TED2015
Bill Gross: The single biggest reason why start-ups succeed
Bill Gross: A startup cégek sikerének legfontosabb oka
Filmed:
Readability: 4.3
7,578,583 views
Bill Gross sok startup — kezdő — vállalkozást alapított, és sok más cég növekedését segítette. Kíváncsi volt, miért sikeresek egyes vállalkozások, és miért buknak meg mások. Több száz vállalkozás adatait gyűjtötte össze, saját cégeiét és másokéit, és a cégeket öt fő tényező alapján rangsorolta. Egyetlen olyan tényezőre bukkant, amely fontosságával kitűnt a többiek közül, s ez még őt is meglepte.
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:12
I'm really excited to share with you
0
961
1983
Nagy örömmel osztom meg önökkel
00:14
some findings that really surprise me
1
2944
2590
bizonyos meglepő tapasztalataimat arról,
00:17
about what makes companies
succeed the most,
succeed the most,
2
5534
2551
mitől válnak a vállalkozások
a legsikeresebbeké,
a legsikeresebbeké,
00:20
what factors actually matter the most
for startup success.
for startup success.
3
8085
3902
s mely tényezők játsszák
a legnagyobb szerepet a kezdők sikerében.
a legnagyobb szerepet a kezdők sikerében.
00:25
I believe that the startup organization
4
13063
2149
Meggyőződésem, hogy a startup szervezet
00:27
is one of the greatest forms
to make the world a better place.
to make the world a better place.
5
15212
3758
az egyik legnagyszerűbb forma,
amely jobbá teszi a világot.
amely jobbá teszi a világot.
00:31
If you take a group of people
with the right equity incentives
with the right equity incentives
6
19630
3126
Ha pár embert igazságos
ösztönzőkre alapozva
ösztönzőkre alapozva
00:34
and organize them in a startup,
7
22756
1879
startup szervezetbe tömörítünk,
00:36
you can unlock human potential
in a way never before possible.
in a way never before possible.
8
24635
3974
korábban soha nem látott mértékű
szellemi energiát szabadíthatunk föl.
szellemi energiát szabadíthatunk föl.
00:40
You get them to achieve
unbelievable things.
unbelievable things.
9
28609
2530
Elképesztő dolgok elérésére
lesznek képesek.
lesznek képesek.
De ha a kezdő vállalkozások
oly nagyszerűek,
oly nagyszerűek,
00:43
But if the startup
organization is so great,
organization is so great,
10
31679
2120
00:45
why do so many fail?
11
33799
1482
miért fuccsol be olyan sokuk?
00:47
That's what I wanted to find out.
12
35281
1597
Erre szerettem volna rájönni.
00:48
I wanted to find out what
actually matters most
actually matters most
13
36878
2485
Szerettem volna kideríteni,
mitől függ leginkább
mitől függ leginkább
00:51
for startup success.
14
39363
1210
a kezdők sikere.
00:52
And I wanted to try
to be systematic about it,
to be systematic about it,
15
40573
2209
Szisztematikusan akartam vizsgálódni,
00:54
avoid some of my instincts
and maybe misperceptions I have
and maybe misperceptions I have
16
42782
3153
hogy elkerüljem bizonyos ösztönszerű
és talán téves felfogásomat,
és talán téves felfogásomat,
00:57
from so many companies
I've seen over the years.
I've seen over the years.
17
45935
2266
melyre oly sok
megismert cégnél tettem szert.
megismert cégnél tettem szert.
01:00
I wanted to know this
18
48201
1227
Érdekelt a téma,
01:01
because I've been starting businesses
since I was 12 years old
since I was 12 years old
19
49428
3048
mert 12 éves korom óta
vállalkozásokat alapítok.
vállalkozásokat alapítok.
01:04
when I sold candy at the bus stop
in junior high school,
in junior high school,
20
52476
2655
Cukorkát árultam
az iskola melletti buszmegállóban.
az iskola melletti buszmegállóban.
01:07
to high school, when I made
solar energy devices,
solar energy devices,
21
55131
2311
A középsuliban napenergiával
működő készüléket,
működő készüléket,
01:09
to college, when I made loudspeakers.
22
57442
1787
a főiskolán hangszórókat csináltam.
01:11
And when I graduated from college,
I started software companies.
I started software companies.
23
59229
3026
A főiskola után
szoftvercégeket alapítottam.
szoftvercégeket alapítottam.
20 éve létrehoztam az Idealabot,
01:14
And 20 years ago,
I started Idealab,
I started Idealab,
24
62255
1809
01:16
and in the last 20 years,
we started more than 100 companies,
we started more than 100 companies,
25
64064
3241
s azóta több mint 100 céget alapítottunk,
01:19
many successes, and many big failures.
26
67305
2324
sokuk sikeres, de sokuk óriási kudarc.
01:21
We learned a lot from those failures.
27
69629
1829
Sokat tanultunk a kudarcokból.
Megpróbáltam áttekinteni, milyen tényezők
01:23
So I tried to look across what factors
28
71988
2747
01:26
accounted the most for company
success and failure.
success and failure.
29
74735
3163
befolyásolják leginkább
egy cég sikerét vagy bukását.
egy cég sikerét vagy bukását.
01:29
So I looked at these five.
30
77898
1560
A következő öttel foglalkoztam.
01:31
First, the idea.
31
79458
960
Először: az ötlet.
01:32
I used to think that
the idea was everything.
the idea was everything.
32
80418
2156
Valaha azt hittem,
hogy az ötlet a minden.
hogy az ötlet a minden.
01:34
I named my company Idealab
for how much I worship
for how much I worship
33
82574
2307
Az Idealabot említhetem,
hogy mennyire imádom
hogy mennyire imádom
01:36
the "aha!" moment when you first
come up with the idea.
come up with the idea.
34
84881
2593
az "aha!" pillanatot,
mikor megjön az ötlet.
mikor megjön az ötlet.
01:39
But then over time,
35
87474
911
De idővel rájöttem,
01:40
I came to think that maybe the team,
the execution, adaptability,
the execution, adaptability,
36
88385
3585
hogy talán a csapat, a kivitelezés,
az alkalmazkodóképesség
az alkalmazkodóképesség
01:43
that mattered even more than the idea.
37
91970
2151
többet számít az ötletnél.
01:46
I never thought I'd be quoting
boxer Mike Tyson on the TED stage,
boxer Mike Tyson on the TED stage,
38
94121
4362
Nem hittem volna, hogy Mike Tysont,
a boxolót fogom idézni a TED színpadán.
a boxolót fogom idézni a TED színpadán.
01:50
but he once said,
39
98483
1859
Tyson egyszer azt mondta:
01:52
"Everybody has a plan, until they get
punched in the face." (Laughter)
punched in the face." (Laughter)
40
100342
4603
"Mindenkinek van terve,
amíg képen nem törlik." (Nevetés)
amíg képen nem törlik." (Nevetés)
01:56
And I think that's so true
about business as well.
about business as well.
41
104945
2919
Azt hiszem, ez az üzletre is áll.
01:59
So much about a team's execution
42
107864
2276
A csapat teljesítménye attól függ,
02:02
is its ability to adapt to getting punched
in the face by the customer.
in the face by the customer.
43
110140
3760
mennyire tud alkalmazkodni,
ha az ügyfél képen törli.
ha az ügyfél képen törli.
02:05
The customer is the true reality.
44
113900
1688
Az ügyfél az igazi valóság.
02:07
And that's why I came to think
45
115588
1451
Ezért jutottam arra,
02:09
that the team maybe
was the most important thing.
was the most important thing.
46
117039
2517
hogy talán a csapat a legfontosabb.
Majd kezdtem nézni az üzleti modelleket.
02:12
Then I started looking
at the business model.
at the business model.
47
120036
2112
Van-e a cégnek elképzelése,
hogyan jusson ügyfelétől árbevételhez?
hogyan jusson ügyfelétől árbevételhez?
02:14
Does the company have a very clear path
generating customer revenues?
generating customer revenues?
48
122148
3250
02:17
That started rising to the top
in my thinking
in my thinking
49
125398
2104
Kezdett a körül forogni az agyam,
02:19
about maybe what mattered
most for success.
most for success.
50
127502
2317
hogy talán ez a legfőbb
a siker szempontjából.
a siker szempontjából.
02:21
Then I looked at the funding.
51
129819
1397
Azután megnéztem a finanszírozást.
02:23
Sometimes companies received
intense amounts of funding.
intense amounts of funding.
52
131216
2700
Egyes cégek bőséges
finanszírozásban részesülnek.
finanszírozásban részesülnek.
02:25
Maybe that's the most important thing?
53
133916
1838
Ez lenne a legfontosabb?
Aztán persze az időzítés.
02:27
And then of course,
the timing.
the timing.
54
135754
1546
Túl korai volt az ötlet,
és még nincs igény rá?
és még nincs igény rá?
02:29
Is the idea way too early and
the world's not ready for it?
the world's not ready for it?
55
137300
2810
Túl korai,
s így fel kell készítenünk rá a világot?
s így fel kell készítenünk rá a világot?
02:32
Is it early, as in, you're in advance
and you have to educate the world?
and you have to educate the world?
56
140110
3447
Avagy időben vagyunk?
02:35
Is it just right?
57
143557
809
Talán késésben vagyunk,
s már túl sok a versenytárs?
s már túl sok a versenytárs?
02:36
Or is it too late, and there's
already too many competitors?
already too many competitors?
58
144366
2863
Nagyon aprólékosan
végignéztem sok cégnél
végignéztem sok cégnél
02:39
So I tried to look very carefully
at these five factors
at these five factors
59
147229
2589
ezt az 5 tényezőt.
02:41
across many companies.
60
149818
1051
Végignéztem mind a 100 Idealab céget
02:42
And I looked across all 100
Idealab companies,
Idealab companies,
61
150869
2195
és 100 idegen céget,
02:45
and 100 non-Idealab companies
62
153064
1454
02:46
to try and come up with
something scientific about it.
something scientific about it.
63
154518
2636
hogy valami tudományosan
megalapozottat mondhassak.
megalapozottat mondhassak.
02:49
So first, on these Idealab companies,
64
157574
2325
Először is,
02:51
the top five companies --
65
159899
1873
a legjobb öt Idealab cég
02:53
Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com --
NetZero, Tickets.com --
66
161772
3416
— a Citysearch, a CarsDirect, a GoTo,
a NetZero és a Tickets.com —
a NetZero és a Tickets.com —
02:57
those all became billion-dollar successes.
67
165188
2074
milliárd dollár nagyságú eredményt ért el.
02:59
And the five companies on the bottom --
68
167262
1913
Az öt leggyengébb Idealab céggel —
03:01
Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink --
Desktop Factory, Peoplelink --
69
169175
2810
Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink —
Desktop Factory, Peoplelink —
03:03
we all had high hopes for,
but didn't succeed.
but didn't succeed.
70
171985
2391
kapcsolatos nagy reményeink
nem igazolódtak be.
nem igazolódtak be.
Megpróbáltam rangsort felállítani
aszerint,
aszerint,
03:06
So I tried to rank across all
of those attributes
of those attributes
71
174888
2945
03:09
how I felt those companies scored
on each of those dimensions.
on each of those dimensions.
72
177833
3242
hogy a cégek milyen eredményt
értek el az egyes mutatókban.
értek el az egyes mutatókban.
03:13
And then for non-Idealab companies,
I looked at wild successes,
I looked at wild successes,
73
181075
3465
Az idegen cégeknél
hihetetlen eredményeket tapasztaltam:
hihetetlen eredményeket tapasztaltam:
03:16
like Airbnb and Instagram and Uber
and Youtube and LinkedIn.
and Youtube and LinkedIn.
74
184540
3582
példa rá az Airbnb, az Instagram,
az Uber, a Youtube és a LinkedIn.
az Uber, a Youtube és a LinkedIn.
03:20
And some failures:
75
188133
1252
És néhány bukást is:
03:21
Webvan, Kozmo, Pets.com
76
189385
1800
Webvan, Kozmo, Pets.com
03:23
Flooz and Friendster.
77
191185
1280
Flooz és a Friendster.
03:24
The bottom companies had intense funding,
78
192465
2004
A sereghajtókat remekül finanszírozták,
03:26
they even had business models
in some cases,
in some cases,
79
194469
2079
esetenként még üzleti modelljük is volt,
03:28
but they didn't succeed.
80
196548
1147
de befuccsoltak.
03:29
I tried to look at what factors
actually accounted the most
actually accounted the most
81
197695
2861
Megpróbáltam számba venni,
mely tényezők hatnak leginkább
mely tényezők hatnak leginkább
03:32
for success and failure across
all of these companies,
all of these companies,
82
200556
2553
mindezeknél a cégeknél
a sikerre és a kudarcra,
a sikerre és a kudarcra,
03:35
and the results really surprised me.
83
203109
1829
és az eredményen magam is meglepődtem.
A legelső tényező az időzítés volt.
03:37
The number one thing was timing.
84
205338
1670
Az időzítés a siker
és a bukás közötti különbség
és a bukás közötti különbség
03:39
Timing accounted for 42 percent
85
207638
2502
03:42
of the difference
between success and failure.
between success and failure.
86
210140
2500
42%-át magyarázza.
03:44
Team and execution came in second,
87
212640
2102
A 2. helyen a csapat
és a kivitelezés állt.
és a kivitelezés állt.
03:46
and the idea,
88
214742
822
Az ötlet pedig,
03:47
the differentiability of the idea,
the uniqueness of the idea,
the uniqueness of the idea,
89
215564
2917
az ötlet különlegessége,
az ötlet egyedisége,
az ötlet egyedisége,
03:50
that actually came in third.
90
218481
1403
a harmadik helyre került.
03:51
Now, this isn't absolutely definitive,
91
219884
1965
Ez nem perdöntő,
03:53
it's not to say that
the idea isn't important,
the idea isn't important,
92
221849
2217
nem állítom, hogy az ötlet nem fontos,
de nagyon megdöbbentett,
hogy nem az ötlet a legfontosabb.
hogy nem az ötlet a legfontosabb.
03:56
but it very much surprised me that
the idea wasn't the most important thing.
the idea wasn't the most important thing.
93
224066
3640
Néha többet számít a jó időzítés.
03:59
Sometimes it mattered more when
it was actually timed.
it was actually timed.
94
227706
2600
Az utolsó két hely, az üzleti modell
és a finanszírozás ésszerűnek tűnt.
és a finanszírozás ésszerűnek tűnt.
04:02
The last two, business model and funding,
made sense to me actually.
made sense to me actually.
95
230306
3375
Az üzleti modell érthetően csekélyebb
jelentőségű,
jelentőségű,
04:05
I think business model
makes sense to be that low
makes sense to be that low
96
233681
2367
mert el lehet indulni nélküle,
04:08
because you can start out
without a business model
without a business model
97
236048
2380
ha az ügyfél kéri, később is elkészíthető.
04:10
and add one later if your customers
are demanding what you're creating.
are demanding what you're creating.
98
238428
3467
Ha pedig kezdetben
alul vagyunk finanszírozva,
alul vagyunk finanszírozva,
04:13
And funding, I think as well,
99
241895
1406
de megvan a lendületünk,
04:15
if you're underfunded at first
but you're gaining traction,
but you're gaining traction,
100
243301
2775
különösen manapság,
nagyon könnyű bő finanszírozáshoz jutni.
04:18
especially in today's age,
101
246076
1289
04:19
it's very, very easy to get
intense funding.
intense funding.
102
247365
2061
Szeretném a tényezőket
egy-egy jellemző példán bemutatni.
egy-egy jellemző példán bemutatni.
04:21
So now let me give you some specific
examples about each of these.
examples about each of these.
103
249426
3120
Nézzük a mindenkinek
ismerős Airbnb kirobbanó sikerét.
ismerős Airbnb kirobbanó sikerét.
04:24
So take a wild success like Airbnb
that everybody knows about.
that everybody knows about.
104
252546
2913
Sok agyafúrt kisbefektető
csak legyintett a cégre,
csak legyintett a cégre,
04:27
Well, that company was famously
passed on by many smart investors
passed on by many smart investors
105
255459
3065
mert úgy vélte:
04:30
because people thought,
106
258524
1142
"Senki sem fogja kiadni
a lakását idegeneknek."
a lakását idegeneknek."
04:31
"No one's going to rent out a space
in their home to a stranger."
in their home to a stranger."
107
259666
3053
Bebizonyosodott, hogy melléfogtak.
04:34
Of course, people proved that wrong.
108
262719
1725
04:36
But one of the reasons it succeeded,
109
264444
1854
De a siker egyik oka
a jó üzleti modellen, ötleten
és a kiváló kivitelezésen túl
és a kiváló kivitelezésen túl
04:38
aside from a good business model,
a good idea, great execution,
a good idea, great execution,
110
266298
2985
04:41
is the timing.
111
269283
737
az időzítés.
04:42
That company came out
right during the height of the recession
right during the height of the recession
112
270020
3279
A cég jókor, a gazdasági válság
tetőpontján jelent meg,
tetőpontján jelent meg,
04:45
when people really needed extra money,
113
273299
1818
mindenkinek kellett a plusz pénz,
04:47
and that maybe helped people overcome
114
275117
1814
s ez győzte le az emberek ódzkodását,
04:48
their objection to renting out
their own home to a stranger.
their own home to a stranger.
115
276931
2846
hogy lakásukat idegeneknek adják ki.
Ugyanez a helyzet az Uberrel.
04:51
Same thing with Uber.
116
279777
1119
Az Uber úgy jelent meg,
04:52
Uber came out,
117
280896
1053
04:53
incredible company,
incredible business model,
incredible business model,
118
281949
2161
mint egy hihetetlen üzleti modellű cég,
s a kivitelezés is remek.
04:56
great execution, too.
119
284110
1064
04:57
But the timing was so perfect
120
285174
1482
De a sofőrök rendszerbe állításának
04:58
for their need to get drivers
into the system.
into the system.
121
286656
2149
időzítése is tökéletes volt.
05:00
Drivers were looking for extra money;
it was very, very important.
it was very, very important.
122
288805
3122
A sofőröknek plusz pénz kellett:
ez nagyon fontos volt.
ez nagyon fontos volt.
05:03
Some of our early successes, Citysearch,
came out when people needed web pages.
came out when people needed web pages.
123
291927
3778
Pár sikercégünk, pl. a Citysearch, akkor
indult, mikor weblapokra volt igény,
indult, mikor weblapokra volt igény,
a GoTo.com pedig, amit a TED-en
jelentettünk be 1998-ban,
jelentettünk be 1998-ban,
05:07
GoTo.com, which we announced
actually at TED in 1998,
actually at TED in 1998,
124
295705
2477
05:10
was when companies were looking for
cost-effective ways to get traffic.
cost-effective ways to get traffic.
125
298182
3331
amikor a cégek a forgalomnövelés
költséghatékony módjait keresték.
költséghatékony módjait keresték.
05:13
We thought the idea was so great,
126
301513
1572
Azt hittük, az ötlet remek,
05:15
but actually, the timing was probably
maybe more important.
maybe more important.
127
303085
2761
de az időzítés talán fontosabb volt.
Nézzünk néhány befuccsolt céget.
05:17
And then some of our failures.
128
305846
1438
05:19
We started a company called Z.com,
it was an online entertainment company.
it was an online entertainment company.
129
307284
3477
Indítottunk Z.com néven
egy online szórakoztató céget.
egy online szórakoztató céget.
Lelkesek voltunk —
05:22
We were so excited about it --
130
310761
1443
volt elég pénzünk
és egy kiváló üzleti modellünk,
és egy kiváló üzleti modellünk,
05:24
we raised enough money,
we had a great business model,
we had a great business model,
131
312204
2542
még egy elképesztő hollywoodi
tehetséget is fölvettünk a cégbe.
tehetséget is fölvettünk a cégbe.
05:26
we even signed incredibly great
Hollywood talent to join the company.
Hollywood talent to join the company.
132
314746
3248
De a széles sávú kapcsolat
2000-ben ritkaság volt.
2000-ben ritkaság volt.
05:29
But broadband penetration
was too low in 1999-2000.
was too low in 1999-2000.
133
317994
2388
05:32
It was too hard to watch
video content online,
video content online,
134
320382
2156
Túl nehéz volt online videót nézni,
05:34
you had to put codecs in your browser
and do all this stuff,
and do all this stuff,
135
322538
2809
mert kodekeket kellett
a böngészőbe telepíteni,
a böngészőbe telepíteni,
05:37
and the company eventually
went out of business in 2003.
went out of business in 2003.
136
325347
2631
s a cég végül 2003-ban megszűnt.
05:39
Just two years later,
137
327978
1096
Két évvel később
05:41
when the codec problem
was solved by Adobe Flash
was solved by Adobe Flash
138
329074
2885
a kodek-gondot az Adobe Flash megoldotta,
05:43
and when broadband penetration
crossed 50 percent in America,
crossed 50 percent in America,
139
331959
3674
és mikor a széles sáv elterjedtsége
az USA-ban meghaladta az 50%-ot,
az USA-ban meghaladta az 50%-ot,
05:47
YouTube was perfectly timed.
140
335633
1957
a YouTube pont idejében érkezett.
05:49
Great idea, but unbelievable timing.
141
337590
1729
Nagy ötlet, de mesés az időzítés.
05:51
In fact, YouTube didn't even have
a business model when it first started.
a business model when it first started.
142
339319
3440
A YouTube-nak induláskor
még üzleti modellje sem volt.
még üzleti modellje sem volt.
05:54
It wasn't even certain that
that would work out.
that would work out.
143
342759
2283
Még az sem volt biztos, hogy beválik-e.
De csodálatos volt az időzítés.
05:57
But that was beautifully,
beautifully timed.
beautifully timed.
144
345042
2135
05:59
So what I would say, in summary,
145
347177
1551
Összegzésül azt mondhatom,
06:00
is execution definitely matters a lot.
146
348728
2785
hogy a kivitelezés
minden bizonnyal sokat számít.
minden bizonnyal sokat számít.
06:03
The idea matters a lot.
147
351513
1244
Az ötlet sokat számít.
06:04
But timing might matter even more.
148
352757
1759
De az időzítés talán még többet.
06:06
And the best way to really assess timing
149
354516
2046
Az időzítést azzal tudjuk megítélni,
06:08
is to really look at whether
consumers are really ready
consumers are really ready
150
356562
2617
ha megnézzük, hogy az ügyfeleink készek-e
06:11
for what you have to offer them.
151
359179
1536
élni az ajánlatunkkal.
06:12
And to be really, really honest about it,
152
360715
1962
Igazán őszintének kell lennünk magunkhoz,
06:14
not be in denial about
any results that you see,
any results that you see,
153
362677
2261
tekintetbe kell vennünk minden eredményt,
06:16
because if you have something you love,
you want to push it forward,
you want to push it forward,
154
364938
3211
mert amit szeretünk, erőltetjük is,
de az időzítést illetően
nem lehetünk elfogultak.
nem lehetünk elfogultak.
06:20
but you have to be very, very honest
about that factor on timing.
about that factor on timing.
155
368149
3070
Mint mondtam,
06:23
As I said earlier,
156
371219
870
06:24
I think startups can change the world
and make the world a better place.
and make the world a better place.
157
372089
3389
úgy gondolom, a startupok
jobbá teszik a világot.
jobbá teszik a világot.
Remélem, hogy az elhangzottak
06:27
I hope some of these insights
158
375478
1398
hozzásegíthetik önöket,
hogy több sikert érjenek el,
hogy több sikert érjenek el,
06:28
can maybe help you
have a slightly higher success ratio,
have a slightly higher success ratio,
159
376876
2652
és ezáltal a világ valami olyannal
gyarapodjon,
gyarapodjon,
06:31
and thus make something great
come to the world
come to the world
160
379528
2220
06:33
that wouldn't have happened otherwise.
161
381748
1846
amire másként nem tett volna szert.
06:35
Thank you very much,
you've been a great audience.
you've been a great audience.
162
383594
2337
Nagyon köszönöm,
kiváló közönség voltak!
kiváló közönség voltak!
06:37
(Applause)
163
385931
1494
(Taps)
ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guyBill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.
Why you should listen
Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks.
Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.
Bill Gross | Speaker | TED.com