Martin Reeves: How to build a business that lasts 100 years
Martin Reeves: Jak vytvořit firmu, která tu bude i za 100 let
BCG's Martin Reeves consults on strategy to global enterprises across a range of industries. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
called the human immune system.
zvaný Lidský imunitní systém.
no-nonsense manager.
který nemá rád nesmysly.
at least one Bob, right?
takového Boba, ne?
of personal health product.
produktu na péči o zdraví.
you're having some problems with this.
příliš komplikované.
through the gory details,
of the amazing features of this product.
úžasných vlastnostech tohoto produktu.
of each component --
každého své dílu --
against the unexpected.
proti neočekávaným věcem.
pákový efekt různorodosti tím,
but B cells, T cells,
ale i B buňky, T buňky,
can cope with more or less anything
přístupy vypořádat více méně se vším,
of the human skin,
innate immune system
vrozený imunitní systém
adaptive immune system.
adaptivní imunitní systém.
another can take over,
jiný převezme jeho funkci,
but stay with me,
Bobe, ale vydržte,
targeted antibodies
protilátky zaměřené na hrozby,
even met before.
with incredible prudence,
to every tiny threat,
na sebemenší hrozbu
every previous threat,
všechny předchozí hrozby
is actually not a stand-alone product.
vlastně není samostatný produkt.
in the larger system of the human body,
do většího systému lidského těla
with that system,
v naprosté harmonii,
of biological protection.
úroveň biologické ochrany.
what do you think of my product?
co si o mém produktu myslíte?
the effort and passion
vaši snahu a zápal,
selling points of your product
vlastnosti vašeho produktu
that this product is siloed.
není samostatný.
for somebody else's benefit.
profitoval někdo jiný.
but I don't think this one is a winner.
ale nemyslím si, že to je to pravé."
with a more efficient immune system.
efektivnějším imunitním systémem.
in the short term.
more bang for the buck.
za málo peněz hodně muziky.
very tiny problem,
velmi malý problém
of this product, you or I,
produktu, vy nebo já,
within one week of the next winter,
příští zimu do týdne zemřel,
of the influenza virus.
in biology and business,
a dlouhověkost a odolnost
technologické společnosti zeptal
that our company lasts 100 years?
že naše společnost tu bude i za 100 let?"
than you might think,
zapeklitější, než si myslíte,
US public company now
že průměrná americká společnost
of such a company,
and buffeted by change,
z druhé strany neustálé změny,
for not even worrying too much
že se ani moc nestrachujete,
keep you awake at night:
by se vám mělo špatně spát:
will not be around in five year's time,
firma nebude za pět let,
a staggering 32 percent.
that your company will be taken over
že vaši firmu někdo převezme
to our tech CEO's question.
našeho ředitele firmy.
for advice than nature,
of life and death
a real biologist,
skutečnému biologovi,
at Princeton University.
na univerzitě v Princetonu.
of biological systems,
biologické systémy,
resilient and enduring?
tak odolné a vytrvalé?
was that the same six principles
the miracle of the human immune system
lidského imunitního systému,
not only in biologically enduring systems,
jen v biologicky vytrvalých systémech,
being very characteristic
and the Catholic Church,
katolická církev,
also characterized businesses
platily také pro společnosti,
from ones which were short-lived.
v těch, které existovaly krátce.
when the corporate immune system
když imunitní systém společnosti
of the Shitennoji Temple Complex
chrámového komplexu Shitennoji
temples in Japan.
chrámů v Japonsku.
Japan was not yet building temples.
ještě nestavělo chrámy.
to found a temple-building company.
založit firmu pro stavbu chrámů.
continuously operating company
fungující společností na světě.
of the Japanese economy,
it couldn't refinance its loans.
nemohla splatit půjčky.
by a major construction company.
stavební společností.
of very careful stewardship
opatrného spravování
to a spectacular lapse
pozoruhodné chybě
a principle of prudence.
princip opatrnosti.
with the failure of Kodak,
firmy Kodak,
however, is the question:
from digital technology, same time --
ze strany digitálních technologií,
able to survive and flourish?
schopen přežít a vzkvétat?
in chemistry, material science and optics
v chemii, materiálových vědách a optice
attempts failed.
its portfolio sufficiently
své portfolio dostatečně tak,
because it had "more pockets and drawers"
"více kapes a zásuvek"
more options than the rivals.
možností než jejich soupeři.
the principles of prudence,
princip opatrnosti,
like the one we see here,
jako ten, který můžete vidět zde,
with valves for car-braking systems.
klapkami do brzdných systémů.
to a screeching halt.
se se skřípěním zastavila.
was able to recover car production?
rozjet produkci automobilů?
to complete recovery in five days.
po kompletní zotavení za pět dnů.
in such a collaborative manner
dodavatelů takovým způsobem,
and smoothly with suppliers
a hladce spolupracovat,
of modularity of its supply network,
aplikovala principy modularity,
to be able to repurpose, smoothly,
aby byla schopna hladce zaplnit
succumb to catastrophic fires.
podléhá katastrofickým požárům.
every day about companies
den píše o společnostech,
of technology.
optics giant Essilor
gigant na trhu spotřební optiky,
and even profit from it?
vyhnout a ještě na něm vydělat?
is not only a big deal
není velký problém
the competitive environment
v konkurenčním prostředí
or competitors have mobilized around them,
vytvoří velká konkurence,
those technologies itself,
of prudence and adaptation.
opatrnosti a adaptace.
you might be thinking,
tak mocné, možná přemýšlíte,
start in the mind.
of the human immune system,
lidský imunitní systém,
about business,
"mechanické myšlení".
and short-term performance.
a krátkodobý výkon.
and effective way
a efektivní způsob,
jednoduchými výzvami
many of us, myself included --
mnoho z nás včetně mě,
we're faced with every day.
kterým každý den čelíme.
mental model for business --
mentální model pro podnikání,
and telecommunications
a telekomunikacích
dynamic and unpredictable.
dynamičtější a nepředvídatelnější.
and unpredictable situations
a nepředvídatelnými situacemi,
to the mechanical thinking,
of biological thinking,
biologického přemýšlení,
našich šest principů.
more modestly and subtly
skromněji a jemněji
between throwing a ball
a little theoretical, perhaps?
trochu teoreticky?
to shape its environment
ke změně svého prostředí
about the tough odds
as a small, entrepreneurial company.
začínala jako malá.
to think and act biologically.
myslet a jednat biologicky.
their ability to think biologically
svou schopnost myslet biologicky,
in today's environment.
světě přežít a vzkvétat.
about short-term performance.
jen na krátkodobou výkonnost.
stráví mnoho času tím,
question of strategy:
otázce své strategie:
and equally important question:
a stejně důležitou otázku:
ABOUT THE SPEAKER
Martin Reeves - StrategistBCG's Martin Reeves consults on strategy to global enterprises across a range of industries.
Why you should listen
Martin Reeves is the Director of the BCG Henderson Institute, BCG's think tank for new ideas in strategy and management, and a Senior Partner based in New York City.
Reeves has been with the firm for 26 years and focuses on strategy, dividing his time between the Institute and client strategy work across sectors. He is author of a new book on strategy, Your Strategy Needs a Strategy, which deals with choosing and executing the right approach in today's complex and dynamic business environment, as well as numerous articles in Harvard Business Review and other publications.
Martin Reeves | Speaker | TED.com