Ari Wallach: 3 ways to plan for the (very) long term
Ari Wallach: Tres maneras de planificar a (muy) largo plazo
Ari Wallach helps leaders more consciously and ethically shape tomorrow. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
which is a term I made up --
que es un término que inventé...
I would sit down with people,
me sentaba con gente
let's talk 10, 20 years out."
de lo que pasará en 10, 20 años".
achicarse más, y más, y más,
conocí a un director ejecutivo,
with a CEO two months ago
nuestra primera conversación.
our initial conversation.
Hablemos acerca de los siguiente 6 meses".
I want to talk about the next six months."
that we are facing.
de problemas que enfrentar.
that we use right now
para intentar resolver estos problemas.
mucho trabajo técnico,
technical work is being done,
reparar ante todo,
we need to solve for a priori, before,
move the needle on those big problems.
visibles para estos grandes problemas.
There's no bracelets.
to be against short-termism.
en contra de la visión a corto plazo.
no nos permite hacer nada.
por muchas razones,
y recovecos de nuestra realidad.
nook and cranny of our reality.
that you're thinking, working on.
sobre el cual estén trabajando.
move-the-needle world stuff,
how far out you tend to think
tienden a pensar
establecida para eso.
lo que impide al gerente de una compañía
expensive safety equipment.
de seguridad francamente caro;
un Deepwater Horizon.
one-on-one time with their students.
uno a uno con sus estudiantes.
drops out every 26 seconds.
a sus estudios cada 26 segundos.
le impide al congreso,
in here from Congress --
algún congresista presente...
into a real infrastructure bill.
con una infraestructura bien definida.
is the I-35W bridge collapse
colapsado en la autopista I-35W
donde murieron 13 personas.
We did the Panama Canal.
Recuerden el Canal de Panamá.
have eradicated global polio.
erradicamos la polio.
the Marshall Plan.
transcontinental,
infrastructure problems and issues.
problemas de infraestructura:
past the next tweet or timeline post,
del siguiente tuit o entrada de Facebook,
de su país destrozado por la guerra
their war-torn country,
and we put them away for life.
de drogas y les sentenciamos de por vida.
McMansiones sin pensar
without even thinking
con sus salarios.
to get between them and their job.
for a lot of these problems,
de estos problemas,
sandbag strategies.
las estrategias del saco de arena;
no one's put any money into it,
se ocupa de arreglarlo,
the water level goes down,
after storm after storm.
ayuda a que te reelijan.
ayudarte con los números trimestrales.
al que nos enfrentamos ahora mismo,
than the one we have right now,
la cumbre de la civilización.
our mental models and our mental maps
cambiemos de modelos y mapas mentales
is something called "longpath,"
llamado el "plano de largo alcance",
a kind of one-and-done exercise.
que se resuelve una vez y basta.
at some point has done an off-site
han hecho un planeamiento
autoadhesivos y pizarras blancas,
and whiteboards,
aquí en sala que lo hacen...
in here who do that --
everyone forgets about it.
todos se olviden de ello.
If you're lucky, three months.
o tres meses si tienes suerte.
it's not necessarily a thing that you do.
necesariamente algo que haces.
to revisit different ways of thinking
a considerar diversas maneras de pensar
en la que estás trabajando.
that you're working on.
those three ways of thinking.
de estos tres tipos de pensamiento.
transgeneracional.
que realmente no parece gran cosa
kind of looking into this.
for their entire reality
ser virtuoso y bueno,
desde el nacimiento hasta la muerte.
con estos asuntos: nos presionan
de hacer algo bueno en el mundo
how to do something good in the world
our birth and our death.
de cualquier librería
in any bookstore,
with some of these major issues.
con estos otros asuntos.
transgenerational ethics,
transgeneracional,
how you think about these problems,
de pensar acerca de estos problemas,
in helping to solve them.
be done at the Security Council chamber.
por parte del Consejo de Seguridad,
in a very kind of personal way.
de una manera muy personal.
my wife and I like to go out to dinner,
invito a mi esposa a cenar juntos,
under the age of seven.
menores de siete años.
it's a very peaceful, quiet meal.
una cena pacífica y silenciosa.
todo lo que deseo es comer y relajarme
all I want to do is just eat and chill,
una idea totalmente distinta
and totally different idea
del saco de arena, ¿cierto?
and take out the iPhone
o cualquier otro juego exitoso.
this transgenerational thinking cap.
este gorro transgeneracional.
because it would be bizarre,
porque sería extraño, pero tengo que...
que resultaba extraño.
I learned it was bizarre.
"OK, I can do this."
"Vale, puedo hacerlo".
if I actually bring some paper
o converso con ellos?
and I'm making this very personal.
de los más grandes problemas
that I work on in the world --
a mis hijos durante la cena.
here in the present with me,
en aquel momento, en aquel presente
del pensamiento transgeneracional—,
of transgenerational thinking ethics --
going to interact with their kids
con sus hijos,
de ahora en 10, 15 años,
pero piénsenla en sus cabezas.
but think in your head.
es el lente cultural dominante
nuestra manera de pensar sobre el futuro:
about the future right now:
siempre usamos una lente tecnológica,
a technological lens,
and there's nothing wrong with that,
y no hay nada malo en eso,
really think deeply about
on these major issues,
en estas grandes cuestiones.
de pensar acerca del futuro
of what the future could be,
sobre cómo sería el futuro.
into that future. Right?
el acceso a ese futuro, ¿no?
tuvimos la revolución científica.
pero lo que ha sucedido...
me encanta la tecnología,
hasta los altavoces y demás.
to my speakers to everything.
from the high priests in Rome
de los sumos sacerdotes de Roma
how are we going to deal with climate
la pobreza o la falta de la vivienda,
through a technology lens.
a través de la lente tecnológica.
that we go to this guy.
que recurrir a este tipo.
pero no digo que recurramos a él.
nuestra suposición básica
only looking at the future in one way,
manera a través de las lentes dominantes.
through the dominant lens.
son enormes y tan amplios
are so big and so vast
not to talk about the future.
para no hablar del futuro.
cómo avanzar en esta gran cuestión:
on this major issue --
en el trabajo, a escala mundial;
about something beyond technology as a fix
de la tecnología como una solución,
about technological evolution right now
más la evolución tecnológica que la moral.
to get out of short-termism
de esta visión a corto plazo
This comes from the Greek root.
y significa objetivo y propósito final.
pregunta: ¿con qué fin?
you asked yourself: To what end?
que se preguntaron: "¿Con qué fin?"?
how far out did you go?
¿hasta dónde pudieron llegar?
para el "¿Con qué fin?".
of what he wanted --
regresar a Penélope.
because of the work that I'm doing,
a la naturaleza de mi trabajo
we have lost our Ithaca.
que hemos perdido a Ítaca.
so we stay on this hamster wheel.
y nos quedamos en este círculo vicioso.
de resolver estos problemas,
to solve these problems,
people aren't going to move.
la gente no moverá un dedo.
this isn't just about business --
who break out of short-termism
y han roto con la visión a corto plazo
are family-run businesses.
They think about the futures.
y también piensan en varios futuros.
esta empresa tiene 175 años,
They're 175 years old,
is that they literally embody
in their brand,
a largo plazo en su marca.
you never actually own a Patek Philippe,
tendrás un Patek Philippe
throw 25,000 dollars on the stage.
for the next generation.
para pasarlo a la generación siguiente.
como sustantivo, no lo es; es un verbo.
Requiere que nos esforcemos.
sino que controlamos totalmente.
actually have total control over.
nos sentimos impotentes, acorralados.
we end up feeling like we don't.
de que, en un momento dado,
of thinking and doing,
maneras de pensar y de hacer,
and also with my family at home,
como en casa con mi familia,
I get more comfortable in that fact.
más cómodo con ese hecho.
are really uncomfortable with,
pero les digo, piénsenlo detenidamente.
and you can push yourself past
inevitablemente muy incómodo.
very, very uncomfortable.
haciéndose esta pregunta:
with yourself asking this question:
o el cuarto de emergencia
the next three years or five years?
para los próximos tres, cinco años?
propias vidas, si pueden
a little bit bigger
más grandes de lo que creían posible.
huge problems out there.
creo que podremos marcar la diferencia.
y resulta que yo creo en Uds.
ABOUT THE SPEAKER
Ari Wallach - FuturistAri Wallach helps leaders more consciously and ethically shape tomorrow.
Why you should listen
Ari Wallach challenges the perception that "the future" is solely a technology-fueled project occurring at some far off point in time. By exploring the underpinnings of civilizational potential over the ages he shows the future is actually manifesting right now -- and that it is very much human.
Wallach founded Synthesis Corp. in 2008 with the belief that individuals, organizations and leaders have more power to shape what comes next than they realize. Synthesis Corp. has created and built full-scale future focused innovation labs and strategies for organizations ranging from CNN and the US State Department to Auburn Seminary and the Pew Research Center. Most recently, Wallach and his team created and launched the global innovation lab for the UN Refugee Agency as well as their US focused The Hive. As founder of Fast Company magazine's "FastCo Futures with Ari Wallach," Wallach convenes and hosts conversations with world-changing thinkers and doers focused on future-proofing their business.
His original Longpath essay in Wired magazine about the need to move beyond short-termism to ensure social progress brought Wallach to the forefront of conversations in the sustainability, urban planning and long-range forecasting sectors. As an adjunct Professor at Columbia University, Wallach lectures on the impact of technology on intertemporally resilient public policy and democratic institution building.
In the summer of 2017, Longpath will launch as a networked action-tank focused on helping individuals and organizational leaders make critical decisions that take into account transgenerational impact.
Ari Wallach | Speaker | TED.com