Tina Seelig: The little risks you can take to increase your luck
تینا سیلیگ: ریسکهای کوچکی که میتوانید انجام دهید تا شانس خود را افزایش دهید.
Tina Seelig teaches innovation and entrepreneurship and is passionate about creative problem-solving. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
luckier than others
افراد را از دیگران خوش شانستر میکند
increase their luck.
تا شانس خود را افزایش دهند.
that most new ventures fail,
سرمایه گذاریهای جدید ناکام میمانند
need all the luck they can get.
به شانس هرچه بیشتر نیاز دارند.
apparently caused by chance.
که ظاهرا به وسیله شانس به دست آمده است.
that come into play to make people lucky.
به بازی میآیند تا افراد را خوششانس کنند
شبیه برخورد صاعقه،
that you didn't even imagine.
که حتی تصور نمیکردید
three things with you
با شما به اشتراک بگذارم
to capture the winds of luck.
انجام دهید و بادهای شانس را بگیرید
with yourself.
با خودتان تغییر دهید.
that get you out of your comfort zone.
از منطقه راحتیتان خارج میکند، بپذیرید.
we do this all the time.
همه این کارها را انجام میدهیم.
to learn how to walk or talk
چگونه راه برویم یا حرف بزنیم
who doesn't ride a bike
سواری نمیکند، هفته بعد
out of our comfort zone
خود خارج شویم
the sense of who we are
میشویم
giving them encouragement
and take some risks.
کمی خطر کنند.
fill out a risk-o-meter.
we developed in our class
که در کلاس خود توسعه دادیم
they're willing to take.
ترسیم میکنند.
and physical risks and financial risks
and ethical risks and political risks.
و ریسکهای سیاسی وجود دارد
their risk profiles with others,
ریسکشان را با دیگران مقایسه میکنند
that they're all really different.
که همه آنها واقعا متفاوت هستند.
out of their comfort zone.
تا از منطقه امن خارجشان کند.
to do an intellectual risk
که یک ریسک فکری را انجام دهند
they haven't tried before;
با آن روبرو نشدهاند، مقابله کنند.
sitting next to them on the train;
که در قطار کنار آنها نشسته است؛
they really care about how they feel.
I was on an airplane,
صبح خیلی زود
on my way to Ecuador.
put on my headphones
کارهایی میکنم،
with the man sitting next to me.
صحبتی را شروع کردم.
and I learned that he was a publisher.
متوجه شدم که او ناشر بود.
a fascinating conversation.
of the publishing industry.
آینده صنعت چاپ و نشر آموختم.
of the way through the flight,
and I shared with him a book proposal
طرح پیشنهادی کتابی را با او درمیان گذاشتم
I was doing in my class.
در کلاس انجام میدادم،
this isn't right for us,
این مناسب ما نیست،
we exchanged contact information.
به یکدیگر دادیم.
I reached out to him,
like to come to my class?
on reinventing the book,
We had a great experience.
a bunch of video clips
یک سری از کلیپهای ویدئویی از پروژه
فرستادم.
the students had done,
I was a little bit hurt.
with my students and not with me,
با دانشجویانم چاپ کند و نه با من
اشکالی ندارد.
and he and his colleagues came to Stanford
از او و همکارانش که به استنفورد بیایند
and afterwards, we had lunch together.
و بعد، باهم ناهار بخوریم.
considered writing a book?"
به فکر نوشتن کتاب افتادی؟»
بیرون آوردم.
over a million copies around the world.
در سراسر جهان فروخت.
from a series of small risks I took,
نتیجه یک سری ریسکهای کوچک بود که کردم،
you're the most unlucky person,
شما بدشانسترین آدم هستید،
that get you out of your comfort zone.
که شما را از منطقه راحتیتان خارج کند.
برای گرفتن شانس میکنید.
with other people.
افراد دیگر را تغییر دهید
who helps you on your journey
به شما کمک میکند،
in getting you to your goals.
به اهدافتان ایفاء میکند.
on themselves or someone else,
یا شخص دیگری بگذارند،
what they're doing.
که آنها انجام میدهند.
programs at Stanford,
در استنفورد اجرا می کنم،
to those students who don't get in,
وارد نمیشوند ارسال میکنم،
people who are disappointed.
ناامید میشوند.
send me notes, complaining.
به من نامه میفرستند و شکایت می کنند.
more successful next time around?
thanking me for the opportunity.
ازمن برای این فرصت تشکر میکند.
sent me a beautiful note saying,
برایم فرستاد و گفت
from this program twice,
for the opportunity.
از شما تشکر کنم.
through the process of applying."
the graciousness of his message
and cooked up an idea
on looking at leadership in that context.
در مورد رهبری در این زمینه داشت.
incredibly well through that quarter,
به طور فوقالعادهای میشناختیم،
that he started working on
into a company called Play for Tomorrow,
به نام "بازی برای فردا" تبدیل کرد،
from disadvantaged backgrounds
پیشزمینههای نامطلوب تربیت میکرد که
craft the lives they dream to live.
زندگی رویایی خود را بسازند.
در مورد این داستان این است
the winds of luck
بادهای شانس را گرفتیم
that we didn't expect in the first place.
نداشتیم.
of the last couple of years,
some tactics for my own life
of every single day,
که در پایان هر روز،
and I review all the people I met with,
که با آنها ملاقات کردم بازبینی می کنم،
to every single person.
یادداشت تشکر میفرستم
and appreciative,
میکنم،
it has increased my luck.
شانس مرا را افزایش داده است.
and get out of your comfort zone.
از منطقه راحتی خود خارج شوید.
your relationship with ideas.
that come there way and they judge them.
و آنها را قضاوت می کنند
or "That's a terrible idea."
یا «این یک ایده وحشتناکه.»
are often something truly remarkable.
اغلب چیزهای واقعا قابل توجهی هستند.
in my classes on creativity
در کلاسهایم در مورد خلاقیت این است
of looking at terrible ideas
طرز نگاه کردن به ایدههای وحشتناک را
for a brand new restaurant.
نام تجاری جدید خلق کنند.
with the best ideas for a new restaurant
یک رستوران جدید
یک رستوران جدید داشته باشند.
a restaurant on a mountaintop
مانند رستوران در قله یک کوه
with a gorgeous view.
با چشمانداز زیبا.
a restaurant in a garbage dump,
مانند رستوران در محل تخلیه زباله،
that's really dirty,
که واقعا کثیف است،
cockroach sushi.
سوشی سوسک حمام سرو میکند.
میخوانم،
and throw them away.
و دور میریزم.
and redistribute them.
و آنها را مجددا توزیع میکنم.
that another team thought was horrible,
که تیم دیگری فکر میکرد وحشتناک است
into something brilliant.
به چیزی درخشان تبدیل کنیم.
"This is a fabulous idea."
«این ایده شگفتانگیز است.»
before they pitch the idea to the class.
این ایده را به کلاس برگردانند.
What does that turn into?
این به چه چیزی تبدیل میشود؟
from Michelin star restaurants
رستورانهای "میشلین استار'' جمع میکنند
at a much lower price,
با قیمت بسیار کمتر، با تمام
with terrible service?
that's a training ground
به یک زمین تمرینی
how to avoid all the pitfalls.
برای درک چگونگی جلوگیری از تمام مشکلات.
and exotic ingredients.
موادغذایی.
really innovative around you,
اطراف شما است
that have changed our life,
که حالا زندگی ما را تغییر دادهاند،
ایدههای دیوانهوار آغاز شده است.
that when they pitched to other people,
زمانی که به دیگران نشان دادند،
it will never work."
«این دیوانگی است، هرگز کار نخواهد کرد.»
were born into terrible circumstances,
در شرایط وحشتناک متولد شدهاند،
or something terrible.
وحشتناک برخورد میکند.
and show appreciation
نشان دادن قدردانی مایل باشید
even if they're crazy,
حتی اگر دیوانگی باشند،
to catch the winds of luck.
برای گرفتن به بادهای شانس بسازید.
ABOUT THE SPEAKER
Tina Seelig - EducatorTina Seelig teaches innovation and entrepreneurship and is passionate about creative problem-solving.
Why you should listen
Tina Seelig is Professor of the Practice in the Department of Management Science and Engineering at Stanford University. She is also a faculty director of the Stanford Technology Ventures Program, the entrepreneurship center at Stanford School of Engineering. Trained as a neuroscientist, with a PhD from Stanford School of Medicine, Seelig has always been interested in how we think, especially how we come up with bold new ideas.
Seelig runs several fellowship programs that focus on entrepreneurial leadership and teaches classes in the Hasso Plattner Institute of Design, also know as the d.school. Her highly-experiential classes are crafted to explore factors that contribute to creativity and innovation in individuals and groups within organizations, with an emphasis on how to frame and reframe problems, challenge assumptions, and generate innovative ideas.
After earning her PhD, Seelig was a management consultant and entrepreneur. She is the author of 17 books, including What I Wish I Knew When I Was 20, inGenius and Creativity Rules. She is the recipient of the Gordon Prize from the National Academy of Engineering, recognizing her as a national leader in engineering education, as well as the Olympus Innovation Award and the Silicon Valley Visionary Award.
Tina Seelig | Speaker | TED.com