TED2008
Yves Behar: Designing objects that tell stories
이브 베아르, "이야기를 품은 디자인"
Filmed:
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이브 베아르 씨는 나뭇잎 램프나, Jawbone 블루투스 헤드셋 등 인상적인 제품의 디자이너입니다. 그의 강연은 본인 창조력의 원천을 시작으로, 현재 작업 중인 $100 노트북 제품과 같이 위트 있고, 놀랍고, 멋진 제품들에 대한 이야기로 이어집니다.
Yves Behar - Designer
Yves Behar has produced some of the new millennium's most coveted objects, like the Leaf lamp, the Jawbone headset, and the XO laptop for One Laptop per Child. Full bio
Yves Behar has produced some of the new millennium's most coveted objects, like the Leaf lamp, the Jawbone headset, and the XO laptop for One Laptop per Child. Full bio
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00:12
Being a child, and sort of crawling around the house,
0
0
2000
어릴 적 저희 집에는
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I remember these Turkish carpets,
1
2000
2000
터키산 카페트들이 있었습니다.
00:16
and there were these scenes, these battle scenes, these love scenes.
2
4000
5000
전쟁, 사랑 등을 주제로 한 장면들이 그려져 있죠.
00:21
I mean, look, this animal is trying to fight back this spear
3
9000
5000
여기를 보시면 이 동물은 창을 든 군인과
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from this soldier.
4
14000
1000
싸우고 있죠.
00:27
And my mom took these pictures actually, last week,
5
15000
3000
사진들은 이 강연에 쓰려고 지난 주에 찍었는데,
00:30
of our carpets, and I remember this to this day.
6
18000
3000
아직도 가끔 생각나는 장면들입니다.
00:33
There was another object, this sort of towering piece of furniture
7
21000
4000
괴물, 가고일, 나체가 새겨진
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with creatures and gargoyles and nudity --
8
25000
2000
높다란 가구도 있었는데,
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pretty scary stuff, when you're a little kid.
9
27000
3000
어린 저에겐 무서웠습니다.
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What I remember today from this is that objects tell stories,
10
30000
4000
제가 아직도 이들을 기억하는 이유는 이야기 덕분입니다.
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so storytelling has been a really strong influence in my work.
11
34000
8000
이야기를 담고 있는 물건들은 제 작품에 큰 영향을 끼쳤습니다.
00:54
And then there was another influence.
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42000
1000
15-16살 무렵에도
00:55
I was a teenager, and at 15 or 16, I guess like all teenagers,
13
43000
3000
인상적인 일이 있었습니다.
00:58
we want to just do what we love and what we believe in.
14
46000
3000
그 때는 좋아하는 일만 하고 싶어하잖아요.
01:01
And so,
15
49000
3000
그래서
01:04
I fused together the two things I loved the most,
16
52000
2000
저는 가장 좋아했던 스키와 서핑보드를
01:06
which was skiing and windsurfing.
17
54000
3000
하나로 만들었습니다.
01:09
Those are pretty good escapes from the drab weather in Switzerland.
18
57000
5000
칙칙한 스위스의 날씨에서 도망치는 아주 좋은 방법이었죠.
01:14
So, I created this compilation of the two:
19
62000
3000
이게 그 결과입니다.
01:17
I took my skis and I took a board and I put a mast foot in there,
20
65000
4000
스키와 보드를 막대기로 연결했죠.
01:21
and some foot straps, and some metal fins,
21
69000
3000
풋 스트랩과 금속 핀도 달고,
01:25
and here I was, going really fast on frozen lakes.
22
73000
3000
꽁꽁 언 호수를 신나게 달렸습니다.
01:28
It was really a death trap. I mean, it was incredible,
23
76000
3000
굉장히 위험했지만,
01:31
it worked incredibly well, but it was really dangerous.
24
79000
3000
기분은 끝내줬어요.
01:34
And I realized then I had to go to design school.
25
82000
4000
디자인 스쿨에 가야겠다라고 이 때 생각했죠.
01:38
(Laughter)
26
86000
1000
(웃음)
01:39
I mean, look at those graphics there.
27
87000
2000
저기 꾸며놓은 것 좀 보세요.
01:41
(Laughter)
28
89000
3000
(웃음)
01:44
So, I went to design school,
29
92000
4000
전 디자인 스쿨에 입학했고,
01:48
and it was the early '90s when I finished.
30
96000
5000
졸업을 앞둔 90년대 초반은,
01:53
And I saw something extraordinary happening in Silicon Valley,
31
101000
4000
실리콘밸리에서 놀라운 일이 일어나던 시기였습니다.
01:57
so I wanted to be there,
32
105000
1000
컴퓨터가
01:58
and I saw that the computer was coming into our homes,
33
106000
4000
가정용으로 보편화 되던 시기였습니다.
02:02
that it had to change in order to be with us in our homes.
34
110000
4000
저도 여기에 일조하고 싶었어요.
02:06
And so I got myself a job and I was working for a consultancy,
35
114000
3000
우선 컨설팅 업체에 일자리를 구했습니다.
02:10
and we would get in to these meetings,
36
118000
1000
미팅 때마다
02:11
and these managers would come in,
37
119000
2000
매니저가 들어와서는
02:14
and they would say,
38
122000
2000
이렇게 말했죠
02:16
"Well, what we're going to do here is really important, you know."
39
124000
2000
"우리는 정말 중요한 일을 하고 있습니다."
02:19
And they would give the projects code names, you know,
40
127000
3000
프로젝트 코드명은 스타워즈에서 따오곤 했습니다.
02:22
mostly from "Star Wars," actually: things like C3PO, Yoda, Luke.
41
130000
7000
C3PO, 요다, 루크 같은 식이었죠.
02:30
So, in anticipation, I would be this young designer
42
138000
3000
지금처럼 되려고 그랬는지,
02:33
in the back of the room, and I would raise my hand,
43
141000
2000
뒷편에 앉은 저는 손을 들고
02:35
and I would ask questions.
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143000
2000
주로 이런 질문을 했어요.
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I mean, in retrospect, probably stupid questions,
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145000
2000
지금 생각해보면 멍청한 게 많았죠.
02:40
but things like, "What's this Caps Lock key for?"
46
148000
4000
"Caps Lock 키는 뭐죠?"
02:44
or "What's this Num Lock key for?" You know, that thing?
47
152000
4000
"Num Lock 키는요?" "그게 뭐예요?"
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"You know, do people really use it?
48
157000
1000
사람들이 쓰긴 하나요?
02:50
Do they need it? Do they want it in their homes?"
49
158000
3000
정말 필요할까요? 집에서도 필요할까요?
02:53
(Laughter)
50
161000
3000
(웃음).
02:56
What I realized then is, they didn't really want to change
51
164000
5000
사람들이 변화를 싫어한다는 걸 그 때 깨달았어요.
03:01
the legacy stuff; they didn't want to change the insides.
52
169000
3000
제품의 내용물은 그대로 두고
03:04
They were really looking for us, the designers, to create the skins,
53
172000
5000
디자이너에게 와서는
03:14
to put some pretty stuff outside of the box.
54
182000
3000
장식이나 예쁘게 해달라고 부탁하곤 하니까요.
03:18
And I didn't want to be a colorist.
55
186000
2000
하지만 저는 무슨 색깔을 입힐지,
03:20
It wasn't what I wanted to do.
56
188000
2000
스타일은 어떻게 갈지,
03:22
I didn't want to be a stylist in this way.
57
190000
2000
그런 고민만 하고 싶진 않았어요.
03:24
And then I saw this quote:
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192000
2000
그러던 중 이 말을 봤죠.
03:26
"advertising is the price companies pay for being unoriginal."
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194000
5000
"광고란 회사가 '따라하기'에 지불하는 비용이다."
03:31
(Laughter)
60
199000
2000
(웃음).
03:34
So, I had to start on my own. So I moved to San Francisco,
61
202000
3000
제 사업을 시작해야겠다 싶어 샌프란시스코로 와서
03:37
and I started a little company, fuseproject.
62
205000
3000
Fuseproject라는 작은 회사를 차렸습니다.
03:41
And what I wanted to work on is important stuff.
63
209000
2000
진짜 중요한 일을 하고 싶었죠.
03:43
And I wanted to really not just work on the skins,
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211000
4000
겉모습만 꾸미는 것을 벗어나
03:48
but I wanted to work on the entire human experience.
65
216000
3000
모든이의 경험에 영향을 주고 싶었습니다.
03:51
And so the first projects were sort of humble,
66
219000
4000
첫 프로젝트는 보잘 것 없었지만,
03:55
but they took technology and maybe made it into things
67
223000
5000
기존 제품들에 기술적인 변화를 주었습니다.
04:00
that people would use in a new way,
68
228000
3000
사람들이 새로운 관점에서 제품을
04:03
and maybe finding some new functionality.
69
231000
1000
바라보게 했습니다.
04:04
This is a watch we made for Mini Cooper, the car company,
70
232000
4000
이건 자동차 회사 미니쿠퍼가 런칭할 때
04:08
right when it launched,
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236000
1000
납품한 시계입니다.
04:09
and it's the first watch that has a display
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237000
3000
디스플레이의 방향을 90도로 바꿀 수 있는
04:12
that switches from horizontal to vertical.
73
240000
2000
최초의 시계였어요.
04:14
And that allows me to check my timer discretely, here,
74
242000
5000
팔꿈치를 굽히지 않고도
04:19
without bending my elbow.
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247000
1000
시간을 볼 수 있죠.
04:20
And other projects, which were really about transformation,
76
248000
3000
이것은 필요에 따라 형태를 변형시키는데
04:24
about matching the human need.
77
252000
3000
중점을 둔 프로젝트입니다.
04:27
This is a little piece of furniture for an Italian manufacturer,
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255000
3000
이건 이탈리아 회사를 위한 가구예요.
04:30
and it ships completely flat,
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258000
2000
납작하게 배송되지만
04:32
and then it folds into a coffee table and a stool and whatnot.
80
260000
4000
접으면 커피테이블이나 스툴 같은 것들로 변신하죠.
04:37
And something a little bit more experimental:
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265000
1000
이건 스와로브스키에 납품한
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this is a light fixture for Swarovski,
82
266000
3000
좀 더 실험적인 조명 기구에요.
04:42
and what it does is, it changes shape.
83
270000
2000
형태가 변합니다.
04:44
So, it goes from a circle, to a round, to a square, to a figure eight.
84
272000
4000
컴퓨터 타블렛에 그림을 그려서
04:48
And just by drawing on a little computer tablet,
85
276000
3000
동그라미, 네모, 8자 모양 등
04:51
the entire light fixture adjusts to what shape you want.
86
279000
4000
자유자재로 형태를 바꿀 수 있는 제품입니다.
04:56
And then finally, the leaf lamp for Herman Miller.
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284000
2000
그리고 이건 허먼 밀러의 나뭇잎 램프입니다.
04:58
This is a pretty involved process;
88
286000
2000
꽤나 공들인 작업이죠.
05:00
it took us about four and a half years.
89
288000
2000
4년 반이나 걸렸거든요.
05:02
But I really was looking for creating a unique experience of light,
90
290000
4000
새로운 빛의 경험이랄만큼 독특한 제품을
05:07
a new experience of light.
91
295000
1000
만들고 싶었어요.
05:08
So, we had to design both the light and the light bulb.
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296000
5000
빛과 전구까지도 디자인해야 했죠.
05:13
And that's a unique opportunity, I would say, in design.
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301000
4000
디자인하는 사람으로서, 독특한 경험이었어요.
05:17
And the new experience I was looking for
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305000
2000
따뜻한 무드 조명부터
05:19
is giving the choice for the user to go from
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307000
3000
아주 밝은 작업용 조명까지
05:22
a warm, sort of glowing kind of mood light,
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310000
3000
선택의 여지를 주고 싶었어요.
05:25
all the way to a bright work light.
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313000
3000
새로운 경험이 될테니까요.
05:28
So, the light bulb actually does that.
98
316000
2000
결과는 성공적이었습니다.
05:31
It allows the person to switch,
99
319000
2000
두 가지 다른 느낌을
05:33
and to mix these two colorations.
100
321000
2000
자유롭게 바꾸고 섞을 수 있었죠.
05:35
And it's done in a very simple way:
101
323000
3000
조작은 단순했어요.
05:38
one just touches the base of the light,
102
326000
2000
조명의 아래나 옆 부분을 만지면
05:41
and on one side, you can mix the brightness,
103
329000
2000
두 가지 느낌과 색조를
05:43
and on the other, the coloration of the light.
104
331000
3000
섞을 수 있었어요.
05:46
So, all of these projects have a humanistic sense to them,
105
334000
5000
모든 프로젝트는 휴머니즘 감성을 입혔습니다.
05:51
and I think as designers we need to really think
106
339000
2000
사람들이 작품을 통해
05:53
about how we can create a different relationship
107
341000
4000
새로운 방법으로 세상을 볼 수 있도록 하는 것이
05:57
between our work and the world,
108
345000
2000
디자이너가 해야할 일이에요.
06:00
whether it's for business,
109
348000
1000
사업이 목적이든
06:01
or, as I'm going to show, on some civic-type projects.
110
349000
5000
아니면 공익이 목적이든
06:06
Because I think everybody agrees that as designers we bring
111
354000
5000
디자이너는 사람들에게
06:11
value to business, value to the users also,
112
359000
5000
어떤 가치를 제공하는 역할을 해야합니다.
06:16
but I think it's the values that we put into these projects
113
364000
4000
특히 그 가치가 발전가능성이 있는지
06:20
that ultimately create the greater value.
114
368000
3000
생각해야합니다.
06:24
And the values we bring
115
372000
1000
어떤 경우는
06:25
can be about environmental issues,
116
373000
4000
환경 문제나 지속 가능성 문제일 수도 있고,
06:29
about sustainability, about lower power consumption.
117
377000
3000
아니면 에너지 절약 문제가 될 수도 있어요.
06:32
You know, they can be about function and beauty;
118
380000
4000
기능이나 디자인, 사업적 전략에
06:36
they can be about business strategy.
119
384000
1000
이르기까지
06:37
But designers are really the glue
120
385000
2000
모든 문제를 통합하는
06:40
that brings these things together.
121
388000
2000
존재가 디자이너입니다.
06:42
So Jawbone is a project that you're familiar with,
122
390000
5000
Jawbone 프로젝트 아시죠?
06:48
and it has a humanistic technology.
123
396000
3000
그런 것이 휴머니즘적인 기술입니다.
06:51
It feels your skin. It rests on your skin,
124
399000
3000
우선 피부에도 편안하고
06:54
and it knows when it is you're talking.
125
402000
1000
말하는 것을 인식하기 때문에
06:55
And by knowing when it is you're talking,
126
403000
2000
여러분이 말하는 동안은
06:58
it gets rid of the other noises that it knows about,
127
406000
2000
다른 소음을 지워줍니다.
07:00
which is the environmental noises.
128
408000
3000
주변 환경에서 오는 소음들이죠.
07:03
But the other thing that is humanistic about Jawbone
129
411000
2000
기능을 과하지 않게 해서
07:05
is that we really decided to take out all the techie stuff,
130
413000
5000
가능한 아름답게 만들었죠.
07:11
and all the nerdy stuff out of it,
131
419000
2000
이런 것이
07:13
and try to make it as beautiful as we can.
132
421000
2000
지극히 휴머니즘적 발상이에요.
07:15
I mean, think about it:
133
423000
1000
왜냐고요?
07:16
the care we take in selecting sunglasses, or jewelry,
134
424000
5000
선글라스나 보석,
07:23
or accessories is really important,
135
431000
4000
악세사리를 고를 때도
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so if it isn't beautiful, it really doesn't belong on your face.
136
435000
3000
본인의 생김새와 어울리지 않는 것은 사지 않으니까요.
07:31
And this is what we're pursuing here.
137
439000
3000
바로 그러한 점을 고려한 겁니다.
07:34
But how we work on Jawbone is really unique.
138
442000
3000
Jawbone은 작업 자체가 아주 독특했어요.
07:38
I want to point at something here, on the left.
139
446000
2000
왼편을 보세요.
07:40
This is the board, this is one of the things that goes inside
140
448000
4000
이 보드가 내부로 들어가서
07:44
that makes this technology work.
141
452000
2000
새로운 기술이 가능하도록 했는데요.
07:46
But this is the design process:
142
454000
2000
이것도 디자인 과정에 포함됩니다.
07:48
there's somebody changing the board,
143
456000
1000
보드에 트레이서를 달고,
07:49
putting tracers on the board, changing the location of the ICs,
144
457000
4000
IC들의 위치를 바꾸는 작업을 하고 있는 사람이 있죠?
07:53
as the designers on the other side are doing the work.
145
461000
3000
뒷편에 보이는 디자이너들이 일하는 것에
07:56
So, it's not about slapping skins, anymore, on a technology.
146
464000
4000
맞춰서 작업하고 있는 거에요.
08:00
It's really about designing from the inside out.
147
468000
2000
내부 설계도 디자인이니까요.
08:02
And then, on the other side of the room,
148
470000
2000
이쪽도 보세요.
08:05
the designers are making small adjustments,
149
473000
1000
디자이너들이 스케치하고
08:06
sketching, drawing by hand, putting it in the computer.
150
474000
5000
컴퓨터에 옮겨가며 수정 작업하고 있습니다.
08:11
And it's what I call being design driven.
151
479000
4000
이런 방식을 '디자인이 주도한다'고 합니다.
08:15
You know, there is some push and pull,
152
483000
1000
장단점이 있지만
08:17
but design is really helping define
153
485000
2000
전적인 변화라는 경험을
08:19
the whole experience from the inside out.
154
487000
3000
디자인이 돕는다는 사실은 분명합니다.
08:23
And then, of course, design is never done.
155
491000
2000
물론 디자인에서 끝나면 안되죠.
08:25
And this is -- the other new way that is unique
156
493000
4000
이것이 디자이너 일의 또 다른 독특함입니다.
08:29
in how we work is, because it's never done,
157
497000
2000
디자인만으로는 안되거든요.
08:31
you have to do all this other stuff.
158
499000
2000
사용자에게 감동을 주려면
08:33
The packaging, and the website, and you need to continue
159
501000
3000
포장, 온라인 홍보 등
08:36
to really touch the user, in many ways.
160
504000
3000
그 외의 많은 일들도 감당해야합니다.
08:40
But how do you retain somebody, when it's never done?
161
508000
4000
보수를 지급하는 방법도 이에 상응해야 하고요.
08:44
And Hosain Rahman, the CEO of Aliph Jawbone,
162
512000
6000
Aliph Jawbone 사의 CEO 후세인 라만 씨는
08:51
you know, really understands that you need a different structure.
163
519000
3000
구조적으로 달라야 한다는 것을 이해하고 있었습니다.
08:54
So, in a way, the different structure is that we're partners,
164
522000
3000
바로 파트너쉽이죠.
08:58
it's a partnership. We can continue to work
165
526000
5000
우리가 프로젝트에 몰두해서
09:03
and dedicate ourselves to this project,
166
531000
2000
함께 일할 수 있도록
09:06
and then we also share in the rewards.
167
534000
2000
보수을 함께 나누기로 했어요.
09:08
And here's another project, another partnership-type approach.
168
536000
5000
이것도 또 다른 파트너쉽 프로젝트입니다.
09:13
This is called Y Water,
169
541000
2000
'Y 워터' 프로젝트.
09:15
and it's this guy from Los Angeles, Thomas Arndt,
170
543000
3000
오스트리아인 토마스 안트 씨가
09:19
Austrian originally, who came to us,
171
547000
2000
로스앤젤리스에서 우리를 찾아왔습니다.
09:21
and all he wanted to do was to create a healthy drink,
172
549000
4000
우리에게 아이들을 위해
09:25
or an organic drink for his kids,
173
553000
3000
설탕이 많이 들어간 탄산 음료를 대신할
09:28
to replace the high-sugar-content sodas
174
556000
3000
유기농 음료를 만들자는
09:32
that he's trying to get them away from.
175
560000
2000
제안을 해왔습니다.
09:34
So, we worked on this bottle,
176
562000
2000
우리가 병 디자인을 맡았죠.
09:37
and it's completely symmetrical in every dimension.
177
565000
2000
모든 면이 완전히 대칭이기 때문에
09:39
And this allows the bottle to turn into a game.
178
567000
6000
가지고 놀기도 좋습니다.
09:46
The bottles connect together,
179
574000
1000
서로 이으면,
09:47
and you can create different shapes, different forms.
180
575000
4000
다른 형태와 모양을 만들 수도 있습니다.
09:51
(Laughter)
181
579000
1000
(웃음).
09:52
(Applause)
182
580000
2000
(박수).
09:54
Thank you.
183
582000
1000
감사합니다.
09:55
(Applause)
184
583000
1000
(박수).
09:57
And then while we were doing this,
185
585000
1000
병을 뒤집은 형태가
09:58
the shape of the bottle upside down reminded us of a Y,
186
586000
4000
Y자를 닮았다는 생각이 들기도 하고,
10:02
and then we thought, well these words, "why" and "why not,"
187
590000
5000
'왜(why)?'가 아이들에게는
10:07
are probably the most important words that kids ask.
188
595000
2000
가장 중요한 질문이기도 하고 해서
10:10
So we called it Y Water. And so this is
189
598000
3000
'Y 워터'라는 이름을 붙였습니다.
10:13
another place where it all comes together in the same room:
190
601000
3000
입체적 디자인, 상호 등의 모든 아이디어가
10:16
the three-dimensional design, the ideas, the branding,
191
604000
6000
한 군데서 나왔기 때문에
10:22
it all becomes deeply connected.
192
610000
2000
모두 깊은 연관이 있습니다.
10:25
And then the other thing about this project is,
193
613000
2000
이 프로젝트 때는
10:27
we bring intellectual property,
194
615000
4000
지적재산권, 마케팅 등의
10:31
we bring a marketing approach,
195
619000
2000
다른 업무들까지 담당했습니다.
10:33
we bring all this stuff, but I think, at the end of the day,
196
621000
2000
제 생각엔
10:35
what we bring is these values,
197
623000
2000
이런 노력 하나 하나가
10:37
and these values create a soul for the companies we work with.
198
625000
3000
제품의 영혼을 만드는 과정이었습니다.
10:41
And it's especially rewarding when your design work
199
629000
1000
디자이너는
10:42
becomes a creative endeavor,
200
630000
2000
작품의 창조적 노력이 인정 받을 때
10:45
when others can be creative and do more with it.
201
633000
2000
정말 특별한 기분이 듭니다.
10:47
Here's another project,
202
635000
1000
또 다른 프로젝트가 하나 더 있는데,
10:48
which I think really emulates that.
203
636000
3000
여기에 필적할만한 합니다.
10:51
This is the One Laptop per Child, the $100 laptop.
204
639000
5000
아이들에게 100달러 짜리 노트북 PC를 보급하는 것이었죠.
10:58
This picture is incredible.
205
646000
1000
놀라운 사진이죠?
10:59
In Nigeria, people carry their most precious belongings on their heads.
206
647000
5000
나이지리아에서는 가장 소중한 재산을 머리에 얹고 다니거든요.
11:05
This girl is going to school with a laptop on her head.
207
653000
2000
이 소녀는 노트북을 머리에 이고 등교하는 길이에요.
11:07
I mean, to me, it just means so much.
208
655000
2000
제게는 너무 큰 의미가 있는 사진이에요.
11:11
But when Nicholas Negroponte --
209
659000
2000
2년 반 전으로 돌아가보죠.
11:13
and he has spoken about this project a lot,
210
661000
2000
OLPC의 설립자인 니콜라스 네그로폰테 씨가 오셔서
11:15
he's the founder of OLPC -- came to us
211
663000
5000
이 프로젝트에 대한 많은 이야기로 저를 설득하기 시작했습니다.
11:20
about two and a half years ago,
212
668000
3000
개중에는 이미 명확한 계획을 세운
11:24
there were some clear ideas.
213
672000
2000
아이디어들도 있었습니다.
11:26
He wanted to bring education and he wanted to bring technology,
214
674000
3000
네그로폰테 씨는 자기 인생의 두 기둥이
11:30
and those are pillars of his life,
215
678000
1000
과학과 교육기술이라고 하셨습니다.
11:31
but also pillars of the mission of One Laptop per Child.
216
679000
4000
이 두 가지가 노트북 PC 보급 프로젝트의 기둥이기도 하고요.
11:37
But the third pillar that he talked about was design.
217
685000
4000
그리고, 3번째 기둥은 디자인이라고 하셨습니다.
11:41
And at the time, I wasn't really working on computers.
218
689000
4000
당시에는 컴퓨터 관련 경력도 없고,
11:45
I didn't really want to, from the previous adventure.
219
693000
2000
앞으로 할 마음도 없었습니다.
11:47
But what he said was really significant,
220
695000
2000
하지만 디자인 덕분에
11:50
is that design was going to be why the kids
221
698000
2000
아이들이 제품을 사랑하게 될 것이라는 말에
11:52
were going to love this product,
222
700000
2000
감동을 받았습니다.
11:54
how we were going to make it low cost, robust.
223
702000
2000
튼튼한 저가 제품을 만들되,
11:56
And plus, he said he was going to get rid of the Caps Lock key --
224
704000
6000
Cap Lock 키는 없앤다는 제안까지 하셨어요.
12:03
(Laughter) --
225
711000
2000
(웃음)
12:05
and the Num Lock key, too.
226
713000
1000
Num Lock 키도요.
12:07
So, I was convinced. We designed it to be iconic,
227
715000
4000
그 말에 넘어갔지요. 우리는 인상적인 디자인을 원했습니다.
12:11
to look different. To look like it's for a kid, but not like a toy.
228
719000
5000
아동용이지만 장난감 느낌이 나지 않도록 했죠.
12:17
And then the integration of
229
725000
2000
Wifi 무선랜 안테나를 탑재해
12:19
all these great technologies, which you've heard about,
230
727000
3000
웹 접속이 가능하도록 하고,
12:22
the Wi-Fi antennas that allow the kids to connect;
231
730000
3000
일사광에서도 읽을 수 있는 스크린이나,
12:25
the screen, which you can read in sunlight;
232
733000
3000
고무 재질 키보드를 사용하여
12:29
the keyboard, which is made out of rubber,
233
737000
2000
외부 환경에서 보호 받을 수 있도록
12:31
and it's protected from the environment.
234
739000
2000
첨단 기술도 갖췄습니다.
12:33
You know, all these great technologies really happened
235
741000
3000
이 프로젝트는 OLPC 직원들, 기술자들,
12:36
because of the passion and
236
744000
4000
그리고 열정이 일궈낸 성과입니다.
12:40
the OLPC people and the engineers.
237
748000
3000
특히, OLPC 직원들은
12:43
They fought the suppliers,
238
751000
2000
그들은 공급업자,
12:45
they fought the manufacturers.
239
753000
4000
제조업자들과 싸웠어요.
12:49
I mean, they fought like animals
240
757000
3000
정말 전쟁터를 방불케 했죠.
12:53
for this to remain they way it is.
241
761000
2000
이런 프로젝트는
12:55
And in a way, it is that will that makes projects like this one --
242
763000
5000
이렇게 싸우지 않으면
13:02
allows the process
243
770000
1000
처음의 아이디어가
13:03
from not destroying the original idea.
244
771000
2000
죽어버리기 쉽상이죠.
13:06
And I think this is something really important.
245
774000
2000
그래서 중요합니다.
13:08
So, now you get these pictures --
246
776000
3000
그렇게 얻은 사진입니다.
13:11
you get up in the morning, and you see the kids in Nigeria
247
779000
3000
아침이면 나이지리아, 우루과이,
13:14
and you see them in Uruguay
248
782000
1000
몽골 등지의 아이들이
13:16
with their computers, and in Mongolia.
249
784000
4000
이 컴퓨터를 가지고 있는 모습을 볼 수 있어요.
13:20
And we went away from obviously the beige.
250
788000
3000
처음엔 색깔이 없었는데
13:23
I mean it's colorful, it's fun.
251
791000
1000
나중에 다양한 색상을 넣었습니다.
13:24
In fact, you can see each logo is a little bit different.
252
792000
4000
로고를 다르게 넣을 수도 있죠.
13:29
It's because we were able
253
797000
2000
20가지 색상의 X와 O를 만들어
13:31
to run, during the manufacturing process,
254
799000
5000
생산 중에 임의로 섞습니다.
13:37
20 colors for the X and the O,
255
805000
1000
X와 O가
13:38
which is the name of the computer,
256
806000
2000
컴퓨터의 이름입니다.
13:41
and by mixing them on the manufacturing floor,
257
809000
3000
그럼 결과물은?
13:44
you get 20 times 20: you get
258
812000
3000
20 x 20 =400
13:48
400 different options there.
259
816000
2000
총 400 종류의 제품이 생산됩니다.
13:50
So, the lessons from seeing the kids
260
818000
2000
개발도상국의 아이들이 이 PC를 사용하는 모습을 보면
13:52
using them in the developing world are incredible.
261
820000
2000
깨닫는 점이 대단히 많습니다.
13:54
But this is my nephew, Anthony, in Switzerland,
262
822000
3000
스위스에 사는 제 조카 앤서니입니다.
13:58
and he had the laptop for an afternoon,
263
826000
2000
얘한테 이 노트북 PC를 반나절 빌려주었다가
14:00
and I had to take it back. It was hard.
264
828000
2000
돌려받으려고 할 때는 참 어려웠어요.
14:03
(Laughter)
265
831000
1000
(웃음).
14:04
And it was a prototype. And a month and a half later,
266
832000
4000
어쩔 수 없었어요. 시제품으로 제작한 거라서요.
14:08
I come back to Switzerland,
267
836000
1000
한 달 반이 지나 스위스로 돌아오니
14:09
and there he is playing with his own version.
268
837000
4000
직접 만들어 놀고 있더군요.
14:15
(Laughter)
269
843000
1000
(웃음).
14:16
Like paper, paper and cardboard.
270
844000
2000
종이와 마분지로 만들었습니다.
14:21
So, I'm going to finish with one last project,
271
849000
5000
이제 마지막 프로젝트입니다.
14:26
and this is a little bit more of adult play.
272
854000
2000
이건 성인용 놀이기구죠.
14:29
(Laughter)
273
857000
1000
(웃음).
14:30
Some of you might have heard about the New York City condom.
274
858000
3000
뉴욕시 콘돔 아시죠?
14:34
It's actually just launched, actually launched on Valentine's Day,
275
862000
5000
열흘 전 발렌타인 데이에 출시되었죠.
14:39
February 14, about 10 days ago.
276
867000
2000
이번에는 뉴욕시 보건부에서
14:42
So, the Department of Health in New York came to us,
277
870000
4000
우리를 찾아왔습니다.
14:46
and they needed a way to distribute
278
874000
5000
3,600만개의 콘돔을
14:51
36 million condoms for free to the citizens of New York.
279
879000
5000
뉴욕 시민들에게 무료로 나눠줄 수 있는 방법을 묻더군요.
14:56
So a pretty big endeavor, and we worked on the dispensers.
280
884000
5000
우리는 이 거창한 계획을 위한 자판기 디자인에 착수했습니다.
15:01
These are the dispensers. There's this friendly shape.
281
889000
3000
이게 그 자판기에요. 친숙한 모양이죠.
15:04
It's a little bit like designing a fire hydrant,
282
892000
4000
소화전 디자인과 조금 비슷했어요.
15:09
and it has to be easily serviceable:
283
897000
3000
사용하기 편리해야 했고요.
15:14
you have to know where it is and what it does.
284
902000
3000
위치와 용도를 알아보기 쉬워야 했어요.
15:17
And we also designed the condoms themselves.
285
905000
4000
콘돔 디자인도 우리가 했죠.
15:22
And I was just in New York at the launch,
286
910000
2000
출시되는 날 뉴욕에서
15:24
and I went to see all these places where they're installed:
287
912000
3000
자판기들이 설치되는 곳에 전부 가보았습니다.
15:27
this is at a Puerto Rican little mom-and-pop store;
288
915000
5000
여기는 푸에르토 리칸이라는 작은 구멍가게에요.
15:32
at a bar in Christopher Street; at a pool hall.
289
920000
3000
또 크리스토퍼 가와 내기 당구장입니다.
15:36
I mean, they're being installed in homeless clinics -- everywhere.
290
924000
3000
모든 노숙자 진료소에도 설치되었어요.
15:39
Of course, clubs and discos, too.
291
927000
2000
클럽과 디스코에도요.
15:43
And here's the public service announcement for this project.
292
931000
2000
여기 이 프로젝트를 위한 공익 광고입니다.
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(Music)
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(음악).
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(Laughter)
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(웃음).
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Get some.
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'즐겨봐!'
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(Applause)
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(박수).
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So, this is really where design
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이 프로젝트 때는 디자인이
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is able to create a conversation.
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대화를 이끌어 낼 수 있었어요.
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I was in these venues, and people were,
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현장에 있던 사람들은
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you know, really into getting them. They were excited.
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정말 흥분했었죠.
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It was breaking the ice,
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덕분에 좌중은 입을 열었죠.
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it was getting over a stigma,
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부끄러움을 넘어서는 것
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and I think that's also what design can do.
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이것도 디자인이 할 수 있는 일이라고 생각해요.
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So, I was going to
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이 방에도
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throw some condoms in the room and whatnot,
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콘돔 몇 개 나눠 드릴게요.
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but I'm not sure it's the etiquette here.
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예의에 어긋나지는 않을지 모르겠어요.
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(Laughter)
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(웃음).
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Yeah? All right, all right. I have only a few.
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네, 네 지금은 얼마 없어요.
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(Laughter)
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(웃음).
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(Applause)
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(박수).
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So, I have more, you can always ask me for some more later.
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강연 마치고 오시면 더 드릴게요.
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(Laughter)
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(웃음).
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And if anybody asks why you're carrying a condom,
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혹시 왜 콘돔을 가지고 다니냐는 질문을 받으시면,
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you can just say you like the design.
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디자인이 훌륭해서라고 하세요.
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(Laughter)
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3000
(웃음).
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So, I'll finish with just one thought:
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이제 마무리 짓겠습니다.
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if we all work together on creating value,
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본인이 하는 일의 가치를 마음에 새기고
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but if we really keep in mind the values of the work that we do,
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새로운 가치를 창조하기 위해 노력한다면
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I think we can change the work that we do.
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우리가 하는 일은 변화될 수 있어요.
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We can change these values, can change the companies we work with,
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가치도, 함께 일하는 회사도,
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and eventually, together, maybe we can change the world.
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마침내는 세상까지도 바꿀 수도 있습니다.
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So, thank you.
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감사합니다.
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(Applause)
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(박수).
ABOUT THE SPEAKER
Yves Behar - DesignerYves Behar has produced some of the new millennium's most coveted objects, like the Leaf lamp, the Jawbone headset, and the XO laptop for One Laptop per Child.
Why you should listen
Over the past decade, Yves Behar and his firm fuseproject have become the design group that companies turn to for a game-changing idea. Take the re-invention of the Bluetooth headset, for one; or the re-envigoration of the venerable but dowdy Birkenstock line; or Behar's LED-chic Leaf lamp for Herman Miller.
And yes, Behar and fuseproject are the people who put the green bunny ears on the XO laptop -- and are redesigning the next-gen XOXO laptop due in 2010. This quirky but deeply felt project encapsulates much of his recent work, fusing gotta-have-it design with a mission of social responsibility.
Yves Behar | Speaker | TED.com