ABOUT THE SPEAKER
James B. Glattfelder - Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place.

Why you should listen

First a physicist and then a researcher at a Swiss hedge fund, James B. Glattfelder found himself amazed by the level of understanding we have in regards to the physical world and universe around us. He wondered: how can we move toward a similar understanding of human society?

This question led him to the study of complex systems, a subject he now holds a Ph.D in from the Swiss Federal Institute of Technology. Glattfelder is co-head of quantitative research at Olsen Ltd in Zurich, an FX investment manager focusing on market-stabilizing algorithms. In 2011, he co-authored the study “The Network of Global Corporate Control,” which went viral in the international media and sparked many controversial discussions. The study looked at the architecture of ownership across the globe, and computed a level of control exerted by each international player. The study revealed that less than 1% of all the players in the global economy are part of a highly interconnected and powerful core which, because of the high levels of overlap, leaves the economy vulnerable.

In his free time, Glattfelder enjoys snowboarding, rock climbing, surfing and listening to electronic music. 

More profile about the speaker
James B. Glattfelder | Speaker | TED.com
TEDxZurich 2012

James B. Glattfelder: Who controls the world?

James B. Glattfelder: Tko kontrolira svijet?

Filmed:
2,753,507 views

James Glattfelder proučava kompleksnost: kako je to međupovezan sustav - primjerice, jato ptica - više od zbroja svojih dijelova. Proizlazi da nam teorija kompleksnosti može razotkriti mnogo o tome kako ekonomija funkcionira. Glattfelder prezentira pionirsku studiju o tome kako kontrola teče tkivom globalne ekonomije, i o tome kako nas ranjivima čini koncentracija moći u rukama zastrašujuće malobrojnih. (Snimljeno na TEDxZurich.)
- Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:16
"When the crisiskriza camedošao,
0
420
2316
"U trenutku izbijanja krize,
00:18
the seriousozbiljan limitationsograničenja of existingpostojanje economicekonomski
1
2736
3120
ozbiljna ograničenja postojećih ekonomskih
00:21
and financialfinancijska modelsmodeli immediatelyodmah becamepostao apparentOčito."
2
5856
5052
i financijskih modela postala su očita."
00:26
"There is alsotakođer a strongjak beliefvjerovanje, whichkoji I sharePodjeli,
3
10908
4982
"Neki snažno vjeruju, i ja dijelim njihovo mišljenje,
00:31
that badloše or oversimplisticoversimplistic and overconfidentoverconfident economicsekonomija
4
15890
4999
da je loša ili isuviše pojednostavljena
i presamouvjerena ekonomska znanost
00:36
helpedpomogao createstvoriti the crisiskriza."
5
20889
2401
pripomogla nastajanju krize."
00:39
Now, you've probablyvjerojatno all heardčuo of similarsličan criticismkritika
6
23290
2267
Vjerojatno ste svi čuli slične kritike
00:41
comingdolazak from people who are skepticalskeptičan of capitalismkapitalizam.
7
25557
3342
od ljudi koji su skeptici glede kapitalizma.
00:44
But this is differentdrugačiji.
8
28899
1677
Ali, ovo je nešto drugo.
00:46
This is comingdolazak from the heartsrce of financefinancije.
9
30576
3868
Ovo dolazi iz srca financija.
00:50
The first quotecitat is from Jean-ClaudeJean-Claude TrichetTrichet
10
34444
2861
Prvi je citat Jean-Claudea Tricheta,
00:53
when he was governorguverner of the EuropeanEuropski CentralSredišnje BankBanke.
11
37305
3875
iz vremena dok je bio guverner
Europske središnje banke.
00:57
The seconddrugi quotecitat is from the headglava
12
41180
2239
Drugi je citat čelnika
00:59
of the U.K. FinancialFinancijske ServicesUsluge AuthorityAutoritet.
13
43419
3365
Britanskog regulatora financijskih usluga (FSA).
01:02
Are these people implyingŠto podrazumijeva
14
46784
1530
Sugeriraju li ovi ljudi
01:04
that we don't understandrazumjeti the economicekonomski systemssustavi
15
48314
2795
da mi ne razumijemo ekonomske sustave
01:07
that drivepogon our modernmoderan societiesdruštva?
16
51109
3140
koji pokreću naša suvremena društva?
01:10
It getsdobiva worsegore.
17
54249
1922
Postaje gore.
01:12
"We spendprovesti billionsmilijarde of dollarsdolara
18
56171
2155
"Trošimo milijarde dolara
01:14
tryingtežak to understandrazumjeti the originspodrijetlo of the universesvemir
19
58326
3224
u nastojanjima da spoznamo izvore svemira
01:17
while we still don't understandrazumjeti the conditionsUvjeti
20
61550
3862
iako istodobno još uvijek ne razumijemo preduvjete
01:21
for a stablestabilan societydruštvo, a functioningfunkcioniranje economyEkonomija, or peacemir."
21
65412
8726
za stabilno društvo,
djelotvorno gospodarstvo, ili mir.
01:30
What's happeningdogađa here? How can this be possiblemoguće?
22
74138
2835
Što se ovdje zbiva? Kako je ovo moguće?
01:32
Do we really understandrazumjeti more about the fabrictkanina of realitystvarnost
23
76973
2956
Znamo li doista više o tkivu
od kojeg je sazdana naša zbilja,
01:35
than we do about the fabrictkanina
24
79929
1663
no što znamo o tkivu
01:37
whichkoji emergesproizlazi from our humanljudski interactionsinterakcije?
25
81592
3138
koje proizlazi iz naših međusobnih odnosa?
01:40
UnfortunatelyNažalost, the answerodgovor is yes.
26
84730
2527
Nažalost, odgovor je da.
01:43
But there's an intriguingintrigantna solutionriješenje whichkoji is comingdolazak
27
87257
3409
Ali, postoji i zanimljivo rješenje koje potječe
01:46
from what is knownznan as the scienceznanost of complexitysloženost.
28
90666
4488
iz onoga što se naziva znanost o kompleksnosti.
01:51
To explainobjasniti what this meanssredstva and what this thing is,
29
95154
2843
Da bih objasnio što to znači i što to jest,
01:53
please let me quicklybrzo take a couplepar of stepskoraci back.
30
97997
3579
dopustite mi da se nakratko vratim u prošlost.
01:57
I endedzavršeno up in physicsfizika by accidentnesreća.
31
101576
2390
U fizici sam završio slučajno.
01:59
It was a randomslučajan encountersusret when I was youngmladi,
32
103966
3091
Bio je to slučajan susret dok sam bio još mlad,
02:02
and sinceod then, I've oftenčesto wonderedpitala
33
107057
2105
i otad sam se često čudio
02:05
about the amazingnevjerojatan successuspjeh of physicsfizika
34
109162
2079
nevjerojatnom uspjehu fizike
02:07
in describingopisujući the realitystvarnost we wakeprobuditi up in everysvaki day.
35
111241
4367
u opisivanju stvarnosti u kojoj se
svakoga dana budimo.
02:11
In a nutshellUkratko, you can think of physicsfizika as followsslijedi.
36
115608
3296
Ukratko, o fizici možete razmišljati na sljedeći način.
02:14
So you take a chunkkomad of realitystvarnost you want to understandrazumjeti
37
118904
3033
Odaberite djelić stvarnosti,
kojeg želite razumjeti
02:17
and you translatePrevedi it into mathematicsmatematika.
38
121937
3769
i prevedite ga u matematički jezik.
02:21
You encodekodiranje it into equationsjednadžbe.
39
125706
3436
Pretvorite ga u jednadžbe.
02:25
Then predictionspredviđanja can be madenapravljen and testedtestiran.
40
129142
3827
Potom su moguća predviđanja,
kao i njihovo testiranje.
02:28
We're actuallyzapravo really luckysretan that this worksdjela,
41
132969
2564
Zapravo, imamo sreće što to funkcionira,
02:31
because no one really knowszna why the thoughtsmisli in our headsglave
42
135533
3015
jer nitko doista ne zna
zašto bi misli u našim glavama
02:34
should actuallyzapravo relatepovezati to the fundamentalosnovni workingsdjelovanju of the universesvemir.
43
138548
5577
imale ikakve veze s temeljnim
djelovanjem svemira.
02:40
DespiteUnatoč the successuspjeh, physicsfizika has its limitsgranice.
44
144125
3562
Unatoč tom uspjehu, i fizika ima
svojih ograničenja.
02:43
As DirkDirk HelbingHelbing pointedšiljast out in the last quotecitat,
45
147687
2722
Kao što je Dirk Helbing istaknuo
u posljednjem citatu,
02:46
we don't really understandrazumjeti the complexitysloženost
46
150409
2494
uopće ne razumijemo kompleksnost
02:48
that relatesodnosi to us, that surroundsokružuje us.
47
152903
3178
koja je u odnosu s nama, koja nas okružuje.
02:51
This paradoxparadoks is what got me interestedzainteresiran in complexkompleks systemssustavi.
48
156081
4648
Zbog toga sam se paradoksa
zainteresirao za kompleksne sustave.
02:56
So these are systemssustavi whichkoji are madenapravljen up
49
160729
1904
Ti su, dakle, sustavi sačinjeni
02:58
of manymnogi interconnectedpovezan or interactingu interakciji partsdijelovi:
50
162633
3480
od mnoštva međusobno povezanih
ili djelujućih dijelova:
03:02
swarmsrojevima of birdsptice or fishriba, antmrav colonieskolonije,
51
166113
3814
jata ptica ili riba, mravlje kolonije,
03:05
ecosystemsekosustavi, brainsmozak, financialfinancijska marketstržišta.
52
169927
3434
ekosustavi, mozgovi, financijska tržišta.
03:09
These are just a fewnekoliko examplesprimjeri.
53
173361
4326
Ovo su tek neki primjeri.
03:13
InterestinglyZanimljivo, complexkompleks systemssustavi are very hardteško to mapkarta
54
177687
5243
Zanimljivo, kompleksne je sustave vrlo teško
03:18
into mathematicalmatematički equationsjednadžbe,
55
182930
1860
predočiti matematičkim jednadžbama.
03:20
so the usualuobičajen physicsfizika approachpristup doesn't really work here.
56
184790
4493
Zato uobičajeni fizikalni pristup nije ovdje primjenjiv.
03:25
So what do we know about complexkompleks systemssustavi?
57
189283
2193
Što, dakle, znamo o kompleksnim sustavima?
03:27
Well, it turnsokreti out that what looksizgled like complexkompleks behaviorponašanje
58
191476
3942
Znate, ono što se izvana čini
kao kompleksno ponašanje
03:31
from the outsideizvan is actuallyzapravo the resultproizlaziti
59
195418
3019
zapravo je rezultat
03:34
of a fewnekoliko simplejednostavan rulespravila of interactioninterakcija.
60
198437
4197
svega nekoliko jednostavnih pravila međudjelovanja.
03:38
This meanssredstva you can forgetzaboraviti about the equationsjednadžbe
61
202634
4225
Znači, jednadžbe možete zaboraviti
03:42
and just startpočetak to understandrazumjeti the systemsistem
62
206859
1863
i započeti s razumijevanjem sustava
03:44
by looking at the interactionsinterakcije,
63
208722
2704
promatrajući međudjelovanja.
03:47
so you can actuallyzapravo forgetzaboraviti about the equationsjednadžbe
64
211426
2320
Dakle, jednostavno zaboravite jednadžbe
03:49
and you just startpočetak to look at the interactionsinterakcije.
65
213746
2473
i započnite promatrati međudjelovanja.
03:52
And it getsdobiva even better, because mostnajviše complexkompleks systemssustavi
66
216219
3237
Štoviše, većina kompleksnih sustava
03:55
have this amazingnevjerojatan propertysvojstvo calledzvao emergencepojava.
67
219456
3068
ima to zadivljujuće svojstvo zvano
spontano pojavljivanje.
03:58
So this meanssredstva that the systemsistem as a wholečitav
68
222524
2406
To znači da sustav kao cjelina
04:00
suddenlyiznenada startspočinje to showpokazati a behaviorponašanje
69
224930
1735
iznenada počinje iskazivati ponašanje
04:02
whichkoji cannotNe možete be understoodrazumjeti or predictedpredvidjeti
70
226665
3144
koje se ne može razumjeti niti predvidjeti
04:05
by looking at the componentskomponente of the systemsistem.
71
229809
2577
promatranjem pojedinih dijelova sustava.
04:08
So the wholečitav is literallydoslovce more than the sumiznos of its partsdijelovi.
72
232386
3919
Cjelina je tako, doslovno, više
od zbroja vlastitih dijelova.
04:12
And all of this alsotakođer meanssredstva that you can forgetzaboraviti about
73
236305
2346
Sve to, također, znači da možete zanemariti
04:14
the individualpojedinac partsdijelovi of the systemsistem, how complexkompleks they are.
74
238651
5349
pojedinačne dijelove sustava,
i njihovu kompleksnost.
04:19
So if it's a cellćelija or a termitetermit or a birdptica,
75
244000
4913
Prema tome, radi li se o stanici,
o termitu, ili o ptici,
04:24
you just focusfokus on the rulespravila of interactioninterakcija.
76
248913
4349
samo se usredotočite na pravila međudjelovanja.
04:29
As a resultproizlaziti, networksmreže are idealidealan representationsreprezentacije
77
253262
4446
Posljedica je da su mreže savršen prikaz
04:33
of complexkompleks systemssustavi.
78
257708
2654
kompleksnih sustava.
04:36
The nodesčvorovi in the networkmreža
79
260362
2771
Čvorovi u mreži
04:39
are the system'ssustav je componentskomponente
80
263133
2759
su komponente sustava,
04:41
and the linkslinkovi are givendan by the interactionsinterakcije.
81
265892
4200
a međudjelovanja predstavljaju
poveznice među njima.
04:45
So what equationsjednadžbe are for physicsfizika,
82
270092
2825
Prema tome, što su jednadžbe za fiziku,
04:48
complexkompleks networksmreže are for the studystudija of complexkompleks systemssustavi.
83
272917
4615
to su kompleksne mreže
u proučavanju kompleksnih sustava.
04:53
This approachpristup has been very successfullyuspješno appliedprimijenjen
84
277532
3224
Ovaj je pristup vrlo uspješno primijenjen
04:56
to manymnogi complexkompleks systemssustavi in physicsfizika, biologybiologija,
85
280756
3263
na mnoge kompleksne sustave
u fizici, biologiji,
04:59
computerračunalo scienceznanost, the socialsocijalni sciencesznanosti,
86
284019
3241
računalnim znanostima, društvenim znanostima.
05:03
but what about economicsekonomija?
87
287260
2297
No, što je s ekonomijom?
05:05
Where are economicekonomski networksmreže?
88
289557
2418
Gdje su ekonomske mreže?
05:07
This is a surprisingiznenađujuće and prominentistaknuti gappraznina in the literatureknjiževnost.
89
291975
4597
Ovo je iznenađujuća i istaknuta
pukotina u literaturi.
05:12
The studystudija we publishedObjavljeno last yeargodina calledzvao
90
296572
2554
Studija koju smo prošle godine objavili pod nazivom
05:15
"The NetworkMreža of GlobalGlobalne CorporateKorporativne ControlKontrola"
91
299126
3326
"Mreža globalne korporativne kontrole" -
05:18
was the first extensiveopsežna analysisanaliza of economicekonomski networksmreže.
92
302452
5930
prva je opsežnija analiza ekonomskih mreža.
05:24
The studystudija wentotišao viralvirusni on the InternetInternet
93
308382
2694
Studija se strelovito proširila Internetom
05:26
and it attractedprivukla je a lot of attentionpažnja from the internationalmeđunarodna mediamedia.
94
311076
5072
i privukla podosta pažnje međunarodnih medija.
05:32
This is quitedosta remarkableizvanredan, because, again,
95
316148
2711
To je značajno zbog toga što, ponovno,
05:34
why did no one look at this before?
96
318859
1421
zašto to nitko nije prije sagledao?
05:36
SimilarSlične datapodaci has been around for quitedosta some time.
97
320280
3292
Slični su podaci dostupni već neko vrijeme.
05:39
What we lookedgledao at in detaildetalj was ownershipvlasništvo networksmreže.
98
323572
3640
Ono što smo mi pozornije sagledali
bile su vlasničke mreže.
05:43
So here the nodesčvorovi are companiestvrtke, people, governmentsvlade,
99
327212
5440
U tom slučaju čvorovi su tvrtke, ljudi, vlade,
05:48
foundationstekući puderi, etcitd.
100
332652
3552
zaklade i sl.
05:52
And the linkslinkovi representpredstavljati the shareholdingdionički udio relationsodnosi,
101
336204
2828
Poveznice su predstavljene odnosima s ulagačima,
05:54
so ShareholderDioničar A has x percentposto of the sharesdionice in CompanyTvrtka B.
102
339032
5188
pa tako Ulagač A posjeduje X posto dionica Tvrtke B.
06:00
And we alsotakođer assigndodijeliti a valuevrijednost to the companydruštvo
103
344220
2272
Također, tvrtki pridajemo vrijednost
06:02
givendan by the operatingradni revenueprihod.
104
346492
3037
na osnovi njenih operativnih prihoda.
06:05
So ownershipvlasništvo networksmreže revealotkriti the patternsobrasci
105
349529
3099
Tako vlasničke mreže otkrivaju obrasce
06:08
of shareholdingdionički udio relationsodnosi.
106
352628
2521
odnosa među ulagačima.
06:11
In this little exampleprimjer, you can see
107
355149
2183
Na ovom jednostavnom primjeru možete vidjeti
06:13
a fewnekoliko financialfinancijska institutionsinstitucije
108
357332
2120
nekoliko financijskih institucija
06:15
with some of the manymnogi linkslinkovi highlightedistaknut.
109
359452
4393
s nekim poveznicama istaknutijim u mnoštvu drugih.
06:19
Now you maysvibanj think that no one'sjedan je lookedgledao at this before
110
363845
2680
Možete pomisliti da nitko ovo ranije nije sagledao
06:22
because ownershipvlasništvo networksmreže are
111
366525
2336
zato što su vlasničke mreže
06:24
really, really boringdosadan to studystudija.
112
368861
3127
stvarno, stvarno dosadne za proučavanje.
06:27
Well, as ownershipvlasništvo is relatedpovezan to controlkontrolirati,
113
371988
3864
Međutim, budući da je vlasništvo
u izravnoj vezi s kontrolom,
06:31
as I shalltreba explainobjasniti laterkasnije,
114
375852
1596
kao što ću kasnije obrazložiti,
06:33
looking at ownershipvlasništvo networksmreže
115
377448
1358
promatranje vlasničkih mreža
06:34
actuallyzapravo can give you answersodgovori to questionspitanja like,
116
378806
2558
može vam, zapravo, dati odgovore na pitanja poput:
06:37
who are the keyključ playersigrači?
117
381364
1840
Tko su ključni igrači?
06:39
How are they organizedorganizirani? Are they isolatedizolirani?
118
383204
2192
Kako su oni organizirani?
Jesu li izdvojeni?
06:41
Are they interconnectedpovezan?
119
385396
1488
Jesu li međusobno povezani?
06:42
And what is the overallCjelokupni distributiondistribucija of controlkontrolirati?
120
386884
3875
I kakva je ukupna raspodjela kontrole?
06:46
In other wordsriječi, who controlskontrole the worldsvijet?
121
390759
3476
Drugim riječima, tko kontrolira svijet?
06:50
I think this is an interestingzanimljiv questionpitanje.
122
394235
2369
Mislim da je to zanimljivo pitanje.
06:52
And it has implicationsimplikacije for systemicsistemski riskrizik.
123
396604
4088
I ima utjecaja na sistemski rizik.
06:56
This is a measuremjera of how vulnerableranjiv a systemsistem is overallCjelokupni.
124
400692
5010
Ovo je mjera ukupne ranjivosti sustava.
07:01
A highvisok degreestupanj of interconnectivitypovezanosti
125
405702
2863
Visok stupanj međusobne povezanosti
07:04
can be badloše for stabilitystabilnost,
126
408565
2867
može loše utjecati na stabilnost,
07:07
because then the stressstres can spreadširenje throughkroz the systemsistem
127
411432
3444
jer se pritisak tad može proširiti sustavom
07:10
like an epidemicepidemija.
128
414876
2952
poput pošasti.
07:13
ScientistsZnanstvenici have sometimesponekad criticizedkritizirao economistsekonomisti
129
417828
2816
Znanstvenici su katkad kritizirali ekonomiste
07:16
who believe ideasideje and conceptspojmovi
130
420644
2328
koji vjeruju da su zamisli i koncepti
07:18
are more importantvažno than empiricalempirijski datapodaci,
131
422972
3011
važniji od empirijskih podataka,
07:21
because a foundationaltemeljni guidelinesmjernica in scienceznanost is:
132
425983
3149
jer temeljna smjernica u znanosti glasi:
07:25
Let the datapodaci speakgovoriti. Okay. Let's do that.
133
429132
3336
Neka podaci govore.
Dobro. Učinimo to.
07:28
So we startedpočeo with a databasebaza podataka containingkoji sadrži
134
432468
2594
Stoga smo započeli s bazom podataka o
07:30
13 millionmilijuna ownershipvlasništvo relationsodnosi from 2007.
135
435062
4143
13 milijuna vlasničkih odnosa od 2007.
07:35
This is a lot of datapodaci, and because we wanted to find out
136
439205
2857
To je mnogo podataka,
i zato što smo željeli otkriti
07:37
who rulespravila the worldsvijet,
137
442062
2558
tko vlada svijetom,
07:40
we decidedodlučio to focusfokus on transnationaltransnacionalne corporationskorporacije,
138
444620
3832
odlučili smo se usredotočiti na
transnacionalne korporacije;
07:44
or TNCsTransnacionalne for shortkratak.
139
448452
1348
ukratko, na TNC-ove.
07:45
These are companiestvrtke that operateraditi in more than one countryzemlja,
140
449800
3596
Takve tvrtke posluju u više od samo jedne zemlje,
07:49
and we foundpronađeno 43,000.
141
453396
2608
i pronašli smo ih 43.000.
07:51
In the nextSljedeći stepkorak, we builtizgrađen the networkmreža around these companiestvrtke,
142
456004
3952
U sljedećem smo koraku izgradili
mrežu oko tih tvrtki,
07:55
so we tookuzeo all the TNCs'Transnacionalne' shareholdersdioničari,
143
459956
2448
i uzeli smo u obzir sve njihove dioničare,
07:58
and the shareholders'dioničara shareholdersdioničari, etcitd.,
144
462404
2092
i dioničare njihovih dioničara, itd.
08:00
all the way upstreamuzvodno, and we did the sameisti downstreamnizvodno,
145
464496
2876
odozdo prema gore, i odozgo prema dolje,
08:03
and endedzavršeno up with a networkmreža containingkoji sadrži 600,000 nodesčvorovi
146
467372
4041
i okončali s mrežom od 600.000 čvorova
08:07
and one millionmilijuna linkslinkovi.
147
471413
1429
i milijun poveznica.
08:08
This is the TNCPNS networkmreža whichkoji we analyzedanaliziraju.
148
472842
3850
Ovo je mreža TNC-ova, koju smo razmatrali.
08:12
And it turnsokreti out to be structuredstrukturirani as followsslijedi.
149
476692
2528
Ispostavilo se da je strukturirana na sljedeći način.
08:15
So you have a peripheryperiferije and a centercentar
150
479220
2715
Postoji periferija i centar
08:17
whichkoji containssadrži about 75 percentposto of all the playersigrači,
151
481935
4477
koji sadrži oko 75% svih igrača,
08:22
and in the centercentar there's this tinysićušan but dominantdominantan coresrž
152
486412
3528
i u centru se nalazi ta sićušna,
ali dominantna jezgra
08:25
whichkoji is madenapravljen up of highlyvisoko interconnectedpovezan companiestvrtke.
153
489940
4824
sačinjena od međusobno visokopovezanih tvrtki.
08:30
To give you a better pictureslika,
154
494764
2435
Radi bolje ilustracije,
08:33
think about a metropolitaneparhijski areapodručje.
155
497199
1611
zamislite velegradsko područje.
08:34
So you have the suburbspredgrađa and the peripheryperiferije,
156
498810
2291
Ako su ondje predgrađa i periferija,
08:37
you have a centercentar like a financialfinancijska districtokrug,
157
501101
2697
te središte grada kao što je to
financijska četvrt,
08:39
then the coresrž will be something like
158
503798
1743
tad će jezgra biti nešto poput
08:41
the tallestNajviša highvisok riseustati buildingzgrada in the centercentar.
159
505541
3439
najvišeg nebodera u tom središtu.
08:44
And we alreadyveć see signsznakovi of organizationorganizacija going on here.
160
508980
4875
Ovdje su već vidljivi znakovi organiziranja...
08:49
Thirty-six36 percentposto of the TNCsTransnacionalne are in the coresrž only,
161
513855
5733
36% TNC-ova nalaze se samo u jezgri,
08:55
but they make up 95 percentposto of the totalukupno operatingradni revenueprihod
162
519588
4371
ali zarađuju 95% ukupnih operativnih prihoda
08:59
of all TNCsTransnacionalne.
163
523959
2581
svih TNC-ova.
09:02
Okay, so now we analyzedanaliziraju the structurestruktura,
164
526540
2840
Dakle, raščlanili smo strukturu,
09:05
so how does this relatepovezati to the controlkontrolirati?
165
529380
3562
no u kakvom je ona odnosu s kontrolom?
09:08
Well, ownershipvlasništvo givesdaje votingglasanje rightsprava to shareholdersdioničari.
166
532942
3927
Vlasništvo osigurava dioničarima
glasačka prava.
09:12
This is the normalnormalan notionpojam of controlkontrolirati.
167
536869
2719
To je uobičajeno shvaćanje kontrole.
09:15
And there are differentdrugačiji modelsmodeli whichkoji allowdopustiti you to computeprebrojavati
168
539588
3207
Postoje različiti modeli koji vam
omogućuju izračunati
09:18
the controlkontrolirati you get from ownershipvlasništvo.
169
542795
2781
kontrolu koju vam vlasništvo osigurava.
09:21
If you have more than 50 percentposto of the sharesdionice in a companydruštvo,
170
545576
2780
Posjedujete li više od 50% dionica tvrtke,
09:24
you get controlkontrolirati,
171
548356
1624
zadobivate kontrolu,
09:25
but usuallyobično it dependsovisi on the relativerođak distributiondistribucija of sharesdionice.
172
549980
5176
ali ona obično ovisi o relativnoj raspodjeli dionica.
09:31
And the networkmreža really matterspitanja.
173
555156
2889
A mreža je uistinu bitna.
09:33
About 10 yearsgodina agoprije, MrG.. TronchettiTronchetti ProveraProvera
174
558045
2631
Prije 10-ak godina, g. Tronchetti Provera
09:36
had ownershipvlasništvo and controlkontrolirati in a smallmali companydruštvo,
175
560676
3404
raspolagao je i vlasništvom i nadzorom
u maloj tvrtki,
09:39
whichkoji had ownershipvlasništvo and controlkontrolirati in a biggerveći companydruštvo.
176
564080
3452
koja je pak imala vlasničkih udjela i nadzor
u većoj tvrtki.
09:43
You get the ideaideja.
177
567532
1479
Jasno vam je.
09:44
This endedzavršeno up givingdavanje him controlkontrolirati in TelecomTelekom ItaliaItalia
178
569011
3263
U konačnici je zadobio kontrolu u Telecom Italia
09:48
with a leveragemoć of 26.
179
572274
3633
s utjecajem u razini od 26.
09:51
So this meanssredstva that, with eachsvaki euroeura he investeduloženo,
180
575907
3943
To znači da je svakim uloženim eurom
09:55
he was ableu stanju to movepotez 26 euroseura of markettržište valuevrijednost
181
579850
3685
uspio pokrenuti 26 eura tržišne vrijednosti
09:59
throughkroz the chainlanac of ownershipvlasništvo relationsodnosi.
182
583535
3376
kroz lanac vlasničkih odnosa.
10:02
Now what we actuallyzapravo computedkompjutorska in our studystudija
183
586911
3080
Ono što smo doista izračunavali u našoj studiji
10:05
was the controlkontrolirati over the TNCs'Transnacionalne' valuevrijednost.
184
589991
3699
bila je kontrola nad vrijednošću TNC-ova.
10:09
This alloweddopušteno us to assigndodijeliti a degreestupanj of influenceutjecaj
185
593690
2852
Na osnovi toga smo svakome dioničaru
10:12
to eachsvaki shareholderdioničar.
186
596542
2307
dodjeljivali stupanj utjecajnosti.
10:14
This is very much in the senseosjećaj of
187
598849
2582
To je vrlo slično
10:17
MaxMax Weber'sWeber je ideaideja of potentialpotencijal powervlast,
188
601431
3112
zamisli o potencijalnoj moći, Maxa Webera,
10:20
whichkoji is the probabilityvjerojatnost of imposingimpozantan one'sjedan je ownvlastiti will
189
604543
3812
tj. vjerojatnosti nametanja vlastite volje
10:24
despitebez obzira na the oppositionopozicija of othersdrugi.
190
608355
3995
unatoč suprotstavljanju drugih.
10:28
If you want to computeprebrojavati the flowteći in an ownershipvlasništvo networkmreža,
191
612350
4643
Želite li izračunati tok u vlasničkoj mreži,
10:32
this is what you have to do.
192
616993
1248
evo što trebate učiniti.
10:34
It's actuallyzapravo not that hardteško to understandrazumjeti.
193
618241
2545
Nije to osobito teško razumjeti.
10:36
Let me explainobjasniti by givingdavanje you this analogyanalogija.
194
620786
2768
Poslužit ću se sljedećom usporedbom...
10:39
So think about watervoda flowingtekući in pipescijevi
195
623554
2855
Zamislite vodu kako kola cijevima
10:42
where the pipescijevi have differentdrugačiji thicknessdebljina.
196
626409
3182
različitih debljina.
10:45
So similarlyslično, the controlkontrolirati is flowingtekući in the ownershipvlasništvo networksmreže
197
629591
4744
Slično tome, kontrola teče vlasničkim mrežama
10:50
and is accumulatinggomilaju at the nodesčvorovi.
198
634335
4419
i nakuplja se u čvorovima.
10:54
So what did we find after computingračunanje all this networkmreža controlkontrolirati?
199
638754
3948
Što smo, dakle, otkrili nakon
izračunavanja sve te mrežne kontrole?
10:58
Well, it turnsokreti out that the 737 topvrh shareholdersdioničari
200
642702
5387
Proizlazi da 737 najkrupnijih dioničara
11:03
have the potentialpotencijal to collectivelykolektivno controlkontrolirati
201
648089
2792
imaju potencijal skupno nadzirati
11:06
80 percentposto of the TNCs'Transnacionalne' valuevrijednost.
202
650881
4260
80% vrijednosti TNC-ova.
11:11
Now rememberzapamtiti, we startedpočeo out with 600,000 nodesčvorovi,
203
655141
3316
Sjećate se?
Krenuli smo od 600.000 čvorova,
11:14
so these 737 topvrh playersigrači
204
658457
3777
što znači da ovih 737 krovnih igrača
11:18
make up a bitbit more than 0.1 percentposto.
205
662234
3823
čini zajedno tek nešto više od 0.1%.
11:21
They're mostlyuglavnom financialfinancijska institutionsinstitucije in the U.S. and the U.K.
206
666057
4956
Uglavnom su to američke i britanske
financijske institucije.
11:26
And it getsdobiva even more extremekrajnost.
207
671013
2548
No, to nije sve.
11:29
There are 146 topvrh playersigrači in the coresrž,
208
673561
4297
U jezgri nalazimo 146 najvećih igrača
11:33
and they togetherzajedno have the potentialpotencijal to collectivelykolektivno controlkontrolirati
209
677858
4220
koji zajedno imaju potencijal skupno kontrolirati
11:37
40 percentposto of the TNCs'Transnacionalne' valuevrijednost.
210
682078
5355
40% vrijednosti TNC-ova.
11:43
What should you take home from all of this?
211
687433
2796
I što biste iz ovoga mogli naučiti?
11:46
Well, the highvisok degreestupanj of controlkontrolirati you saw
212
690229
3588
Visok stupanj kontrole, što ste ga vidjeli,
11:49
is very extremekrajnost by any standardstandard.
213
693817
4890
vrlo je drastičan po svim mjerilima.
11:54
The highvisok degreestupanj of interconnectivitypovezanosti
214
698707
2550
Visok stupanj međusobne povezanosti
11:57
of the topvrh playersigrači in the coresrž
215
701257
2312
najvećih igrača u jezgri
11:59
could posepoza a significantznačajan systemicsistemski riskrizik to the globalglobalno economyEkonomija
216
703569
5177
mogao bi predstavljati znatan sistemski rizik
za globalnu ekonomiju.
12:04
and we could easilylako reproducereproduciraju the TNCPNS networkmreža
217
708746
3720
Lako bismo mogli reproducirati
mrežu TNC-ova
12:08
with a fewnekoliko simplejednostavan rulespravila.
218
712466
1951
sa svega nekoliko jednostavnih pravila.
12:10
This meanssredstva that its structurestruktura is probablyvjerojatno the resultproizlaziti
219
714417
2480
To znači da je njihova struktura vjerojatno
12:12
of self-organizationSamo-organizacija.
220
716897
1640
posljedica samoorganiziranja.
12:14
It's an emergentpojavni propertysvojstvo whichkoji dependsovisi
221
718537
3316
Ono je proizlazeće svojstvo koje ovisi
12:17
on the rulespravila of interactioninterakcija in the systemsistem,
222
721853
2844
o pravilima međudjelovanja u sustavu,
12:20
so it's probablyvjerojatno not the resultproizlaziti of a top-downodozgo prema dolje approachpristup
223
724697
3446
pa vjerojatno nije posljedica nekih
autoritarnih utjecaja
12:24
like a globalglobalno conspiracyzavjera.
224
728143
3426
poput globalne zavjere.
12:27
Our studystudija "is an impressionutisak of the moon'smjesec je surfacepovršinski.
225
731569
2933
Naša je studija "dojam o površini Mjeseca.
12:30
It's not a streetulica mapkarta."
226
734502
1329
Ona nije plan grada."
12:31
So you should take the exacttočno numbersbrojevi in our studystudija
227
735831
2639
Stoga uzmite egzaktne numeričke pokazatelje
iz naše studije
12:34
with a grainžitarica of saltsol,
228
738470
1440
sa zrnom soli,
12:35
yetjoš it "gavedali us a tantalizingtantalizing glimpsesvjetlucanje
229
739910
3392
premda nam je "pružila primamljiv tračak svjetla
12:39
of a bravehrabar newnovi worldsvijet of financefinancije."
230
743302
4344
vrlog novog svijeta financija."
12:43
We hopenada to have openedotvori the doorvrata for more suchtakav researchistraživanje in this directionsmjer,
231
747646
4440
Nadamo se da smo odškrinuli vrata
brojnim sličnim istraživanjima,
12:47
so the remainingostali unknownnepoznato terrainterena will be charteducrtana in the futurebudućnost.
232
752086
4737
i da će preostalo nepoznato zemljište
biti ucrtano u budućnosti.
12:52
And this is slowlypolako startingpolazeći.
233
756823
1445
I polako se to pokreće...
12:54
We're seeingvidim the emergencepojava of long-termdugoročno
234
758268
2992
Primjećujemo da se pojavljuju dugoročni
12:57
and highly-fundedDobro financirani programsprogrami whichkoji aimcilj at understandingrazumijevanje
235
761260
3570
i izdašno financirani programi
usmjereni k razumijevanju
13:00
our networkedumreženi worldsvijet from a complexitysloženost pointtočka of viewpogled.
236
764830
4690
našeg umreženog svijeta
iz perspektive kompleksnosti.
13:05
But this journeyputovanje has only just begunpočela,
237
769520
2038
Međutim, ovo smo putovanje tek započeli,
13:07
so we will have to wait before we see the first resultsrezultati.
238
771558
5438
i morat ćemo se još strpjeti
do prvih rezultata.
13:12
Now there is still a bigvelika problemproblem, in my opinionmišljenje.
239
776996
3618
Po mom mišljenju, još uvijek postoji velik problem.
13:16
IdeasIdeje relatingkoji se odnosi to financefinancije, economicsekonomija, politicspolitika,
240
780614
5152
Predodžbe koje imamo o financijama,
ekonomiji, politici,
13:21
societydruštvo, are very oftenčesto taintedzaražen
241
785766
3280
društvu, nerijetko su zatrovane
13:24
by people'snarodno personalosobni ideologiesideologija.
242
789046
3816
našim osobnim ideologijama.
13:28
I really hopenada that this complexitysloženost perspectiveperspektiva
243
792862
4138
Iskreno se nadam da nam ovo
gledište o kompleksnosti
13:32
allowsomogućuje for some commonzajednička groundtlo to be foundpronađeno.
244
797000
5143
pruža priliku da iznađemo neku zajedničku osnovu.
13:38
It would be really great if it has the powervlast
245
802143
2919
Bilo bi uistinu sjajno kad bi nam moglo
13:40
to help endkraj the gridlockgužva createdstvorio by conflictingsukobljene ideasideje,
246
805062
5063
pomoći okončati ovu zavrzlamu koju stvaraju
suprotstavljene zamisli,
13:46
whichkoji appearsČini to be paralyzingparalizira our globalizedglobalizirani worldsvijet.
247
810125
5130
i koja, čini se, paralizira naš
globalizirani svijet.
13:51
RealityStvarnost is so complexkompleks, we need to movepotez away from dogmadogme.
248
815255
4666
Stvarnost je toliko kompleksna da
se moramo osloboditi dogmi.
13:55
But this is just my ownvlastiti personalosobni ideologyideologija.
249
819921
2886
No, ovo je tek moja osobna ideologija.
13:58
Thank you.
250
822807
2035
Hvala vam.
14:00
(ApplausePljesak)
251
824842
4677
(Pljesak)
Translated by Mladen Barešić
Reviewed by Ivan Stamenkovic

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
James B. Glattfelder - Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place.

Why you should listen

First a physicist and then a researcher at a Swiss hedge fund, James B. Glattfelder found himself amazed by the level of understanding we have in regards to the physical world and universe around us. He wondered: how can we move toward a similar understanding of human society?

This question led him to the study of complex systems, a subject he now holds a Ph.D in from the Swiss Federal Institute of Technology. Glattfelder is co-head of quantitative research at Olsen Ltd in Zurich, an FX investment manager focusing on market-stabilizing algorithms. In 2011, he co-authored the study “The Network of Global Corporate Control,” which went viral in the international media and sparked many controversial discussions. The study looked at the architecture of ownership across the globe, and computed a level of control exerted by each international player. The study revealed that less than 1% of all the players in the global economy are part of a highly interconnected and powerful core which, because of the high levels of overlap, leaves the economy vulnerable.

In his free time, Glattfelder enjoys snowboarding, rock climbing, surfing and listening to electronic music. 

More profile about the speaker
James B. Glattfelder | Speaker | TED.com