ABOUT THE SPEAKER
Christine Porath - Management professor, researcher
Christine Porath helps organizations build thriving workplaces.

Why you should listen

Christine Porath teaches at Georgetown University's McDonough School of Business. She's the author of Mastering Civility: A Manifesto for the Workplace and co-author of The Cost of Bad Behavior. Her speaking and consulting clients include Google, United Nations, World Bank, International Monetary Fund, Genentech, Marriott, National Institute of Health, Department of Labor, Department of the Treasury, Department of Justice and National Security Agency. She has written for the Harvard Business Review, the New York Times, the Wall Street Journal, McKinsey Quarterly and the Washington Post. She serves on the Advisory Council for the Partnership for Public Service.

Before getting her PhD, Porath worked for International Management Group (IMG), a leading sports management and marketing firm. She received her BA from College of the Holy Cross, where she was a member of the women's basketball and soccer teams, and her PhD from Kenan-Flagler Business School at the University of North Carolina at Chapel Hill.

More profile about the speaker
Christine Porath | Speaker | TED.com
TEDxUniversityofNevada

Christine Porath: Why being respectful to your coworkers is good for business

Christine Porath: Por qué ser respetuosos con nuestros colegas es bueno para la empresa

Filmed:
2,637,244 views

¿Quieren progresar en sus trabajos? "Empiecen por ser amables con sus colegas", dice la investigadora en liderazgo Christine Porath. En esta charla respaldada por la ciencia, Porath comparte sorprendentes revelaciones sobre el costo del maltrato, y nos muestra cómo pequeños actos de respeto pueden incrementar nuestro éxito profesional y el balance de la empresa.
- Management professor, researcher
Christine Porath helps organizations build thriving workplaces. Full bio

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00:12
Who do you want to be?
0
927
1715
¿Quiénes quieren ser?
00:15
It's a simplesencillo questionpregunta,
1
3317
1978
Es una pregunta muy simple
00:17
and whethersi you know it or not,
2
5319
1752
y, aunque no lo sepan,
00:19
you're answeringrespondiendo it everycada day
throughmediante your actionscomportamiento.
3
7095
3265
la responden todos los días
a través de sus acciones.
00:22
This one questionpregunta will definedefinir
your professionalprofesional successéxito
4
10971
4473
Esta pregunta definirá
su éxito profesional
más que ninguna otra,
00:27
more than any other,
5
15468
2024
00:29
because how you showespectáculo up
and treattratar people meansmedio everything.
6
17516
3981
porque la forma en que se muestran
y tratan a los demás, lo es todo.
00:34
EitherYa sea you liftascensor people up
by respectingrespecto a them,
7
22116
4202
Pueden ayudar a las personas
a superarse respetándolas,
00:38
makingfabricación them feel valuedvalorado,
appreciatedapreciado and heardoído,
8
26342
4060
haciéndolas sentir valoradas,
apreciadas y escuchadas,
00:43
or you holdsostener people down
by makingfabricación them feel smallpequeña,
9
31029
4941
o pueden detener su crecimiento
haciéndolas sentir pequeñas,
00:47
insultedinsultado, disregardedignorado or excludedexcluido.
10
35994
3878
ofendidas, ignoradas o excluidas.
00:52
And who you chooseescoger to be meansmedio everything.
11
40314
3571
Por eso, quienes decidan ser lo es todo.
Estudio los efectos
de la incivilidad en las personas.
00:56
I studyestudiar the effectsefectos
of incivilityincivilidad on people.
12
44631
2973
00:59
What is incivilityincivilidad?
13
47628
1685
¿Qué es la incivilidad?
01:01
It's disrespectfalta de respeto or rudenessgrosería.
14
49337
1948
Es la falta de respeto, la rudeza.
01:03
It includesincluye a lot of differentdiferente behaviorscomportamientos,
15
51620
2362
Incluye varios comportamientos,
01:06
from mockingburlón or belittlingmenospreciar someonealguien
16
54006
2354
desde burlarse o menospreciar a alguien,
01:08
to teasingburlas people in waysformas that stingpicadura
17
56384
2539
hasta molestarlo de forma hiriente,
01:10
to tellingnarración offensiveofensiva jokeschistes
18
58947
1859
hacerle bromas ofensivas
01:12
to textingmensajes de texto in meetingsreuniones.
19
60830
1809
o mandar mensajes en reuniones.
01:14
And what's uncivilDescortés to one personpersona
maymayo be absolutelyabsolutamente fine to anotherotro.
20
62663
4394
Y lo que es irrespetuoso para uno,
puede no serlo para los demás.
01:19
Take textingmensajes de texto while someone'sde alguien
speakingHablando to you.
21
67414
2668
Por ejemplo, enviar mensajes
mientras nos están hablando.
01:22
Some of us maymayo find it rudegrosero,
22
70106
2162
Para algunos es una falta de respeto,
01:24
othersotros maymayo think it's absolutelyabsolutamente civilcivil.
23
72292
2855
pero para otros puede ser algo normal.
01:27
So it really dependsdepende.
24
75171
1660
Así que realmente depende.
01:28
It's all in the eyesojos of the beholderespectador
and whethersi that personpersona feltsintió disrespectedirrespetado.
25
76855
5053
Todo depende del cristal con que se mire,
y si esa persona lo toma
como una falta de respeto.
01:34
We maymayo not mean to make
someonealguien feel that way,
26
82748
2789
Quizás no tengamos la intención
de hacer sentir mal a alguien,
01:37
but when we do, it has consequencesConsecuencias.
27
85561
2937
pero, cuando sucede, hay consecuencias.
01:41
Over 22 yearsaños agohace,
28
89736
1894
Hace más de 22 años,
01:43
I vividlyvivamente recallrecordar walkingpara caminar into
this stuffycargado hospitalhospital roomhabitación.
29
91654
3508
recuerdo claramente cuando entré
en una sofocante habitación de hospital.
01:47
It was heartbreakingangustioso to see my dadpapá,
this strongfuerte, athleticatlético, energeticenergético guy,
30
95901
6018
Fue devastador ver a mi padre,
un hombre fuerte, atlético y energético,
01:53
lyingacostado in the bedcama with electrodeselectrodos
strappedatado to his baredesnudo chestpecho.
31
101943
3684
acostado en una cama con electrodos
en su pecho descubierto.
01:58
What put him there
was work-relatedrelacionados con el trabajo stressestrés.
32
106548
2826
El estrés laboral
lo llevó a esa situación.
02:02
For over a decadedécada,
33
110033
2018
Durante más de una década,
02:04
he sufferedsufrió an uncivilDescortés bossjefe.
34
112075
3360
fue víctima de un jefe mal educado.
02:09
And for me, I thought he was
just an outlierparte aislada at that time.
35
117244
4312
En ese entonces, yo pensaba
que mi padre era un caso atípico.
02:14
But just a couplePareja yearsaños laterluego,
36
122382
2486
Pero un par de años más tarde,
02:16
I witnessedtestigo and experiencedexperimentado
a lot of incivilityincivilidad
37
124892
2890
presencié y experimenté mucha incivilidad
02:19
in my first jobtrabajo out of collegeUniversidad.
38
127806
1714
en mi primer trabajo
tras terminar la universidad.
02:22
I spentgastado a yearaño going to work everycada day
39
130441
2421
Pasé un año yendo al trabajo a diario
02:24
and hearingaudición things from coworkerscompañeros de trabajo like,
40
132886
2341
y escuchando de mis compañeros cosas como:
02:27
"Are you an idiotidiota?
That's not how it's donehecho,"
41
135251
3218
"¿Eres idiota? ¡Así no
se hacen las cosas!".
02:30
and, "If I wanted your opinionopinión, I'd askpedir."
42
138493
3423
Y: "Si quisiera tu opinión, la pediría".
02:35
So I did the naturalnatural thing.
43
143025
2813
Entonces hice lo que había que hacer.
02:37
I quitdejar, and I wentfuimos back to gradgraduado schoolcolegio
to studyestudiar the effectsefectos of this.
44
145862
3983
Renuncié y volví al posgrado para
estudiar los efectos de este fenómeno.
02:42
There, I metreunió ChristineChristine PearsonPearson.
45
150437
2264
Allí conocí a Christine Pearson.
02:45
And she had a theoryteoría
that smallpequeña, uncivilDescortés actionscomportamiento
46
153218
3652
Según su teoría,
pequeños actos de mala educación
podían traer problemas mucho más serios,
02:48
can leaddirigir to much biggermás grande problemsproblemas
47
156894
2388
02:51
like aggressionagresión and violenceviolencia.
48
159306
2102
como la agresión y la violencia.
02:53
We believedcreído that incivilityincivilidad affectedafectado
performanceactuación and the bottomfondo linelínea.
49
161908
3988
Creíamos que la incivilidad afectaba
el desempeño y el balance de la empresa.
02:57
So we launchedlanzado a studyestudiar,
and what we foundencontró was eye-openingojo abierto.
50
165920
3741
Así que iniciamos una investigación
y lo que encontramos fue revelador.
03:02
We sentexpedido a surveyencuesta to businessnegocio schoolcolegio alumniex alumnos
51
170383
2670
Encuestamos a exalumnos
de una escuela de negocios
03:05
workingtrabajando in all differentdiferente organizationsorganizaciones.
52
173077
2391
que trabajaban en diferentes empresas.
03:07
We askedpreguntó them to writeescribir a fewpocos sentencesfrases
53
175492
2475
Les pedimos que escribieran algunas líneas
03:09
about one experienceexperiencia
where they were treatedtratado rudelyGroseramente,
54
177991
3014
sobre una experiencia de trato brusco,
03:13
disrespectfullyIrrespetuosamente or insensitivelyInsensible,
55
181029
2590
falta de respeto o insensibilidad.
03:15
and to answerresponder questionspreguntas
about how they reactedreaccionado.
56
183643
2986
También debían responder preguntas
sobre la manera en que reaccionaron.
03:20
One personpersona told us about a bossjefe
that madehecho insultinginsultante statementsdeclaraciones like,
57
188621
3772
Uno de ellos contó sobre un jefe
que decía cosas insultantes como:
03:24
"That's kindergartner'sKINDERGARTNER work,"
58
192417
1651
"Ese trabajo es de jardín de infantes".
03:26
and anotherotro torerasgar up someone'sde alguien work
in frontfrente of the entiretodo teamequipo.
59
194772
4506
Otro jefe rompió el trabajo
de un empleado delante de todo el equipo.
03:31
And what we foundencontró is that incivilityincivilidad
madehecho people lessMenos motivatedmotivado:
60
199751
4405
Encontramos que la incivilidad
desmotivaba a las personas:
03:36
66 percentpor ciento cutcortar back work effortsesfuerzos,
61
204180
3239
el 66 % redujo sus esfuerzos laborales,
03:39
80 percentpor ciento lostperdió time
worryingpreocupante about what happenedsucedió,
62
207443
3019
el 80 % perdió tiempo preocupándose
por lo que había pasado
03:42
and 12 percentpor ciento left theirsu jobtrabajo.
63
210486
2996
y el 12 % renunció.
03:46
And after we publishedpublicado these resultsresultados,
two things happenedsucedió.
64
214506
3671
Luego de que publicáramos
los resultados, pasaron dos cosas.
03:50
One, we got callsllamadas from organizationsorganizaciones.
65
218201
2691
Primero, recibimos llamadas de empresas.
03:53
CiscoCisco readleer about these numbersnúmeros,
66
221503
1778
Cisco leyó estos números,
03:55
tooktomó just a fewpocos of these
and estimatedestimado, conservativelyconservadoramente,
67
223305
4544
tomó algunos y estimó, cautelosamente,
03:59
that incivilityincivilidad was costingcosteo them
12 millionmillón dollarsdólares a yearaño.
68
227873
3239
que la incivilidad le costaba
12 millones de dólares al año.
04:03
The secondsegundo thing that happenedsucedió was,
we heardoído from othersotros in our academicacadémico fieldcampo
69
231961
4740
Segundo, otros profesionales
en nuestro campo académico dijeron:
04:08
who said, "Well, people are reportinginformes
this, but how can you really showespectáculo it?
70
236725
4644
"Las personas manifiestan esto,
pero ¿cómo pueden demostrarlo?
04:13
Does people'sla gente performanceactuación really suffersufrir?"
71
241393
2538
¿Es cierto que el maltrato
afecta el desempeño?".
04:16
I was curiouscurioso about that, too.
72
244711
1882
Yo también tenía la curiosidad.
04:19
With AmirAmir ErezErez, I comparedcomparado
those that experiencedexperimentado incivilityincivilidad
73
247046
4242
Junto a Amir Erez, comparamos
a las personas que sufren incivilidad
04:23
to those that didn't
experienceexperiencia incivilityincivilidad.
74
251312
2776
con las que no experimentan tal situación.
04:26
And what we foundencontró is that those
that experienceexperiencia incivilityincivilidad
75
254112
3679
Y los resultados reflejaron
que quienes sufren incivilidad
04:29
do actuallyactualmente functionfunción much worsepeor.
76
257815
2653
realmente se desempeñan mucho peor.
04:33
"OK," you maymayo say. "This makeshace sensesentido.
77
261571
2412
Uds. dirán: "Bien, esto tiene sentido.
04:36
After all, it's naturalnatural
that theirsu performanceactuación sufferssufre."
78
264007
3355
Después de todo, es normal
que su desempeño se vea afectado".
04:40
But what about if you're not
the one who experiencesexperiencias it?
79
268394
3173
Pero, ¿qué pasa si Uds. no son
los que padecen la incivilidad?
04:44
What if you just see or hearoír it?
80
272202
2082
¿Qué tal si solo la ven o la escuchan,
si solo son testigos?
04:46
You're a witnesstestigo.
81
274855
1501
04:48
We wonderedpreguntado if it affectedafectado witnessestestigos, too.
82
276380
2540
Nos preguntábamos si afectaba
a los testigos también.
Así que realizamos estudios
04:51
So we conductedconducido studiesestudios
83
279809
1271
04:53
where fivecinco participantsParticipantes would witnesstestigo
an experimenterexperimentador actacto rudelyGroseramente
84
281104
3597
en el que cinco participantes
observarían a un investigador
tratar bruscamente a alguien
que llegaba tarde al estudio.
04:56
to someonealguien who arrivedllegado latetarde to the studyestudiar.
85
284725
2453
04:59
The experimenterexperimentador said,
"What is it with you?
86
287678
2704
El investigador dijo: "¿Qué pasa contigo?
05:02
You arrivellegar latetarde, you're irresponsibleirresponsable.
87
290406
2278
Llegas tarde, eres un irresponsable.
05:04
Look at you! How do you expectesperar
to holdsostener a jobtrabajo in the realreal worldmundo?"
88
292708
3236
¡Mírate! ¿Cómo esperas mantener
un trabajo en la vida real?".
05:09
And in anotherotro studyestudiar in a smallpequeña groupgrupo,
89
297008
2261
Y en otro estudio, con un grupo
pequeño, analizamos qué sucede
05:11
we testedprobado the effectsefectos of a peermirar
insultinginsultante a groupgrupo membermiembro.
90
299293
3359
cuando un compañero insulta
a un miembro del grupo.
05:15
Now, what we foundencontró was really interestinginteresante,
91
303442
2383
Los resultados fueron muy interesantes
05:17
because witnesses'testigos
performanceactuación decreaseddisminuido, too --
92
305849
2668
porque también empeoró
el desempeño de los testigos,
05:20
and not just marginallyligeramente,
quitebastante significantlysignificativamente.
93
308541
3770
y de una forma muy significativa.
05:26
IncivilityDescortesía is a bugerror.
94
314159
1866
La incivilidad es un virus.
05:28
It's contagiouscontagioso,
95
316576
1621
Es contagioso,
05:30
and we becomevolverse carriersportadores of it
just by beingsiendo around it.
96
318221
3841
y podemos convertirnos en portadores
por el solo hecho de estar cerca.
05:34
And this isn't confinedconfinado to the workplacelugar de trabajo.
97
322525
2587
Y esto no solo se limita
al espacio laboral.
05:37
We can catchcaptura this virusvirus anywhereen cualquier sitio --
98
325136
2521
Podemos contraer este virus
en cualquier lugar:
05:39
at home, onlineen línea, in schoolsescuelas
and in our communitiescomunidades.
99
327681
4452
en casa, en Internet, en la escuela
y en nuestra sociedad.
05:45
It affectsafecta our emotionsemociones,
our motivationmotivación, our performanceactuación
100
333069
4519
Afecta nuestras emociones, nuestra
motivación, nuestro desempeño,
05:49
and how we treattratar othersotros.
101
337612
1363
y la forma en que tratamos a los demás.
05:51
It even affectsafecta our attentionatención
and can take some of our brainpowercapacidad intelectual.
102
339531
3783
Incluso afecta nuestra atención
y puede reducir nuestra capacidad mental.
05:56
And this happenssucede not only
if we experienceexperiencia incivilityincivilidad
103
344283
3576
Y esto no solamente sucede
si experimentamos la incivilidad
05:59
or we witnesstestigo it.
104
347883
1545
o si la presenciamos.
06:01
It can happenocurrir even if we
just see or readleer rudegrosero wordspalabras.
105
349452
3815
Incluso puede suceder si vemos
o escuchamos palabras groseras.
06:06
Let me give you an exampleejemplo of what I mean.
106
354029
2030
Doy un ejemplo para aclarar este punto.
06:09
To testprueba this, we gavedio people
combinationscombinaciones of wordspalabras
107
357424
3099
Les dimos combinaciones
de palabras a algunas personas
06:12
to use to make a sentencefrase.
108
360547
1481
para redactar oraciones.
06:14
But we were very sneakyfurtivo.
109
362591
1727
Pero fuimos astutos.
06:16
HalfMitad the participantsParticipantes got a listlista
with 15 wordspalabras used to triggerdesencadenar rudenessgrosería:
110
364850
5483
La mitad de los participantes recibió
15 palabras que sugieren grosería:
06:22
impolitelycon descortesía, interruptinterrumpir, obnoxiousdesagradable, bothermolestia.
111
370357
4464
maleducado, interrupción,
ofensivo, molestia, entre otras.
06:27
HalfMitad the participantsParticipantes
receivedrecibido a listlista of wordspalabras
112
375414
2715
La otra mitad recibió
una lista de palabras
06:30
with noneninguna of these rudegrosero triggersdesencadenantes.
113
378153
2186
sin ninguna connotación de grosería.
06:32
And what we foundencontró was really surprisingsorprendente,
114
380950
2764
Los resultados fueron sorprendentes
06:35
because the people who got the rudegrosero wordspalabras
115
383738
2400
ya que las personas con palabras groseras
06:38
were fivecinco timesveces more likelyprobable to missperder
informationinformación right in frontfrente of them
116
386162
4311
fueron cinco veces más propensas
a pasar por alto información
que tenían delante,
en su computadora.
06:42
on the computercomputadora screenpantalla.
117
390497
1357
06:44
And as we continuedcontinuado this researchinvestigación,
118
392671
2070
A medida que avanzábamos
con la investigación,
06:46
what we foundencontró is that those
that readleer the rudegrosero wordspalabras
119
394765
3356
encontramos que aquellos
que leían las palabras groseras
06:50
tooktomó longermás to make decisionsdecisiones,
120
398145
1960
demoraban más en tomar decisiones,
06:52
to recordgrabar theirsu decisionsdecisiones,
121
400129
1744
en registrar tales decisiones,
06:53
and they madehecho significantlysignificativamente more errorserrores.
122
401897
2517
y además cometían muchos más errores.
06:57
This can be a biggrande dealacuerdo,
123
405263
1712
Esto puede ser muy serio,
06:58
especiallyespecialmente when it comesproviene
to life-and-deathvida y muerte situationssituaciones.
124
406999
3293
especialmente cuando se trata
de situaciones de vida o muerte.
07:02
SteveSteve, a physicianmédico, told me
about a doctordoctor that he workedtrabajó with
125
410887
3759
Steve, un médico, me comentó
sobre un colega de trabajo,
07:06
who was never very respectfulrespetuoso,
126
414670
1726
que nunca fue muy respetuoso,
07:08
especiallyespecialmente to juniorjúnior staffpersonal and nursesenfermeras.
127
416420
2426
sobre todo con los practicantes
y las enfermeras.
07:11
But SteveSteve told me about
this one particularespecial interactionInteracción
128
419381
3403
Steve me relató
una situación en particular
07:14
where this doctordoctor shoutedgritó
at a medicalmédico teamequipo.
129
422808
2744
en la que este doctor
le gritó a un equipo médico.
07:18
Right after the interactionInteracción,
130
426544
1793
Justo después del episodio,
07:20
the teamequipo gavedio the wrongincorrecto dosagedosificación
of medicationmedicación to theirsu patientpaciente.
131
428361
3547
el equipo le administró a su paciente
una dosis errónea de medicamento.
07:25
SteveSteve said the informationinformación
was right there on the chartgráfico,
132
433289
3831
Steve dijo que la información
estaba en la historia clínica,
07:29
but somehowde algun modo everyonetodo el mundo
on the teamequipo missedperdido it.
133
437144
3243
pero que de alguna manera
nadie la había notado.
07:33
He said they lackedcarecía de the attentionatención
or awarenessconciencia to take it into accountcuenta.
134
441307
3653
Dijo que fue por falta de atención,
que no se dieron cuenta.
07:37
SimpleSencillo mistakeError, right?
135
445698
1624
Parece un error simple, ¿verdad?
07:39
Well, that patientpaciente diedmurió.
136
447803
1501
Pues bien, el paciente murió.
07:42
ResearchersInvestigadores in IsraelIsrael have actuallyactualmente shownmostrado
137
450462
3178
Investigadores de Israel han mostrado
07:45
that medicalmédico teamsequipos exposedexpuesto to rudenessgrosería
138
453664
2485
que los equipos médicos
expuestos a la descortesía
07:48
performrealizar worsepeor not only
in all theirsu diagnosticsdiagnóstico,
139
456173
3433
se desempeñan peor
no solo en sus diagnósticos
07:51
but in all the proceduresprocedimientos they did.
140
459630
2126
sino en los procedimientos que realizan.
07:54
This was mainlyprincipalmente because
the teamsequipos exposedexpuesto to rudenessgrosería
141
462607
3168
Esto se debe a que los equipos
expuestos a la descortesía
07:57
didn't sharecompartir informationinformación as readilyfácilmente,
142
465799
2428
son más reacios a compartir información
08:00
and they stoppeddetenido seekingbuscando
help from theirsu teammatescompañeros de equipo.
143
468251
2853
y a pedirle ayuda a sus compañeros.
08:03
And I see this not only in medicinemedicina
but in all industriesindustrias.
144
471128
3882
Esto no solo se da en la medicina
sino en todos los ámbitos.
08:08
So if incivilityincivilidad has suchtal a hugeenorme costcosto,
145
476581
3054
Entonces, si la incivilidad
tiene un costo tan alto,
08:11
why do we still see so much of it?
146
479659
2009
¿por qué seguimos padeciéndola?
08:14
I was curiouscurioso, so we surveyedencuestado
people about this, too.
147
482636
2924
Como me daba curiosidad,
investigamos esto también.
08:18
The numbernúmero one reasonrazón is stressestrés.
148
486068
2866
La principal causa es el estrés.
08:20
People feel overwhelmedabrumado.
149
488958
1711
La gente se siente abrumada.
La otra causa por la que
la gente no es más cordial
08:23
The other reasonrazón that people
are not more civilcivil
150
491849
2679
08:26
is because they're skepticalescéptico
and even concernedpreocupado
151
494552
2774
es que no les convence
e incluso les preocupa
08:29
about beingsiendo civilcivil or appearingapareciendo nicebonito.
152
497350
2630
ser educados o parecer amables.
08:32
They believe they'llellos van a appearAparecer
lessMenos leader-likelíder-como.
153
500004
2523
Creen que reflejan menos liderazgo.
08:34
They wonderpreguntarse: Do nicebonito guys finishterminar last?
154
502551
2936
Se dicen: "La gente amable
¿se queda atrás?".
08:38
Or in other wordspalabras: Do jerkstirones get aheadadelante?
155
506042
2934
O, dicho de otra forma:
"¿Progresan más los imbéciles?".
08:41
(LaughterRisa)
156
509000
1303
(Risas)
08:43
It's easyfácil to think so,
157
511088
1488
Es fácil pensar así,
08:44
especiallyespecialmente when we see
a fewpocos prominentprominente examplesejemplos
158
512600
2925
sobre todo cuando vemos
algunos ejemplos destacados
08:47
that dominatedominar the conversationconversacion.
159
515549
1966
que dominan la conversación.
08:50
Well, it turnsvueltas out,
in the long runcorrer, they don't.
160
518466
2787
Bueno, resulta que
a largo plazo no es así.
08:54
There's really richRico researchinvestigación on this
by MorganMorgan McCallMccall and MichaelMiguel LombardoLombardo
161
522063
3976
Morgan McCall y Michael Lombardo
investigaron profundamente el tema
cuando estuvieron en
el Centro de Liderazgo Creativo.
08:58
when they were at
the CenterCentrar for CreativeCreativo LeadershipLiderazgo.
162
526063
2639
09:00
They foundencontró that the numbernúmero one reasonrazón
tiedatado to executiveejecutivo failurefracaso
163
528726
4809
Encontraron que la principal razón
de los fracasos en las empresas
09:05
was an insensitiveinsensible, abrasiveabrasivo
or bullyingacoso styleestilo.
164
533559
3639
es tener un trato insensible,
brusco y acosador.
09:10
There will always be some outliersvalores atípicos
that succeedtener éxito despiteA pesar de theirsu incivilityincivilidad.
165
538428
4366
Siempre habrá algunos casos atípicos
que tienen éxito pese a su incivilidad.
09:14
SoonerCuanto antes or laterluego, thoughaunque,
166
542818
1563
Pero, tarde o temprano,
09:16
mostmás uncivilDescortés people
sabotagesabotaje theirsu successéxito.
167
544405
3019
la mayoría de los irrespetuosos
sabotean su propio éxito.
09:20
For exampleejemplo, with uncivilDescortés executivesejecutivos,
168
548217
1993
A los jefes descorteses, por ejemplo,
todo se les vuelve en contra
si están en una posición vulnerable
09:22
it comesproviene back to hurtherir them
when they're in a placelugar of weaknessdebilidad
169
550234
3048
09:25
or they need something.
170
553306
1417
o si necesitan algo.
09:26
People won'tcostumbre have theirsu backsespaldas.
171
554747
1786
La gente no los respalda.
09:29
But what about nicebonito guys?
172
557795
1921
Pero ¿qué pasa con la gente amable?
09:31
Does civilitycivilidad paypaga?
173
559740
1649
¿Vale la pena ser cortés?
09:33
Yes, it does.
174
561413
1757
Sí, claro que sí.
09:35
And beingsiendo civilcivil doesn't just mean
that you're not a jerkimbécil.
175
563853
4411
Y ser cortés no solo significa
que no eres un imbécil.
09:40
Not holdingparticipación someonealguien down
isn't the samemismo as liftinglevantamiento them up.
176
568288
3864
Ayudar a una persona a superarse
no es lo mismo que no retenerla.
09:44
BeingSiendo trulyverdaderamente civilcivil meansmedio
doing the smallpequeña things,
177
572605
3235
Ser realmente cortés
es hacer pequeñas cosas,
09:47
like smilingsonriente and sayingdiciendo
helloHola in the hallwaypasillo,
178
575864
3050
como sonreír y saludar en el pasillo
09:50
listeningescuchando fullycompletamente when
someone'sde alguien speakingHablando to you.
179
578938
2883
o escuchar con atención
cuando alguien habla contigo.
09:54
Now, you can have strongfuerte opinionsopiniones,
180
582260
2031
Se pueden tener opiniones fuertes,
09:56
disagreediscrepar, have conflictconflicto
or give negativenegativo feedbackrealimentación civillyCivilmente,
181
584315
5019
discrepar, tener discusiones
o hacer una crítica negativa,
10:01
with respectel respeto.
182
589358
1488
pero siempre con respeto.
10:02
Some people call it "radicalradical candorcandor,"
183
590870
2412
Algunos lo llaman "franqueza radical",
que implica cuidar de la persona
y a la vez hablarle francamente.
10:05
where you carecuidado personallypersonalmente,
184
593306
1488
10:06
but you challengereto directlydirectamente.
185
594818
1771
10:09
So yes, civilitycivilidad payspaga.
186
597612
2413
Así que sí, ser cortés vale la pena.
10:12
In a biotechnologybiotecnología firmfirma,
colleaguescolegas and I foundencontró
187
600474
2895
En una empresa de biotecnología,
con mis colegas encontramos
10:15
that those that were seenvisto as civilcivil
188
603393
2075
que aquellos considerados corteses
10:17
were twicedos veces as likelyprobable
to be viewedvisto as leaderslíderes,
189
605492
2637
duplicaban la posibilidad
de ser vistos como líderes
10:20
and they performedrealizado significantlysignificativamente better.
190
608153
2298
y su desempeño mejoraba notablemente.
10:23
Why does civilitycivilidad paypaga?
191
611066
1977
¿Por qué vale la pena ser cortés?
10:25
Because people see you
as an importantimportante -- and a powerfulpoderoso --
192
613067
4748
Porque la gente te ve
como una combinación
importante, poderosa y única
10:29
uniqueúnico combinationcombinación
of two keyllave characteristicscaracterísticas:
193
617839
3703
de dos rasgos claves:
10:33
warmcalentar and competentcompetente, friendlyamistoso and smartinteligente.
194
621566
3075
afectuoso y competente,
amigable e inteligente.
10:37
In other wordspalabras, beingsiendo civilcivil
isn't just about motivatingmotivador othersotros.
195
625184
4500
En otras palabras, ser cortés
no se trata solo de motivar a otros.
10:41
It's about you.
196
629708
1260
Se trata de uno mismo.
10:43
If you're civilcivil, you're more likelyprobable
to be seenvisto as a leaderlíder.
197
631643
3507
Si somos corteses, es más probable
que seamos vistos como líderes.
10:47
You'llUsted performrealizar better, and you're seenvisto
as warmcalentar and competentcompetente.
198
635174
3183
Nos desempeñaremos mejor,
y nos verán afectuosos y competentes.
10:51
But there's an even biggermás grande storyhistoria
about how civilitycivilidad payspaga,
199
639722
3708
Pero la cortesía tiene aún más ventajas
10:55
and it tiescorbatas to one of the mostmás
importantimportante questionspreguntas around leadershipliderazgo:
200
643454
4018
que se relacionan con una de las preguntas
más importantes sobre el liderazgo:
11:00
What do people want mostmás
from theirsu leaderslíderes?
201
648234
2886
¿qué es lo que más espera
la gente de sus líderes?
11:03
We tooktomó datadatos from over
20,000 employeesempleados around the worldmundo,
202
651993
3713
Recabamos datos de 20 mil
empleados en todo el mundo
11:07
and we foundencontró the answerresponder was simplesencillo:
203
655730
2005
y encontramos una respuesta muy simple:
11:10
respectel respeto.
204
658933
1212
respeto.
11:12
BeingSiendo treatedtratado with respectel respeto
was more importantimportante
205
660711
3206
Ser tratados con respeto es más importante
que el reconocimiento y la apreciación,
11:15
than recognitionreconocimiento and appreciationapreciación,
206
663941
2496
11:18
usefulútil feedbackrealimentación,
207
666461
1555
la crítica constructiva
11:20
even opportunitiesoportunidades for learningaprendizaje.
208
668040
1937
e incluso la oportunidad de aprendizaje.
11:22
Those that feltsintió respectedrespetado were healthiermas saludable,
209
670675
3707
Las personas que se sienten respetadas
están más sanas, prestan más atención,
11:26
more focusedcentrado,
210
674406
1375
11:27
more likelyprobable to staypermanecer
with theirsu organizationorganización
211
675805
2506
son más propensas a permanecer
en su organización
11:30
and farlejos more engagedcomprometido.
212
678335
2038
y están mucho más comprometidas.
11:34
So where do you startcomienzo?
213
682123
1675
Entonces, ¿por dónde se empieza?
11:36
How can you liftascensor people up
and make people feel respectedrespetado?
214
684219
3520
¿Cómo ayudamos a las personas
a superarse y sentirse respetadas?
11:40
Well, the nicebonito thing is,
it doesn't requireexigir a hugeenorme shiftcambio.
215
688411
3067
Lo positivo es que no requiere
de un gran cambio.
11:43
SmallPequeña things can make a biggrande differencediferencia.
216
691977
2546
Las pequeñas cosas hacen la diferencia.
11:47
I foundencontró that thankingagradeciendo people,
217
695108
2658
Comprendí que dar las gracias,
11:49
sharingcompartiendo creditcrédito,
218
697790
1466
compartir el mérito,
11:51
listeningescuchando attentivelyatentamente,
219
699280
1732
escuchar con atención,
11:53
humblyhumildemente askingpreguntando questionspreguntas,
220
701663
2429
preguntar con humildad,
11:56
acknowledgingreconociendo othersotros and smilingsonriente
221
704116
2715
reconocer a los demás y sonreír
11:58
has an impactimpacto.
222
706855
1388
tienen un gran impacto.
12:01
PatrickPatricio QuinlanQuinlan, formerex CEOCEO
of OchsnerOchsner HealthSalud [SystemSistema],
223
709497
3735
Patrick Quinlan, exdirector de
la empresa "Ochsner Health [System]"
12:05
told me about the effectsefectos
of theirsu 10-5 way,
224
713256
2857
me contó sobre los efectos
de su método "3 - 1":
12:08
where if you're withindentro 10 feetpies of someonealguien,
225
716137
2258
si uno se encuentra
a tres metros de alguien,
12:10
you make eyeojo contactcontacto and smilesonreír,
226
718419
2650
hace contacto visual y sonríe,
12:13
and if you're withindentro fivecinco feetpies,
227
721093
1672
y si está a poco más de un metro,
12:14
you say helloHola.
228
722789
1293
saluda.
12:16
He explainedexplicado that civilitycivilidad spreaduntado,
229
724721
2660
Quinlan explicó que
la cortesía se multiplicó,
la satisfacción de los pacientes aumentó
12:19
patientpaciente satisfactionsatisfacción scorespuntuaciones roseRosa,
230
727405
2406
12:21
as did patientpaciente referralsreferidos.
231
729835
1896
y la cantidad de nuevos pacientes también.
12:24
CivilityCivilidad and respectel respeto can be used
to boostaumentar an organization'sorganización performanceactuación.
232
732916
4296
La cortesía y el respeto pueden servir
para aumentar el desempeño organizacional.
12:29
When my friendamigo DougDoug ConantConant tooktomó over
as CEOCEO of Campbell'sCampbell's SoupSopa CompanyEmpresa in 2001,
233
737808
5748
Cuando mi amigo Doug Conant
asumió como director general
de "Campbell's Soup Company" en 2001,
12:35
the company'scompañía marketmercado sharecompartir
had just droppedcaído in halfmitad.
234
743580
2927
la empresa acababa de perder
el 50 % de su cuota de mercado.
12:38
SalesVentas were decliningdeclinante,
235
746531
1675
Las ventas disminuían
12:40
lots of people had just been laidpuesto off.
236
748230
2609
y muchos empleados
acababan de ser despedidos.
12:42
A GallupGallup managergerente said it was
the leastmenos engagedcomprometido organizationorganización
237
750863
3824
Uno de los directores de Gallup
dijo que nunca habían encuestado
una organización menos comprometida.
12:46
that they had surveyedencuestado.
238
754711
1346
12:48
And as DougDoug drovecondujo up
to work his first day,
239
756969
2925
Cuando Doug llegó
al trabajo el primer día,
12:51
he noticednotado that the headquarterssede
was surroundedrodeado by barbwireBarbWire fencecerca.
240
759918
3974
notó que había una cerca con alambre
de púas rodeando la oficina central.
12:56
There were guardGuardia towerstorres
in the parkingestacionamiento lot.
241
764313
2581
Había torres de control
en el estacionamiento.
12:59
He said it lookedmirado like
a minimummínimo securityseguridad prisonprisión.
242
767775
3637
Dijo que parecía una prisión
de mínima seguridad.
13:03
It feltsintió toxictóxico.
243
771436
1811
Era un ambiente tóxico.
13:06
WithinDentro fivecinco yearsaños, DougDoug
had turnedconvertido things around.
244
774771
2950
A los cinco años, Doug
había revertido la situación.
13:10
And withindentro ninenueve yearsaños, they were settingajuste
all-timetodo el tiempo performanceactuación recordsarchivos
245
778182
3558
Y a los nueve años,
batían récords de desempeño
13:13
and rackingatroz up awardspremios,
includingincluso bestmejor placelugar to work.
246
781764
2955
y acumulaban premios, incluyendo
"mejor lugar para trabajar".
13:17
How did he do it?
247
785449
1293
¿Cómo lo hizo?
13:19
On day one, DougDoug told employeesempleados
248
787416
2427
El primer día, Doug
les dijo a sus empleados
13:21
that he was going to have
highalto standardsestándares for performanceactuación,
249
789867
2667
que pensaba exigirles
altos estándares de desempeño,
13:24
but they were going
to do it with civilitycivilidad.
250
792558
2085
pero que lo harían a través del respeto.
13:26
He walkedcaminado the talk,
and he expectedesperado his leaderslíderes to.
251
794667
3226
Hizo lo que predicó,
y esperó lo mismo de sus líderes.
13:30
For DougDoug, it all camevino down
to beingsiendo tough-mindedduro de mente on standardsestándares
252
798805
4715
Para Doug, todo era cuestión
de ser firme con los estándares
13:35
and tenderheartedtierno with people.
253
803544
1884
y bondadoso con las personas.
13:38
For him, he said it was all about
these touchtoque pointspuntos,
254
806119
3213
Para él, se trataba simplemente
de los puntos de contacto,
13:41
or these dailydiariamente interactionsinteracciones
he had with employeesempleados,
255
809356
3207
las interacciones diarias
que tenía con los empleados,
13:44
whethersi in the hallwaypasillo,
in the cafeteriacafetería or in meetingsreuniones.
256
812587
3930
sea en el pasillo,
en la cafetería o en las reuniones.
13:49
And if he handledmanejado eachcada touchtoque pointpunto well,
257
817064
2678
Si manejaba bien cada punto de contacto,
13:51
he'del habria make employeesempleados feel valuedvalorado.
258
819766
2128
los empleados se sentirían valorados.
13:55
AnotherOtro way that DougDoug
madehecho employeesempleados feel valuedvalorado
259
823089
3515
Otra forma en que Doug hizo
a sus empleados sentirse valorados
13:58
and showedmostró them that
he was payingpago attentionatención
260
826628
2396
demostrándoles que
les prestaba su atención
14:01
is that he handwrotesalutación over 30,000
thank-youGracias notesnotas to employeesempleados.
261
829048
5363
fue escribir, de su puño y letra,
más de 30 mil notas de agradecimiento.
14:06
And this setconjunto an exampleejemplo for other leaderslíderes.
262
834949
2341
Y esto fue un ejemplo para otros líderes.
14:10
LeadersLíderes have about 400
of these touchtoque pointspuntos a day.
263
838456
3685
Los líderes tienen unos 400 puntos
de contacto como estos todos los días.
14:14
MostMás don't take long,
lessMenos than two minutesminutos eachcada.
264
842165
3348
La mayoría no lleva más de dos minutos.
14:17
The keyllave is to be agileágil and mindfulconsciente de
in eachcada of these momentsmomentos.
265
845537
4307
La clave es ser ágiles y considerados
en cada uno de estos momentos.
14:22
CivilityCivilidad liftsascensores people.
266
850933
1730
La civilidad eleva a las personas.
14:25
We'llBien get people to give more
and functionfunción at theirsu bestmejor
267
853179
3485
Conseguiremos que la gente
rinda más y dé lo mejor de sí,
14:28
if we're civilcivil.
268
856688
1158
si somos corteses.
14:30
IncivilityDescortesía chipspapas fritas away at people
and theirsu performanceactuación.
269
858528
3147
La incivilidad debilita a las personas
y disminuye su desempeño.
14:33
It robsroba people of theirsu potentialpotencial,
270
861699
2261
Les quita el potencial
14:35
even if they're just workingtrabajando around it.
271
863984
2025
tan solo con tenerla cerca
en el entorno laboral.
14:39
What I know from my researchinvestigación is that
when we have more civilcivil environmentsambientes,
272
867001
4288
Lo que aprendí de mis estudios
es que cuando estamos
en ambientes cordiales
14:43
we're more productiveproductivo, creativecreativo,
helpfulservicial, happycontento and healthysaludable.
273
871313
5456
somos más productivos, creativos,
colaboradores, sanos y felices.
14:49
We can do better.
274
877428
1440
Podemos mejorar.
14:51
EachCada one of us can be more mindfulconsciente de
275
879479
3008
Cada uno de nosotros
puede ser más consciente
14:54
and can take actionscomportamiento
to liftascensor othersotros up around us,
276
882511
3570
y puede actuar para ayudar
a los demás a superarse,
14:58
at work, at home, onlineen línea,
277
886105
3288
en el trabajo, en el hogar, en las redes,
15:01
in schoolsescuelas
278
889417
1164
en la escuela
15:02
and in our communitiescomunidades.
279
890605
1663
y en nuestra comunidad.
15:04
In everycada interactionInteracción, think:
280
892943
2449
En cada interacción, piensen:
15:07
Who do you want to be?
281
895829
1757
¿quién quiero ser?
15:10
Let's put an endfin to incivilityincivilidad bugerror
282
898419
2513
Terminemos con el virus de la incivilidad
15:12
and startcomienzo spreadingextensión civilitycivilidad.
283
900956
1964
y empecemos a difundir la civilidad.
15:15
After all, it payspaga.
284
903404
2243
Después de todo, vale la pena.
15:18
Thank you.
285
906219
1165
Gracias.
15:19
(ApplauseAplausos)
286
907408
2520
(Aplausos)
Translated by María Florencia Batalla
Reviewed by Analia Padin

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ABOUT THE SPEAKER
Christine Porath - Management professor, researcher
Christine Porath helps organizations build thriving workplaces.

Why you should listen

Christine Porath teaches at Georgetown University's McDonough School of Business. She's the author of Mastering Civility: A Manifesto for the Workplace and co-author of The Cost of Bad Behavior. Her speaking and consulting clients include Google, United Nations, World Bank, International Monetary Fund, Genentech, Marriott, National Institute of Health, Department of Labor, Department of the Treasury, Department of Justice and National Security Agency. She has written for the Harvard Business Review, the New York Times, the Wall Street Journal, McKinsey Quarterly and the Washington Post. She serves on the Advisory Council for the Partnership for Public Service.

Before getting her PhD, Porath worked for International Management Group (IMG), a leading sports management and marketing firm. She received her BA from College of the Holy Cross, where she was a member of the women's basketball and soccer teams, and her PhD from Kenan-Flagler Business School at the University of North Carolina at Chapel Hill.

More profile about the speaker
Christine Porath | Speaker | TED.com

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