TED2007
John Doerr: Salvation (and profit) in greentech
John Doerr: Redding (en winst) in groene technologie
Filmed:
Readability: 4
1,134,698 views
"Ik denk niet dat we het gaan halen", verklaart John Doerr in een emotionele talk over klimaatverandering en investeringen. Om een wereld te creëren die geschikt is voor zijn dochter om in te leven, moeten we nu in schone, groene energie investeren.
John Doerr - Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:25
I'm really scared. I don't think we're going to make it.
0
0
4000
Ik ben bang. Ik denk niet
dat we het gaan halen.
dat we het gaan halen.
00:32
Probably by now most of you have seen Al Gore's amazing talk.
1
7000
4000
Waarschijnlijk hebben jullie wel
Al Gores verbijsterende talk gezien.
Al Gores verbijsterende talk gezien.
00:36
Shortly after I saw that, we had some friends over for dinner
2
11000
4000
Kort nadat ik die zag,
kwamen er vrienden bij ons eten.
kwamen er vrienden bij ons eten.
00:40
with the family. The conversation turned to global warming,
3
15000
4000
Het gesprek kwam op klimaatverandering
00:44
and everybody agreed, there's a real problem.
4
19000
4000
en iedereen was het eens:
er is een echt probleem.
er is een echt probleem.
00:48
We've got a climate crisis.
5
23000
2000
We hebben een klimaatcrisis.
00:50
So, we went around the table to talk about what we should do.
6
25000
3000
We gingen de tafel rond om te praten
over wat we moeten doen.
over wat we moeten doen.
00:55
The conversation came to my 15-year-old daughter, Mary.
7
30000
3000
De conversatie kwam bij
mijn 15-jarige dochter, Mary.
mijn 15-jarige dochter, Mary.
01:00
She said, "I agree with everything that's been said.
8
35000
3000
Ze zei: "Ik ben het eens
met alles wat er gezegd is.
met alles wat er gezegd is.
01:05
I'm scared and I'm angry." And then she turned to me and said,
9
40000
5000
Ik ben bang en ik ben boos."
Toen draaide ze zich naar mij:
Toen draaide ze zich naar mij:
01:10
"Dad, your generation created this problem; you'd better fix it." Wow.
10
45000
7000
"Pap, jouw generatie heeft dit
veroorzaakt, los het dan ook op." Wauw.
veroorzaakt, los het dan ook op." Wauw.
01:18
All the conversation stopped. All the eyes turned to me.
11
53000
3000
Alle gesprekken stopten.
Alle ogen waren op mij gericht.
Alle ogen waren op mij gericht.
01:22
(Laughter)
12
57000
4000
(Gelach)
Ik wist niet wat ik moest zeggen.
01:27
I didn't know what to say. Kleiner's second law is,
13
62000
5000
De tweede wet van Kleiner stelt:
01:32
"There is a time when panic is the appropriate response."
14
67000
4000
'Er zijn tijden dat paniek
de gepaste respons is.'
de gepaste respons is.'
(Gelach)
01:36
(Laughter)
15
71000
1000
01:37
And we've reached that time. We cannot afford to underestimate
16
72000
6000
Dit is zo'n tijd.
We kunnen ons niet veroorloven
om dit probleem te onderschatten.
om dit probleem te onderschatten.
01:43
this problem. If we face irreversible and catastrophic consequences,
17
78000
8000
We zien onomkeerbare,
catastrofale gevolgen tegemoet;
catastrofale gevolgen tegemoet;
01:51
we must act, and we must act decisively.
18
86000
2000
moeten we doortastend handelen.
01:54
I've got to tell you, for me, everything changed that evening.
19
89000
4000
Ik moet zeggen dat voor mij
die avond alles veranderde.
die avond alles veranderde.
01:58
And so, my partners and I, we set off on this mission to learn more,
20
93000
4000
Dus mijn partners en ik vertrokken
op een missie om meer te leren
op een missie om meer te leren
02:02
to try to do much more. So, we mobilized. We got on airplanes.
21
97000
4000
en trachten veel meer te doen.
We mobiliseerden. We namen vliegtuigen.
We mobiliseerden. We namen vliegtuigen.
02:06
We went to Brazil. We went to China and to India,
22
101000
3000
We gingen naar Brazilië.
We gingen naar China en India,
We gingen naar China en India,
02:09
to Bentonville, Arkansas, to Washington, D.C. and to Sacramento.
23
104000
5000
naar Bentonville, Arkansas,
naar Washington D.C. en naar Sacramento.
naar Washington D.C. en naar Sacramento.
02:14
And so, what I'd like to do now is to tell you
24
109000
3000
Ik wil jullie vertellen over wat
02:17
about what we've learned in those journeys.
25
112000
3000
we hebben geleerd op die reizen.
02:20
Because the more we learned, the more concerned we grew.
26
115000
3000
Want hoe meer we leerden,
des te bezorgder we werden.
des te bezorgder we werden.
02:23
You know, my partners at Kleiner and I were compulsive networkers,
27
118000
2000
Mijn partners bij Kleiner en ik
waren compulsieve netwerkers,
waren compulsieve netwerkers,
02:25
and so when we see a big problem or an opportunity
28
120000
3000
dus als we een groot
probleem zien of een kans
probleem zien of een kans
02:28
like avian flu or personalized medicine,
29
123000
3000
zoals vogelgriep of
gepersonaliseerde geneeskunde,
gepersonaliseerde geneeskunde,
02:31
we just get together the smartest people we know.
30
126000
3000
verzamelen we de slimste
mensen die we kennen.
mensen die we kennen.
02:34
For this climate crisis, we assembled a network, really,
31
129000
4000
Voor deze klimaatcrisis
bouwden we een netwerk van
bouwden we een netwerk van
02:38
of superstars, from policy activists to scientists and entrepreneurs
32
133000
5000
supersterren: van politieke activisten
tot wetenschappers en ondernemers
tot wetenschappers en ondernemers
02:43
and business leaders. Fifty or so of them.
33
138000
2000
en zakenmensen. Vijftig of zo.
02:45
And so, I want to tell you about what we've learned in doing that
34
140000
4000
Ik wil jullie vertellen
wat we te weten kwamen
wat we te weten kwamen
02:49
and four lessons I've learned in the last year.
35
144000
3000
en vier lessen die ik
afgelopen jaar leerde.
afgelopen jaar leerde.
02:52
The first lesson is that companies are really powerful,
36
147000
3000
De eerste les is
dat bedrijven zeer machtig zijn
dat bedrijven zeer machtig zijn
en dat maakt veel uit.
02:56
and that matters a lot. This is a story about
37
151000
3000
Dit is een verhaal over hoe
Wal-Mart groen werd en wat dat betekent.
Wal-Mart groen werd en wat dat betekent.
02:59
how Wal-Mart went green, and what that means.
38
154000
3000
03:02
Two years ago, the CEO, Lee Scott, believed that green is
39
157000
5000
Twee jaar geleden vond directeur Lee Scott
dat groen het helemaal wordt
dat groen het helemaal wordt
03:07
the next big thing, and so Wal-Mart made going green a top priority.
40
162000
5000
en dus maakte Wal-Mart
van vergroenen een topprioriteit.
van vergroenen een topprioriteit.
03:13
They committed that they're going to take their existing stores
41
168000
2000
Ze besloten de energieconsumptie
van hun bestaande winkels
van hun bestaande winkels
03:15
and reduce their energy consumption by 20 percent,
42
170000
3000
te gaan verlagen met 20%
03:18
and their new stores by 30 percent, and do all that in seven years.
43
173000
5000
en van hun nieuwe winkels
met 30%, allemaal in 7 jaar tijd.
met 30%, allemaal in 7 jaar tijd.
03:24
The three biggest uses of energy in a store are heating
44
179000
3000
De drie grootste energieverslinders
in een winkel zijn verwarming
in een winkel zijn verwarming
03:27
and air conditioning, then lighting, and then refrigeration.
45
182000
4000
en airconditioning,
dan verlichting en dan koeling.
dan verlichting en dan koeling.
03:31
So, look what they did.
46
186000
2000
Kijk wat ze deden.
03:33
They painted the roofs of all their stores white.
47
188000
2000
Ze verfden de daken
van al hun winkels wit.
van al hun winkels wit.
03:36
They put smart skylights through their stores
48
191000
2000
Ze maakten slimme
dakramen in hun winkels
dakramen in hun winkels
03:38
so they could harvest the daylight and reduce the lighting demands.
49
193000
4000
zodat ze daglicht binnenkregen
en minder verlichting nodig hadden.
en minder verlichting nodig hadden.
03:42
And, third, they put the refrigerated goods
50
197000
2000
Als derde plaatsten ze het gekoelde voedsel
03:44
behind closed doors with LED lighting.
51
199000
2000
achter gesloten deuren met LED-verlichting.
Ik bedoel, waarom zou je
een hele winkel koelen?
een hele winkel koelen?
03:47
I mean, why would you try to refrigerate a whole store?
52
202000
3000
03:50
These are really simple, smart solutions based on existing technology.
53
205000
4000
Heel simpele, slimme oplossingen
op basis van bestaande technologie.
op basis van bestaande technologie.
03:55
Why does Wal-Mart matter? Well, it's massive.
54
210000
2000
Waarom doet Wal-Mart ertoe?
Omdat het een gigant is.
Omdat het een gigant is.
03:58
They're the largest private employer in America.
55
213000
3000
Ze zijn de grootste
private werkgever in Amerika.
private werkgever in Amerika.
04:01
They're the largest private user of electricity.
56
216000
2000
De grootste private
gebruiker van elektriciteit.
gebruiker van elektriciteit.
04:03
They have the second-largest vehicle fleet on the road.
57
218000
4000
Ze hebben het tweede
grootste wagenpark op de weg.
grootste wagenpark op de weg.
04:07
And they have one of the world's most amazing supply chains,
58
222000
3000
En ze hebben een ongelofelijke
bevoorradingsketen
bevoorradingsketen
met 60.000 leveranciers.
04:10
60,000 suppliers. If Wal-Mart were a country,
59
225000
3000
Als Wal-Mart een land was,
04:14
it would be the sixth-largest trading partner with China.
60
229000
3000
zou het de op vijf na grootste
handelspartner van China zijn.
handelspartner van China zijn.
04:17
And maybe most important, they have a big effect on other companies.
61
232000
5000
Misschien het belangrijkst: ze hebben
een grote invloed op andere bedrijven.
een grote invloed op andere bedrijven.
04:22
When Wal-Mart declares it's going to go green and be profitable,
62
237000
5000
Als Wal-Mart verklaart groen
te worden en winstgevend te zijn,
te worden en winstgevend te zijn,
04:27
it has a powerful impact on other great institutions.
63
242000
3000
heeft dat een krachtige invloed
op andere instellingen.
op andere instellingen.
04:30
So, let me tell you this:
64
245000
1000
Dus ik zeg je:
04:31
when Wal-Mart achieves 20 percent energy reductions,
65
246000
3000
als Wal-Mart 20%
energiebesparing realiseert,
energiebesparing realiseert,
04:34
that's going to be a very big deal. But I'm afraid it's not enough.
66
249000
6000
maakt dat heel veel uit.
Maar ik ben bang dat het niet genoeg is.
Maar ik ben bang dat het niet genoeg is.
04:40
We need Wal-Mart and every other company to do the same.
67
255000
5000
Ieder ander bedrijf
zou hetzelfde moeten doen.
zou hetzelfde moeten doen.
04:45
The second thing that we learned is that individuals matter,
68
260000
3000
Het tweede wat we leerden
is dat individuen
is dat individuen
04:48
and they matter enormously.
69
263000
3000
enorm belangrijk zijn.
04:51
I've got another Wal-Mart story for you, OK?
70
266000
2000
Ik heb nog een Wal-Mart-
verhaal voor je, oké?
verhaal voor je, oké?
04:53
Wal-Mart has over 125 million U.S. customers.
71
268000
3000
Wal-Mart heeft meer dan
125 miljoen Amerikaanse klanten.
125 miljoen Amerikaanse klanten.
04:56
That's a third of the U.S. population.
72
271000
2000
Dat is eenderde
van de Amerikaanse bevolking.
van de Amerikaanse bevolking.
05:00
65 million compact fluorescent light bulbs were sold last year.
73
275000
4000
Vorig jaar werden 65 miljoen
spaarlampen verkocht.
spaarlampen verkocht.
05:05
And Wal-Mart has committed they're going to sell
74
280000
3000
Wal-Mart heeft als doel
om volgend jaar nog eens
om volgend jaar nog eens
05:08
another 100 million light bulbs in the coming year. But it's not easy.
75
283000
4000
100 miljoen spaarlampen te verkopen.
Maar het is niet makkelijk.
Maar het is niet makkelijk.
05:13
Consumers don't really like these light bulbs.
76
288000
2000
Consumenten houden niet van deze lampen.
05:15
The light's kind of funny, they won't dim,
77
290000
2000
Het licht ziet er raar uit,
ze dimmen niet,
ze dimmen niet,
05:17
takes a while for them to start up.
78
292000
2000
het duurt een tijdje
voor ze opgestart zijn.
voor ze opgestart zijn.
05:19
But the pay-off is really enormous.
79
294000
3000
Maar de winst is echt enorm.
05:22
100 million compact fluorescent light bulbs means
80
297000
3000
100 miljoen spaarlampen
betekent dat we
betekent dat we
05:25
that we'll save 600 million dollars in energy bills,
81
300000
4000
600 miljoen dollar besparen
op energierekeningen,
op energierekeningen,
05:29
and 20 million tons of CO2 every year, year in and year out.
82
304000
5000
en jaarlijks 20 miljoen ton CO2...
jaar in, jaar uit.
jaar in, jaar uit.
Het lijkt echt heel moeilijk
om consumenten het juiste te laten doen.
om consumenten het juiste te laten doen.
05:36
It does seem really hard to get consumers to do the right thing.
83
311000
3000
05:40
It is stupid that we use two tons of steel, glass and plastic
84
315000
5000
Het is achterlijk dat we 2 ton staal,
glas en plastic nodig hebben
glas en plastic nodig hebben
05:45
to haul our sorry selves to the shopping mall.
85
320000
2000
om onszelf naar
het winkelcentrum te verplaatsen.
het winkelcentrum te verplaatsen.
Het is achterlijk dat we water
in plastic flesjes doen
in plastic flesjes doen
05:49
It's stupid that we put water in plastic bottles
86
324000
3000
05:52
in Fiji and ship it here.
87
327000
3000
in Fiji en het hierheen verschepen.
05:56
(Laughter)
88
331000
2000
(Gelach)
05:58
It's hard to change consumer behavior
89
333000
2000
Het is moeilijk om consumentengedrag
06:00
because consumers don't know how much this stuff costs. Do you know?
90
335000
4000
te veranderen, want ze weten niet
wat het allemaal kost. Weten jullie het?
wat het allemaal kost. Weten jullie het?
06:05
Do you know how much CO2 you generated to drive here or fly here?
91
340000
4000
Weet je hoeveel CO2 je uitstootte
toen je hierheen reed of vloog?
toen je hierheen reed of vloog?
06:10
I don't know, and I should.
92
345000
2000
Ik niet en ik zou het moeten weten.
06:13
Those of us who care about all this would act better
93
348000
2000
Wie hierom geeft, doet er verstandig aan
06:15
if we knew what the real costs were.
94
350000
3000
te weten wat de werkelijke kosten zijn.
06:18
But as long as we pretend that CO2 is free,
95
353000
3000
Maar zolang we pretenderen
dat CO2 gratis is,
dat CO2 gratis is,
06:21
as long as these uses are nearly invisible, how can we expect change?
96
356000
5000
zolang dit verbruik bijna onzichtbaar is,
kunnen we dan verandering verwachten?
kunnen we dan verandering verwachten?
06:26
I'm really afraid, because I think the kinds of changes
97
361000
4000
Ik ben echt bang, want ik denk
dat de soorten veranderingen
dat de soorten veranderingen
06:30
we can reasonably expect from individuals
98
365000
2000
die we redelijkerwijs
kunnen verwachten van individuen
kunnen verwachten van individuen
duidelijk niet genoeg gaan zijn.
06:33
are going to be clearly not enough.
99
368000
3000
De derde les die we leerden
is dat beleid heel belangrijk is.
is dat beleid heel belangrijk is.
06:38
The third lesson we learned is that policy matters. It really matters.
100
373000
3000
06:41
In fact, policy is paramount.
101
376000
2000
Het is van het allergrootste belang.
Ik heb een achter-de-schermen-
verhaal voor jullie
verhaal voor jullie
06:44
I've got a behind-the-scenes story for you
102
379000
2000
06:46
about that green tech network I described.
103
381000
1000
over dat groene tech-netwerk
dat ik beschreef.
dat ik beschreef.
06:47
At the end of our first meeting, we got together to talk about
104
382000
3000
Aan het eind van onze
eerste ontmoeting,
eerste ontmoeting,
06:50
what the action items would be, how we'd follow up.
105
385000
3000
kwamen we bij elkaar
om het vervolg te bespreken.
om het vervolg te bespreken.
06:54
And Bob Epstein raised a hand. He stood up.
106
389000
4000
Bob Epstein stak zijn hand op.
Hij stond op.
Hij stond op.
Je weet wel, Bob is dat techie type
van Berkeley die Sybase startte.
van Berkeley die Sybase startte.
06:58
You know, Bob's that Berkeley techie type who started Sybase.
107
393000
3000
07:01
Well, Bob said the most important thing we could do right now
108
396000
4000
Nou, Bob zei dat het belangrijkste
wat we konden doen, was
wat we konden doen, was
07:05
is to make it clear in Sacramento, California
109
400000
3000
duidelijk maken in Sacramento, Californië
dat we een op de markt gebaseerd
systeem van mandaten
systeem van mandaten
07:09
that we need a market-based system of mandates
110
404000
3000
07:12
that's going to cap and reduce greenhouse gases in California.
111
407000
4000
nodig hebben om broeikasgassen
in Californië te beperken.
in Californië te beperken.
07:17
It's necessary and, just as important,
112
412000
3000
Het is nodig en -- net zo belangrijk --
het is goed voor
de Californische economie.
de Californische economie.
07:20
it's good for the California economy.
113
415000
2000
07:22
So, eight of us went to Sacramento in August and we met
114
417000
3000
Acht van ons gingen daarom
in augustus naar Sacramento
in augustus naar Sacramento
07:25
with the seven undecided legislators and we lobbied for AB32.
115
420000
5000
en ontmoetten de 7 twijfelende wetgevers
en we lobbyden voor AB32.
en we lobbyden voor AB32.
07:30
You know what? Six of those seven voted yes in favor of the bill,
116
425000
3000
Wat denk je? Zes van die zeven
stemden vóór de wet,
stemden vóór de wet,
07:33
so it passed, and it passed by a vote of 47 to 32.
117
428000
5000
dus ze werd aangenomen
met 47 vóór en 32 tegen.
met 47 vóór en 32 tegen.
(Applaus)
07:39
(Applause)
118
434000
3000
Alsjeblieft, nee... Dank je.
07:42
Please. Thank you.
119
437000
2000
Ik denk dat het de belangrijkste
wetgeving was in 2006. Waarom?
wetgeving was in 2006. Waarom?
07:46
I think it's the most important legislation of 2006. Why?
120
441000
1000
07:47
Because California was the first state in this country
121
442000
4000
Omdat Californië de eerste
staat in dit land was
staat in dit land was
07:51
to mandate 25 percent reduction of greenhouse gases by 2020.
122
446000
4000
om 25% broeikasgas-reductie
te verordenen vóór 2020.
te verordenen vóór 2020.
07:55
And the result of that is, we're going to generate 83,000 new jobs,
123
450000
5000
Het resultaat daarvan is, dat we
83.000 nieuwe banen creëren,
83.000 nieuwe banen creëren,
08:00
four billion dollars a year in annual income, and reduce the CO2 emissions
124
455000
4000
4 miljard dollar in jaarlijks inkomen
en we de CO2-emissies terugbrengen
en we de CO2-emissies terugbrengen
08:04
by 174 million tons a year.
125
459000
3000
met 174 miljoen ton per jaar.
08:09
California emits only seven percent of U.S. CO2 emissions.
126
464000
5000
Binnen de VS stoot Californië
slechts 7% van de CO2 uit.
slechts 7% van de CO2 uit.
08:14
It's only a percent and a half of the country's CO2 emissions. It's a great start,
127
469000
3000
Het is slechts 1½ % van de landelijke
CO2-emissies. Het is een goede start,
CO2-emissies. Het is een goede start,
08:17
but I've got to tell you -- where I started -- I'm really afraid.
128
472000
4000
maar, zoals ik al zei, ik ben echt bang.
08:22
In fact, I'm certain California's not enough.
129
477000
3000
In feite ben ik zeker dat Californië niet genoeg is.
08:26
Here's a story about national policy that we could all learn from.
130
481000
4000
Hier is een verhaal over nationaal beleid
waarvan we allemaal kunnen leren.
waarvan we allemaal kunnen leren.
08:30
You know Tom Friedman says, "If you don't go, you don't know"?
131
485000
3000
Tom Friedman zegt:
"Ga je niet, dan weet je niks".
"Ga je niet, dan weet je niks".
08:33
Well, we went to Brazil to meet Dr. Jose Goldemberg.
132
488000
4000
Wij gingen naar Brazilië
om Dr. Jose Goldemberg te ontmoeten.
om Dr. Jose Goldemberg te ontmoeten.
08:37
He's the father of the ethanol revolution.
133
492000
3000
Hij is de vader van de ethanolrevolutie.
08:40
He told us that Brazil's government mandated
134
495000
3000
Hij vertelde ons dat
de Braziliaanse regering stipuleerde
de Braziliaanse regering stipuleerde
08:43
that every gasoline station in the country would carry ethanol.
135
498000
4000
dat elk tankstation
in het land ethanol zou verkopen.
in het land ethanol zou verkopen.
08:47
And they mandated that their new vehicles
136
502000
3000
Ze stipuleerden dat hun nieuwe voertuigen
08:50
would be flex-fuel compatible, right?
137
505000
2000
geschikt zouden zijn voor flex-fuel.
08:52
They'd run ethanol or ordinary gasoline.
138
507000
3000
Ze lopen op ethanol of gewone benzine.
08:55
And so, here's what's happened in Brazil.
139
510000
2000
Dit is wat er gebeurde in Brazilië:
08:57
They now have 29,000 ethanol pumps --
140
512000
3000
Ze hebben nu 29.000 ethanolpompen --
09:00
this versus 700 in the U.S., and a paltry two in California --
141
515000
4000
tegenover 700 in de VS en een schamele 2 in Californië --
09:04
and in three years their new car fleet
142
519000
2000
en in drie jaar tijd is hun nieuwe wagenpark
09:06
has gone from four percent to 85 percent flex-fuel.
143
521000
4000
van 4% flex-fuel veranderd in 85% flex-fuel.
09:11
Compare that to the U.S.: five percent are flex-fuel.
144
526000
3000
Vergelijk dat met de VS: 5% is flex-fuel.
09:14
And you know what? Most consumers who have them don't even know it.
145
529000
4000
En weet je wat? De meeste mensen
die ze hebben, weten dat niet eens.
die ze hebben, weten dat niet eens.
09:19
So, what's happened in Brazil is, they've replaced
146
534000
3000
In Brazilië hebben ze dus nu 40%
09:22
40 percent of the gasoline consumed by their automotive fleet with ethanol.
147
537000
4000
van de brandstof voor hun voertuigen
vervangen door ethanol.
vervangen door ethanol.
09:26
That's 59 billion dollars since 1975
148
541000
4000
Dat is 59 miljard dollar
die sinds 1975 niet naar het
die sinds 1975 niet naar het
09:30
that they didn't ship to the Middle East.
149
545000
2000
Midden-Oosten zijn verscheept.
09:32
It's created a million jobs inside that country,
150
547000
3000
Het heeft een miljoen banen
opgeleverd in dat land,
opgeleverd in dat land,
09:35
and it's saved 32 million tons of CO2. It's really substantial.
151
550000
4000
en het heeft 32 miljoen ton
CO2 gespaard. Dat tikt aan.
CO2 gespaard. Dat tikt aan.
09:39
That's 10 percent of the CO2 emissions across their entire country.
152
554000
3000
Dat is 10% van de CO2-emissies
van hun hele land.
van hun hele land.
09:43
But Brazil's only 1.3 percent of the world's CO2 emission.
153
558000
4000
Maar Brazilië is slechts 1,3%
van de wereldwijde CO2-uitstoot.
van de wereldwijde CO2-uitstoot.
09:47
So, Brazil's ethanol miracle, I'm really afraid, is not enough.
154
562000
6000
Het Braziliaanse ethanol-wonder
is niet genoeg, ben ik bang.
is niet genoeg, ben ik bang.
09:54
In fact, I'm afraid all of the best policies we have
155
569000
3000
In feite vrees ik dat al ons beste beleid
09:57
are not going to be enough.
156
572000
3000
niet genoeg gaat zijn.
De vierde en laatste les die we leerden
10:01
The fourth and final lesson we've learned
157
576000
2000
gaat over het potentieel
voor radicale innovatie.
voor radicale innovatie.
10:03
is about the potential of radical innovation.
158
578000
2000
10:05
So, I want to tell you about a tragic problem
159
580000
2000
Ik wil jullie vertellen
over een tragisch probleem
over een tragisch probleem
10:07
and a breakthrough technology.
160
582000
2000
en een doorbraaktechnologie.
10:09
Every year a million and a half people die of
161
584000
3000
Elk jaar sterven 1½ miljoen mensen aan
10:12
a completely preventable disease. That's malaria. 6,000 people a day.
162
587000
4000
een volstrekt vermijdbare ziekte.
Dat is malaria. 6000 Mensen per dag.
Dat is malaria. 6000 Mensen per dag.
Allemaal door gebrek
aan 2 dollar aan medicatie
aan 2 dollar aan medicatie
10:17
All for want of two dollars' worth of medications
163
592000
2000
10:19
that we can buy at the corner drugstore.
164
594000
2000
die wij in de apotheek kunnen kopen.
10:21
Well, two dollars, two dollars is too much for Africa.
165
596000
4000
Twee dollar is teveel voor Afrika.
Dus een team van Berkeley-
onderzoekers met 15 miljoen dollar
onderzoekers met 15 miljoen dollar
10:25
So, a team of Berkeley researchers with 15 million dollars
166
600000
4000
10:29
from the Gates Foundation is engineering, designing a radical new way
167
604000
6000
van de Gates Foundation
werkt aan een radicaal nieuwe manier
werkt aan een radicaal nieuwe manier
10:35
to make the key ingredient, called artemisinin,
168
610000
3000
om het basisingrediënt,
artemisinin, te maken.
artemisinin, te maken.
10:39
and they're going to make that drug 10 times cheaper.
169
614000
2000
Ze gaan dat medicijn
tienmaal goedkoper maken.
tienmaal goedkoper maken.
10:41
And in doing so, they'll save a million lives --
170
616000
3000
Door dat te doen,
redden ze een miljoen levens --
redden ze een miljoen levens --
minstens een miljoen
levens per jaar. Een miljoen!
levens per jaar. Een miljoen!
10:44
at least a million lives a year. A million lives.
171
619000
2000
10:47
Their breakthrough technology is synthetic biology.
172
622000
4000
Hun doorbraaktechnologie
is synthetische biologie.
is synthetische biologie.
Dit maakt gebruik van
miljoenen jaren evolutie
miljoenen jaren evolutie
10:51
This leverages millions of years of evolution
173
626000
2000
10:53
by redesigning bugs to make really useful products.
174
628000
3000
door beestjes om te bouwen
zodat ze nuttige dingen maken.
zodat ze nuttige dingen maken.
10:56
Now, what you do is, you get inside the microbe,
175
631000
3000
Dus je gaat de microbe binnen,
10:59
you change its metabolic pathways, and you end up with a living chemical factory.
176
634000
5000
verandert diens metabolisme en je krijgt
een levende chemische fabriek.
een levende chemische fabriek.
11:04
Now, you may ask,
177
639000
2000
Nu vraag je misschien:
11:06
John, what has this got to go with green and with climate crisis?
178
641000
3000
John, wat heeft dit te maken
met groen en de klimaatcrisis?
met groen en de klimaatcrisis?
11:09
Well, I'll tell you -- a lot.
179
644000
2000
Nou, ik zeg je -- een hoop.
11:11
We've now formed a company called Amyris, and this technology
180
646000
4000
We hebben nu het bedrijf Amyris
opgericht en deze technologie
opgericht en deze technologie
11:15
that they're using can be used to make better biofuels.
181
650000
4000
kan gebruikt worden
om betere biobrandstoffen te maken.
om betere biobrandstoffen te maken.
11:19
Don't let me skip over that. Better biofuels are a really big deal.
182
654000
4000
Laat ik dit niet onderbelichten.
Betere biobrandstoffen zijn erg belangrijk.
Betere biobrandstoffen zijn erg belangrijk.
11:23
That means we can precisely engineer the molecules in the fuel chain
183
658000
4000
Het betekent dat we precies de moleculen
in de brandstofketen kunnen beïnvloeden
in de brandstofketen kunnen beïnvloeden
11:27
and optimize them along the way.
184
662000
2000
en ze onderwijl optimaliseren.
11:30
So, if all goes well, they're going to have designer bugs in warm vats
185
665000
5000
Als alles goed verloopt, dan zijn er
ontworpen beestjes in warme vaten
ontworpen beestjes in warme vaten
11:35
that are eating and digesting sugars to excrete better biofuels.
186
670000
7000
die suikers eten en verteren
om betere biobrandstof uit te scheiden.
om betere biobrandstof uit te scheiden.
11:42
I guess that's better living through bugs.
187
677000
3000
'Beter leven door beestjes', dus.
11:46
Alan Kay is famous for saying
188
681000
2000
Alan Kay is beroemd door zijn uitspraak:
11:48
the best way to predict the future is to invent it.
189
683000
2000
"De beste manier om de toekomst
te voorspellen is haar uitvinden."
te voorspellen is haar uitvinden."
11:50
And, of course, at Kleiner we, kind of, apologize and say
190
685000
3000
Bij Kleiner verontschuldigen we
ons dan en zeggen dat
ons dan en zeggen dat
11:53
the second best way is to finance it.
191
688000
2000
de tweede beste manier is
haar te financieren.
haar te financieren.
11:55
And that's why we're investing 200 million dollars
192
690000
4000
Daarom investeren we 200 miljoen dollar in
11:59
in a wide range of really disruptive new technologies
193
694000
3000
een wijd scala aan
baanbrekende nieuwe technologieën
baanbrekende nieuwe technologieën
12:02
for innovation in green technologies.
194
697000
2000
voor innovatie in groene technologie.
12:04
And we're encouraging others to do it as well.
195
699000
2000
Ook moedigen we anderen aan dit te doen.
12:06
We're talking a lot about this.
196
701000
2000
We praten hier veel over.
12:08
In 2005, there were 600 million dollars invested in new technologies
197
703000
5000
In 2005 waren er 600 miljoen dollar
geïnvesteerd in nieuwe technologieën
geïnvesteerd in nieuwe technologieën
12:13
of the sort you see here. It doubled in 2006 to 1.2 billion dollars.
198
708000
5000
zoals je hier ziet. Dat verdubbelde
tot 1,2 miljard in 2006.
tot 1,2 miljard in 2006.
12:18
But I'm really afraid we need much, much more.
199
713000
5000
Maar ik ben bang dat we
veel meer nodig hebben.
veel meer nodig hebben.
Als referentie, feit 1:
12:24
For reference, fact one:
200
719000
1000
Exxons omzet in 2005
was 1 miljard dollar per dag.
was 1 miljard dollar per dag.
12:25
Exxon's revenues in 2005 were a billion dollars a day.
201
720000
3000
12:28
Do you know, they only invested 0.2 percent of revenues in R&D?
202
723000
4000
Weet je dat ze slechts 0,2%
van hun omzet in onderzoek stoppen?
van hun omzet in onderzoek stoppen?
12:32
Second fact: the President's new budget for renewable energy
203
727000
4000
Tweede feit: het nieuwe budget
van de president voor hernieuwbare energie
van de president voor hernieuwbare energie
12:36
is barely a billion dollars in total.
204
731000
2000
is in totaal nauwelijks 1 miljard dollar.
12:39
Less than one day of Exxon's revenues.
205
734000
2000
Minder dan 1 dag van Exxons omzet.
12:42
Third fact: I bet you didn't know that there's enough energy
206
737000
3000
Derde feit: wist je dat er
genoeg energie in hete rotsen
genoeg energie in hete rotsen
12:45
in hot rocks under the country to supply America's energy needs
207
740000
5000
onder dit land zit, om in Amerika's
energiebehoeften te voorzien
energiebehoeften te voorzien
12:50
for the next thousand years. And the federal budget
208
745000
4000
in de komende 1000 jaar?
Het federale budget heeft slechts 20 miljoen dollar
voor onderzoek in geothermische energie.
voor onderzoek in geothermische energie.
12:54
calls for a measly 20 million dollars of R&D in geothermal energy.
209
749000
5000
12:59
It is almost criminal that we are not investing more
210
754000
3000
Het is bijna crimineel
dat we niet méér investeren
dat we niet méér investeren
13:02
in energy research in this country.
211
757000
3000
in energieonderzoek in dit land.
13:05
And I am really afraid that it's absolutely not enough.
212
760000
5000
Ik vrees dat het absoluut niet genoeg is.
13:10
So, in a year's worth of learning we found a bunch of surprises.
213
765000
3000
In een jaar van leren
vonden we een hoop verrassingen.
vonden we een hoop verrassingen.
13:13
Who would have thought that a mass retailer
214
768000
2000
Wie had gedacht dat
een winkelketen geld kon verdienen
een winkelketen geld kon verdienen
13:15
could make money by going green? Who would have thought that
215
770000
2000
door te vergroenen?
Dat een database-ondernemer
Californië kon veranderen via wetgeving?
Californië kon veranderen via wetgeving?
13:17
a database entrepreneur could transform California with legislation?
216
772000
4000
13:21
Who would have thought that the ethanol biofuel miracle
217
776000
4000
Wie had gedacht dat
het biobrandstof-wonder zou komen
het biobrandstof-wonder zou komen
13:25
would come from a developing country in South America?
218
780000
3000
uit een ontwikkelingsland in Zuid Amerika?
13:28
And who would have thought that scientists
219
783000
2000
Wie had gedacht dat wetenschappers die
13:30
trying to cure malaria could come up with breakthroughs in biofuels?
220
785000
4000
malaria proberen te genezen
een doorbraak in biobrandstoffen vinden?
een doorbraak in biobrandstoffen vinden?
13:35
And who would have thought that all that is not enough?
221
790000
4000
Wie had gedacht dat het allemaal
niet genoeg zou zijn?
niet genoeg zou zijn?
13:40
Not enough to stabilize the climate.
222
795000
2000
Niet genoeg om
het klimaat te stabiliseren.
het klimaat te stabiliseren.
13:42
Not enough to keep the ice in Greenland from crashing into the ocean.
223
797000
4000
Niet genoeg om het ijs in Groenland
niet in zee te doen storten.
niet in zee te doen storten.
13:46
The scientists tell us -- and they're only guessing --
224
801000
2000
De wetenschappers vertellen ons dat we
13:48
that we've got to reduce greenhouse gas emissions by one half,
225
803000
4000
uitstoot van broeikasgassen
met de helft moeten verminderen,
met de helft moeten verminderen,
13:52
and do it as fast as possible.
226
807000
1000
en wel zo snel mogelijk.
13:53
Now, we may have the political will to do this in the U.S.,
227
808000
3000
Nu hebben we misschien
de politieke wil hiertoe in de VS,
de politieke wil hiertoe in de VS,
13:56
but I've got to tell you, we've got only one atmosphere,
228
811000
3000
maar we hebben slechts
één atmosfeer en we zullen
één atmosfeer en we zullen
hoe dan ook de politieke wil
moeten vinden om dit
moeten vinden om dit
14:00
and so somehow we're going to have to find the political will
229
815000
2000
14:02
to do this all around the world. The wild card in this deck is China.
230
817000
7000
rond de wereld te doen.
De sleutel tot deze puzzel is China.
14:09
To size the problem, China's CO2 emissions today are 3.3 gigatons;
231
824000
6000
Het probleem: China's
CO2-uitstoot is nu 3,3 gigaton;
CO2-uitstoot is nu 3,3 gigaton;
14:15
the U.S. is 5.8. Business as usual means
232
830000
4000
de VS zitten op 5,8.
Als er niets verandert, krijgen we
in 2050 23 gigaton van China.
in 2050 23 gigaton van China.
14:19
we'll have 23 gigatons from China by 2050.
233
834000
3000
14:22
That's about as much CO2 as there is in the whole world.
234
837000
3000
Dat is zoveel CO2
als er in de hele wereld is.
als er in de hele wereld is.
14:25
And if it's business as usual, we're going out of business.
235
840000
3000
Als er niets verandert, is het afgelopen.
14:28
When I was in Davos, China's Mayor of Dalian was pressed
236
843000
3000
Toen ik in Davos was, werd
China's burgemeester van Dalian
China's burgemeester van Dalian
14:31
about their CO2 strategy, and he said the following,
237
846000
3000
aangesproken op hun CO2-strategie,
en hij antwoordde:
en hij antwoordde:
14:34
"You know, Americans use seven times the CO2 per capita as Chinese."
238
849000
5000
"Weet je, Amerikanen stoten per hoofd
7x zoveel CO2 uit als Chinezen."
7x zoveel CO2 uit als Chinezen."
14:39
Then he asked, "Why should China sacrifice our growth
239
854000
4000
Toen vroeg hij: "Waarom
zou China zijn groei opofferen
zou China zijn groei opofferen
14:43
so that the West can continue to be profligate and stupid?"
240
858000
4000
zodat het westen door kan gaan
bandeloos en stom te zijn?"
bandeloos en stom te zijn?"
14:47
Does anybody here have an answer for him? I don't.
241
862000
3000
Heeft er iemand hier
een antwoord voor hem? Ik niet.
een antwoord voor hem? Ik niet.
14:52
We've got to make this economic so that all people and all nations
242
867000
6000
We moeten dit economisch maken
zodat voor alle mensen en landen
zodat voor alle mensen en landen
het juiste resultaat winstgevend is...
14:59
make the right outcome, the profitable outcome,
243
874000
2000
...en daarmee het waarschijnlijke resultaat.
15:01
and therefore the likely outcome.
244
876000
2000
15:03
Energy's a six-trillion-dollar business worldwide.
245
878000
2000
Energie is wereldwijd
een industrie van 6-biljoen-dollar.
een industrie van 6-biljoen-dollar.
15:05
It is the mother of all markets. You remember that Internet?
246
880000
4000
Het is de moeder van alle markten.
Herinner je je internet?
Herinner je je internet?
15:09
Well, I'll tell you what. Green technologies -- going green --
247
884000
4000
Nou, ik zeg je:
groene technologieën -- vergroenen --
groene technologieën -- vergroenen --
15:13
is bigger than the Internet.
248
888000
1000
is groter dan internet.
15:14
It could be the biggest economic opportunity of the 21st century.
249
889000
4000
Het kan de grootste economische kans
zijn voor de 21ste eeuw.
zijn voor de 21ste eeuw.
15:18
Moreover, if we succeed, it's going to be
250
893000
2000
Sterker nog, als ons dit lukt,
15:20
the most important transformation for life on the planet since,
251
895000
4000
zal het de belangrijkste verandering zijn
voor het leven op deze planeet
voor het leven op deze planeet
15:24
as Bill Joy says, we went from methane to oxygen in the atmosphere.
252
899000
3000
sinds de atmosfeer van methaan
in zuurstof veranderde.
in zuurstof veranderde.
15:28
Now, here's the hard question, if the trajectory of all the world's
253
903000
5000
Hier is de hamvraag: als het traject
van alle bedrijven en individuen
van alle bedrijven en individuen
15:33
companies and individuals and policies and innovation
254
908000
4000
en beleid en innovatie
ter wereld niet genoeg zijn,
ter wereld niet genoeg zijn,
15:37
is not going to be enough, what are we going to do? I don't know.
255
912000
7000
wat doen we dan? Ik weet het niet.
15:45
Everyone here cares about changing the world
256
920000
3000
Iedereen hier geeft om wereldverbetering
en heeft daar op een of andere
manier aan bijgedragen.
manier aan bijgedragen.
15:48
and has made a difference in that one way or another.
257
923000
2000
15:51
So, our call to action -- my call to you --
258
926000
4000
Mijn vraag om actie --
mijn beroep op jullie --
mijn beroep op jullie --
15:55
is for you to make going green your next big thing, your gig.
259
930000
6000
is dat jullie van vergroenen
je volgende grote project maken.
je volgende grote project maken.
16:02
What can you do? You can personally get carbon neutral.
260
937000
6000
Wat kun je doen? Je kunt
persoonlijk klimaatneutraal worden.
persoonlijk klimaatneutraal worden.
Ga naar ClimateCrisis.org
of CarbonCalculator.com
of CarbonCalculator.com
16:08
Go to ClimateCrisis.org or CarbonCalculator.com
261
943000
4000
en koop koolstofkredieten.
16:12
and buy carbon credits. You could join other leaders in mandating,
262
947000
5000
Je kunt je bij andere leiders voegen
om te lobbyen voor
verplichte emissiehandel in de VS.
verplichte emissiehandel in de VS.
16:17
lobbying for mandated cap and trade in U.S. greenhouse gas reductions.
263
952000
5000
Er zijn momenteel 6 wetten
klaar in het Congres.
klaar in het Congres.
16:22
There's six bills right now in Congress. Let's get one of them passed.
264
957000
4000
Laten we zorgen dat er
eentje aangenomen wordt.
eentje aangenomen wordt.
16:27
And the most important thing you can do, I think,
265
962000
2000
Het belangrijkste wat je kan doen:
gebruik je persoonlijke
invloed en je Rolodex
invloed en je Rolodex
16:29
is to use your personal power and your Rolodex
266
964000
2000
16:31
to lead your business, your institution, in going green.
267
966000
4000
om je bedrijf, je instelling
te leiden naar vergroening.
te leiden naar vergroening.
16:35
Do it like Wal-Mart, get it to go green
268
970000
2000
Doe het als Wal-Mart,
laat het groen worden
laat het groen worden
16:37
for its customers and its suppliers and for itself.
269
972000
5000
voor zijn klanten,
zijn leveranciers en voor zichzelf.
zijn leveranciers en voor zichzelf.
16:42
Really think outside the box.
270
977000
2000
Wees creatief.
16:44
Can you imagine what it would be like if Amazon or eBay or Google
271
979000
5000
Kun je je voorstellen hoe het zou
zijn als Amazon of eBay of Google
zijn als Amazon of eBay of Google
16:49
or Microsoft or Apple really went green and you caused that to happen?
272
984000
5000
of Microsoft of Apple echt vergroenden
en jij had dat veroorzaakt?
en jij had dat veroorzaakt?
16:54
It could be bigger than Wal-Mart.
273
989000
3000
Het zou groter kunnen zijn dan Wal-Mart.
16:59
I can't wait to see what we TEDsters do about this crisis.
274
994000
6000
Ik kan niet wachten om te zien
wat wij TEDsters aan deze crisis doen.
wat wij TEDsters aan deze crisis doen.
17:05
And I really, really hope that we multiply all of our energy,
275
1000000
4000
Ik hoop echt dat we
onze energie, ons talent en al
onze energie, ons talent en al
17:09
all of our talent and all of our influence to solve this problem.
276
1004000
4000
onze invloed vermenigvuldigen
om dit probleem op te lossen.
om dit probleem op te lossen.
17:24
Because if we do, I can look forward
277
1019000
6000
Want als we dat doen, kan ik uitzien
17:30
to the conversation I'm going to have with my daughter in 20 years.
278
1025000
4000
naar de conversatie
met mijn dochter over 20 jaar.
met mijn dochter over 20 jaar.
17:34
(Applause)
279
1029000
21000
(Applaus)
ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalistJohn Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.
Why you should listen
For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.
John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.
John Doerr | Speaker | TED.com