TEDxUniversityofNevada
David Burkus: Why you should know how much your coworkers get paid
David Burkus: Çalışma arkadaşlarınızın ne kadar maaş aldığını neden bilmelisiniz?
Filmed:
Readability: 4.1
2,056,498 views
Ne kadar maaş alıyorsunuz? Bu oran çalışma arkadaşlarınızla nasıl kıyaslanıyor? Bunu bilmelisiniz ve herkes bilmeli, diyor yönetim araştırmacı David Burkus. Bu konuşmada, Burkus maaşların gizli tutulması konusundaki kültürel varsayımları sorguluyor ve maaş saydamlığının çalışanlar, şirketler ve toplum için ne gibi faydaları olabileceği konusunda etkileyici bir vaka sunuyor.
David Burkus - Management researcher
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management. Full bio
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:13
How much do you get paid?
0
1178
1412
Ne kadar maaş alıyorsunuz?
Bu soruya yüksek sesle cevap vermeyin.
00:15
Don't answer that out loud.
1
3155
1888
Ama aklınızdan bir sayı tutun.
00:17
But put a number in your head.
2
5666
1781
Şimdi, sizce yanınızda oturan kişi
ne kadar maaş alıyordur?
ne kadar maaş alıyordur?
00:20
Now: How much do you think the person
sitting next to you gets paid?
sitting next to you gets paid?
3
8017
4643
00:25
Again, don't answer out loud.
4
13176
2159
Yine bu soruyu yüksek sesle
cevaplamayın.
cevaplamayın.
00:27
(Laughter)
5
15359
1102
(Gülüşmeler)
İş yerinizde, yanınızdaki kabinde
00:29
At work, how much do you think
6
17144
2358
00:31
the person sitting in the cubicle
or the desk next to you gets paid?
or the desk next to you gets paid?
7
19526
3938
veya masada oturan kişi ne kadar
maaş alıyordur sizce?
maaş alıyordur sizce?
Biliyor musunuz?
00:35
Do you know?
8
23488
1155
00:36
Should you know?
9
24977
1365
Bilmeli misiniz?
00:38
Notice, it's a little uncomfortable for me
to even ask you those questions.
to even ask you those questions.
10
26961
3977
Bu soruları size soruyor olmak bile beni
biraz rahatsız ediyor.
biraz rahatsız ediyor.
00:42
But admit it -- you kind of want to know.
11
30962
3150
Ama itiraf edin,
siz de bilmek istiyorsunuz.
Çoğumuz maaşımızın ne kadar olduğunu
yayma fikrinden rahatsız oluruz.
yayma fikrinden rahatsız oluruz.
00:46
Most of us are uncomfortable with the idea
of broadcasting our salary.
of broadcasting our salary.
12
34993
3525
00:50
We're not supposed to tell our neighbors,
13
38542
2149
Bu bilgiyi komşularımızla paylaşmamalıyız,
00:52
and we're definitely not supposed
to tell our office neighbors.
to tell our office neighbors.
14
40715
3192
özellikle de ofistekilerle hiç
paylaşmamalıyız.
paylaşmamalıyız.
00:55
The assumed reason is that if everybody
knew what everybody got paid,
knew what everybody got paid,
15
43931
3514
Bunun varsayılan nedeni,
herkes birbirinin maaşından
herkes birbirinin maaşından
haberdar olsaydı, kıyamet kopardı.
00:59
then all hell would break loose.
16
47469
1790
Tartışmalar, kavgalar,
01:01
There'd be arguments, there'd be fights,
17
49283
2101
hatta istifa edenler bile olabilirdi.
01:03
there might even be a few people who quit.
18
51408
2189
Peki ya bu anlaşmazlıkların tüm
nedeni gizlilikse?
nedeni gizlilikse?
01:05
But what if secrecy is actually
the reason for all that strife?
the reason for all that strife?
19
53621
3779
Biri bu gizliliği ortadan kaldırsa
ne olurdu?
ne olurdu?
01:09
And what would happen
if we removed that secrecy?
if we removed that secrecy?
20
57424
2618
Ya açıklık, bir şirketteki eşitlik
01:12
What if openness actually increased
the sense of fairness and collaboration
the sense of fairness and collaboration
21
60599
3991
ve işbirliği duygusunu arttırırsa?
01:16
inside a company?
22
64614
1222
01:17
What would happen if we had
total pay transparency?
total pay transparency?
23
65860
3586
Tamamen maaş şeffaflığına
sahip olsak ne olurdu?
sahip olsak ne olurdu?
Geçtiğimiz birkaç yıldır, şirket ve
girişim alanlarındaki,
girişim alanlarındaki,
01:22
For the past several years,
24
70254
1317
01:23
I've been studying the corporate
and entrepreneurial leaders
and entrepreneurial leaders
25
71595
2913
bir şirketin nasıl yönetildiğini
sorgulayan liderleri inceliyorum.
sorgulayan liderleri inceliyorum.
01:26
who question the conventional wisdom
about how to run a company.
about how to run a company.
26
74532
3549
Bu süreçte maaş sorusu
devamlı karşıma çıkıyor.
devamlı karşıma çıkıyor.
01:30
And the question of pay keeps coming up.
27
78105
2452
01:33
And the answers keep surprising.
28
81105
2450
Cevap her seferinde şaşırtıyor.
01:36
It turns out that pay transparency --
29
84458
1807
Aslında olan şu ki, maaş saydamlığı
01:38
sharing salaries openly
across a company --
across a company --
30
86289
2110
şirket içinde maaş miktarını paylaşmak,
01:40
makes for a better workplace
for both the employee
for both the employee
31
88423
2649
hem çalışan için hem de şirket için
daha iyi bir ortam yaratıyor.
01:43
and for the organization.
32
91096
1587
İnsanlar iş arkadaşlarının
maaşlarını bilmedikleri zaman,
maaşlarını bilmedikleri zaman,
01:45
When people don't know how their pay
compares to their peers',
compares to their peers',
33
93362
3099
hak ettiklerinden az maaş aldıklarını
düşünmeye daha eğilimli oluyorlar
düşünmeye daha eğilimli oluyorlar
01:48
they're more likely to feel underpaid
34
96485
1816
01:50
and maybe even discriminated against.
35
98325
1935
ve ayrımcılık yapıldığı hissine
kapılabiliyorlar.
kapılabiliyorlar.
01:52
Do you want to work at a place
that tolerates the idea
that tolerates the idea
36
100646
2575
Siz hak ettiğinizden az kazandığınız
veya ayrımcılığa uğradığınız
veya ayrımcılığa uğradığınız
01:55
that you feel underpaid
or discriminated against?
or discriminated against?
37
103245
2804
fikrini kabullenen bir şirkette
çalışmak ister misiniz?
çalışmak ister misiniz?
01:58
But keeping salaries secret
does exactly that,
does exactly that,
38
106697
2510
Halbuki maaş miktarını gizli tutmak
tam da bunu yapıyor,
tam da bunu yapıyor,
02:01
and it's a practice
as old as it is common,
as old as it is common,
39
109231
2883
ve bu durum oldukça eski zamanlardan
beri yaygın bir şekilde var.
beri yaygın bir şekilde var.
02:04
despite the fact
that in the United States,
that in the United States,
40
112674
2092
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
çalışanların maaşlarını
çalışanların maaşlarını
02:06
the law protects an employee's right
to discuss their pay.
to discuss their pay.
41
114790
3450
tartışma hakkını koruyan
bir yasa olmasına rağmen.
bir yasa olmasına rağmen.
02:11
In one famous example from decades ago,
42
119417
2558
Yıllar öncesinden oldukça bilinen
bir örnek vermek gerekirse,
bir örnek vermek gerekirse,
02:13
the management of Vanity Fair magazine
43
121999
2106
Vanity Fair dergisinin yöneticileri:
02:16
actually circulated a memo entitled:
44
124129
2120
"Çalışanlar arasında maaş konusunun
tartışılması yasaklanmıştır."
tartışılması yasaklanmıştır."
02:18
"Forbidding Discussion Among
Employees of Salary Received."
Employees of Salary Received."
45
126273
3205
yazan bir bildiri yayımlanmıştır.
02:21
"Forbidding" discussion among
employees of salary received.
employees of salary received.
46
129502
3322
Çalışanlar arasında maaş konusunun
tartışılması "yasaklanmıştır".
tartışılması "yasaklanmıştır".
02:25
Now that memo didn't sit well
with everybody.
with everybody.
47
133482
2147
Tabii ki bu bildiri herkes tarafından
hoş bir biçimde karşılanmadı.
hoş bir biçimde karşılanmadı.
02:27
New York literary figures
Dorothy Parker,
Dorothy Parker,
48
135653
2046
Edebi figürlerden Dorothy Parker
02:29
Robert Benchley and Robert Sherwood,
49
137723
1762
Robert Benchley ve Robert Sherwood,
02:31
all writers in the Algonquin Round Table,
50
139509
2441
Algonquin Round Table'daki yazarlar,
02:33
decided to stand up for transparency
51
141974
1781
bu konuda bir protesto
düzenlemeye karar verip
düzenlemeye karar verip
02:35
and showed up for work the next day
52
143779
1732
ertesi gün işe boyunlarına maaşlarının
02:37
with their salary written on signs
hanging from their neck.
hanging from their neck.
53
145535
3214
yazdığı pankartlar asarak gelmişlerdir.
02:40
(Laughter)
54
148773
1548
(Gülüşmeler)
02:42
Imagine showing up for work
55
150716
1575
İşe göğsünüzde herkesin göreceği gibi
02:44
with your salary just written
across your chest for all to see.
across your chest for all to see.
56
152315
3490
maaşınızın ne kadar olduğunu söyleyen bir
pankartla geldiğinizi hayal edin.
pankartla geldiğinizi hayal edin.
Peki ama bir şirket niye maaş tartışma
konusunda gözdağı versin ki?
konusunda gözdağı versin ki?
02:49
But why would a company even want
to discourage salary discussions?
to discourage salary discussions?
57
157573
3270
02:52
Why do some people go along with it,
while others revolt against it?
while others revolt against it?
58
160867
3332
Niçin bazı insanlar bunu kabullenirken
diğerleri bu fikre karşı çıkıyor?
diğerleri bu fikre karşı çıkıyor?
02:57
It turns out that in addition
to the assumed reasons,
to the assumed reasons,
59
165906
3044
Varsayılan sebeplere ek olarak
maaş gizliliğinin para biriktirmek
için bir yöntem olduğu ortaya çıkıyor.
için bir yöntem olduğu ortaya çıkıyor.
03:00
pay secrecy is actually a way
to save a lot of money.
to save a lot of money.
60
168974
3303
03:04
You see, keeping salaries secret
61
172301
1911
Maaşları gizli tutmak, ekonomistlerin
03:06
leads to what economists call
"information asymmetry."
"information asymmetry."
62
174236
2951
"bilgi asimetrisi" dedikleri duruma
yol açıyor.
yol açıyor.
03:09
This is a situation where,
in a negotiation,
in a negotiation,
63
177211
2271
Bu durum, bir pazarlıkta tarafların
03:11
one party has loads more
information than the other.
information than the other.
64
179506
2998
bir tanesinin çok daha bilgiye sahip
olması durumunda gerçekleşiyor.
olması durumunda gerçekleşiyor.
03:14
And in hiring or promotion
or annual raise discussions,
or annual raise discussions,
65
182887
3410
Ve işe alma, terfi veya
yıllık zam konularında,
yıllık zam konularında,
bir işveren bahsedilen gizlilik sayesinde
oldukça fazla para biriktirebilir.
oldukça fazla para biriktirebilir.
03:18
an employer can use that secrecy
to save a lot of money.
to save a lot of money.
66
186321
3658
Eğer herkesin maaşlarını bilseydiniz,
03:22
Imagine how much better
you could negotiate for a raise
you could negotiate for a raise
67
190518
2624
zam için ne kadar daha iyi
pazarlık edebileceğinizi düşünün.
pazarlık edebileceğinizi düşünün.
03:25
if you knew everybody's salary.
68
193166
1807
03:29
Economists warn that information asymmetry
69
197612
2441
Ekonomistler bilgi asimetrisinin
piyasaların çarpıklaşmasına
piyasaların çarpıklaşmasına
03:32
can cause markets to go awry.
70
200077
1647
neden olabileceği konusunda uyarıyorlar.
03:33
Someone leaves a pay stub on the copier,
71
201748
1906
Biri maaş makbuzunu fotokopi
makinasının üzerine bırakıyor
makinasının üzerine bırakıyor
03:35
and suddenly everybody
is shouting at each other.
is shouting at each other.
72
203678
2418
ve herkes birbirine bağırmaya başlıyor.
03:38
In fact, they even warn
73
206866
1706
Aslında bilgi asimetrisinin, bir piyasanın
03:40
that information asymmetry
can lead to a total market failure.
can lead to a total market failure.
74
208596
4817
tamamen batmasına neden olabileceği
konusunda bile uyarıyorlar.
konusunda bile uyarıyorlar.
03:46
And I think we're almost there.
75
214095
2014
Bence neredeyse bu noktadayız.
03:48
Here's why:
76
216133
1166
Nedeni şu:
03:49
first, most employees have no idea
how their pay compares to their peers'.
how their pay compares to their peers'.
77
217323
4928
İlk olarak, çoğu çalışan iş arkadaşlarının
ne kadar maaş aldığını hiç bilmiyor.
ne kadar maaş aldığını hiç bilmiyor.
2015 yılında 70.000 çalışanla yapılan
bir araştırmada,
bir araştırmada,
03:54
In a 2015 survey of 70,000 employees,
78
222834
3850
piyasa kurunda maaş alanların
üçte ikisi hak ettiklerinden
üçte ikisi hak ettiklerinden
03:58
two-thirds of everyone who is paid
at the market rate
at the market rate
79
226708
3381
daha az maaş aldıklarını belirtti.
04:02
said that they felt they were underpaid.
80
230113
2232
Bu şekilde hissedenlerin yüzde altmışı,
04:05
And of everybody who felt
that they were underpaid,
that they were underpaid,
81
233036
2879
04:07
60 percent said
that they intended to quit,
that they intended to quit,
82
235939
2953
istifa etmeye niyetleri olduğunu belirtti,
gerçekte ne kadar maaş aldıklarını
veya doğru piyasa oranında
veya doğru piyasa oranında
04:10
regardless of where they were --
underpaid, overpaid
underpaid, overpaid
83
238916
2888
maaş alıp almadıklarını önemsemeksizin.
04:13
or right at the market rate.
84
241828
1579
Eğer siz bu araştırmanın bir parçası
olsaydınız ne cevap verirdiniz?
olsaydınız ne cevap verirdiniz?
04:16
If you were part of this survey,
what would you say?
what would you say?
85
244200
2460
04:18
Are you underpaid?
86
246684
1276
Hak ettiğinizden daha mı az
maaş alıyorsunuz?
maaş alıyorsunuz?
04:19
Well, wait -- how do you even know,
87
247984
2325
Durun bir dakika, bu konuda konuşmanıza
izin olmadığına göre,
izin olmadığına göre,
04:22
because you're not allowed
to talk about it?
to talk about it?
88
250333
2133
bunu nasıl bilebilirsiniz?
04:24
Next, information asymmetry, pay secrecy,
89
252911
3599
İkincisi, bilgi asimetrisi
ve maaş gizliliği,
ve maaş gizliliği,
piyasada hâlihazırda var olan
04:28
makes it easier to ignore
the discrimination
the discrimination
90
256534
2779
ayrımcılığın göz ardı
edilmesini kolaylaştırıyor.
edilmesini kolaylaştırıyor.
04:31
that's already present
in the market today.
in the market today.
91
259337
2467
2011'de Kadın Politikaları Enstitüsü'nün
bir araştırmasında,
bir araştırmasında,
04:34
In a 2011 report from the Institute
for Women's Policy Research,
for Women's Policy Research,
92
262217
3697
kadın ve erkek maaşları arasındaki
04:37
the gender wage gap
between men and women
between men and women
93
265938
2124
maaş farkı yüzde 23 olarak belirlendi.
04:40
was 23 percent.
94
268086
1738
04:42
This is where that 77 cents
on the dollar comes from.
on the dollar comes from.
95
270451
2619
Bu 1 dolardaki 77 sent'in geldiği yer.
Ama Federal Hükümetlerde,
04:45
But in the Federal Government,
96
273641
1463
maaşların belirli seviyelere
sabitlendiği yerlerde
sabitlendiği yerlerde
04:47
where salaries are pinned
to certain levels
to certain levels
97
275128
2063
ve tabii ki herkes bu seviyelerin
neler olduğunu biliyor,
neler olduğunu biliyor,
04:49
and everybody knows
what those levels are,
what those levels are,
98
277215
2040
04:51
the gender wage gap
shrinks to 11 percent --
shrinks to 11 percent --
99
279279
2085
kadın erkek arasındaki maaş farkı
yüzde on bire düşüyor--
yüzde on bire düşüyor--
04:53
and this is before controlling
for any of the factors
for any of the factors
100
281388
2576
Bu ekonomistlerin üzerinde tartıştığı
04:55
that economists argue over
whether or not to control for.
whether or not to control for.
101
283988
2893
etkileyici faktörleri çıkarmadan önce.
Eğer cinsiyetler arası ücret açığını
kapamak istiyorsak,
kapamak istiyorsak,
04:59
If we really want to close
the gender wage gap,
the gender wage gap,
102
287264
2672
05:01
maybe we should start
by opening up the payroll.
by opening up the payroll.
103
289960
2488
belki de maaş saydamlığından başlamalıyız.
05:04
If this is what total
market failure looks like,
market failure looks like,
104
292864
3222
Eğer piyasanın batması bu demekse,
saydamlık, eşitliği
sağlamadaki tek yöntem.
sağlamadaki tek yöntem.
05:08
then openness remains
the only way to ensure fairness.
the only way to ensure fairness.
105
296110
3268
Şimdi, başka insalara ne kadar
maaş aldığınızı söylemek
maaş aldığınızı söylemek
05:12
Now, I realize that letting people
know what you make
know what you make
106
300274
2501
05:14
might feel uncomfortable,
107
302799
1646
sizi rahatsız hissettirebilir,
ama bu devamlı ayrımcılığa uğramışlık
05:16
but isn't it less uncomfortable
108
304469
1515
05:18
than always wondering
if you're being discriminated against,
if you're being discriminated against,
109
306008
2880
hissinden veya eşinizin, çocuğunuzun
05:20
or if you wife or your daughter
or your sister is being paid unfairly?
or your sister is being paid unfairly?
110
308912
3762
ayrımcılığa uğramış olabileceği fikrinden
daha az rahatsız edici değil mi?
daha az rahatsız edici değil mi?
05:25
Openness remains the best way
to ensure fairness,
to ensure fairness,
111
313353
3940
Açıklık, eşitliği sağlamanın en iyi
yolu olarak görünüyor.
yolu olarak görünüyor.
Maaş saydamlığı buna yardımcı oluyor.
05:29
and pay transparency does that.
112
317317
1913
05:31
That's why entrepreneurial leaders
and corporate leaders
and corporate leaders
113
319991
2680
Girişimcilerin ve şirket yöneticilerinin
maaş saydamlığı konusunda denemeler
yapma nedenleri de bu.
yapma nedenleri de bu.
05:34
have been experimenting
with sharing salaries for years.
with sharing salaries for years.
114
322695
2793
05:37
Like Dane Atkinson.
115
325512
1413
Dane Atkinson gibi.
05:38
Dane is a serial entrepreneur
who started many companies
who started many companies
116
326949
3879
Dane, maaş gizliliği politikası
izleyen ve hatta
izleyen ve hatta
iki eşit derecedeki kalifiye elemana
sadece nasıl pazarlık ettiklerine bakarak
sadece nasıl pazarlık ettiklerine bakarak
05:42
in a pay secrecy condition
117
330852
1582
05:44
and even used that condition
to pay two equally qualified people
to pay two equally qualified people
118
332458
3353
çok farklı maaşlar vermiş olan,
05:47
dramatically different salaries,
119
335835
1696
birçok şirket kurmuş
05:49
depending on how well
they could negotiate.
they could negotiate.
120
337555
2169
bir seri girişimci.
05:52
And Dane saw the strife
that happened as a result of this.
that happened as a result of this.
121
340091
3331
Dane bunun sonucunda
ortaya çıkan anlaşmazlıkları gördü.
ortaya çıkan anlaşmazlıkları gördü.
En yeni şirketi olan SumAll'ı açtığında,
05:55
So when he started
his newest company, SumAll,
his newest company, SumAll,
122
343888
2227
maaş saydamlığı politikasını benimsedi.
05:58
he committed to salary transparency
from the beginning.
from the beginning.
123
346139
3110
Ulaştığı sonuçlar muazzam.
06:01
And the results have been amazing.
124
349821
1738
Araştırmalar üzerine araştırmalar,
06:04
And in study after study,
125
352424
1622
insanların nasıl maaşlandırıldıklarını
bildikleri zaman
bildikleri zaman
06:06
when people know
how they're being paid
how they're being paid
126
354070
1876
06:07
and how that pay compares to their peers',
127
355970
2029
ve şirketlerin onları iş arkadaşları ile
nasıl kıyasladığını bildiği zaman,
nasıl kıyasladığını bildiği zaman,
06:10
they're more likely to work hard
to improve their performance,
to improve their performance,
128
358023
2933
daha fazla çalışıp
performanslarını arttırmaya,
performanslarını arttırmaya,
06:12
more likely to be engaged,
and they're less likely to quit.
and they're less likely to quit.
129
360980
2849
istifa etmeye daha az meyilli
oldukları kanıtlamıştır.
oldukları kanıtlamıştır.
06:15
That's why Dane's not alone.
130
363853
1402
Dane bu yüzden yalnız değil.
06:17
From technology start-ups like Buffer,
131
365279
2171
Yeni kurulmuş teknoloji şirketi Buffer
06:19
to the tens of thousands
of employees at Whole Foods,
of employees at Whole Foods,
132
367915
3346
ve Whole Foods'da çalışan binlerce çalışan
sadece herkesin maaşlarını değil,
06:23
where not only is your salary
available for everyone to see,
available for everyone to see,
133
371285
3167
aynı zamanda performans analizlerini de
06:26
but the performance data
for the store and for your department
for the store and for your department
134
374476
3000
şirketlerinin herkese açık olan
06:29
is available on the company intranet
135
377500
1919
internet sitelerinden görebiliyor.
06:31
for all to see.
136
379443
1222
06:33
Now, pay transparency
takes a lot of forms.
takes a lot of forms.
137
381985
2462
Maaş saydamlığı birçok şekle girebiliyor.
06:36
It's not one size fits all.
138
384471
1598
Bu, herkese uyan tek-beden bir şey değil.
06:38
Some post their salaries for all to see.
139
386093
2496
Bazıları maaşları herkesin
görebilmesi için yayımlıyor.
görebilmesi için yayımlıyor.
06:40
Some only keep it inside the company.
140
388613
2301
Bazıları ise sadece şirketin içinde
tutmayı seçiyor.
tutmayı seçiyor.
06:42
Some post the formula for calculating pay,
141
390938
2585
Bazıları maaş hesaplamanın formüllerini,
06:45
and others post the pay levels
142
393547
1774
bazıları da maaş oranlarını yayımlıyor.
06:47
and affix everybody to that level.
143
395345
1778
06:49
So you don't have to make signs
144
397147
2049
Yani ofisinizdeki herkesin takması için
06:51
for all of your employees
to wear around the office.
to wear around the office.
145
399220
2524
maaş pankartları hazırlamanıza gerek yok.
06:53
And you don't have to be
the only one wearing a sign
the only one wearing a sign
146
401768
2914
Evde hazırladığınız o pankartı
takan tek kişi olmanıza gerek yok.
06:56
that you made at home.
147
404706
1222
Hep birlikte maaş saydamlığı için
daha büyük adımlar atabiliriz.
daha büyük adımlar atabiliriz.
06:58
But we can all take greater steps
towards pay transparency.
towards pay transparency.
148
406494
3204
Yetkili kişi olanlarınız için
07:02
For those of you that have the authority
149
410233
2028
maaş saydamlığı konusunda
07:04
to move forward towards transparency:
150
412285
1794
07:06
it's time to move forward.
151
414103
1475
artık ileri doğru hareket etme zamanı.
07:07
And for those of you
that don't have that authority:
that don't have that authority:
152
415943
2468
Yetkili kişi olmayanlarınız için
07:10
it's time to stand up for your right to.
153
418435
1979
artık bu konudaki hakkınızı arama zamanı.
07:13
So how much do you get paid?
154
421263
1725
Sonuç olarak, ne kadar maaş alıyorsunuz?
Bu iş arkadaşlarınızın maaşları ile
nasıl kıyaslanıyor?
nasıl kıyaslanıyor?
07:16
And how does that compare
to the people you work with?
to the people you work with?
155
424186
2627
Bunu bilmelisiniz.
07:19
You should know.
156
427190
1306
Onlar da bilmeli.
07:21
And so should they.
157
429312
1275
07:23
Thank you.
158
431936
1168
Teşekkür ederim.
07:25
(Applause)
159
433128
3178
(Alkışlar)
ABOUT THE SPEAKER
David Burkus - Management researcherDavid Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management.
Why you should listen
David Burkus is an author, podcaster and associate professor of management at Oral Roberts University. His latest book, Under New Management, challenges traditional principles of business management and argues that many of them are outdated, outmoded or simply don't work -- and reveals what does. He is also the author of The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas.
Burkus is a regular contributor to Harvard Business Review and Inc. magazine. His work has been featured in Fast Company, the Financial Times, Bloomberg BusinessWeek and "CBS This Morning." He's also the host of the award-winning podcast Radio Free Leader.
When he's not speaking or writing, Burkus is in the classroom. At Oral Roberts University, he teaches courses on organizational behavior, creativity and innovation, and strategic leadership. He serves on the advisory board of Fuse Corps, a nonprofit dedicated to making transformative and replicable change in local government.
Burkus lives in Tulsa with his wife and their two boys.
David Burkus | Speaker | TED.com