Philip Evans: How data will transform business
Philip Evans: Comment les données vont transformer les entreprises
BCG's Philip Evans has a bold prediction for the future of business strategy -- and it starts with Big Data. Full bio
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la stratégie des entreprises,
de la pensée économique,
a toujours été le postulat d'hypothèses
sont en train de changer,
de ce que nous entendons
à deux grands intellectuels :
le fondateur de BCG,
at the Harvard Business School.
à la Harvard Business School.
était ce qu'on pourrait appeler
du regroupement de la masse
dans le monde des entreprises,
appelleraient le rendement croissant --
de façon disproportionnée.
dans l'investissement
un avantage concurrentiel.
que tout ça, c'est très bien,
de multiples échelons.
par un genre différent de stratégie.
might actually be advantaged
dans certaines activités,
de chaîne de valeur,
un matériel brut devient un élément,
la somme ou la moyenne
était basée
ce sont les coûts de transaction,
dans la coordination que les marchés,
et les limites de la coopération
par les coûts de transaction.
d'échelle et d'expérience,
sur la chaîne de valeur,
de la stratégie d'entreprise
aux coûts de transaction.
to transaction costs.
deux composants.
and the other is about communication.
et l'autre de la communication.
processing and communicating
du traitement et de la communication
sur un très grand laps de temps.
nous l'ont appris,
été transformées
en particulier,
que les coûts de transaction,
Internet,
et ils chutent.
sur lesquelles on peut économiser.
integrated organization,
intégrée verticalement,
peuvent au moins se briser.
mais ça peut arriver.
dans une étape de la chaîne de valeur
d'un concurrent avec un autre.
histoires très précises
the encyclopedia business.
est le secteur de l'encyclopédie.
une activité de distribution.
commission to the salesmen.
était la commission du vendeur.
ont rendu la distribution du savoir
de plusieurs ordres de grandeur,
s'est effondré.
une histoire bien connue.
c'est en fait l'histoire
de l'économie numérique.
de transaction en baisse,
de temps en temps, c'est,
les encyclopédies
n'aura plus de modèle économique ?
the answer became manifest.
avant que la réponse ne devienne évidente.
what it is: it's the Wikipedia.
maintenant : Wikipedia.
Wikipedia is not its distribution.
à propos de Wikipedia,
is the way it's produced.
c'est la façon dont il est produit.
ce qu'on pourrait appeler
de l'économie numérique,
content and social networks
les utilisateurs et les réseaux sociaux
kinds of economies of scale.
de certains genres d'économies d'échelle.
que des dizaines de milliers
rédacteurs d'une encyclopédie
au sein d'une organisation hiérarchique.
dans la chaîne de valeur s'est fragmentée
ont pu prendre les commandes
plus nécessaires.
that obviously this graph poses,
que pose clairement ce graphique,
gone through two decades --
on a traversé deux décennies --
la troisième décennie,
du genre de logique de Porter-Henderson
we've been talking about.
about the information revolution,
de la révolution de l'information,
que le stock mondial de données
et augmentait même assez rapidement,
quasiment que de données analogiques.
de données avait explosé,
ce gigantesque remplacement
à n'importe quelles autres données
des connaissances mondiales
des schémas récurrents,
jusqu'à aujourd'hui,
qui ressemble probablement à ça.
avec l'aimable autorisation de l'IDC.
more predictable than the present.
soit plus prévisible que le présent.
c'est une multiplication par cent
de paires de points de données,
de la quantité des données
ou 11 dernières années.
comme un changement radical,
Human Genome Project in the year 2000,
du Projet génome humain en l'an 2000,
200 millions de dollars
pour élaborer la carte
d'une seule personne.
the genome have come down.
de la carte du génome ont chuté.
is now below 1,000 dollars,
en-dessous de 1 000 dollars,
que d'ici 2015,
des 100 dollars --
de la carte du génome,
où l'élaboration de cette carte
voire des dizaines de millions,
du secteur de la recherche.
des personnes représentatives,
et essayaient
human nature and disease
sur la nature humaine et les maladies
sélectionnés bien précis.
be mapped for 100 bucks,
le génome pour 100 dollars,
ça devient de la vente au détail.
est la cartographie du génome,
knowledge of genomic medicine
abstraite de la médecine génomique
comment elle s'applique au patient,
sur les interactions médicamenteuses,
et nos capteurs médicaux
si on recueille toutes ces données,
jusque là non visibles.
pour y parvenir,
sur une révolution dans la médecine.
doesn't get much attention.
dont on ne parle pas beaucoup.
de bases de données,
avec les modèles économiques
et de sociétés
de nos jours ?
sur les données de propriété industrielle,
is defined by your data,
est défini par nos données,
ou cette société
implicite en technologie ?
n'en est qu'un simple exemple,
l'ascension naturelle de l'activité
on a pris l'habitude d'y songer,
des frontières institutionnelles
quelle stratégie d'entreprise
intégré verticalement,
les mêmes types de concurrents,
d'une façon ou d'une autre,
vers une horizontale.
plongent
transaction costs are plummeting
toute l'attention.
qui maintient les chaînes de valeur,
ce qui est petit est mignon --
de l'entreprise conventionnelle.
de nouveaux types d'institutions
la structure typiquement verticale
que le « big data ».
at the telecommunications industry,
des télécommunications par exemple,
sur la fibre optique.
exactement la même histoire
le secteur de l'énergie
sur la façon dont les foyers
d'énergie verte
la fragmentation de l'échelle,
l'échelle d'entreprise traditionnelle.
de la structure des industries,
des changements fondamentaux
de songer à la stratégie.
de ces structures horizontales
la définition du positionnement,
de la stratégie,
que la stratégie présuppose.
que nous devons trouver
des structures dans l'industrie
very different motivations,
très, très différentes,
of people in communities
de personnes de la population,
par les gouvernements,
qui sans quoi rivaliseraient,
that they can get to scale.
de réaliser des économies d'échelle.
rendent obsolètes
of business strategy obsolete.
sur la stratégie d'entreprise.
un monde totalement différent.
dans le secteur public ou privé,
la stratégie de nouveau intéressante.
ABOUT THE SPEAKER
Philip Evans - ConsultantBCG's Philip Evans has a bold prediction for the future of business strategy -- and it starts with Big Data.
Why you should listen
Since the 1970s, business strategy has been dominated by two major theories: Bruce Henderson's idea of increasing returns to scale and experience and Michael Porter's value chain. But now decades later, in the wake of web 2.0, Philip Evans argues that a new force will rule business strategy in the future -- the massive amount of data shared by competing groups.
Evans, a senior partner and managing director at the Boston Consulting Group, is the co-author of Blown to Bits, about how the information economy is bringing the trade-off between "richness and reach" to the forefront of business. Evans is based in Boston.
Philip Evans | Speaker | TED.com