Elizabeth Lyle: How to break bad management habits before they reach the next generation of leaders
Elizabeth Lyle: Como quebrar maus hábitos de gestão antes de eles chegarem à geração seguinte de líderes
BCG's Elizabeth Lyle challenges top leaders to create high-performance, future-ready organizational cultures. Full bio
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my dishes in the sink
pilhas de loiça suja no lava-loiças
and more like days,
são dias e não horas
I don't finish the job
eu não termino o trabalho
that it's peaking over the lip of the sink
a transbordar do lava-loiças
when I was in college,
começou na faculdade
um prato a mais no lava-loiças?"
I can save time and water
economizar tempo e água
because nobody was calling me on it.
ninguém estava a censurar-me.
I didn't put a dish in the dishwasher
um prato na máquina de lavar
to question why I was doing it.
a razão dessa atitude.
certified dirty-dish leaver,
de acumuladora de louça suja
evitando o lava-loiças,
on leadership transformation
e complexas organizações
em momentos de mudança.
with the most senior leaders
better suited for the future.
melhores para o futuro.
than senior leaders these days
do que os líderes de topo
com os mais novos.
"gestores médios"
of future talent for the C-suite,
talentos para a liderança de topo
their dishes in the sink.
os pratos no lava-loiças.
are hiring people like me
pessoas como eu
leaders for the future,
experientes para o futuro,
are forming right before our eyes
vão crescendo à nossa vista
who will one day take their place.
que os irão substituir.
and senior leaders to work together,
e de topo a trabalhar em conjunto,
on their future leaders
trust and cooperation than they do today.
confiante e cooperativa do que fazem hoje.
in the formative middle-manager years
nos anos de formação dos gestores médios
for that kind of leadership,
para esse tipo de liderança,
are learning from senior role models
a aprender com modelos mais velhos
that made them so successful.
que os fizeram tão bem sucedidos.
e de topo trabalhem em conjunto
and senior leaders to work together
to rise to the occasion.
para estarem à altura da missão.
old-fashioned in leadership today.
ultrapassado na liderança atual.
individual performance.
individual excecional.
Jane got the job done,
Jane concluía sempre o trabalho
for things that's aren't mission-critical,
que não sejam de suma importância
senão nela mesma.
anyone's judgment more than her own.
em formação comportamental.
Jane's in behavior boot camp.
with where her organization is heading.
pela empresa onde ela trabalha.
that she was once rewarded for
que um dia a recompensou
digitally interconnected organization.
e digitalmente interligada.
não vai levá-la até lá.
manager who works for Jane,
que trabalha para Jane,
estão a contagiá-lo.
a criar estratégias
in front of the CEO, Jane's boss,
de apresentar ao CEO, o chefe da Jane,
you're not going to like this,
"Liz, você não vai gostar disso,
get made around here
before the meeting."
antes da reunião."
eight one-on-ones, exec by exec,
individuais, uma com cada executivo,
was individually on board enough
estivesse de acordo
in the actual meeting.
na reunião final.
we'll do things in the future,
de como faremos as coisas no futuro,
em nenhuma das considerações.
são um mal necessário
are a necessary evil
to be inefficient and annoying,
was his confidence
foi a sua confiança
they'll do things in the future.
que fariam as coisas no futuro.
if it wasn't him and now?
se não fosse ele e agora?
effective meetings without pre-meetings?
sem precisar dessas pré-reuniões?
that when he's the boss,
quando fosse o chefe
and do things differently,
as coisas de modo diferente,
stacking in the sink
a acumularem-se no lava-loiças
out of a job one day
desempregado um dia
a aprender a liderar
high-potential managers like John
e competentes, como John
the most capable of making waves
os mais capazes de fazer ondas
lead from the inside.
lideram de dentro para fora.
doing the best job at not rocking the boat
a fazer o melhor que podem
e desafiar o sistema
who will promote them.
que irão promovê-los.
to change their behavior
esse comportamento
to do things differently,
a trabalhar com a Jane,
from working with Jane,
possibly do anything differently
podia ter feito algo diferente
high-pressure executive job
cheio de pressão e responsabilidades,
and the organization's,
e o da organização
so safe and so easy
tão confortável e tão à vontade
the way they've always been done.
da forma que sempre foram feitas.
expert in me asks:
de liderança que eu sou pergunta:
in the formative years
nos anos de formação
e os colegas quererem assumir o controlo
and his peers want to take charge
the organizations of the future,
as empresas do futuro,
succumb to the catch-22
sucumbir à contradição —
to lead the organizations of the past?
para liderar empresas ultrapassadas?
uma resposta para um paradoxo real
with a very real paradox,
happens on the job --
ou em cursos "online".
to shape on-the-job learning
para aprender com a experiência
e os ambientes de trabalho.
boot camp right now,
estão em formação comportamental,
are undergoing unprecedented disruption.
estão a passar
just about everything
a mudar praticamente tudo
and rewarding behavior
e recompensamos comportamentos
or the system right now,
em modelos de profissionais e de sistemas,
this critical development window.
essa decisiva janela de desenvolvimento.
para fazer isso,
because the risks are actually his.
porque os riscos são dele.
an organization that is failing
old-fashioned leadership,
teimosa e ultrapassada,
the capabilities to lead one
as capacidades para liderar uma empresa
while he was playing it safe.
enquanto ele jogava pelo seguro.
where does John start?
por onde John deve começar?
to start flying the plane.
para começar a pilotar o avião.
my grandpa, a former Navy pilot,
o meu avô, um piloto da marinha reformado,
to fly a very small plane.
pilotar um avião pequeno.
em segurança,
folded his hands,
cruzou os braços,
on-the-job learning with a safety net.
de aprendizagem com uma rede de segurança.
every meeting to be led,
qualquer reunião a liderar,
use the learning experience
a experiência de aprendizagem
how to do it their own way.
como fazer à nossa maneira.
John needs to knock on Jane's door,
John precisa bater na porta de Jane
without the eight pre-meetings,
das oito pré-reuniões,
through the trade-offs
nas vantagens e contrapartidas
to do it differently.
as coisas de modo diferente.
of room to try his hand at leading,
para experimentar a liderança,
leading in some ways
a liderar de uma forma
será progresso.
for Jane to learn a thing or two
aprender uma ou duas coisas
to the next level.
ao nível seguinte.
who summed up this dilemma beautifully
que resumiu perfeitamente esse dilema
about why he and his peers
que ele e os seus colegas
with more decision rights.
aos seus subalternos.
because we just don't trust
the right decisions.
decisions to practice with."
para eles praticarem."
hands over the controls
devia entregar o controlo
learning and practice
a aprendizagem e a prática
o que ela faz,
than she does it.
de como ela faz.
both of them outside their comfort zones,
para fora das suas zonas de conforto,
of the blind leading the blind.
de um cego a guiar outro cego.
to individually be more effective,
a serem mais eficazes, em separado,
the interactions between them?
as interações entre eles?
in the occasional team meeting
nas reuniões ocasionais
on how well they cooperated that day.
de como eles tinham cooperado nesse dia.
feedback session between Jane and John,
periódicas de "feedback" entre Jane e John
coaches on communication,
orienta a comunicação,
can go better in the future.
poderia melhorar no futuro.
what Jane would have done?
uma conduta que ela mesma teria?
for the organization?
mentorship to provide,
de proporcionar
precisam de ajuda para isso.
need help doing it,
coaching more leaders,
de mais treinadores,
atrás de portas fechadas.
Warren Buffet gave a school lecture
fez uma palestra numa escola
of habit are too light to be felt
são leves demais para se sentirem
para serem quebradas."
with our future leaders in training.
os nossos futuros líderes em formação.
to build their leadership capabilities
as suas capacidades de liderança
estão abertos, interessados
of bad habits we totally saw coming?
que nós vimos a aproximarem-se?
and I called each other out back then
de quarto na faculdade
uns aos outros quanto à loiça.
to nip that habit in the bud
aquele hábito no começo
full of gleaming sinks
cheio de lava-loiças brilhantes
ABOUT THE SPEAKER
Elizabeth Lyle - Leadership development expertBCG's Elizabeth Lyle challenges top leaders to create high-performance, future-ready organizational cultures.
Why you should listen
In the midst of transformations, Elizabeth Lyle challenges top leaders and their teams to double-down on creating high performance, future-ready organizational cultures -- and to start by evolving their own day-to-day leadership behaviors, which sit at the core of how organizations work (and whether or not they can successfully transform).
Lyle has helped the leaders of some of the oldest, largest and most complex organizations in the world to think differently about their most valuable asset: people and their talents. She has pioneered approaches that enable leaders to change how they connect with, invest in, grow and deploy that all-important asset to unlock strategic advantage and competitive potential.
Lyle is a partner and managing director of The Boston Consulting Group, based in the firm's Boston office. She is a founding member of BCG's Leadership & Talent Enablement Center in North America. She holds an MBA from Harvard Business School and a BS with Distinction from the University of Virginia's McIntire School of Commerce.
Elizabeth Lyle | Speaker | TED.com