Atul Gawande: How do we heal medicine?
Atul Gawande: Como curamos a medicina?
Surgeon and public health professor by day, writer by night, Atul Gawande explores how doctors can dramatically improve their practice using approaches as simple as a checklist – or coaching. Full bio
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que se faz nesta altura é:
adquirir conhecimentos,
que temos de absorver
como coser e como cortar,
apareceu este novo contexto
são as empresas de seguros.
vou recuar algumas gerações.
o livro, "The Youngest Science."
entre outras coisas,
de uma enfermeira".
ocupados nesses dias",
a identificasse corretamente.
cardíaca congestiva aguda,
de folhas de digitalis
a fazer perguntas pessoais,
era causada pela sífilis
uma agradável mistura
na quantidade que matasse.
no que fazíamos
tudo o que havia para saber,
e podíamos fazer tudo.
talvez alguns utensílios básicos.
injetávamos o antissoro.
até ao presente.
as dezenas de milhares de doenças
uma vida longa e saudável.
possível para a maioria.
em que nos apercebemos,
para tomar conta das pessoas
dois clínicos a tempo inteiro.
a essa estrutura que construímos
é de equipas treinadas,
com doenças na artérias coronárias,
ou vítimas de AVC
incompleto ou inadequado.
as regras básicas de higiene.
como pessoas que adoecem,
e muito inteligentes.
perante esta questão do custo.
o que a medicina exige."
com aspirina,
da anca ou do joelho
de 31 500 euros,
a ignorar certos factos
sobre o que podemos fazer.
mais eficazes no que fazem.
a única escolha possível.
para os desvios positivos,
os melhores resultados
obcecados com os componentes.
as melhores tecnologias,
como é que tudo se reúne.
e o que obtemos?
que não vai a nenhum lado."
pode parecer, por vezes.
muito bem o resultado final.
em Cedar Rapids, no Iowa,
relatórios governamentais,
demasiadas tomografias.
"Quantas é que nós fizemos?"
esta pergunta na sua comunidade.
da sua comunidade,
que um sistema tem.
veio à minha equipa
para enfrentar estes problemas
pessoas mais especializadas.
pessoas mais bem treinadas.
as indústrias de alto risco.
tecnologia, têm formação,
uma parte significativa
da Boeing ajudou-nos.
uma "checklist" para cirurgia?
mais em baixo na hierarquia,
que estavam em toda a cadeia,
a lidar com a complexidade
os momentos num processo
antes que seja um perigo
é uma "checklist" antes do arranque.
focar os itens cruciais.
como esta para um avião monomotor,
para as coisas cruciais
de dois minutos com 19 itens
de ser administrada a anestesia,
de o bisturi cortar a pele,
de o paciente sair da sala.
é dado na altura certa
a taxa de infeção para metade —
para algo complicado como a cirurgia.
preparada para o inesperado.
de que todos na sala
pelo nome no início do dia,
juntas como uma equipa
desde a Tanzânia rural
do que um medicamento.
ao longo de toda a cadeia,
e outras áreas.
com um conjunto diferente de valores
do que os que tínhamos,
em que fomos educados:
posicionados em sítios estratégicos.
como um todo.
o conhecimento disparou,
não temos alternativa senão reconhecer,
que queiramos ser,
exige o sucesso do grupo.
de ser equipas treinadas.
ABOUT THE SPEAKER
Atul Gawande - Surgeon, writer, public health innovatorSurgeon and public health professor by day, writer by night, Atul Gawande explores how doctors can dramatically improve their practice using approaches as simple as a checklist – or coaching.
Why you should listen
Atul Gawande is author of several best-selling books, including Complications: A Surgeon's Notes on an Imperfect Science, Better: A Surgeon's Notes on Performance, Being Mortal: Medicine and What Matters in the End and The Checklist Manifesto.
He is also a surgeon at Brigham and Women’s Hospital in Boston, a staff writer for The New Yorker and a professor at Harvard Medical School and the Harvard School of Public Health. He has won the Lewis Thomas Prize for Writing about Science, a MacArthur Fellowship and two National Magazine Awards. In his work in public health, he is Executive Director of Ariadne Labs, a joint center for health systems innovation and chair of Lifebox, a nonprofit organization making surgery safer globally.
In June 2018, Gawande was chosen to lead the new healthcare company set up by Amazon, JPMorgan and Berkshire Hathaway.
Photo: Aubrey Calo
Atul Gawande | Speaker | TED.com