ABOUT THE SPEAKER
David Burkus - Management researcher
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management.

Why you should listen

David Burkus is an author, podcaster and associate professor of management at Oral Roberts University. His latest book, Under New Management, challenges traditional principles of business management and argues that many of them are outdated, outmoded or simply don't work -- and reveals what does. He is also the author of The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas.

Burkus is a regular contributor to Harvard Business Review and Inc. magazine. His work has been featured in Fast Company, the Financial Times, Bloomberg BusinessWeek and "CBS This Morning." He's also the host of the award-winning podcast Radio Free Leader.

When he's not speaking or writing, Burkus is in the classroom. At Oral Roberts University, he teaches courses on organizational behavior, creativity and innovation, and strategic leadership. He serves on the advisory board of Fuse Corps, a nonprofit dedicated to making transformative and replicable change in local government.

Burkus lives in Tulsa with his wife and their two boys.

More profile about the speaker
David Burkus | Speaker | TED.com
TEDxUniversityofNevada

David Burkus: Why you should know how much your coworkers get paid

David Burkus: Prečo by sme mali vedieť, koľko zarábajú naši spolupracovníci

Filmed:
2,056,498 views

Koľko zarábate? A koľko je to v porovnaní s vašimi spolupracovníkmi? Mali by ste to vedieť a aj oni by to mali vedieť, hovorí výskumník v oblasti manažmentu David Burkus. V tejto prednáške Burkus spochybňuje kultúrne predpoklady udržiavania platov v tajnosti a presvedčivo ukazuje, prečo by zverejňovanie platov mohlo priniesť úžitok zamestnancom, organizáciám a spoločnosti.
- Management researcher
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
How much do you get paidzaplatil?
0
1178
1412
Koľko zarábate?
00:15
Don't answerodpoveď that out loudhlasný.
1
3155
1888
Nehovorte to nahlas.
00:17
But put a numberčíslo in your headhlava.
2
5666
1781
Ale predstavte si číslo.
00:20
Now: How much do you think the persončlovek
sittingsediaci nextĎalšie to you getsdostane paidzaplatil?
3
8017
4643
Teraz: Čo myslíte, koľko zarába osoba,
ktorá sedí vedľa vás?
00:25
Again, don't answerodpoveď out loudhlasný.
4
13176
2159
Opäť, nehovorte to nahlas.
00:27
(LaughterSmiech)
5
15359
1102
(smiech)
00:29
At work, how much do you think
6
17144
2358
Čo myslíte, koľko vo vašej práci
00:31
the persončlovek sittingsediaci in the cubiclekóje
or the deskstôl nextĎalšie to you getsdostane paidzaplatil?
7
19526
3938
zarába osoba vo vedľajšej kóji
alebo osoba pri stole vedľa vás?
00:35
Do you know?
8
23488
1155
Viete to?
00:36
Should you know?
9
24977
1365
Mali by ste to vedieť?
00:38
NoticeOznámenie, it's a little uncomfortablenepríjemný for me
to even askopýtať sa you those questionsotázky.
10
26961
3977
Všimnite si, že sa cítim nesvoj
len pri kladení týchto otázok.
00:42
But admitpripustiť it -- you kinddruh of want to know.
11
30962
3150
Ale uznajte –
v skutočnosti by ste to chceli vedieť.
00:46
MostVäčšina of us are uncomfortablenepríjemný with the ideanápad
of broadcastingvysielanie our salaryplat.
12
34993
3525
Väčšine z nás je nepríjemné už len
pomyslieť na zverejnenie svojho platu.
00:50
We're not supposedpredpokladaný to tell our neighborssusedia,
13
38542
2149
Nemali by sme o tom hovoriť
s našimi susedmi
00:52
and we're definitelyrozhodne not supposedpredpokladaný
to tell our officekancelária neighborssusedia.
14
40715
3192
a už vôbec by sme o tom nemali hovoriť
so spolupracovníkmi.
00:55
The assumedpredpokladá reasondôvod is that if everybodyvšetci
knewvedel what everybodyvšetci got paidzaplatil,
15
43931
3514
Predpokladá sa, že ak by všetci
vedeli koľko ostatní zarábajú,
00:59
then all hellpeklo would breakprestávka loosevoľný.
16
47469
1790
nastalo by peklo.
01:01
There'dTam by be argumentsargumenty, there'dčervená be fightsbojuje,
17
49283
2101
Nastali by hádky a rozbroje
01:03
there mightsila even be a fewmálo people who quitprestať.
18
51408
2189
a pár ľudí by dokonca mohlo dať výpoveď.
01:05
But what if secrecyutajenia is actuallyvlastne
the reasondôvod for all that strifezvar?
19
53621
3779
Ale čo ak práve toto tajomstvo je dôvodom
všetkých rozbrojov?
01:09
And what would happenstať sa
if we removedodstránený that secrecyutajenia?
20
57424
2618
Čo by sa stalo,
ak by sme toto tajomstvo odstránili?
01:12
What if opennessotvorenosť actuallyvlastne increasedzvýšená
the sensezmysel of fairnessspravodlivosť and collaborationspolupráca
21
60599
3991
Čo ak práve otvorenosť zvyšuje
zmysel pre férovosť a spoluprácu
01:16
insidevnútri a companyspoločnosť?
22
64614
1222
vo firme?
01:17
What would happenstať sa if we had
totaltotálnej payplatiť transparencypriehľadnosť?
23
65860
3586
Čo by sa stalo, ak by bola
absolútna transparentnosť platov?
01:22
For the pastminulosť severalniekoľko yearsleta,
24
70254
1317
Posledných pár rokov
01:23
I've been studyingštudovať the corporateprávnických
and entrepreneurialpodnikateľské leadersvedúci
25
71595
2913
študujem vedúcich lídrov v korporátnom
i v súkromnom podnikaní,
01:26
who questionotázka the conventionalkonvenčné wisdommúdrosť
about how to runbeh a companyspoločnosť.
26
74532
3549
ktorí spochybňujú všeobecné vedomosti
o riadení spoločnosti.
01:30
And the questionotázka of payplatiť keepsudržuje comingPrichádza up.
27
78105
2452
Vždy sa vynorí otázka platov.
01:33
And the answersodpovede keep surprisingprekvapujúce.
28
81105
2450
A odpoveď je vždy prekvapivá.
Ukazuje sa, že transparentnosť platov –
01:36
It turnszákruty out that payplatiť transparencypriehľadnosť --
29
84458
1807
01:38
sharingzdieľať salariesplaty openlyotvorene
acrossnaprieč a companyspoločnosť --
30
86289
2110
otvorené zdieľanie platov vo firme –
01:40
makesznačky for a better workplacepracovisko
for bothoboje the employeezamestnanec
31
88423
2649
z nej robí lepšie pracovisko
jednak pre zamestnancov
01:43
and for the organizationorganizácie.
32
91096
1587
aj pre organizáciu.
01:45
When people don't know how theirich payplatiť
comparesporovnáva to theirich peers'rovesníkmi',
33
93362
3099
Keď ľudia nevedia, koľko zarábajú
v porovnaní s kolegami,
01:48
they're more likelypravdepodobný to feel underpaidnedostatočne
34
96485
1816
často sa cítia nedostatočne zaplatení
01:50
and maybe even discriminateddiskriminovaní againstproti.
35
98325
1935
ba dokonca platovo diskriminovaní.
01:52
Do you want to work at a placemiesto
that toleratestoleruje the ideanápad
36
100646
2575
Chcete pracovať na takom mieste,
kde sa toleruje,
01:55
that you feel underpaidnedostatočne
or discriminateddiskriminovaní againstproti?
37
103245
2804
že máte pocit, že vám slabo platia
alebo vás diskriminujú?
01:58
But keepingvedenie salariesplaty secrettajomstvo
does exactlypresne that,
38
106697
2510
Ale to sa práve deje,
ak sa platy držia v tajnosti,
02:01
and it's a practicepraxe
as oldstarý as it is commonobyčajný,
39
109231
2883
je to bežná prax,
02:04
despitenapriek the factskutočnosť
that in the UnitedVeľká StatesŠtáty,
40
112674
2092
odhliadnuc od faktu, že v USA
02:06
the lawzákon protectschráni an employee'szamestnanca right
to discussprediskutovať theirich payplatiť.
41
114790
3450
zákon chráni právo zamestnancov
hovoriť o ich platoch.
02:11
In one famouspreslávený examplepríklad from decadesdesaťročia agopred,
42
119417
2558
V jednom slávnom prípade
spred niekoľkých desaťročí
02:13
the managementmanagement of VanityVanity FairVeľtrh magazinečasopis
43
121999
2106
manažment časopisu Vanity Fair
02:16
actuallyvlastne circulateddo obehu a memoMemo entitledoprávnený:
44
124129
2120
nechal kolovať obežník
s nasledovným textom:
02:18
"ForbiddingZakazujúce DiscussionDiskusia AmongMedzi
EmployeesZamestnancov of SalaryPlat ReceivedPrijaté."
45
126273
3205
„Diskusia o platoch zamestnancov
je zakázaná.“
02:21
"ForbiddingZakazujúce" discussiondiskusia amongmedzi
employeeszamestnanci of salaryplat receivedobdržané.
46
129502
3322
Diskusia o platoch zamestnancov
je „zakázaná“.
02:25
Now that memoMemo didn't sitsadnúť well
with everybodyvšetci.
47
133482
2147
Tento obežník však nesadol všetkým.
02:27
NewNové YorkYork literaryliterárne figuresčísla
DorothyDorothy ParkerParker,
48
135653
2046
Newyorskí literáti ako Dorothy Parker,
02:29
RobertRobert BenchleyBenchley and RobertRobert SherwoodSherwood,
49
137723
1762
Robert Benchley a Robert Sherwood,
02:31
all writersspisovatelia in the AlgonquinAlgonquin RoundKola TableTabuľka,
50
139509
2441
všetci autori skupiny
Algonquin Round Table
02:33
decidedrozhodol to standstáť up for transparencypriehľadnosť
51
141974
1781
sa rozhodli postaviť za transparentnosť
02:35
and showedukázal up for work the nextĎalšie day
52
143779
1732
a nasledujúci deň si do práce
02:37
with theirich salaryplat writtenpísaný on signsznaky
hangingzávesný from theirich neckkrk.
53
145535
3214
dali na krk ceduľku so svojím platom.
02:40
(LaughterSmiech)
54
148773
1548
(smiech)
02:42
ImaginePredstavte si showingukazujúci up for work
55
150716
1575
Predstavte si, že ste v práci
02:44
with your salaryplat just writtenpísaný
acrossnaprieč your chesthruď for all to see.
56
152315
3490
so svojím platom napísaným na hrudi,
takže je viditeľný pre všetkých.
02:49
But why would a companyspoločnosť even want
to discourageodradiť salaryplat discussionsrokovania?
57
157573
3270
Prečo by firmy vôbec mali chcieť
odrádzať ľudí od diskusie o platoch?
02:52
Why do some people go alongpozdĺž with it,
while othersostatné revoltpovstanie againstproti it?
58
160867
3332
Prečo s tým niektorí ľudia súhlasia,
kým iní sa proti tomu búria?
02:57
It turnszákruty out that in additionprídavok
to the assumedpredpokladá reasonsdôvody,
59
165906
3044
Vyzerá to tak,
že okrem prijateľných dôvodov
03:00
payplatiť secrecyutajenia is actuallyvlastne a way
to saveuložiť a lot of moneypeniaze.
60
168974
3303
je tajomstvo platov spôsobom,
ako ušetriť veľa peňazí.
03:04
You see, keepingvedenie salariesplaty secrettajomstvo
61
172301
1911
Pretože udržiavanie platov v tajnosti
03:06
leadsvodiče to what economistsekonómovia call
"informationinformácie asymmetryasymetria."
62
174236
2951
vedie k tomu, čo ekonómovia nazývajú
„informačná asymetria“.
03:09
This is a situationsituácia where,
in a negotiationvyjednávanie,
63
177211
2271
To je situácia, ak pri vyjednávaní
03:11
one partyvečierok has loadskopa more
informationinformácie than the other.
64
179506
2998
má jedna strana
omnoho viac informácií ako druhá.
03:14
And in hiringvonkajšie ohnisko or promotionpovýšenie
or annualVýročný raisevychovávať discussionsrokovania,
65
182887
3410
Pri prijímaní do zamestnania alebo
diskusii o medziročnom navýšení
03:18
an employerzamestnávateľ can use that secrecyutajenia
to saveuložiť a lot of moneypeniaze.
66
186321
3658
môže zamestnávateľ využiť toto tajomstvo
a ušetriť si veľa peňazí.
03:22
ImaginePredstavte si how much better
you could negotiatevyjednávať for a raisevychovávať
67
190518
2624
Predstavte si, ako lepšie
by ste si mohli vyjednávať,
ak by ste vedeli platy všetkých ostatných.
03:25
if you knewvedel everybody'svšetci sú salaryplat.
68
193166
1807
03:29
EconomistsEkonómovia warnvarovať that informationinformácie asymmetryasymetria
69
197612
2441
Ekonómovia varujú, že informačná asymetria
03:32
can causepríčina marketstrhy to go awrynakrivo.
70
200077
1647
môže pokriviť trhy.
03:33
SomeoneNiekto leaveslisty a payplatiť stubblok on the copierkopírka,
71
201748
1906
Niekto nechá výplatnú pásku v kopírke
03:35
and suddenlynaraz everybodyvšetci
is shoutingkrik at eachkaždý other.
72
203678
2418
a zrazu všetci na seba kričia.
03:38
In factskutočnosť, they even warnvarovať
73
206866
1706
V skutočnosti dokonca varujú,
03:40
that informationinformácie asymmetryasymetria
can leadolovo to a totaltotálnej markettrhové failurezlyhanie.
74
208596
4817
že informačná asymetria môže viesť
k zrúteniu trhu.
03:46
And I think we're almosttakmer there.
75
214095
2014
Ja si myslím, že sme už takmer tam.
03:48
Here'sTu je why:
76
216133
1166
Tu sú dôvody:
03:49
first, mostväčšina employeeszamestnanci have no ideanápad
how theirich payplatiť comparesporovnáva to theirich peers'rovesníkmi'.
77
217323
4928
po prvé, väčšina zamestnancov netuší,
ako ich platia na porovnateľnej pozícii.
03:54
In a 2015 surveyprehľad of 70,000 employeeszamestnanci,
78
222834
3850
V roku 2015 štúdia
na 70 000 zamestnancoch ukázala,
03:58
two-thirdsdve tretiny of everyonekaždý who is paidzaplatil
at the markettrhové raterýchlosť
79
226708
3381
že dve tretiny všetkých,
ktorí boli platení podľa trhovej sadzby,
04:02
said that they feltplsť they were underpaidnedostatočne.
80
230113
2232
povedali, že sa cítia podhodnotení.
04:05
And of everybodyvšetci who feltplsť
that they were underpaidnedostatočne,
81
233036
2879
A zo všetkých tých,
ktorí sa cítili podhodnotení,
04:07
60 percentpercento said
that they intendedzamýšľaný to quitprestať,
82
235939
2953
60 percent povedalo, že zvažuje výpoveď,
04:10
regardlessbez ohľadu of where they were --
underpaidnedostatočne, overpaidpreplatok
83
238916
2888
bez ohľadu na to,
či ich plat bol vyšší, nižší
alebo presne
podľa aktuálnej trhovej sadzby.
04:13
or right at the markettrhové raterýchlosť.
84
241828
1579
04:16
If you were partčasť of this surveyprehľad,
what would you say?
85
244200
2460
Čo by ste odpovedali,
keby ste boli súčasťou štúdie?
04:18
Are you underpaidnedostatočne?
86
246684
1276
Ste slabo zaplatení?
04:19
Well, wait -- how do you even know,
87
247984
2325
Počkajte – ako o tom vôbec viete,
04:22
because you're not allowedpovolený
to talk about it?
88
250333
2133
veď o tom sa nesmie rozprávať?
04:24
NextĎalší, informationinformácie asymmetryasymetria, payplatiť secrecyutajenia,
89
252911
3599
Po ďalšie, informačná asymetria,
utajovanie platov
04:28
makesznačky it easierľahšie to ignoreignorovať
the discriminationdiskriminácia
90
256534
2779
uľahčuje ignorovanie diskriminácie,
04:31
that's already presentprítomný
in the markettrhové todaydnes.
91
259337
2467
ktorá je na dnešnom trhu už prítomná.
04:34
In a 2011 reportspráva from the InstituteInštitút
for Women'sDámske PolicyPolitiky ResearchVýskum,
92
262217
3697
V správe z Inštitútu pre výskum práv žien
z roku 2011,
04:37
the genderrod wagemzda gapmedzera
betweenmedzi menmuži and womenženy
93
265938
2124
bol rozdiel medzi platmi mužov a žien
04:40
was 23 percentpercento.
94
268086
1738
23 percent.
04:42
This is where that 77 centscentov
on the dollardolár comesprichádza from.
95
270451
2619
To je 77 centov z 1 dolára.
04:45
But in the FederalFederálny GovernmentVláda,
96
273641
1463
Ale vo Federálnej vláde,
04:47
where salariesplaty are pinnedpripnuté
to certainistý levelsúrovne
97
275128
2063
kde sú platy zaradené do istých taríf,
04:49
and everybodyvšetci knowsvie
what those levelsúrovne are,
98
277215
2040
a každý vie, aké vysoké sú tieto tarify,
04:51
the genderrod wagemzda gapmedzera
shrinkszmenšuje to 11 percentpercento --
99
279279
2085
rozdiel medzi platmi klesol
na 11 percent –
04:53
and this is before controllingovládanie
for any of the factorsfaktory
100
281388
2576
a to bez regulácie iných faktorov,
04:55
that economistsekonómovia argueargumentovať over
whetherči or not to controlovládanie for.
101
283988
2893
o ktorých sa ekonómovia sporia,
či ich regulovať alebo nie.
04:59
If we really want to closeZavrieť
the genderrod wagemzda gapmedzera,
102
287264
2672
Ak naozaj chceme znížiť rozdiel medzi
platmi mužov a žien
05:01
maybe we should startštart
by openingotváracia up the payrollmzdy.
103
289960
2488
možno by sme mali začať s otváraním
výplatných pások.
05:04
If this is what totaltotálnej
markettrhové failurezlyhanie looksvzhľad like,
104
292864
3222
Ak takto vyzerá úplné zrútenie trhu,
05:08
then opennessotvorenosť remainszvyšky
the only way to ensurezaistiť fairnessspravodlivosť.
105
296110
3268
otvorenosť zostáva jediným spôsobom,
ako zabezpečiť spravodlivosť.
05:12
Now, I realizerealizovať that lettingpúšťanie people
know what you make
106
300274
2501
Uvedomujem si,
že nechať ľudí vedieť, koľko zarábate,
môže byť nepohodlné,
05:14
mightsila feel uncomfortablenepríjemný,
107
302799
1646
05:16
but isn't it lessmenej uncomfortablenepríjemný
108
304469
1515
ale je to menej nepríjemné,
05:18
than always wonderingpremýšľal
if you're beingbytia discriminateddiskriminovaní againstproti,
109
306008
2880
ako sa večne starať,
či ste diskriminovaní oproti ostatným,
05:20
or if you wifežena or your daughterdcéra
or your sistersestra is beingbytia paidzaplatil unfairlynespravodlivo?
110
308912
3762
alebo či sú vaša manželka alebo dcéra
alebo sestra nespravodlivo platené.
05:25
OpennessOtvorenosť remainszvyšky the bestnajlepší way
to ensurezaistiť fairnessspravodlivosť,
111
313353
3940
Otvorenosť zostáva najlepším spôsobom,
ako zabezpečiť férovosť,
05:29
and payplatiť transparencypriehľadnosť does that.
112
317317
1913
a transparentnosť platov to zabezpečuje.
05:31
That's why entrepreneurialpodnikateľské leadersvedúci
and corporateprávnických leadersvedúci
113
319991
2680
To je dôvod, prečo podnikatelia
a manažéri v korporáciách
05:34
have been experimentingexperimentovanie
with sharingzdieľať salariesplaty for yearsleta.
114
322695
2793
už roky experimentujú so zdieľaním platov.
05:37
Like DaneDane AtkinsonAtkinson.
115
325512
1413
Ako Dane Atkinson.
05:38
DaneDane is a serialsériovej entrepreneurpodnikateľ
who startedzahájená manyveľa companiesspoločnosti
116
326949
3879
Dane je úspešným podnikateľkom,
ktorý rozbehol mnoho spoločností
05:42
in a payplatiť secrecyutajenia conditionpodmienka
117
330852
1582
v podmienkach utajených platov,
05:44
and even used that conditionpodmienka
to payplatiť two equallyrovnako qualifiedkvalifikovaný people
118
332458
3353
dokonca využil túto skutočnosť
a zaplatil dvoch rovnako kvalifikovaných
05:47
dramaticallydramaticky differentrozdielny salariesplaty,
119
335835
1696
ľudí dramaticky rozdielnymi platmi,
05:49
dependingV závislosti on how well
they could negotiatevyjednávať.
120
337555
2169
v závislosti od toho,
ako vedeli vyjednávať.
05:52
And DaneDane saw the strifezvar
that happenedStalo as a resultvýsledok of this.
121
340091
3331
Dane neskôr videl, aké konflikty
nastali dôsledkom tohto rozhodnutia.
05:55
So when he startedzahájená
his newestNajnovšie companyspoločnosť, SumAllSumAll,
122
343888
2227
Takže keď založil najnovšiu
spoločnosť SumAll,
05:58
he committedangažovaný to salaryplat transparencypriehľadnosť
from the beginningzačiatok.
123
346139
3110
prihlásil sa od začiatku k myšlienke
transparentných platov.
06:01
And the resultsvýsledok have been amazingúžasný.
124
349821
1738
Výsledky boli obdivuhodné.
06:04
And in studyštudovať after studyštudovať,
125
352424
1622
Každá štúdia ukazuje,
06:06
when people know
how they're beingbytia paidzaplatil
126
354070
1876
že keď ľudia vedia, ako sú ohodnotení,
06:07
and how that payplatiť comparesporovnáva to theirich peers'rovesníkmi',
127
355970
2029
a vedia tento plat porovnať s kolegami,
06:10
they're more likelypravdepodobný to work hardusilovne
to improvezdokonaliť theirich performancevýkon,
128
358023
2933
majú tendenciu usilovne pracovať
na zvýšení svojej výkonnosti,
budú angažovanejší
a majú menšiu tendenciu odísť.
06:12
more likelypravdepodobný to be engagedzasnúbený,
and they're lessmenej likelypravdepodobný to quitprestať.
129
360980
2849
Preto Dane nie je sám.
06:15
That's why Dane'sDane not alonesám.
130
363853
1402
06:17
From technologytechnológie start-upszačínajúce podniky like BufferMedzipamäť,
131
365279
2171
Od technologických start-upov ako Buffer
06:19
to the tensdesiatky of thousandstisíce
of employeeszamestnanci at WholeCelý FoodsPotraviny,
132
367915
3346
až k desiatkam tisícov zamestnancov
Whole Foods,
06:23
where not only is your salaryplat
availablek dispozícii for everyonekaždý to see,
133
371285
3167
v ktorých nielenže je
pre všetkých zverejnený váš plat,
06:26
but the performancevýkon datadáta
for the storesklad and for your departmentoddelenie
134
374476
3000
ale údaje o výkonnosti
každého obchodu a oddelenia
06:29
is availablek dispozícii on the companyspoločnosť intranetintranet
135
377500
1919
sú zverejnené na firemnom intranete,
viditeľné pre všetkých.
06:31
for all to see.
136
379443
1222
06:33
Now, payplatiť transparencypriehľadnosť
takes a lot of formsformuláre.
137
381985
2462
Platová transparentnosť
môže nadobudnúť rôzne formy.
06:36
It's not one sizeveľkosť fitspasuje all.
138
384471
1598
Nie každá je vhodná pre všetkých.
06:38
Some postpošta theirich salariesplaty for all to see.
139
386093
2496
Niektorí zverejňujú svoje platy úplne.
06:40
Some only keep it insidevnútri the companyspoločnosť.
140
388613
2301
Iní ich zverejňujú v rámci spoločnosti.
06:42
Some postpošta the formulavzorec for calculatingvýpočet payplatiť,
141
390938
2585
Niektorí zverejňujú vzorec
na výpočet platu,
06:45
and othersostatné postpošta the payplatiť levelsúrovne
142
393547
1774
iní zverejňujú platové tarify
06:47
and affixpripevniť everybodyvšetci to that levelhladina.
143
395345
1778
a každého do tejto tarify zaraďujú.
06:49
So you don't have to make signsznaky
144
397147
2049
Takže nemusíte vyrobiť tabuľky
pre všetkých zamestnancov
06:51
for all of your employeeszamestnanci
to wearnosenie around the officekancelária.
145
399220
2524
ktoré budú nosiť v kancelárii.
06:53
And you don't have to be
the only one wearingnosenie a signznačka
146
401768
2914
A takisto nemusíte byť jediný,
kto nosí takú tabuľku
06:56
that you madevyrobený at home.
147
404706
1222
a vyrobil si ju doma.
06:58
But we can all take greaterväčšia stepskroky
towardsvoči payplatiť transparencypriehľadnosť.
148
406494
3204
Všetci však môžme vykročiť vpred
k transparentnosti platov.
07:02
For those of you that have the authorityautorita
149
410233
2028
Vy všetci, ktorí máte právomoc
07:04
to movesťahovať forwardvpred towardsvoči transparencypriehľadnosť:
150
412285
1794
posunúť sa smerom k transparentnosti,
07:06
it's time to movesťahovať forwardvpred.
151
414103
1475
je čas urobiť krok vpred.
07:07
And for those of you
that don't have that authorityautorita:
152
415943
2468
A pre tých, ktorí takú právomoc nemajú,
07:10
it's time to standstáť up for your right to.
153
418435
1979
je čas postaviť sa za svoje práva.
07:13
So how much do you get paidzaplatil?
154
421263
1725
Takže koľko zarábate?
07:16
And how does that compareporovnať
to the people you work with?
155
424186
2627
A koľko je to v porovnaní
s vašimi spolupracovníkmi?
07:19
You should know.
156
427190
1306
Mali by ste to vedieť.
07:21
And so should they.
157
429312
1275
A oni tiež.
07:23
Thank you.
158
431936
1168
Ďakujem.
07:25
(ApplausePotlesk)
159
433128
3178
(potlesk)
Translated by Eva Kavčiaková
Reviewed by Klaudia Jakubkova

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
David Burkus - Management researcher
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management.

Why you should listen

David Burkus is an author, podcaster and associate professor of management at Oral Roberts University. His latest book, Under New Management, challenges traditional principles of business management and argues that many of them are outdated, outmoded or simply don't work -- and reveals what does. He is also the author of The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas.

Burkus is a regular contributor to Harvard Business Review and Inc. magazine. His work has been featured in Fast Company, the Financial Times, Bloomberg BusinessWeek and "CBS This Morning." He's also the host of the award-winning podcast Radio Free Leader.

When he's not speaking or writing, Burkus is in the classroom. At Oral Roberts University, he teaches courses on organizational behavior, creativity and innovation, and strategic leadership. He serves on the advisory board of Fuse Corps, a nonprofit dedicated to making transformative and replicable change in local government.

Burkus lives in Tulsa with his wife and their two boys.

More profile about the speaker
David Burkus | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee