Scott Galloway: How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions
Scott Galloway: Como a Amazon, a Apple, o Facebook e a Google manipulam nossas emoções
Scott Galloway teaches brand strategy and digital marketing and the NYU Stern School of Business. Full bio
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Viewer discretion is advised]
A discrição do espectador é aconselhável]
viram nos últimos 15 anos.
over the last 15 years has seen.
construir uma empresa multibilionária
a multibillion-dollar organization
qual instinto ou órgão quer atingir.
or organ you are targeting.
como espécie é o nosso cérebro.
as a species is our brain.
para fazer perguntas superdifíceis,
these really difficult questions,
o poder processador para respondê-las,
the processing power to answer them,
de um ser supremo
e esperar por respostas.
and look to for answers.
de intervenção divina,
of divine intervention --
o que está acontecendo,
what's going on --
that this is the right answer.
comes off the rails with your kids,
to the Sun that is your kids.
in the Google query box.
no campo de pesquisas do Google.
have never been asked before
no Google nunca foram feitas antes
mentor, boss has so much credibility
mentor, chefe tem tanta credibilidade
feitas a ele, nunca foram feitas antes?
posed to that person
que você escreve naquele campo,
above everything you've put into that box,
do que em qualquer entidade na sua vida.
you trust Google more than any entity
sobre a nossa espécie
about our species
mas precisamos amar os outros.
but we need to love others.
mas com muito afeto
but a lot of affection
crianças com boa nutrição e pouco afeto.
with good nutrition and poor affection.
that you might make it
de que você pode fazer parte
growing demographic in the world --
mais rápido do mundo,
vivendo mais de 100 anos,
who live to triple digits --
não tão importante quanto você gostaria,
not as important as you'd like to think,
a tratar mal seu corpo e pensar:
your body like shit
meu destino será o mesmo".
não seja obeso e use protetor solar;
and prescreen --
dos cânceres prematuros
of early cancers
chegará aos 100 anos:
that you'll make it to triple digits:
de baixa resolução no cérebro,
security camera in our brain --
ou não agregando valor.
you are adding value.
instintiva não só de sermos amados,
not only to be loved,
that create empathy,
nossos relacionamentos.
abaixo do tronco.
está integrado em nós.
is starvation and malnutrition.
é a fome e a desnutrição.
mais do que precisam.
por ter pouco é muito maior
for too little is much greater
estratégia comercial que não sai da moda.
that never goes out of style.
mais bem-sucedida do mundo:
successful company in the world,
na sua barriga, digere,
and skeletal system of consumption.
esquelético e muscular.
sobreviver, que é o instinto básico,
the basic instinct,
instinto mais poderoso,
most powerful instinct,
mais fortes, espertas e rápidas
the strongest, smartest and fastest seed
estarão mais propensos a viver
your children are more likely to survive
usando um relógio da Swatch".
wearing a Swatch watch."
nos órgãos irracionais.
the irrational organs.
and New York Business School's term
de negócios de Harvard e Nova Iorque
e valor ao acionista.
and shareholder value.
Porque amam mais seus filhos.
you love your kids more.
creation from World War II
da 2ª Guerra Mundial ao advento do Google
e apelar para o coração das pessoas.
and appealing to people's hearts.
uma pessoa melhor, uma patriota melhor,
a better person, a better patriot
em vez deste outro qualquer.
versus this average soap.
for shareholder value isn't technology.
valor ao acionista não é a tecnologia.
take out finance.
mais rico da Europa, LVMH.
one wealthiest man in Europe, LVMH.
para gerar valor ao acionista.
irrational organs for shareholder value.
Apple, Amazon, Facebook and Google --
Apple, Amazon, Facebook e Google,
a cada uma dessas coisas,
to those things is who you are,
na forma de empresas com fins lucrativos.
in the form of for-profit companies.
dessas empresas era equivalente
of these companies was equivalent
e do Canadá em 2013 e 2014.
Russia and Canada in '13 and '14.
que a capitalização de mercado
than the combined market capitalization
qual é o CEO mais poderoso?
was, which CEO was more Jesus-like?
se eles pagam impostos.
has paid 64 billion dollars
em imposto de renda
our soldiers and our social workers
soldados e trabalhadores sociais,
não pagam sua parcela justa?
in the world don't pay their fair share?
que as menos bem-sucedidas
companies have to pay
market capitalization of Walmart
a capitalização de mercado do Walmart
nos últimos 19 meses.
who don't have the backbone
que não têm coragem
for us to share the data
compartilhar os dados
and our proposed acquisition of WhatsApp.
e nossa proposta de aquisição do WhatsApp.
spoiler alert! -- they figure it out.
Alerta de "spoiler"! Eles descobrem.
of 19 billion dollars.
do preço de aquisição de US$ 19 bilhões.
an insurance policy
contratar um seguro
go through for .6 percent,
on Google's balance sheet.
patrimonial da Google.
"The smart thing to do,
"O melhor a fazer,
de estacionamento de US$ 0,25
que custa US$ 100 por hora.
for two at Macy's.
enquanto a Macy's precisa de duas.
dollars this year, which they will,
US$ 20 bilhões neste ano, e irão,
companies this good at it.
empresas tão boas nisso.
cheio de trabalhadores.
grow their businesses
US$ 22 bilhões este ano, e eles irão,
which they will,
150,000 creative directors,
150 mil diretores de criação,
Yankee Stadiums
e meio do Yankees e dizemos:
courtesy of Amazon."
from our social media feeds,
das notícias nas mídias sociais,
coming off of social media feeds is ...
vindas das redes sociais,
or use curse words,
ou falar palavrões,
it's a technology company."
é uma empresa de tecnologia".
to give you original content,
para te dar um conteúdo original,
boom! -- you're a media company.
pronto, você é uma empresa de mídia.
that "We are not a media company."
"Não somos uma empresa de mídia".
the margins of celebrity
e a influência de uma empresa de mídia,
to the responsibilities
às responsabilidades
we're pissed off!"
estamos muito brabos!"
restaurante de fast-food,
and blue blanket
e num arco-íris rosa e azul neon
from their behavior each day,
do próprio comportamento a cada dia,
of the spawn of Darth Vader and Ayn Rand.
entre Darth Vader e Ayn Rand.
are seen as nice but weak.
somos vistos como bonzinhos, mas fracos.
a book on gun rights
um livro sobre porte de armas
their progressive values,
somos tidos como fracos.
are seen as weak.
lembram da Microsoft?
than the regulators now,
do que os reguladores agora,
on those nice, nice people.
nessas pessoas tão legais.
named Roy from TSA molest me.
da segurança me molestando.
on the way home,
dirigindo de volta pra casa,
than our person, our house
que nós mesmos, nossa casa
of innovation and of youth.
da inovação e da juventude.
at the altar of character,
do caráter e da gentileza,
who create shareholder value.
que criam valor ao acionista.
in the marketplace,
tão poderosa no mercado
just by looking at them.
apenas olhando para elas.
on Amazon, their stock goes up,
na Amazon, suas ações sobem,
the rest of retail stocks go down,
o resto das ações do varejo caem,
for Amazon is bad for everybody else.
para a Amazon é ruim para as demais.
quando adquiriram a Whole Foods.
when they acquired Whole Foods.
a aquisição da Whole Foods,
the acquisition of Whole Foods
pure-play grocer in America,
one-eleventh the size of Kroger.
1/11 do tamanho da Kroger.
of Whole Foods by Amazon
pela Amazon uma semana antes.
eu disse isso na mídia.
this publicly in the media.
acquisition in their history,
de mais de US$ 1 bilhão,
an acquisition over a billion,
"Como soube disso?"
audience in on the secret.
compre leite integral.
anything for whole milk,
na sua lista de compras.
to your shopping list.
for organic food
banana and pumpkin,
sabor banana e abóbora,
na minha idade, fiquei confuso.
stock of Whole Foods Incorporated
da empresa "Whole Foods"
to your American Express card.
no seu cartão American Express.
over every little thing someone does
com qualquer coisa que alguém fizer
você tem que se perguntar:
Por que esta frustração com a tecnologia?"
Why are we so disappointed in technology?"
de 1% da busca de valor ao acionista
of one-percent pursuit
que a tecnologia tinha,
ao acionista em vez de humanidade.
on shareholder value instead of humanity.
para o Projeto Manhattan
for the Manhattan Project
morando em Londres no início da guerra.
living in London at the outset of the war.
a corrida para dividir o átomo,
towards splitting the atom,
arguably, ever in all of humankind:
na história da humanidade:
British and Americans came together,
britânicos e americanos se juntaram,
best and brightest,
melhores e mais brilhantes,
from the four corners of the earth.
dos quatro cantos do planeta.
relative to slingshots,
com lasers como se fossem estilingues
these companies for 10 years,
essas empresas por dez anos,
de capital de QI e criatividade,
of IQ capital and creativity,
and I appreciate your time.
professor da NYU, obrigado pelo seu tempo.
me fez pensar em algumas perguntas, Scott.
some questions in me, Scott.
he calls you onto the couch?
ele te chama para o sofá?
of the conversation right now.
mais importante da conversa agora.
of worshipping Silicon Valley,
adorando o Vale do Silício,
like you're piling on,
que você está piorando as coisas,
been kicked to pieces anyway.
que já foram atacadas na verdade.
for them at all?
with the condition of our souls.
com a condição das nossas almas.
when we get older.
quando envelhecermos.
o valor ao acionista que qualquer coisa,
shareholder value over everything,
they're supposed to be doing.
ourselves to force them
que as outras empresas, ponto.
endures, full stop.
consistent with the facts,
é consistente com os fatos,
intent in much of the leadership --
em grande parte da liderança.
in those companies,
que trabalham nessas empresas,
that their mission is to --
de que sua missão é...
is that there have been
não intencionais aqui,
that we're unleashing,
que estamos desencadeando,
personalizar a internet, por exemplo,
to personalize the internet, for example,
like filter bubbles
estranhos, como filtros bolha,
to weird things like --
a coisas estranhas como...
hackers creating accounts
a possibility here?
não é uma possibilidade aqui?
ou melhores que outras empresas
than any other organization
muita liderança cívica e decente.
civic-minded, decent leadership.
dos pontos de participação no mercado,
points of share in a market, search,
advertising market of any nation,
de publicidade inteiro da nação,
and trying to develop economic security
e tenta desenvolver segurança econômica
of your employees,
dos seus empregados,
all the power at your disposal.
todo o poder à sua disposição.
throughout history
ao longo da história
apenas as deixamos sair do controle.
is slightly overstated?
levemente exagerado?
they wake up thinking,
something cool, and are probably,
construir algo legal, e estão,
that have happened as we might be.
com algumas das coisas que têm acontecido.
of framing this,
diferente de enquadrar isso,
is advertising,
é fazer propaganda,
that you have to take on more explicitly?
deve assumir mais explicitamente?
to set an organization up as we do,
construir uma organização como fazemos,
above all else.
acima de tudo.
is they want to create economic security
porque querem criar segurança econômica
em primeiro lugar.
you control so much economic power,
em que atinge tanto poder econômico,
mas acho que o papel do governo
and the role of us as consumers
e pessoas que elegem nossos governantes
are some checks here.
de todos os passes livres,
them the mother of all hall passes
spectacularly put.
espetacularmente colocado.
Larry Page, Tim Cook, if you're watching,
Tim Cook, se estiverem vendo,
the counterargument as well.
um contra-argumento também.
ABOUT THE SPEAKER
Scott Galloway - Professor of marketingScott Galloway teaches brand strategy and digital marketing and the NYU Stern School of Business.
Why you should listen
Scott Galloway is the founder of L2 Inc, a professor of marketing at the NYU Stern School of Business and author of The Four: The Hidden DNA of Apple, Amazon, Facebook, and Google. He was named "one of the world's 50 best business school professors” by Poets & Quants in 2012. He is also the founder of Red Envelope and Prophet Brand Strategy. He was elected to the World Economic Forum's Global Leaders of Tomorrow and has served on the boards of directors of Urban Outfitters, Eddie Bauer, The New York Times Company and UC Berkeley's Haas School of Business. He received a B.A. from UCLA and an M.B.A. from UC Berkeley.
Scott Galloway | Speaker | TED.com