Safeena Husain: A bold plan to empower 1.6 million out-of-school girls in India
사피나 후세인(Safeena Husain): 학교를 다니지 않는 인도의 160만 소녀들에게 자율권을 주는 대담한 계획
Safeena Husain has worked extensively with rural and urban underserved communities in South America, Africa and Asia. After returning to India, she chose the agenda closest to her heart -- girls' education -- and founded Educate Girls. Full bio
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많은 문제들이 있습니다.
and interconnected and difficult.
상호 관련되어 있어 해결이 쉽지 않습니다.
할 수 있는 일은 있습니다.
we have to a silver bullet
해결을 통해 그 어려운 문제들 중 일부를
most difficult problems.
믿을 필요는 없습니다.
is one of the best investments
한 나라가 할 수 있는
Development Goals.
끼치는 데 도움을 준다는 겁니다.
nutrition, employment --
when girls are educated.
긍정적인 영향을 받게 된다는 거죠.
have recently rated girls' education
지구 온난화를 막을 수 있는
to reverse global warming.
6번째라고 하고 있습니다.
than solar panels and electric cars.
전기 자동차 보다 높은 순위입니다.
when girls are educated,
줄일 수 있다는 분석입니다.
it's a problem we have to solve once.
우리가 한 번은 해결해야 할 문제입니다.
is more than twice as likely
자신의 자식을 교육할 확률이
일단 시행하게 되면
and literacy gap forever.
지속적으로 낮출 수 있다는 뜻입니다.
초등교육을 제공함으로써
그러나, 여전히 인도에는 사백만 명의
four million out-of-school girls,
소녀들이 학교를 다니지 않습니다.
가장 높은 수치 중 하나입니다.
because of, obviously poverty,
가난과 사회, 문화적 요인 때문에
underlying factor of mindset.
근저에 깔린 요소 역시 있습니다.
whose name was Naraaz Nath.
만난 적이 있습니다.
"Why is your name 'angry'?"
"왜 '화가 난'이 너의 이름이니?"
was so angry when a girl was born."
태어났을 때 모두가 화가 났었다"라고 했습니다.
that would be the last girl to be born.
여자아이이길 바랐기 때문입니다.
도착한 사람'이라는 말입니다.
or completing their education.
교육을 끝마치지 못하게 하는 것입니다.
works to change this.
이런 생각을 바꾸는 일을 하고 있습니다.
of the most difficult, rural,
외진 부족의 마을에서
from the same villages.
교육받은 젊은이들을 찾습니다.
'발리카 팀'이라고 부릅니다.
for the girl child.
소녀들을 위한 팀입니다.
our community volunteers,
we hand-hold them.
가까이서 관찰합니다.
is about identifying every single girl
확인하는 일부터 시작하죠.
is a little different and high-tech,
최첨단 기술을 이용합니다.
have a smartphone.
각각 스마트폰을 갖고 있습니다.
앱이 탑재되어 있습니다.
that our team needs.
모든 것이 들어 있습니다.
they're going to be conducting the survey,
디지털 지도를 보여주고,
all the questions,
모든 질문이 들어있으며,
to conduct the survey,
높은 퀄리티를 가질 수 있도록
is in real time and is of good quality.
짧게 설명한 자료도 있습니다.
go door-to-door
학교에 입학하지 않았거나,
to find every single girl
or dropped out of school.
and technology piece,
who the girls are and where they are.
신속하게 파악할 수 있습니다.
villages are geotagged,
지리적 위치 정보를 기록하고
build that information out
of bringing them back into school.
복귀시키는 과정이 시작됩니다.
our community mobilization process,
우리의 지역 사회를 참여하게 하죠.
neighborhood meetings,
이웃간의 소통이 일어나고
of parents and families,
부모님과 가족에 대한 상담을 통해
back into school.
돌아오도록 노력합니다.
from a few weeks to a few months.
시간이 걸릴 수 있습니다.
into the school system,
have all the basic infrastructure
갖출 수 있도록 지원합니다.
다시 잘못되지 않기 위해서죠.
a separate toilet for girls,
지원하는 모든 것들이 포함되어 있습니다.
if our children weren't learning.
이 모든 것들은 소용이 없겠죠.
교육 프로그램을 운영합니다.
learning program,
과정으로 이루어져 있습니다.
할 수 있습니다.
are first-generation learners.
'1차 학습자'이기 때문입니다.
to help them with homework,
있는 사람이 집에 없다는 말이고,
their education.
아무도 없다는 뜻입니다.
읽거나, 쓰지 못합니다.
of the learning in the classrooms.
후원하는 일입니다.
bringing the girls in,
they're staying and learning.
확인하는 게 우리가 하는 일이라 할 수 있죠.
효과가 있다는 것을 확신하고 있습니다.
control evaluation
기초한 활동 평가'에서
긍정적이라는 결과가 나왔습니다.
that over a three-year period
92 percent of all out-of-school girls
다니지 않았던 모든 소녀의 92%를
알아냈습니다.
went up significantly
증가하였습니다.
like an additional year of schooling
같았습니다.
who's entering the school system
것을 감안한다면
가진 모델이라고 보고 있는데요.
at 13,000 villages.
마을에서 일하고 있기 때문입니다.
특징을 가지고 있습니다.
운영되고 있습니다.
sustainable and systemic,
시스템이라고 믿고 있습니다.
with the community,
지역 공동체와 협력하고 있지만
그 지역 사회입니다.
with the government,
협력체계를 갖추고 있어
of a parallel delivery system.
일은 발생하지 않습니다.
this innovative partnership
the government, this smart model,
혁신적인 협업을 통해
현실로 만들고자 노력하고 있습니다.
a full 40 percent of the problem
in the next five years.
0%으로 만드는 일입니다.
about doing that,
생각하는지 궁금하실 겁니다.
it's a huge country.
무척 큰 나라이기 때문이겠죠.
공동체를 가진 나라입니다.
40 percent of the problem?
얘기할 수 있는 것일까요?
파악할 수 있는 능력이 있기 때문입니다.
with data and with technology,
접근 방법의 결과로
학교를 다니지 않는 소녀들
이 결과는 퍼즐의 큰 조각에 해당됩니다.
of the out-of-school girls.
돌아다닐 필요가 없다는 말입니다.
big piece of the puzzle.
해결하기 위해서는
across the entire country.
five percent of the villages,
집중하면 되는 것입니다.
정보이기도 합니다.
a large piece of the problem.
학교를 다니지 않는
빈곤, 유아 사망,
of out-of-school girls,
related indicators, right,
분류되기 때문입니다.
poverty, infant mortality,
a large multiplier effect
의미합니다.
1.6 million girls back into school.
없다는 것을 알려 드리고 싶습니다.
doing this for over a decade,
who said to me,
"제 형제를 돌보고 싶어요",
하지 않았습니다.
학교에 가고 싶어하고 있습니다.
이 문제를 해결코자 합니다.
wants to go to school.
이뤄줄 수 있으면 합니다.
those 1.6 million dreams.
학교에 입학시키는 일은
with our model is about 20 dollars.
학습 프로그램을 제공하는데
and providing a learning program,
지금이 이것을 실천할 때입니다.
가장 큰 자산이기 때문입니다.
소녀들을 교육시키고 있습니다.
the biggest asset we have.
ABOUT THE SPEAKER
Safeena Husain - Social entrepreneurSafeena Husain has worked extensively with rural and urban underserved communities in South America, Africa and Asia. After returning to India, she chose the agenda closest to her heart -- girls' education -- and founded Educate Girls.
Why you should listen
Safeena Husain is the Founder and Executive Director of Educate Girls, and she's well acquainted with the problem she's trying to solve. As a girl in Delhi, she found refuge and opportunity in her studies -- and while she later dropped out of school, a loving parent helped her to return to her education and go on to graduate from the London School of Economics. After working at a startup in Silicon Valley, Husain felt called to social impact. She led the US-based organization Child Family Health International for seven years, and in 2004, returned to India to take on the issue closest to her heart. In 2007, she launched Educate Girls in Rajasthan, a region of India where women and girls face some of the greatest disparities in the country. She has shepherded the organization through dramatic growth.
Safeena Husain | Speaker | TED.com