James B. Glattfelder: Who controls the world?
James B. Glattfelder: Wie heeft de macht in de wereld?
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
van de bestaande economische
meteen duidelijk."
waar ik het mee eens ben,
is ontstaan door slechte,
en overmoedige economieën."
zulke kritiek al gehoord
over kapitalisme.
van de financiële wereld.
van Jean-Claude Trichet
van de Europese Centrale Bank.
van de Britse Autoriteit Financiële Markten.
van de Britse Autoriteit Financiële Markten.
van de economische systemen
van het heelal te achterhalen,
geen begrip hebben
een functionerende economie, of vrede.
Hoe is dit mogelijk?
van de structuur van de natuur
van de complexiteit.
en wat dit is,
een paar stappen terug.
in de natuurkunde beland.
mee in aanraking gekomen,
van de alledaagse werkelijkheid.
zo over natuurkunde denken:
dat je wil begrijpen,
worden gedaan en getest.
dat dit werkt,
waarom de gedachten in ons hoofd
met de fundamentele werking van het universum.
heeft natuurkunde zijn grenzen.
in het vorige citaat,
van de complexiteit
die overal om ons heen is.
in complexe systemen.
of elkaar beïnvloeden:
insectenkolonies,
financiële markten,
zich moeilijk laten vertalen
werkt hier niet echt.
van buiten lijkt op complex gedrag
over interactie.
kunt vergeten,
door te kijken naar de interacties,
door te kijken naar de interacties,
door te kijken naar de interacties,
door te kijken naar de interacties,
want de meeste complexe systemen
emergentie.
als geheel
of voorspeld
naar de componenten van het systeem.
dan de som van zijn delen.
je niet druk hoeft te maken
over hoe complex die zijn.
of een vogel is,
op de regels van interactie.
van complexe systemen.
van complexe systemen.
zijn voor de natuurkunde,
voor de studie van complexe systemen.
in de natuurkunde, biologie,
en prominent gat in de literatuur.
dat we vorig jaar hebben gepubliceerd,
van economische netwerken.
en van de internationale media.
en van de internationale media.
hier eerder naar gekeken?
is al geruime tijd beschikbaar.
gekeken naar eigendomsnetwerken.
voor aandeelhouderschap.
van de aandelen in bedrijf B.
aan elk bedrijf
onthullen de patronen
dat niemand hier eerder naar heeft gekeken
Zijn ze geïsoleerd?
wie heeft de macht over de wereld?
voor het systeemrisico.
een systeem in zijn geheel is.
door het systeem kan verspreiden
in de wetenschap is:
Oké, dat gaan we doen.
van 13 miljoen eigendomsrelaties uit 2007.
van 13 miljoen eigendomsrelaties uit 2007.
Omdat we wilden ontdekken
op multinationionale bedrijven,
die opereren in meer dan één land.
gebouwd rond deze bedrijven.
van multinationals,
van die aandeelhouders, etc.,
en ook de andere kant op.
met 600.000 knopen
dat we hebben geanalyseerd.
maar dominante kern
die sterk onderling verbonden zijn.
en het platteland,
bijvoorbeeld een financieel district,
in het centrum.
dat er organisatie bestaat.
ligt in de kern,
voor 95% van de totale omzet
aan aandeelhouders.
waarmee je kunt berekenen
van de aandelen in een bedrijf hebt,
van de relatieve verdeling van de aandelen.
in een groter bedrijf.
macht in Telecom Italia
die hij investeerde,
kon bewegen.
van de multinationals.
toekennen aan elke aandeelhouder.
toekennen aan elke aandeelhouder.
het idee van Max Weber over potentiële macht.
het idee van Max Weber over potentiële macht.
zijn eigen wil kan doordrukken
het daar niet mee eens zijn.
in een eigendomsnetwerk wil berekenen,
niet zo moeilijk om te begrijpen.
met deze analogie:
dat door leidingen stroomt
verschillende diktes hebben.
in het eigendomsnetwerk,
in het netwerk hebben berekend?
in de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk.
om samen de macht te nemen
van de multinationals.
zijn voor de wereldeconomie.
makkelijk reproduceren
het resultaat is van zelforganisatie.
het resultaat is van zelforganisatie.
die afhangt van de interactieregels van het systeem.
die afhangt van de interactieregels van het systeem.
het resultaat van een top-down aanpak
van de oppervlakte van de maan.
van de haute finance."
voor meer onderzoek in deze richting,
in kaart wordt gebracht.
die zich richten op begrip van
nog steeds een groot probleem.
als dit de kracht heeft
van conflicterende ideeën op te lossen,
lijken plat te leggen.
we moeten weg van dogma's.
ABOUT THE SPEAKER
James B. Glattfelder - Complex systems theoristJames B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place.
Why you should listen
First a physicist and then a researcher at a Swiss hedge fund, James B. Glattfelder found himself amazed by the level of understanding we have in regards to the physical world and universe around us. He wondered: how can we move toward a similar understanding of human society?
This question led him to the study of complex systems, a subject he now holds a Ph.D in from the Swiss Federal Institute of Technology. Glattfelder is co-head of quantitative research at Olsen Ltd in Zurich, an FX investment manager focusing on market-stabilizing algorithms. In 2011, he co-authored the study “The Network of Global Corporate Control,” which went viral in the international media and sparked many controversial discussions. The study looked at the architecture of ownership across the globe, and computed a level of control exerted by each international player. The study revealed that less than 1% of all the players in the global economy are part of a highly interconnected and powerful core which, because of the high levels of overlap, leaves the economy vulnerable.
In his free time, Glattfelder enjoys snowboarding, rock climbing, surfing and listening to electronic music.
James B. Glattfelder | Speaker | TED.com