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TED2015

Paul Tudor Jones II: Why we need to rethink capitalism

ポール・チューダー・ジョーンズ: 私たちが資本主義を見直すべき理由

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ポール・チューダー・ジョーンズ II世 は数十年来彼に富をもたらして来た資本主義を愛しています。それでも、このヘッジファンド・マネージャー兼慈善事業家は、利益のみの追求は「私たちの社会基盤を脅かしている」と表現しています。この思慮と情熱のトークで、彼は「公正さ」という概念を基盤とする彼の新たな巻き返し運動の計画を紹介します。

- Investor
Paul Jones is founder of Tudor Investment Corporation and an active philanthropist. Full bio

これは資本主義についての話です
00:13
Thisこの is aa storyストーリー about capitalism資本主義.
私はこのシステムが好きです
00:16
It'sそれは aa systemシステム I love
私を含めて何百万もの人々に
成功とチャンスをもたらしたからです
00:18
becauseなぜなら of theその successes成功 andそして opportunities機会
it'sそれは afforded与えられた me andそして millions何百万 of othersその他.
20代の時に商品取引所で綿花の取引を
始めました
00:23
I started開始した in myじぶんの 20ss tradingトレーディング commodities商品,
cottonコットン in particular特に, in theその pitsピット,
誰でも参入できる自由市場があるとすれば
ここがそうでした
00:30
andそして ifif thereそこ wasあった everこれまで aa free無料 market市場
free-for-all万人に無料, thisこの wasあった itそれ,
ネクタイを締めた男たちが
ローマ時代の剣闘士のように
00:33
whereどこで men男性 wearing着る tiesネクタイ
butだけど acting演技 like好きな gladiators剣闘士
利益のために戦っていたのです
00:37
fought戦った literally文字通り
andそして physically物理的に forために aa profit利益.
幸運なことに 私は才能があり 30才の時までには
00:41
Fortunately幸いにも, I wasあった good良い enough十分な
thatそれ by〜によって theその time時間 I wasあった 30,
資産運用の上層部に入ることができて
00:44
I wasあった ableできる to move動く into theその upstairs二階
world世界 of moneyお金 management管理,
その後30年間、世界市場を相手に
マクロ・トレーダーとして働きました
00:48
whereどこで I spent過ごした theその next three decades数十年
asとして aa globalグローバル macroマクロ traderトレーダー.
その間 市場では多くの異常な出来事を
目にしたり
00:51
Andそして over以上 thatそれ time時間, I've私は seen見た
aa lotロット of crazy狂った thingsもの in theその markets市場,
狂乱市場での取引も行いました
00:54
andそして I've私は traded取引された aa lotロット of crazy狂った maniasマニア.
そして残念なことに
00:59
Andそして unfortunately残念ながら,
私たちは 私のキャリアの中でも最悪の状況に
01:01
I'm私は sad悲しい to report報告する thatそれ right now
we我々 mightかもしれない be〜する in theその gripsグリップ
とらわれていると言わなければなりません
01:04
of one1 of theその most最も disastrous悲惨な,
certainly確かに of myじぶんの careerキャリア,
そして市場の熱狂は良くない結果に至る
という教訓が繰り返されるのです
01:08
andそして one1 consistent整合性のある takeaway取り除く is
maniasマニア never決して end終わり wellよく.
過去50年間に渡り
01:12
Now, over以上 theその past過去 50 years,
私たちの社会は 企業や組織を
01:15
we我々 asとして aa society社会 have持ってる come来る to view見る
our我々の companies企業 andそして corporations企業
非常に狭い ほとんど偏執的な価値観で
01:21
in aa very非常に narrow狭い, almostほぼ
monomaniacal独断的な fashionファッション
評価するようになりました
01:26
with〜と regard尊敬する to howどうやって we我々 value themそれら,
利益を過大評価し
01:30
andそして we我々 have持ってる put置く
soそう muchたくさん emphasis重点 on profits利益,
短期的な四半期決算と株価のみを追い
01:33
on short-term短期 quarterly四半期ごと
earnings収入 andそして shareシェア prices価格,
その他を顧みなかったのです
01:36
at〜で theその exclusion除外 of allすべて elseelse.
まるで人間性を 企業から取り去ってしまったかのようです
01:39
It'sそれは like好きな we've私たちは ripped裂けた theその humanity人類
outでる of our我々の companies企業.
しかし 我々は 都合よく何かの価値を
01:44
Now, we我々 don'tしない do行う thatそれ ---
conveniently便利に reduce減らす something何か
数字に変えて レゴブロックのように扱うことはしません
01:48
to aa setセット of numbers数字 thatそれ you君は
canできる play遊びます with〜と like好きな Legoレゴ toysおもちゃ ---
個人の生活の中では
そんなことはしないのです
01:51
we我々 don'tしない do行う thatそれ in our我々の individual個人 life生活.
誰かの価値を 月収や
01:53
We我々 don'tしない treat治療する somebody誰か orまたは value themそれら
銀行の信用度をベースに評価したり
しません
01:57
basedベース on their彼らの monthly毎月 income所得
orまたは their彼らの creditクレジット scoreスコア,
しかし私たちがビジネスを評価する時
02:01
butだけど we我々 have持ってる thisこの doubleダブル standard標準
このダブルスタンダードが存在します
02:03
whenいつ itそれ comes来る to theその way方法
thatそれ we我々 value our我々の businessesビジネス,
それが実は
02:05
andそして you君は know知っている what?
私たちの社会基盤を
脅かしているのです
02:07
It'sそれは threatening脅かす theその very非常に
underpinnings基礎 of our我々の society社会.
これを見てください
02:10
Andそして here'sここにいる howどうやって you'llあなたは see見る.
このチャートは過去40年に渡る企業利益率を
02:11
Thisこの chartチャート is corporate企業 profit利益 margins余白
going行く backバック 40 years
収益の割合で示したものですが
02:16
asとして aa percentageパーセンテージ of revenues収入,
現在、40年来の最高値の 12.5% を
つけています
02:18
andそして you君は canできる see見る thatそれ we're私たちは
at〜で aa 40-year-年 high高い of 12.5 percentパーセント.
あなたが株主なら バンザイという
ところでしょう
02:22
Now, hooray万歳 ifif you'reあなたは aa shareholder株主,
しかしあなたが逆の側にいる人
つまり普通のアメリカ人労働者なら
02:26
butだけど ifif you'reあなたは theその otherその他 side of thatそれ,
andそして you'reあなたは theその average平均 Americanアメリカ人 workerワーカー,
これがそんなに良い状況ではないことが分かるでしょう
02:30
then次に you君は canできる see見る it'sそれは notない
suchそのような aa good良い thingもの.
[(青)企業利益における賃金・福利厚生の割合
(赤)CEOと一般社員の報酬比率 ]
02:33
["Uあなた.Ss. Shareシェア of Income所得 Going行く to Labor労働 vs.
CEO-to-WorkerCEOから労働者 Compensation補償 Ratio"]
利益率の拡大は、社会的な富を
もたらしません
02:37
Now, higher高い profit利益 margins余白
do行う notない increase増加する societal社会 wealth.
02:40
What they彼ら actually実際に do行う is they彼ら
exacerbate悪化させる income所得 inequality不平等,
実際は所得の不平等を悪化させるのです
それは良いことではありません
02:45
andそして that'sそれは notない aa good良い thingもの.
しかし 直感的には整合性が
ありますね?
02:48
Butだけど intuitively直感的に, thatそれ makes作る senseセンス, right?
アメリカの家庭の上位10%が
02:50
Becauseなぜなら ifif theその top 10 percentパーセント
of Americanアメリカ人 families家族
株式の90%を所有しており
02:54
own自分の 90 percentパーセント of theその stocks株式,
企業利益の大半を手に入れれば
02:56
asとして they彼ら take取る aa greater大きい shareシェア
of corporate企業 profits利益,
その他大勢に残される富は
少なくなります
02:59
then次に there'sそこに lessもっと少なく wealth left
forために theその rest残り of society社会.
繰り返しますが、所得の不平等は
良いことではありません
03:03
Again再び, income所得 inequality不平等
is notない aa good良い thingもの.
次のチャートはEquality Trustが
作成しました
03:06
Thisこの next chartチャート,
made by〜によって Theその Equality平等 Trust信頼,
オーストラリア、日本、ニュージーランド
といった21カ国の状況を記しています
03:08
showsショー 21 countries fromから Austriaオーストリア
to Japan日本 to New新しい Zealandニュージーランド.
横軸は所得の不平等
03:13
On theその horizontal水平 axis
is income所得 inequality不平等.
右へいけば行くほど
所得不平等の割合が高く
03:16
Theその furtherさらに to theその right you君は go行く,
theその greater大きい theその income所得 inequality不平等.
縦軸は9つの社会的・健康的な指標です
03:20
On theその vertical垂直 axis
are nine9人 socialソーシャル andそして health健康 metricsメトリック.
上へいけば行くほど
問題が悪化します
03:23
Theその moreもっと you君は go行く upアップ thatそれ,
theその worse悪化する theその problems問題 are,
これらの指標は寿命、
十代での妊娠、識字率
03:26
andそして thoseそれら metricsメトリック include含める life生活 expectancy期待,
teenage十代 pregnancy妊娠, literacyリテラシー,
社会的流動性などを含みます
03:31
socialソーシャル mobility移動性, justちょうど to name aa few少数.
さて 客席にいるアメリカ人は
03:34
Now, thoseそれら of you君は in theその audience聴衆
who are Americansアメリカ人 mayかもしれない wonderワンダー,
アメリカの位置が気になるでしょうね
03:37
wellよく, whereどこで doesする theその Unitedユナイテッド States rankランク?
このチャートのどこにあるんだろう?
03:39
Whereどこで doesする itそれ lie嘘つき on thatそれ chartチャート?
実のところ
03:41
Andそして guess推測 what?
私たちは文字通りチャート外なのです
03:43
We're私たちは literally文字通り offオフ theその chartチャート.
そう これが私たちです
03:45
Yesはい, that'sそれは us米国,
最も所得の格差が大きく
03:47
with〜と theその greatest最大 income所得 inequality不平等
これらの指標によれば
社会的問題が最も多いのです
03:49
andそして theその greatest最大 socialソーシャル problems問題,
accordingに従って to thoseそれら metricsメトリック.
これは簡単なマクロ経済予測ですが
03:54
Now, here'sここにいる aa macroマクロ forecast予測
that'sそれは easy簡単 to make作る,
最も豊かな国と最も貧しい国との差は
03:56
andそして that'sそれは, thatそれ gapギャップ betweenの間に
theその wealthiest富裕な andそして theその poorest最貧,
縮小するのです
04:00
itそれ will意志 get取得する closed閉まっている.
歴史上はいつもそうでした
04:02
History歴史 always常に doesする itそれ.
通常、次の3つの内のひとつが
おこります
04:04
Itそれ typically典型的には happens起こる in one1 of three ways方法:
革命、増税、または戦争
04:06
eitherどちらか throughを通して revolution革命,
higher高い taxes税金, orまたは wars戦争.
私の予定にはどれも入っていません
04:12
Noneなし of thoseそれら are on myじぶんの bucketバケツ listリスト.
(笑)
04:14
(Laughter笑い)
さあ もう一つの方法があります
04:16
Now, there'sそこに another別の way方法 to do行う itそれ,
それは企業活動の公正性を
拡大することです
04:18
andそして that'sそれは by〜によって increasing増加する justness正気
in corporate企業 behavior動作,
しかし現在のやり方から
04:22
butだけど theその way方法 thatそれ we're私たちは
operatingオペレーティング right now,
行動を大幅に変えなければなりません
04:24
thatそれ would〜する require要求する
aa tremendousすばらしい change変化する in behavior動作,
中毒患者が苦労するように
04:28
andそして like好きな an addict中毒 trying試す to kickキック aa habit習慣,
最初の一歩は まず問題があることを
認めることです
04:32
theその first最初 stepステップ is to acknowledge認める
thatそれ you君は have持ってる aa problem問題.
そして我々のこの利益中毒は
04:36
Andそして let〜する me justちょうど sayいう,
thisこの profits利益 maniaマニア thatそれ we're私たちは on
あまりにも深く根を張っていて
04:40
is soそう deeply深く entrenched定着した
それがどのように社会に害をなしているか気づかない程です
04:42
thatそれ we我々 don'tしない even偶数 realize実現する
howどうやって we're私たちは harming害を与える society社会.
ちょっとした しかし驚くべき例があります
04:45
Here'sここにいる aa small小さい butだけど startling驚くべき example
of exactly正確に howどうやって we're私たちは doingやっている thatそれ:
このグラフは過去30年間の企業による
寄付を
04:49
thisこの chartチャート showsショー corporate企業 giving与える
利益における割合で示しています
分母は収益ではありません
04:52
asとして aa percentageパーセンテージ of profits利益,
notない revenues収入, over以上 theその last最終 30 years.
これを先程の企業の利益率のグラフと並べます
04:57
Juxtapose並置する thatそれ to theその earlier先に chartチャート
of corporate企業 profit利益 margins余白,
みなさんに聞きますが
これが正しいと感じますか?
05:03
andそして I ask尋ねる you君は, doesする thatそれ feel感じる right?
これを作成している時私は仰天しました
05:08
In allすべて fairness公平, whenいつ I
started開始した writing書き込み thisこの, I thought思想,
「なんてこった、私の会社―Tudorは一体何をやってるんだ?」
05:11
"Ohああ wowワオ, what doesする myじぶんの company会社,
what doesする Tudorチューダー do行う?"
私は自分の企業収益のたった1%を毎年
チャリティーへ寄付しているのだと
05:14
Andそして I realized実現した we我々 give与える one1 percentパーセント
of corporate企業 profits利益
気付きました
05:19
to charity慈善団体 everyすべて year.
それで私は慈善事業家だと呼ばれるのです
05:21
Andそして I'm私は supposed想定される to be〜する aa philanthropist慈善事業者.
それに気付いた時 本当に吐き気がしました
05:25
Whenいつ I realized実現した thatそれ, I literally文字通り
wanted欲しい to throwスロー upアップ.
しかし問題は この収益への熱狂は
あまりにも深層に根付いているので
05:31
Butだけど theその pointポイント is, thisこの maniaマニア
is soそう deeply深く entrenched定着した
私を含め 善意の人々すら自分達が
その一端を担っているのだと気付かない事なのです
05:34
thatそれ well-intentioned善意の people like好きな myself私自身
don'tしない even偶数 realize実現する thatそれ we're私たちは part of itそれ.
企業の行動は 単純に社会貢献活動や
05:39
Now, we're私たちは notない going行く
to change変化する corporate企業 behavior動作
寄付金を増やす事で変わりません
05:42
by〜によって simply単に increasing増加する corporate企業
philanthropy慈善事業 orまたは charitable慈善団体 contributions貢献.
あぁ それと それから私の会社では
寄付金を4倍にしましたが―
05:47
Andそして ohああ, by〜によって theその way方法,
we've私たちは since以来 quadrupled四倍 thatそれ,
(拍手) いや よして下さい
05:50
butだけど --- (Applause拍手) --- Pleaseお願いします.
企業の行動は 公正な行動を促していくことで変わります
05:54
Butだけど we我々 canできる do行う itそれ by〜によって driving運転
moreもっと justちょうど behavior動作.
その一つは まず私たちをここまで導いて来たシステムを
05:58
Andそして one1 way方法 to do行う itそれ is actually実際に trusting信頼する
信じることです
06:01
theその systemシステム thatそれ got持っている us米国
hereここに in theその first最初 place場所,
自由市場というシステムです
06:04
andそして that'sそれは theその free無料 market市場 systemシステム.
1年ほど前
数人の友人達と
06:06
About aa year ago,
some一部 friends友達 of mine鉱山 andそして I
Just CapitalというNPOを始めました
06:08
started開始した aa not-for-profit非営利団体
calledと呼ばれる Justちょうど Capital資本.
ミッションはとても単純
06:12
Itsその missionミッション is very非常に simple単純:
企業や会社がより公正な運営ができるよう
06:13
to help助けて companies企業 andそして corporations企業
企業行動の公正さを定義する尺度を
人々の意見から洗いだすのです
06:15
learn学ぶ howどうやって to operate操作する in aa moreもっと justちょうど
fashionファッション by〜によって usingを使用して theその public's一般市民 input入力
人々の意見を活用して企業の公正な行動というものを
定義する尺度を洗い出すのです
06:21
to define定義する exactly正確に what theその criteria基準 are
forために justちょうど corporate企業 behavior動作.
いま 企業にとって分かりやすいような
広く受け入れられている
06:27
Now, right now, there'sそこに
noいいえ widely広く accepted受け入れられた standard標準
基準というものは存在しません
そこでJust Capitalが役に立つのです
06:29
thatそれ aa company会社 orまたは corporation株式会社 canできる followフォローする,
andそして that'sそれは whereどこで Justちょうど Capital資本 comes来る in,
今年から始めて毎年
我々はアメリカ全土でアンケートを行い
06:34
becauseなぜなら beginning始まり thisこの year andそして everyすべて year
we'll私たちは be〜する conducting導く aa nationwide全国的 survey調査
2万人の統計サンプル人口から
06:39
of aa representative代表 sampleサンプル
of 20,000 Americansアメリカ人
彼らが企業の行動において
公正さを測る基準を
06:43
to find見つける outでる exactly正確に what they彼ら think思う
どう考えるのかを探り出します
06:46
are theその criteria基準 forために justness正気
in corporate企業 behavior動作.
このモデルはアメリカ合衆国から始まりますが
06:50
Now, thisこの is aa modelモデル that'sそれは going行く
to start開始 in theその Unitedユナイテッド States
世界中のどこでも取り入れることができます
06:53
butだけど canできる be〜する expanded拡張された
anywhereどこでも aroundまわり theその globeグローブ,
そして 最も人々が大切に思っていることが
06:56
andそして maybe多分 we'll私たちは find見つける outでる
最低賃金を超える雇用の創出だったり
06:58
thatそれ theその most最も important重要
thingもの forために theその publicパブリック
健康な商品を作ることだったり
環境を害するのではなく良い影響を与える企業だったりと
07:00
is thatそれ we我々 create作成する living生活 wageK補品まにまにつながるつなつなつなうつなつなう補う補品 jobsジョブ,
orまたは make作る healthy健康 products製品,
そういうことを発見して行くのかも知れません
07:06
orまたは help助けて, notない harm, theその environment環境.
Just Capitalにはこの答えはありません
決めるのは私たちではないからです
07:09
At〜で Justちょうど Capital資本, we我々 don'tしない know知っている,
andそして it'sそれは notない forために us米国 to decide決めます.
私たちはメッセンジャーに過ぎませんが
07:13
We're私たちは butだけど messengersメッセンジャー,
アメリカの人々が正しい判断ができると
100%信じています
07:15
butだけど we我々 have持ってる 100 percentパーセント confidence信頼
andそして faith信仰 in theその Americanアメリカ人 publicパブリック
アメリカの人々が正しい判断ができると
100%信じています
07:19
to get取得する itそれ right.
今年の9月にデータを初めて発表して
07:21
Soそう we'll私たちは release解放 theその findings所見
thisこの September9月 forために theその first最初 time時間,
来年もまたアンケートを行います
07:25
andそして then次に next year, we'll私たちは poll投票 again再び,
その時は過去の集計に加える形で
07:27
andそして we'll私たちは take取る theその additive添加剤 stepステップ thisこの time時間
最も大きなアメリカ企業1,000社のランキングを作成し
07:30
of rankingランキング theその 1,000
largest最大 Uあなた.Ss. companies企業
最優良企業から最下位の企業までを列挙して行きます
07:33
fromから number one1 to number 1,000
andそして everythingすべて in betweenの間に.
これをJust Index (ジャスト・インデックス)と呼びます
07:37
We're私たちは calling呼び出し itそれ theその Justちょうど Index索引,
私たちは独立した非営利組織でバイアスを持たず
07:40
andそして remember思い出す, we're私たちは an independent独立した
not-for-profit非営利団体 with〜と noいいえ biasバイアス,
アメリカの公衆の声を明らかにするのです
07:45
andそして we我々 will意志 be〜する giving与える
theその Americanアメリカ人 publicパブリック aa voice音声.
次第に人々がどの会社が最も公正かを知るにつれ
07:50
Andそして maybe多分 over以上 time時間, we'll私たちは find見つける outでる
thatそれ asとして people come来る to know知っている
07:55
whichどの companies企業 are theその most最も justちょうど,
人材や経済的資源がそこへ流れ込む
ようになって行くかも知れません
07:57
human人間 andそして economic経済的 resourcesリソース
will意志 be〜する driven駆動される towards方向 themそれら,
そして公正な企業が更に栄え
08:01
andそして they'll彼らは become〜になる theその most最も prosperous繁栄する
我が国が更に繁栄するのを
助けてくれるようになるかも知れません
08:03
andそして help助けて our我々の country
be〜する theその most最も prosperous繁栄する.
―今まで資本主義は
主だった技術革新や発明を支えることで
08:07
Now, capitalism資本主義 has持っている beenされている responsible責任ある
forために everyすべて majorメジャー innovation革新
活気に満ちた素晴らしい世界を作ってきました
08:11
that'sそれは made thisこの world世界 aa moreもっと inspiring感動的な
andそして wonderful素晴らしい place場所 to liveライブ in.
資本主義は正義に根ざすべきです
08:16
Capitalism資本主義 has持っている to be〜する basedベース on justice正義.
経済的豊かさの分断が日々広がり続ける今
08:19
Itそれ has持っている to be〜する, andそして now moreもっと thanより everこれまで,
これまで以上にそうでなければ
08:21
with〜と economic経済的 divisions部門
growing成長する widerより広い everyすべて day.
47%のアメリカ人労働者たちは
08:25
It'sそれは estimated推定 thatそれ 47 percentパーセント
of Americanアメリカ人 workers労働者
続く20年のうちに職を失うと予測されています
08:28
canできる be〜する displaced失踪した in theその next 20 years.
私は進化に反対する訳ではありません
08:31
I'm私は notない againstに対して progress進捗.
皆さん同様自動走行車や
ジェット推進機が欲しいと思います
08:33
I want欲しいです theその driverlessドライバーレス car andそして theその jetジェット packパック
justちょうど like好きな everyoneみんな elseelse.
ただ 豊かさや利益が増えるにつれ
08:38
Butだけど I'm私は pleading訴える forために recognition認識
thatそれ with〜と increased増加した wealth andそして profits利益
企業の社会的責任(CSR)も増さなければならない
と気づいて頂きたいと切に願うのです
08:44
has持っている to come来る greater大きい
corporate企業 socialソーシャル responsibility責任.
資本主義の父、アダム・スミスは言いました
「もし正義という支柱が失われれば」
08:49
"Ifif justice正義 is removed除去された," said前記 Adamアダム Smithスミス,
theその fatherお父さん of capitalism資本主義,
「人間社会の偉大で巨大な組織は
一瞬に崩壊してばらばらになるに違いない」
08:55
"theその greatすばらしいです, theその immense巨大 fabricファブリック
of human人間 society社会 must必須 in aa moment瞬間
「人間社会の偉大で巨大な組織は
一瞬に崩壊してばらばらになるに違いない」
09:01
crumble砕ける into atoms原子."
私がまだ若い頃 何か問題があれば
09:05
Now, whenいつ I wasあった young若い,
andそして thereそこ wasあった aa problem問題,
ママはいつもため息をついて
頭を振りこう言いました
09:09
myじぶんの mamaママ used中古 to always常に
sigh一息 andそして shake振る her彼女 head andそして sayいう,
「(神よ)お慈悲を!」
09:13
"Have持ってる mercy慈悲, have持ってる mercy慈悲."
今という時は私たちが
慈悲を示す時なのではなく
09:17
Now's notない theその time時間 forために us米国,
forために theその rest残り of us米国 to showショー themそれら mercy慈悲.
私たちが公正でいられるのだと
行動で示すことが出来る時なのです
09:22
Theその time時間 is now forために us米国
to showショー themそれら fairness公平,
あなたも私も―私たちにはそれが出来ます
09:25
andそして we我々 canできる do行う thatそれ, you君は andそして I,
今働いている所、業界から始めるのです
09:27
by〜によって starting起動 whereどこで we我々 work作業,
in theその businessesビジネス thatそれ we我々 operate操作する in.
そして公正を利益と同じ価値にまで
引き上げることが出来た時
09:33
Andそして whenいつ we我々 put置く justness正気
on parパー with〜と profits利益,
世界で最も素晴らしいことが起こります
09:36
we'll私たちは get取得する theその most最も wonderful素晴らしい thingもの
in allすべて theその world世界.
人間らしさを取り戻すのです
09:40
We'll私たちは take取る backバック our我々の humanity人類.
どうも有難うございました
09:43
Thank感謝 you君は.
(拍手)
09:46
(Applause拍手)
Translated by Sachiyo Ikeda
Reviewed by Eriko T.

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About the speaker:

Paul Tudor Jones II - Investor
Paul Jones is founder of Tudor Investment Corporation and an active philanthropist.

Why you should listen

Paul Tudor Jones II started to work on Wall Street in 1976. "If there was ever a free market free-for-all, this was it," he says. "Men wearing ties but acting like gladiators fought literally and physically for a profit." Jones emerged victorious, and as founder of Tudor Investment Corporation and other companies within the Tudor Group, he engages in trading in the fixed income, equity, currency and commodity markets. Headquartered in Greenwich, Connecticut, Tudor manages some $13.7 billion and employs almost 400 people.

Jones is an active philanthropist, including founding the Robin Hood Foundation and the Excellence Charter School, and he sits on the Boards of Just Capital, National Fish and Wildlife Foundation, Everglades Foundation, and Sonima Foundation. He is also a trustee of NYU's Langone Medical Center.

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