Elizabeth Lyle: How to break bad management habits before they reach the next generation of leaders
Elizabeth Lyle: Como interromper maus hábitos de gestão antes que alcancem a próxima geração de líderes
BCG's Elizabeth Lyle challenges top leaders to create high-performance, future-ready organizational cultures. Full bio
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my dishes in the sink
minha louça suja na pia
para dias do que horas,
and more like days,
não termino o trabalho
I don't finish the job
a ponto de transbordar pela pia
that it's peaking over the lip of the sink
when I was in college,
foi desenvolvido na faculdade,
I can save time and water
e água se lavar tudo junto depois".
because nobody was calling me on it.
daquelas desculpas, ninguém me cobrava.
I didn't put a dish in the dishwasher
um prato na lava-louça
to question why I was doing it.
a questionar o porquê.
certified dirty-dish leaver,
certificada de 30 e poucos anos,
em casa evitando a louça suja,
on leadership transformation
organizações em transformação de liderança
with the most senior leaders
com os cargos mais altos de liderança
better suited for the future.
mais apropriados para o futuro.
than senior leaders these days
do que os altos gestores de hoje
para o futuro da liderança,
of future talent for the C-suite,
their dishes in the sink.
seus pratos na pia.
are hiring people like me
contratando pessoas como eu
leaders for the future,
seniores para o futuro,
are forming right before our eyes
estão se formando diante de nós
who will one day take their place.
que um dia irão assumir esses cargos.
e a alta liderança trabalhem juntos,
and senior leaders to work together,
evoluindo rapidamente,
on their future leaders
flexibilidade, confiança e cooperação.
trust and cooperation than they do today.
in the formative middle-manager years
nos anos de formação dos gestores
for that kind of leadership,
para esse tipo de liderança,
are learning from senior role models
aprendendo com líderes seniores
that made them so successful.
que os tornaram tão bem-sucedidos.
and senior leaders to work together
e seniores trabalhem juntos
to rise to the occasion.
para estarem à altura da missão.
favoritas, vamos chamá-la de Jane,
old-fashioned in leadership today.
ultrapassado na liderança hoje em dia.
individual performance.
individual excepcional.
Jane got the job done,
Jane concluía seu trabalho,
que não sejam de extrema importância,
for things that's aren't mission-critical,
em um julgamento que não seja o dela.
anyone's judgment more than her own.
Jane's in behavior boot camp.
em treinamento comportamental.
with where her organization is heading.
com o caminho que a empresa segue.
that she was once rewarded for
que já trouxe recompensas a ela,
digitally interconnected organization.
horizontal e digitalmente conectada.
não vai levá-la até lá.
manager who works for Jane,
que trabalha para Jane,
incorporando os hábitos dela.
estávamos criando estratégias
in front of the CEO, Jane's boss,
apresentada ao CEO, o chefe da Jane,
you're not going to like this,
você não vai gostar disso,
get made around here
before the meeting."
eight one-on-ones, exec by exec,
individuais, uma com cada executivo,
was individually on board enough
estivesse de acordo
na reunião efetiva.
in the actual meeting.
we'll do things in the future,
como faremos no futuro,
are a necessary evil
um mal necessário em sua empresa hoje,
to be inefficient and annoying,
was his confidence
foi sua confiança
they'll do things in the future.
if it wasn't him and now?
se não fosse ele e agora?
effective meetings without pre-meetings?
eficientes sem precisar das pré-reuniões?
that when he's the boss,
de que, quando fosse o chefe,
e agir de modo diferente,
and do things differently,
stacking in the sink
sendo empilhados na pia
out of a job one day
estar desempregado um dia
como liderar as organizações do futuro.
eficazes e de potencial como John
high-potential managers like John
the most capable of making waves
os mais capazes de criar ondas
lideram de dentro para fora.
lead from the inside.
estão fazendo o melhor que podem
doing the best job at not rocking the boat
nem desafiar o sistema
sênior que irão promovê-los.
who will promote them.
gosta de ser promovida,
to change their behavior
para agir de outro modo,
to do things differently,
from working with Jane,
trabalhando com a Jane,
possibly do anything differently
poderia agir de modo diferente
high-pressure executive job
and the organization's,
sucesso e o da organização,
so safe and so easy
tão seguro e confiante
the way they've always been done.
como sempre foram feitas.
expert in me asks:
de liderança em mim pergunta:
in the formative years
nos anos de formação
and his peers want to take charge
e seus colegas quererem assumir o controle
the organizations of the future,
as organizações do futuro,
succumb to the catch-22
to lead the organizations of the past?
para liderar as organizações do passado?
with a very real paradox,
um paradoxo muito real,
acontece no trabalho,
happens on the job --
nem em cursos on-line.
to shape on-the-job learning
para aprender com a experiência
e ambiente de trabalho.
boot camp right now,
em formação comportamental no momento,
are undergoing unprecedented disruption.
sob uma ruptura sem precedentes.
just about everything
mudando praticamente tudo
and rewarding behavior
e recompensando comportamentos
or the system right now,
modelos de profissionais ou com o sistema,
this critical development window.
oportunidade de desenvolvimento.
da ajuda da Jane para isso,
because the risks are actually his.
porque os riscos são dele.
an organization that is failing
teimosa e ultrapassada,
old-fashioned leadership,
the capabilities to lead one
as capacidades para liderar uma empresa
while he was playing it safe.
enquanto ele estava sendo cauteloso.
where does John start?
por onde John deve começar?
to start flying the plane.
para começar a pilotar o avião.
my grandpa, a former Navy pilot,
meu avô, um ex-piloto da marinha,
to fly a very small plane.
pilotar um pequeno avião.
folded his hands,
os controles, cruzou os braços,
on-the-job learning with a safety net.
de aprendizagem com uma rede de segurança.
every meeting to be led,
cada reunião a ser conduzida,
use the learning experience
da experiência de aprendizagem
how to do it their own way.
como fazê-lo à sua maneira.
John needs to knock on Jane's door,
John precisa bater na porta de Jane,
without the eight pre-meetings,
sem as oito pré-reuniões,
through the trade-offs
to do it differently.
para fazer de modo diferente.
of room to try his hand at leading,
liberdade para experimentar a liderança,
leading in some ways
muito mais do seu jeito do que do de Jane.
for Jane to learn a thing or two
para Jane aprender algo
to the next level.
ao próximo nível.
who summed up this dilemma beautifully
que resumiu perfeitamente seu dilema
about why he and his peers
e os colegas não delegavam
with more decision rights.
aos seus subordinados.
because we just don't trust
the right decisions.
decisions to practice with."
decisões para praticarem".
hands over the controls
deveria entregar o controle
a aprendizagem com a prática
learning and practice
de fazer o que ela faz,
than she does it.
both of them outside their comfort zones,
para fora de suas zonas de conforto,
of the blind leading the blind.
de um cego guiando o outro.
to individually be more effective,
mais eficientes de modo individual,
a interação entre eles?
the interactions between them?
in the occasional team meeting
sentados em reuniões ocasionais
on how well they cooperated that day.
cooperaram naquele dia.
feedback session between Jane and John,
periódicas de feedback entre Jane e John
coaches on communication,
auxilia com a comunicação,
can go better in the future.
poderia melhorar no futuro.
what Jane would have done?
uma conduta que ela teria tido?
pela organização?
for the organization?
mentorship to provide,
difícil de proporcionar,
need help doing it,
precisam de ajuda nisso.
coaching more leaders,
instrutores educando líderes,
atrás de portas fechadas.
Warren Buffet gave a school lecture
deu uma palestra em uma escola
of habit are too light to be felt
são leves demais para serem sentidas
para serem quebradas".
with our future leaders in training.
com nossos futuros líderes em treinamento.
to build their leadership capabilities
para construir suas capacidades como líder
of bad habits we totally saw coming?
dos maus hábitos que vemos se aproximando?
and I called each other out back then
tivéssemos nos atentado na época
to nip that habit in the bud
aquele hábito ainda no começo
full of gleaming sinks
para mim cheio de pias impecáveis
ABOUT THE SPEAKER
Elizabeth Lyle - Leadership development expertBCG's Elizabeth Lyle challenges top leaders to create high-performance, future-ready organizational cultures.
Why you should listen
In the midst of transformations, Elizabeth Lyle challenges top leaders and their teams to double-down on creating high performance, future-ready organizational cultures -- and to start by evolving their own day-to-day leadership behaviors, which sit at the core of how organizations work (and whether or not they can successfully transform).
Lyle has helped the leaders of some of the oldest, largest and most complex organizations in the world to think differently about their most valuable asset: people and their talents. She has pioneered approaches that enable leaders to change how they connect with, invest in, grow and deploy that all-important asset to unlock strategic advantage and competitive potential.
Lyle is a partner and managing director of The Boston Consulting Group, based in the firm's Boston office. She is a founding member of BCG's Leadership & Talent Enablement Center in North America. She holds an MBA from Harvard Business School and a BS with Distinction from the University of Virginia's McIntire School of Commerce.
Elizabeth Lyle | Speaker | TED.com