ABOUT THE SPEAKER
Amy Nicole Baker - Organizational psychologist
Amy Nicole Baker is an associate professor of psychology at the University of New Haven.

Why you should listen

Amy Nicole Baker received a Ph.D. in industrial and organizational psychology from the University of Maryland. Her research interests are in workplace romance, organizational climate, perceptions of women in the workplace and dual-earner couples. Her work has been published in some of the top journals in her field, including the Journal of Applied Psychology and Educational and Psychological Measurement.

More profile about the speaker
Amy Nicole Baker | Speaker | TED.com
The Way We Work

Amy Nicole Baker: 7 common questions about workplace romance

إيمي بيكر: سبعة أسئلة شائعة عن رومانسية العمل

Filmed:
1,611,453 views

هل يجب عليك مواعدة زميلك في العمل؟ هل يجب على الأزواج في مكان العمل الحفاظ على سرية علاقاتهم؟ ولماذا ينجذب زملاء العمل في كثير من الأحيان إلى بعضهم البعض؟ تشارك إيمي نيكول بيكر، عالمة النفس التنظيمية، الإجابات الحقيقية عن الأسئلة الشائعة حول الرومانسية في المكتب.
- Organizational psychologist
Amy Nicole Baker is an associate professor of psychology at the University of New Haven. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

الرومانسية في مكان العمل
يمكن تكون موضوعًا صعبًا.
00:00
Workplaceأماكن العمل romanceرومانسي can be a trickyصعب topicموضوع.
0
214
2009
00:02
(Musicموسيقى)
1
2247
1151
(موسيقى)
00:03
[The Way We Work]
2
3422
1562
[الطريقة التي نعمل بها]
00:05
How do we manageتدبير the boundariesالحدود
3
5008
1477
كيف نُدير الحدود
00:06
betweenما بين our personalالشخصية
and professionalالمحترفين livesالأرواح?
4
6509
2346
بين حياتنا الشخصية والمهنية؟
00:08
How do we dealصفقة with genderجنس imbalancesالاختلالات
and powerقوة dynamicsدينامية in the workplaceمكان العمل?
5
8879
3875
كيف نتعامل مع الاختلالات بين الجنسين
وديناميكيات السلطة في مكان العمل؟
00:12
There's a lot of grayاللون الرمادي areaمنطقة
in workplaceمكان العمل romanceرومانسي.
6
12778
2240
يوجد الكثير من التناقض في الرومانسية
داخل أماكن العمل.
00:15
I'd like to take a fewقليل minutesالدقائق
7
15042
1476
أود أخذ بعض الدقائق
00:16
and answerإجابة some of your
frequentlyفي كثير من الأحيان askedطلبت questionsالأسئلة.
8
16542
2411
والإجابة على بعض أسئلتكم المتكررة.
00:18
So, questionسؤال one:
Should I dateتاريخ my coworkerزميل عمل?
9
18977
3196
إذاً، السؤال الأول: هل يجب أن أواعد
زميلي في العمل؟
00:22
Uh ... it dependsيعتمد على.
10
22197
1975
آه...على حسب...
00:24
Do you want to dateتاريخ
your coworkerزميل عمل for a bitقليلا of funمرح?
11
24196
2508
هل تريد مواعدة زميلك في العمل
من أجل بعض المتعة؟
00:26
Do you want to dateتاريخ
your coworkerزميل عمل to hookصنارة صيد up?
12
26728
2184
هل ترغب في مواعدة زميلك في العمل
لبعض الوقت؟
لأنه وفي الحالتين من الأفضل لك الاكتفاء
بتطبيق تندر.
00:28
Because then you're really
better off on Tinderمادة الحريق.
13
28937
2316
00:31
If you want to dateتاريخ your coworkerزميل عمل
14
31277
1605
إذا أردت مواعدة زميلك في العمل
00:32
because you really, sincerelyبإخلاص think
you're fallingهبوط in love with them
15
32906
3196
لأنك تظن حقاً أنك تسقط في حبه
أو هناك إمكانية حقيقية لعلاقة طويلة الأمد
وملتزمة،
00:36
or there's a realحقيقة potentialمحتمل
for a long-termطويل الأمد, committedملتزم relationshipصلة,
16
36126
3224
00:39
maybe you should dateتاريخ your coworkerزميل عمل.
17
39374
1788
ربما يجب عليك مواعدة زميلك في العمل.
00:41
Studiesدراسات showتبين that your coworkersزملاء عمل
are generallyعموما positiveإيجابي about it
18
41186
3057
تُظهر الدراسات أن زملاءك في العمل إيجابيون
بشكل عام بخصوص ذلك
00:44
if they perceiveتصور شعور
that you're fallingهبوط in love
19
44267
2211
إذا كانوا يرون أنكما تقعان في الحب
00:46
and genuinelyبصدق careرعاية about eachكل other.
20
46502
1880
وأنكما تهتمان ببعضكما البعض بصدق.
00:49
It's when your coworkersزملاء عمل senseإحساس
that something elseآخر is in playلعب --
21
49026
3085
لكن عندما يشعر زملاؤك في العمل بوجود
شيء آخر على المحك...
00:52
that can be disruptiveمدمرة.
22
52135
1338
هذا هو ما يمكن أن يكون مدمرًا.
00:53
Questionسؤال two:
23
53497
1204
السؤال الثاني:
00:54
Should I dateتاريخ my bossرئيس?
24
54725
1585
هل يجب أن أواعد مديري؟
00:56
In almostتقريبيا all casesالحالات, no,
you should not dateتاريخ your bossرئيس,
25
56334
3038
في معظم الحالات، لا،
لا يجب عليك أن تواعد مديرك،
00:59
because now, you've got a powerقوة dynamicديناميكي.
26
59396
2113
لأن لديك الآن قوة ديناميكية.
01:01
When there's a relationshipصلة
betweenما بين a bossرئيس and a subordinateالمرؤوس,
27
61533
3048
عندما تكون علاقة بين الرئيس والمرؤوس،
01:04
it generatesيولد a lot of negativeنفي feelingsمشاعر,
28
64605
1992
تولّد الكثير من المشاعر السلبية،
01:06
and the negativeنفي feelingsمشاعر
tendتميل to fallخريف on the personشخص
29
66621
2512
والمشاعر السلبية تميل إلى التأثير أكثر
على الشخص
01:09
who'sمنظمة الصحة العالمية lowerخفض on the totemالطوطم poleعمود.
30
69157
1620
الموجود في الرتبة الدنوية.
01:10
People usuallyعادة assumeافترض
some kindطيب القلب of favoritismمحسوبية,
31
70801
2269
يفترض الناس عادة وجود نوع من المحسوبية،
01:13
some kindطيب القلب of insideفي داخل knowledgeالمعرفه,
32
73094
2016
ونوع من المعرفة الداخلية،
01:15
and there can be resentmentاستياء
stirredأثار up by that.
33
75134
2215
ويمكن أن يكون هناك استياء من ذلك.
01:17
There was a studyدراسة publishedنشرت last yearعام
34
77373
1762
نُشرت دراسة السنة الماضية
01:19
that suggestedاقترحت datingالتعارف a superiorمتفوق can even
have a negativeنفي impactتأثير on your careerمهنة.
35
79159
5105
تشير إلى أن المواعدة يمكن أن يكون لها
تأثير سلبي على حياتك المهنية.
01:24
The researchersالباحثين askedطلبت
third-partyالحفلة الثالثة evaluatorsالمقيمون onlineعبر الانترنت
36
84288
3087
طلب الباحثون من مقيّمين من أطراف ثالثة
عبر الإنترنت
01:27
to imagineتخيل that they workedعمل at a lawالقانون firmمؤسسة.
37
87399
2182
تخيل أنهم يعملون في مكتب محاماة.
01:29
They askedطلبت them to make recommendationsتوصيات
on whichالتي employeeموظف should get pickedالتقطت
38
89605
3928
طلبوا منهم تقديم توصيات
للموظف الذين يعتقدون أنه يجب اختياره
01:33
for a specialخاص trainingتدريب programبرنامج
39
93557
1517
لبرنامج تدريب خاص
01:35
and whichالتي should get promotedرقية to partnerشريك.
40
95098
2444
ومن ينبغي ترقيته إلى شريك.
01:37
They lookedبدا at credentialsشهاداته
for imaginaryخيالي employeesالموظفين,
41
97566
2802
نظروا إلى أوراق اعتماد وهمية للموظفين،
01:40
and when it was statedذكر
that an employeeموظف had been datingالتعارف
42
100392
3001
وعندما ذُكر أن الموظف كان يواعد
01:43
or was in a relationshipصلة with a superiorمتفوق,
43
103417
2636
أو كان على علاقة مع رئيس،
01:46
the evaluatorsالمقيمون were lessأقل likelyالمحتمل أن to pickقطف او يقطف
that personشخص for the trainingتدريب programبرنامج
44
106077
4545
كان المقيمون أقل عرضة لاختيار هذا الشخص
لبرنامج التدريب
01:50
or the promotionترقية وظيفية,
45
110646
1245
أو الترقية،
01:51
even if they had the exactدقيق
sameنفسه credentialsشهاداته
46
111915
2508
حتى وإن كانت لديه بالضبط نفس أوراق
الاعتماد
01:54
as someoneشخصا ما who wasn'tلم يكن datingالتعارف theirهم bossرئيس.
47
114447
2585
مثل شخص آخر لم يكن يواعد رئيسه.
01:57
The evaluatorsالمقيمون were alsoأيضا quickبسرعة
to dismissرفض theirهم accomplishmentsالإنجازات.
48
117056
3495
كان المقيمون سريعين في رفض إنجازاتهم.
02:00
Questionسؤال threeثلاثة:
49
120932
1150
السؤال الثالث:
02:02
Can I dateتاريخ someoneشخصا ما who reportsتقارير to me?
50
122106
1863
هل يمكنني مواعدة موظف من مرؤوسي؟
02:04
Still a bigكبير no.
51
124367
1167
كلّا.
02:05
You mayقد not feel like
you're really the bossرئيس, right?
52
125558
3424
ربما قد لا تشعر حقاً بشعور الرئيس الحقيقي،
صحيح؟
02:09
But you are, and there's
a powerقوة dynamicديناميكي there
53
129006
2585
لكنك رئيس، وتوجد قوة ديناميكية هناك
02:11
that's simplyببساطة not there for other couplesالأزواج.
54
131615
2279
هذا ببساطة ليس موجودًا
لدى الأزواج الآخرين.
02:13
If you really believe there is a sincereصادق,
honestlyبكل صراحه feltشعور, personalالشخصية connectionصلة
55
133918
6136
إذا كنت تعتقد حقًا أن هناك صلة
شخصية مخلصة وصادقة
02:20
that would be lastingدائم and meaningfulذو معنى,
56
140078
2211
من شأنها أن تكون دائمة وذات معنى،
02:22
one of you mayقد need to moveنقل,
57
142313
1945
قد يحتاج أحدكم إلى التخلي عن منصبه،
02:24
and it shouldn'tلا ينبغي always be the personشخص
who'sمنظمة الصحة العالمية lowerخفض in the companyشركة peckingمهاجمي orderطلب.
58
144282
4591
ولا يجب أن يكون دائماً الشخص الأقل
في ترتيب الشركة.
02:29
Questionسؤال fourأربعة:
59
149265
1206
السؤال الرابع:
02:30
I've just startedبدأت seeingرؤية a coworkerزميل عمل.
60
150495
2198
لقد بدأت للتو مواعدة زميل في العمل.
02:32
How do we handleمقبض things?
61
152717
1445
كيف نتعامل مع ذلك؟
02:34
I get this questionسؤال a lot.
62
154186
1254
يُطرح عليّ هذا السؤال كثيراً.
02:35
"Are they datingالتعارف? Are they not datingالتعارف?"
63
155464
2128
"هل يتواعدان؟ أم لا؟"
02:37
Don't keep it a secretسر.
64
157616
1246
لا تبقي هذا سراً.
02:38
You don't have to make a bigكبير dealصفقة of it,
but secrecyسرية tendsيميل to be corrosiveتآكل.
65
158886
3597
لا تحتاج إلى تضخيم الأمر،
لكن السرية يمكن أن تولد ما لا تحمد عقباه.
02:42
People tendتميل to see workplaceمكان العمل couplesالأزواج
as a coalitionالائتلاف or a unitوحدة,
66
162507
3987
البشر يميلون إلى رؤية الأزواج داخل العمل
كتحالف أو وحدة.
02:46
so try to make it clearواضح to your coworkersزملاء عمل
that you're not the sameنفسه personشخص;
67
166518
3766
لذا حاول أن توضح لزملائك في العمل
أنكما لستما الشخص نفسه؛
02:50
you love eachكل other,
but you are going to disagreeتعارض.
68
170308
2740
أنتما تحبان بعضكما البعض،
لكنكما قد تختلفان.
02:53
Questionسؤال fiveخمسة:
69
173423
1150
السؤال الخامس:
02:54
Why are coworkersزملاء عمل
oftenغالبا attractedينجذب to eachكل other?
70
174597
3120
لماذا ينجذب زملاء العمل غالباً لبعضهم؟
02:57
Well, the obviousواضح answerإجابة is people
tendتميل to be attractedينجذب to eachكل other
71
177741
3511
حسناً، الجواب بالطبع هو أن البشر يميلون
إلى الانجذاب لبعضهم البعض
03:01
the more time they spendأنفق togetherسويا.
72
181276
1817
كلما طالت المدة التي يقضونها
مع بعضهم البعض.
03:03
But there's anotherآخر ingredientالمكونات
that has to be addedوأضاف:
73
183117
2484
ولكن هناك عنصر آخر يجب إضافته:
03:05
attractionجاذبية tendsيميل to happenيحدث
74
185625
1794
الانجذاب يحدث
03:07
when there's work that demandsحفز
closeأغلق collaborationتعاون.
75
187443
2907
عندما يكون هناك عمل يتطلب التعاون القريب.
03:10
So imagineتخيل you have a bigكبير groupمجموعة projectمشروع
with a tightضيق deadlineالموعد النهائي
76
190374
3858
إذاً تخيل أن لديك مجموعة مشروع كبيرة
مع مهلة ضيقة
03:14
and you're workingعامل lateمتأخر nightsليالي
and brainstormingالعصف الذهني ideasأفكار.
77
194256
3576
وتعملون حتى وقت متأخر
وأنتم تناقشون مختلف الأفكار.
03:17
You look up, and acrossعبر the tableالطاولة,
78
197856
1687
ألقيت بنظرك عبر الطاولة،
03:19
one of your colleaguesالزملاء throwsيلقي out
a really great ideaفكرة.
79
199567
2877
واقترح أحد زملائك فكرة عظيمة.
03:22
You mayقد feel something,
and that's naturalطبيعي >> صفة.
80
202468
2901
ربما تشعر ببعض الأمور، وهذا طبيعي.
03:25
We call this taskمهمة interdependenceالترابط.
81
205393
2136
نحن نسمي هذا ترابط المهمات.
03:27
It's a ripeناضج groundأرض for attractionجاذبية.
82
207553
2108
إنها أرض خصبة للانجذاب.
03:29
The secondثانيا reasonالسبب why people at work
are attractedينجذب to eachكل other
83
209685
3507
السبب الثاني لانجذاب الموظفين لبعضهم
في العمل
03:33
is they mayقد oftenغالبا be
similarمماثل to eachكل other.
84
213216
2956
هو أنهم غالباً ما يكونون متشابهين.
03:36
There's two oldقديم adagesالأمثال:
85
216196
1728
هناك مقولتان قديمتان:
03:37
"Birdsالطيور of a featherريشة flockقطيع togetherسويا."
And "Oppositesالاضداد attractجذب."
86
217948
3094
"الطيور على أشكالها تقع".
و"الأضداد تنجذب".
03:41
Well, the psychologicalنفسي
researchابحاث suggestsوتقترح ...
87
221066
3557
حسناً، تشير البحوث النفسية...
03:44
birdsالطيور of a featherريشة flockقطيع togetherسويا,
88
224647
1818
إلى أن الطيور على أشكالها تقع،
03:46
and we like people who are like us.
89
226489
2225
ونحن نحب البشر الذين يشبهوننا.
03:48
Questionسؤال sixستة:
90
228738
1151
السؤال السادس:
03:49
My coworkersزملاء عمل are flirtingيمزح.
91
229913
1808
زملائي في العمل يتغازلون.
03:51
I'm annoyedمنزعج. What do I do?
92
231745
1859
أنا منزعج. ماذا أفعل؟
03:53
Some researchersالباحثين argueتجادل
that for people flirtingيمزح at work,
93
233628
3524
ناقش بعض الباحثين مغازلة الموظفين
في العمل،
03:57
flirtingيمزح is good and it boostsيعزز creativityالإبداع.
94
237176
2380
المغازلة جيدة وتعزز الإبداع.
03:59
But my ownخاصة researchابحاث suggestsوتقترح
things are differentمختلف
95
239580
2934
لكن بحثي الخاص اقترح أن الأمور قد تختلف
04:02
for people who are watchingمشاهدة
or who are subjectedتعرض to the flirtingيمزح.
96
242538
4255
لدى الأشخاص الذين يشاهدون
أو يتعرضون للمغازلة.
04:06
It can be awkwardغير ملائم, right?
97
246817
1429
يمكن أن يكون محرجاً، صحيح؟
04:08
Witnessingتشهد flirtationمداعبة in the workplaceمكان العمل
createsيخلق a senseإحساس of not knowingمعرفة the rulesقواعد,
98
248270
4127
أن تشهد المغازلة في مكان العمل
قد يولد شعورًا بجهل القواعد،
04:12
not knowingمعرفة what's going on,
99
252421
1786
لا تعلم ماذا يجري،
04:14
or maybe seeingرؤية something
that you shouldn'tلا ينبغي be seeingرؤية.
100
254231
3024
أو ربما ترى شيئاً لا يجب أن تراه.
04:17
People who frequentlyفي كثير من الأحيان witnessالشاهد
flirtingيمزح at work --
101
257279
2620
الأشخاص الذين يشهدون المغازلة
في العمل بشكلٍ متكرر...
04:19
they actuallyفعلا reportأبلغ عن feelingشعور
lessأقل satisfiedراض in theirهم jobsوظائف,
102
259923
3030
ذكروا أنهم فعلياً يشعرون برضا أقل
في عملهم،
04:22
and they feel lessأقل valuedقيمة
by theirهم companyشركة.
103
262977
2217
ويشعرون بأن شركتهم لا توليهم ذات الأهمية.
04:25
They're more likelyالمحتمل أن to give a negativeنفي
appraisalتوصيه of the work environmentبيئة,
104
265218
3665
إنهم أكثر عرضة لتقديم تقييم سلبي
عن بيئة العمل،
04:28
and they mayقد even considerيعتبر leavingمغادرة.
105
268907
1724
وربما يفكرون في المغادرة.
04:30
For womenنساء, this associationجمعية
can be even strongerأقوى.
106
270655
2876
بالنسبة للنساء، هذه الروابط
يمكن أن تكون أقوى.
04:33
This appearsيبدو to be the caseقضية
107
273555
1357
يبدو أن هذا هو الحال
04:34
even when people reportأبلغ عن
not beingيجرى botheredازعجت by the flirtingيمزح.
108
274936
3435
حتى عندما يبلّغ الناس عن عدم انزعاجهم
من المغازلة.
04:38
It's trueصحيح even when they say
they enjoyاستمتع it.
109
278395
2222
هذا صحيح حتى عندما يقولون
أنهم يستمتعون بذلك.
04:40
So, a flirtatiousغزلي environmentبيئة
really could be toxicسام.
110
280641
3761
لذلك، بيئة العمل التي تعمها المغازلة
من الممكن حقاً أن تكون سامة.
04:44
Questionسؤال sevenسبعة:
111
284426
992
السؤال السابع:
04:45
Do I need a policyسياسات
on workplaceمكان العمل relationshipsالعلاقات?
112
285443
2841
هل أحتاج لسياسة تؤطر علاقات العمل؟
04:48
You certainlyمن المؤكد need a policyسياسات
on a sexualجنسي harassmentمضايقة,
113
288466
2432
بالتأكيد أنت بحاجة لسياسة
بشأن التحرش الجنسي،
04:50
and I think mostعظم HRHR departmentsالإدارات
recognizeتعرف that.
114
290922
2743
وأعتقد أن معظم أقسام الموارد البشرية
تدرك ذلك.
04:53
But for the kindطيب القلب of consensualبالتراضي
behaviorسلوك we'veقمنا been talkingالحديث about,
115
293689
3072
ولكن بالنسبة لهذا النوع من السلوك التوافقي
الذي كنا نتحدث عنه،
04:56
it's a little differentمختلف.
116
296785
1151
إنه مختلف قليلاً.
04:57
As much as people in HRHR
would love to waveموجة a magicسحر wandصولجان
117
297960
3597
بقدر ما قد يتمنى المسؤولون
في الموارد البشرية التلويح بعصا سحرية
05:01
and say, "Thouأنت shallسوف not
fallخريف in love at work,"
118
301581
2751
ويقولون:" أنت لن تقع في الحب داخل العمل"،
05:04
it's just not realisticواقعي.
119
304356
1580
هذا ليس واقعيًّا.
05:05
Emotionalعاطفي connectionصلة
and sexualityجنسانية is who we are.
120
305960
3168
التواصل العاطفي والجنسي هو ما نحن عليه.
05:09
I kindطيب القلب of want you
to flipيواجه the scriptالنصي a little bitقليلا.
121
309152
2519
أريد منكم أن تنظروا لهذا من منظور آخر.
05:11
I encourageالتشجيع HRHR
to really think more broadlyبصورة عامة
122
311695
3692
أنا أُشجع الموارد البشرية
للتفكير بشكل أوسع
05:15
about theirهم roleوظيفة in not necessarilyبالضرورة
stampingختم out officeمكتب. مقر. مركز romanceرومانسي,
123
315411
3870
عن دورهم الذي لا يتمثل بالضرورة
في القضاء على رومانسية المكتب،
05:19
because I don't think that's realisticواقعي,
124
319305
1953
لأنني أعتقد أن ذلك ليس واقعيًّا،
05:21
but how do I help createخلق
a workplaceمكان العمل climateمناخ and cultureحضاره
125
321282
4199
لكن كيف أساعد على خلق ثقافة ومناخ عمل
05:25
where people feel respectedمحترم
for theirهم individualفرد contributionsمساهمات,
126
325505
4294
حيث يشعر الناس بالاحترام
لمساهماتهم الفردية،
05:29
not for theirهم appearanceمظهر خارجي or theirهم genderجنس,
127
329823
2901
وليس من أجل مظهرهم أو جنسهم،
05:32
or theirهم personalالشخصية relationshipsالعلاقات?
128
332748
1993
أو علاقاتهم الشخصية؟
05:34
So the largerأكبر questionسؤال is,
129
334765
1479
إذاً السؤال الأكبر هو:
05:36
how do you make sure
people are valuedقيمة and respectedمحترم?
130
336268
4295
كيف تتأكد من منح الناس ما يستحقونه
من تقدير واحترام؟
Translated by ameen issa
Reviewed by Fatima Zahra El Hafa

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Amy Nicole Baker - Organizational psychologist
Amy Nicole Baker is an associate professor of psychology at the University of New Haven.

Why you should listen

Amy Nicole Baker received a Ph.D. in industrial and organizational psychology from the University of Maryland. Her research interests are in workplace romance, organizational climate, perceptions of women in the workplace and dual-earner couples. Her work has been published in some of the top journals in her field, including the Journal of Applied Psychology and Educational and Psychological Measurement.

More profile about the speaker
Amy Nicole Baker | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee