des vis.
felt guilty for being more productive.
d’être plus productif.
we expect the opposite,
on s’attend au contraire,
for being unproductive,
de ne pas être productif,
on Facebook or Twitter at work.
sur Facebook ou Twitter au travail.
for being more productive,
d’être plus productif
"I know I'm doing wrong.
il a dit : « J’agis mal.
some fixed lump of work
une masse de travail fixe
this machine to do more,
pour faire plus,
and became more productive,
et devenant plus productif,
demand for washers would rise,
la demande augmenterait,
for his pals to do.
"the lump of labor fallacy."
de la masse fixe de travail ».
about the lump of labor fallacy
de la masse fixe de travail
of all types of work.
out there to be divided up
de travail à diviser
making the original lump of work smaller,
diminuant la masse de travail initiale,
gets bigger and changes.
that technological progress
New tasks have to be done.
de nouvelles tâches émergent.
mieux placés pour réaliser ces tâches.
to perform those tasks.
might get bigger and change,
peut augmenter et changer,
plus compétentes,
the extra lump of work themselves.
cette masse de travail supplémentaire.
rather than complement human beings,
au lieu de complémenter les humains,
to the task of driving a car.
au fait de conduire une voiture.
directly complement human beings.
complémentent les êtres humains.
human beings better drivers.
de meilleurs conducteurs.
human beings from the driving seat,
sur le siège conducteur
rather than complement human beings,
ne complémenteront pas les humains,
driverless cars more efficient,
les voitures sans conducteur,
that I mentioned as well.
indirectes également mentionnées.
will fall on goods that machines,
des biens que les machines,
are best placed to produce.
seront les mieux placées pour produire.
to do the new tasks that have to be done.
pour réaliser les tâches nécessaires.
isn't demand for human labor.
pour du travail humain.
in all these complemented tasks,
sur ces tâches complémentées,
that becomes less likely.
cette probabilité diminue.
upon this balance between two forces:
de cet équilibre entre deux forces :
that harms workers
nuisant aux travailleurs,
that do the opposite.
qui font le contraire.
has fallen in favor of human beings.
est en faveur des êtres humains.
machine substitution,
par les machines,
of tasks performed by human beings.
réalisées par des êtres humains.
are currently capable of
faire actuellement
to draw to a polite stop
winds of complementarity
de la complémentarité
of task encroachment
d’empiétement sur les tâches
the force of machine substitution,
de substitution par les machines,
those helpful complementarities too.
ces complémentarités bénéfiques.
of that troubling future.
de cet avenir inquiétant.
on tasks performed by human beings,
réalisées par les êtres humains,
of machine substitution,
de substitution par les machines,
of machine complementarity.
de la complémentarité avec les machines.
falls in favor of machines
sera en saveur des machines
because I don't think we're there yet,
car nous n’y sommes pas encore,
that this is our direction of travel.
que c’est la direction que nous prenons.
this is a good problem to have.
que c’est un bon problème à avoir.
one economic problem has dominated:
un problème économique a dominé :
large enough for everyone to live on.
économique pour que tout le monde en vive.
of the first century AD,
for everyone in the world,
quelques centaines de dollars.
on or around the poverty line.
sous ou autour du seuil de pauvreté.
economic growth has taken off.
la croissance économique a décollé.
économiques a explosé.
slices of the pie today,
du gâteau d’aujourd’hui
at two percent,
continue à 2 %,
deux fois nos richesses.
at a more measly one percent,
will be twice as rich as us.
deux fois nos richesses.
that traditional economic problem.
économique traditionnel.
if it does happen,
a symptom of that success,
how to make the pie bigger --
agrandir le gâteau,
that everyone gets a slice.
solving this problem won't be easy.
ne sera pas simple.
at the economic dinner table,
à la table économique
or even without work,
moins ou pas de travail,
how they get their slice.
comment obtenir sa part.
of discussion, for instance,
of universal basic income
de revenu de base universel
and in Finland and in Kenya.
that's right in front of us,
auquel nous faisons face :
generated by our economic system
cette prospérité matérielle
our traditional mechanism
notre mécanisme traditionnel
us to think in very different ways.
que nous pensions différemment.
about what ought to be done,
sur ce qu’il faut faire,
that this is a far better problem to have
que c’est un meilleur problème à avoir
our ancestors for centuries:
nos ancêtres durant des siècles :
big enough in the first place.
ABOUT THE SPEAKER
Daniel Susskind - EconomistDaniel Susskind explores the impact of technology, particularly artificial intelligence, on work and society.
Why you should listen
Daniel Susskind is the co-author, with Richard Susskind, of the best-selling book, The Future of the Professions, and a Fellow in Economics at Balliol College, Oxford University. He is currently finishing his latest book, on the future of work. Previously, he worked in the British Government -- as a policy adviser in the Prime Minister's Strategy Unit, as a policy analyst in the Policy Unit in 10 Downing Street, and as a senior policy adviser in the Cabinet Office. Susskind received a doctorate in economics from Oxford University and was a Kennedy Scholar at Harvard University.
Daniel Susskind | Speaker | TED.com