TED2018
John Doerr: Why the secret to success is setting the right goals
John Doerr: Neden başarının sırrı doğru hedefleri seçmektir?
Filmed:
Readability: 4.1
5,306,038 views
Liderlerimiz ve kurumlarımız bizleri yarı yolda bırakıyor, illa ki kötü oldukları veya etik olmadıkları için değil, çoğunlukla bizleri yanlış hedefe yönlendirdikleri için diyor risk sermayedarı John Doerr. Bu faydalı konuşmasında Intel, Google, Bono gibi büyük kurumlar ve kişiler tarafından kullanılan etkili bir hedef seçme sistemi olan Hedefler ve Kilit Sonuçlar'ı kullanarak nasıl doğru yolda ilerleriz onu anlatıyor. Doğru hedefleri seçmenin başarı ve başarısızlık arasında ne gibi büyük farklar yarattığını ve HKS'yi kullanarak liderlerimizi nasıl sorumlu tutabileceğimizi öğreneceksiniz.
John Doerr - Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:13
We're at a critical moment.
0
1800
2000
Kritik bir devirde yaşıyoruz.
00:16
Our leaders,
1
4600
1256
Liderlerimiz,
00:17
some of our great institutions
2
5880
2056
bazı büyük kurumlarımız
bizi yarı yolda bırakıyor.
00:19
are failing us.
3
7960
1200
00:22
Why?
4
10240
1200
Neden?
00:24
In some cases, it's because they're bad
5
12000
2536
Bazı durumlarda, kötü oldukları veya
00:26
or unethical,
6
14560
1200
etik olmadıkları için,
00:28
but often, they've taken us
to the wrong objectives.
to the wrong objectives.
7
16760
3680
ama çoğunlukla bizleri yanlış hedeflere
yönlendirdikleri için.
yönlendirdikleri için.
00:33
And this is unacceptable.
8
21360
2360
Bu kabul edilemez.
00:38
This has to stop.
9
26480
1200
Buna bir son verilmeli.
00:40
How are we going to correct these wrongs?
10
28800
2400
Bu yanlışları nasıl düzelteceğiz?
00:44
How are we going
to choose the right course?
to choose the right course?
11
32200
2360
Doğru yolu nasıl seçeceğiz?
00:47
It's not going to be easy.
12
35240
1400
Kolay olmayacak.
00:49
For years, I've worked with talented teams
13
37840
2040
Yıllar içinde
yetenekli ekiplerle çalıştım,
yetenekli ekiplerle çalıştım,
00:52
and they've chosen the right objectives
and the wrong objectives.
and the wrong objectives.
14
40640
3096
doğru veya yanlış hedefleri
seçtikleri oldu.
seçtikleri oldu.
00:55
Many have succeeded,
others of them have failed.
others of them have failed.
15
43760
2616
Çoğu başarıya ulaştı,
başarısızlar da oldu.
başarısızlar da oldu.
00:58
And today I'm going to share with you
16
46400
2216
Bugün sizlerle neyin gerçekten
01:00
what really makes a difference --
17
48640
2296
fark yarattığını paylaşacağım.
01:02
that's what's crucial,
18
50960
2416
Neyin elzem olduğunu,
01:05
how and why
19
53400
1536
nasıl ve neden
01:06
they set meaningful and audacious goals,
20
54960
2536
anlamlı ve cesur hedefler seçildiğini,
01:09
the right goals for the right reasons.
21
57520
2640
doğru hedeflerin doğru sebepler
için gerektiğini anlatacağım.
için gerektiğini anlatacağım.
01:13
Let's go back to 1975.
22
61560
2336
1975'e dönelim.
01:15
Yep, this is me.
23
63920
1616
Evet, bu benim.
01:17
I've got a lot to learn,
I'm a computer engineer,
I'm a computer engineer,
24
65560
2336
Öğreneceğim çok şey var,
bilgisayar mühendisiyim,
bilgisayar mühendisiyim,
01:19
I've got long hair,
25
67920
1256
uzun saçım var.
01:21
but I'm working under Andy Grove,
26
69200
1920
Andy Grove'un emrinde çalışıyorum,
01:24
who's been called the greatest manager
of his or any other era.
of his or any other era.
27
72200
4296
ona kendi çağının ya da herhangi bir çağın
en harika yöneticisi diyorlar.
en harika yöneticisi diyorlar.
01:28
Andy was a superb leader
and also a teacher,
and also a teacher,
28
76520
3976
Andy harikulade bir lider ve öğretmendi,
01:32
and he said to me, "John,
it almost doesn't matter what you know.
it almost doesn't matter what you know.
29
80520
3320
bana dediği şey şuydu, "John ne bildiğinin
neredeyse hiç önemi yoktur,
neredeyse hiç önemi yoktur,
01:36
Execution is what matters the most."
30
84720
3056
önemli olan icra etmektir."
01:39
And so Andy invented a system
called "Objectives and Key Results."
called "Objectives and Key Results."
31
87800
4736
Andy "Hedefler ve Kilit Sonuçlar"
denilen bir sistem geliştirdi.
denilen bir sistem geliştirdi.
01:44
It kind of rolls off
the tongue, doesn't it?
the tongue, doesn't it?
32
92560
2080
Kolayca söyleniveriyor, değil mi?
01:47
And it's all about excellent execution.
33
95360
3856
Her şey mükemmel bir icraya bağlı.
01:51
So here's a classic video from the 1970s
34
99240
2976
İşte 1970'lerden Profesör Andy Grove'a ait
01:54
of professor Andy Grove.
35
102240
2536
klasik bir video.
01:56
(Video) Andy Grove: The two key phrases
of the management by objective systems
of the management by objective systems
36
104800
3696
Andy Grove: Hedefsel sistemlerle yönetimin
iki kilit terimi şunlardır;
iki kilit terimi şunlardır;
02:00
are the objectives and the key results,
and they match the two purposes.
and they match the two purposes.
37
108520
3776
hedefler ve kilit sonuçlar
ve bunlar iki amaçla eşleşir.
ve bunlar iki amaçla eşleşir.
02:04
The objective is the direction.
38
112320
3216
Hedef, yöndür.
02:07
The key results have to be measured,
39
115560
1736
Kilit sonuçların ölçülmesi gerekir,
02:09
but at the end you can look
and without any argument say,
and without any argument say,
40
117320
2696
ama sonunda dönüp bakar
ve tartışmasız şöyle dersiniz:
ve tartışmasız şöyle dersiniz:
02:12
"Did I do that, or did I not do that?"
Yes. No. Simple.
Yes. No. Simple.
41
120040
2776
"Yaptım mı, yapmadım mı?"
Evet. Hayır. Basit.
Evet. Hayır. Basit.
02:14
John Doerr: That's Andy.
42
122840
1416
İşte bu Andy.
02:16
Yes. No. Simple.
43
124280
2040
Evet. Hayır. Basit.
02:19
Objectives and Key Results,
44
127520
2215
Hedefler ve Kilit Sonuçlar
02:21
or OKRs,
45
129759
2137
veya HKS,
02:23
are a simple goal-setting system
46
131920
2496
basit bir hedef belirleme sistemidir;
02:26
and they work for organizations,
they work for teams,
they work for teams,
47
134440
2896
organizasyonlarda, takımlarda
02:29
they even work for individuals.
48
137360
1680
hatta kişilerde işe yarar.
02:31
The objectives are what
you want to have accomplished.
you want to have accomplished.
49
139760
3016
Hedefler ne başarmak istediğinizdir.
02:34
The key results are how
I'm going to get that done.
I'm going to get that done.
50
142800
3136
Kilit sonuçlar, bunları
nasıl başaracağınızdır.
nasıl başaracağınızdır.
02:37
Objectives. Key results.
51
145960
2296
Hedefler. Kilit sonuçlar.
02:40
What and how.
52
148280
1680
Ne ve nasıl.
02:43
But here's the truth:
53
151240
1200
Ama doğrusu şu ki
02:45
many of us are setting goals wrong,
54
153400
2176
çoğumuz hedeflerimizi yanlış seçiyoruz,
02:47
and most of us
are not setting goals at all.
are not setting goals at all.
55
155600
2160
birçoğumuz ise hedef bile koymuyoruz.
02:50
A lot of organizations
set objectives and meet them.
set objectives and meet them.
56
158600
2496
Pek çok organizasyon
bir hedef koyar ve ona ulaşır.
bir hedef koyar ve ona ulaşır.
02:53
They ship their sales,
they introduce their new products,
they introduce their new products,
57
161120
3016
Siparişlerini sevk ederler,
yeni ürünlerini tanıtırlar,
yeni ürünlerini tanıtırlar,
02:56
they make their numbers,
58
164160
1496
koydukları rakamlara erişirler,
02:57
but they lack a sense of purpose
to inspire their teams.
to inspire their teams.
59
165680
4480
ama ekiplerine ilham vermek için
gerekli amaçtan yoksunlardır.
gerekli amaçtan yoksunlardır.
03:02
So how do you set
these goals the right way?
these goals the right way?
60
170760
2080
Bu hedefleri doğru şekilde
nasıl koyarsınız?
nasıl koyarsınız?
03:05
First, you must answer
the question, "Why?"
the question, "Why?"
61
173400
3680
Öncelikle "Neden?" sorusuna
cevap vermelisiniz.
cevap vermelisiniz.
03:09
Why?
62
177880
1216
Neden?
03:11
Because truly transformational teams
63
179120
2736
Çünkü gerçek dönüşümcü ekipler
03:13
combine their ambitions
to their passion and to their purpose,
to their passion and to their purpose,
64
181880
5176
hırslarını, tutkuları ve
amaçlarıyla harmanlarlar ve
amaçlarıyla harmanlarlar ve
bunun sonucunda net ve
ikna edici bir sebep tanımı geliştirirler.
ikna edici bir sebep tanımı geliştirirler.
03:19
and they develop a clear
and compelling sense of why.
and compelling sense of why.
65
187080
2800
03:23
I want to tell you a story.
66
191280
1286
Size bir hikâye anlatmak istiyorum.
03:25
I work with a remarkable entrepreneur.
67
193520
1976
Dikkate şayan bir girişimci ile çalıştım.
03:27
Her name is Jini Kim.
68
195520
1480
Adı Jini Kim.
03:29
She runs a company called Nuna.
69
197440
1960
Nuna isimli bir şirketi yönetiyor.
03:32
Nuna is a health care data company.
70
200080
2600
Nuna bir sağlık verileri şirketi.
03:35
And when Nuna was founded,
71
203800
1816
Ve Nuna kurulduğunda
03:37
they used data to serve the health needs
of lots of workers at large companies.
of lots of workers at large companies.
72
205640
4680
verileri büyük şirketlerdeki çalışanların
sağlık ihtiyaçları için kullandılar.
sağlık ihtiyaçları için kullandılar.
03:43
And then two years
into the company's life,
into the company's life,
73
211080
2336
Şirket kurulduktan iki sene sonra,
03:45
the federal government issued a proposal
74
213440
2576
federal hükümet Medicaid için
03:48
to build the first ever
cloud database for Medicaid.
cloud database for Medicaid.
75
216040
3160
ilk bulut veritabanını kuran
bir tasarı çıkardı.
bir tasarı çıkardı.
03:52
Now, you'll remember
that Medicaid is that program
that Medicaid is that program
76
220160
2376
Medicaid'in 70 milyon Amerikalıya
hizmet eden,
hizmet eden,
03:54
that serves 70 million Americans,
77
222560
2456
fakir, çocuk ve
03:57
our poor, our children
78
225040
1640
engelli vatandaşlara yardım eden
03:59
and people with disabilities.
79
227600
1520
bir program olduğunu hatırlarsınız.
04:02
Nuna at the time was just 15 people
80
230920
3296
Nuna o zamanlar 15 kişiden ibaretti.
04:06
and this database
had to be built in one year,
had to be built in one year,
81
234240
2656
Bu veritabanının bir yıl içinde
kurulması gerekiyordu,
kurulması gerekiyordu,
04:08
and they had a whole set of commitments
that they had to honor,
that they had to honor,
82
236920
3616
gerçekleştirmeleri gereken
bir sürü sorumlulukları vardı
bir sürü sorumlulukları vardı
04:12
and frankly, they weren't going to make
very much money on the project.
very much money on the project.
83
240560
3360
ve açıkçası bu projeden
çok da kazanmayacaklardı.
çok da kazanmayacaklardı.
04:17
This was a bet-your-company moment,
84
245120
2856
Bu şirketiniz üzerine iddaya girdiğiniz
anlarından biridir
anlarından biridir
04:20
and Jini seized it.
85
248000
1416
ve Jini bunu yakaladı.
04:21
She jumped at the opportunity.
She did not flinch.
She did not flinch.
86
249440
2920
Fırsata balıklama atladı.
Tereddüt etmedi.
Tereddüt etmedi.
04:25
Why?
87
253800
1200
Neden?
04:27
Well, it's a personal why.
88
255640
2056
Bu kişisel bir sebepti.
04:29
Jini's younger brother Kimong has autism.
89
257720
3000
Jini'nin erkek kardeşi Kimong otizimli.
04:34
And when he was seven,
90
262200
2096
Yedi yaşındayken
04:36
he had his first grand mal seizure
91
264320
2256
ilk büyük epilepsi nöbetini
04:38
at Disneyland.
92
266600
1216
Disneyland'de geçirmiş.
04:39
He fell to the ground.
He stopped breathing.
He stopped breathing.
93
267840
2456
Yere düşmüş ve solunumu durmuş.
04:42
Jini's parents are Korean immigrants.
94
270320
2696
Jini'nin anne ve babası Koreli göçmenler.
04:45
They came to the country
with limited resources
with limited resources
95
273040
3376
Ülkeye kısıtlı kaynaklarla gelmişler,
04:48
speaking little English,
96
276440
1856
çok az İngilizce biliyorlarmış.
04:50
so it was up to Jini
to enroll her family in Medicaid.
to enroll her family in Medicaid.
97
278320
3000
Yani ailesini Medicaid'e kaydetmek
Jini'ye düşmüş.
Jini'ye düşmüş.
04:54
She was nine years old.
98
282120
1680
Daha dokuz yaşındaymış.
04:58
That moment defined her mission,
99
286240
3136
O an onun misyonunu belirlemiş,
05:01
and that mission became her company,
100
289400
2696
o misyon da onun şirketi haline gelmiş
05:04
and that company bid on, won
and delivered on that contract.
and delivered on that contract.
101
292120
3240
ve o şirket risk alıp kazanıp
amaçlarını gerçekleştirmiş.
amaçlarını gerçekleştirmiş.
05:08
Here's Jini to tell you why.
102
296320
2496
Jini size sebebini anlatsın.
05:10
(Video) Jini Kim: Medicaid
saved my family from bankruptcy,
saved my family from bankruptcy,
103
298840
2816
Jini Kim: Medicaid ailemi iflastan
kurtardı,
kurtardı,
05:13
and today it provides for Kimong's health
and for millions of others.
and for millions of others.
104
301680
3520
bugün hem Kimong'un hem de milyonlarca
insanın sağlığına destek oluyor.
insanın sağlığına destek oluyor.
05:17
Nuna is my love letter to Medicaid.
105
305920
2456
Nuna benim Medicaid'e olan aşk mektubum.
05:20
Every row of data is a life
106
308400
1816
Her bir veri dizisi bir hayat
05:22
whose story deserves
to be told with dignity.
to be told with dignity.
107
310240
2240
ve hikâyeleri saygınlıkla
anlatılmayı hak ediyor.
anlatılmayı hak ediyor.
05:25
JD: And Jini's story tells us
108
313240
2456
Jini'nin hikâyesi bize,
ikna edici bir sebebin
ikna edici bir sebebin
05:27
that a compelling sense of why
can be the launchpad for our objectives.
can be the launchpad for our objectives.
109
315720
4976
hedeflerimiz için bir fırlatma tahtası
olabileceğini gösteriyor.
olabileceğini gösteriyor.
05:32
Remember, that's what
we want to have accomplished.
we want to have accomplished.
110
320720
3176
Hatırlayın, bu neyi
başarmak istediğimizdi.
başarmak istediğimizdi.
05:35
And objectives are significant,
111
323920
2616
Hedefler önemlidir,
05:38
they're action-oriented,
112
326560
1896
eylem odaklıdır,
05:40
they are inspiring,
113
328480
1960
ilham vericidir
05:43
and they're a kind of vaccine
against fuzzy thinking.
against fuzzy thinking.
114
331360
2600
ve belirsiz düşüncelere karşı aşı gibidir.
05:46
You think a rockstar
115
334640
1416
Bir rock yıldızının
05:48
would be an unlikely user
of Objectives and Key Results,
of Objectives and Key Results,
116
336080
3536
Hedefler ve Kilit Sonuçlar'ı
pek kullanmayacağını düşünürsünüz,
pek kullanmayacağını düşünürsünüz,
05:51
but for years, Bono has used OKRs
117
339640
2816
ama Bono HKS'leri
05:54
to wage a global war
against poverty and disease,
against poverty and disease,
118
342480
4296
hastalık ve fakirliğe karşı
küresel bir savaş açmak için kullandı
küresel bir savaş açmak için kullandı
05:58
and his ONE organization
has focused on two really gorgeous,
has focused on two really gorgeous,
119
346800
4216
ve ONE isimli organizasyonu iki harika ve
06:03
audacious objectives.
120
351040
1816
cesur hedefe odaklandı.
06:04
The first is debt relief
121
352880
2296
Birincisi,
dünyadaki en fakir ülkeler için
borç erteleme.
borç erteleme.
06:07
for the poorest countries in the world.
122
355200
2000
06:09
The next is universal access
to anti-HIV drugs.
to anti-HIV drugs.
123
357960
4936
Bir diğeri de anti HIV ilaçlarına
evrensel erişim.
evrensel erişim.
06:14
Now, why are these good objectives?
124
362920
1976
Peki neden bunlar güzel hedefler?
06:16
Let's go back to our checklist.
125
364920
2016
Kontrol listemize geri dönelim.
06:18
Significant? Check. Concrete? Yes.
126
366960
3376
Önemli mi? Evet.
Sağlam mı? Evet.
Sağlam mı? Evet.
06:22
Action-oriented? Yes.
127
370360
1816
Eylem temelli mi? Evet.
06:24
Inspirational?
128
372200
1200
İlham verici mi?
06:26
Well, let's just listen to Bono.
129
374160
1720
Hadi Bono'yu dinleyelim.
Bono: Tutkulu musun?
06:28
(Video) Bono: So you're passionate?
130
376520
1696
Ne kadar tutkulu?
06:30
How passionate?
131
378240
1216
Tutkuların seni ne yapmaya yönlendiriyor?
06:31
What actions does your passion
lead you to do?
lead you to do?
132
379480
2440
06:34
If the heart doesn't find
a perfect rhyme with the head,
a perfect rhyme with the head,
133
382520
3136
Kalp ve beyin mükemmel
uyumu yakalayamazsa
uyumu yakalayamazsa
06:37
then your passion means nothing.
134
385680
2216
tutkunun bir anlamı yok demektir.
06:39
The OKR framework cultivates the madness,
135
387920
3536
HKS çatısı, çılgınlığı ve
06:43
the chemistry contained inside it.
136
391480
2376
içindeki kimyayı besler.
06:45
It gives us an environment for risk,
137
393880
2136
Bize risk için ortam tanır,
06:48
for trust,
138
396040
1216
güven için.
06:49
where failing is not a fireable offense.
139
397280
2376
Başarısızlığın işten atılma sebebi
olmadığı bir yer.
olmadığı bir yer.
06:51
And when you have that sort
of structure and environment
of structure and environment
140
399680
2620
Bu yapıya ve ortama
doğru insanlarla birlikte
doğru insanlarla birlikte
06:54
and the right people,
141
402324
1732
sahip olduğunuzda
06:56
magic is around the corner.
142
404080
2690
sihir kapınızı çalar.
07:00
JD: I love that.
143
408880
1216
Buna bayılıyorum.
07:02
OKRs cultivate the madness,
144
410120
2376
HKS çılgınlığı besler
07:04
and magic is right around the corner.
145
412520
2736
ve sihir kapınızı çalar.
07:07
This is perfect.
146
415280
1200
Mükemmel.
07:10
So with Jini we've covered the whys,
147
418000
3056
Jini ile nedenleri öğrendik,
07:13
with Bono the whats of goal-setting.
148
421080
2816
Bono ile amaç oluşturmanın
temellerini anladık.
temellerini anladık.
07:15
Let's turn our attention to the hows.
149
423920
2536
Şimdi dikkatimizi nasıllara çevirelim.
07:18
Remember, the hows are the key results.
150
426480
2216
Unutmayın, nasıllar kilit sonuçlardır.
07:20
That's how we meet our objectives.
151
428720
2336
Hedeflerimize bu şekilde ulaşırız.
07:23
And good results
are specific and time-bound.
are specific and time-bound.
152
431080
2576
İyi sonuçlar belirli ve zaman sınırlıdır.
07:25
They're aggressive but realistic.
153
433680
1976
Agresif ama gerçekçidir.
07:27
They're measurable,
and they're verifiable.
and they're verifiable.
154
435680
2056
Ölçülebilir ve doğrulanabilirdir.
07:29
Those are good key results.
155
437760
1560
Bunlar iyi kilit sonuçlardır.
07:32
In 1999, I introduced OKRs
to Google's cofounders,
to Google's cofounders,
156
440320
4936
1999 yılında HKS'yi
Google kurucuları
Google kurucuları
Larry ve Sergey'e anlattım.
07:37
Larry and Sergey.
157
445280
1256
07:38
Here they are,
24 years old in their garage.
24 years old in their garage.
158
446560
3336
Burada 24 yaşında ve garajlarındalar.
07:41
And Sergey enthusiastically
said he'd adopt them.
said he'd adopt them.
159
449920
2440
Sergey hevesli bir şekilde
uygulayacağını söyledi.
uygulayacağını söyledi.
07:45
Well, not quite.
160
453800
1680
Aslında tam öyle demedi.
07:48
What he really said was,
161
456120
1776
Söylediği şey şuydu,
07:49
"We don't have any other way
to manage this company,
to manage this company,
162
457920
2456
"Bu şirketi yönetmek için
başka yolumuz yok,
başka yolumuz yok,
o yüzden bunu bir deneyelim."
07:52
so we'll give it a go."
163
460400
1256
07:53
(Laughter)
164
461680
1216
(Gülüşmeler)
07:54
And I took that as a kind of endorsement.
165
462920
2360
Bunu bir onaylama olarak düşündüm.
07:58
But every quarter since then,
166
466280
2376
O zamandan beri her çeyrek dönemde,
her Google çalışanı kendi hedeflerini ve
kilit hedeflerini yazmıştır.
kilit hedeflerini yazmıştır.
08:00
every Googler has written down
her objectives and her key results.
her objectives and her key results.
167
468680
4440
Onları kademelendirdiler
08:06
They've graded them,
168
474040
1216
ve herkesin görmesi için yayınladılar.
08:07
and they've published them
for everyone to see.
for everyone to see.
169
475280
2200
Bunlar, prim ve terfi
için kullanılmadılar.
için kullanılmadılar.
08:10
And these are not used
for bonuses or for promotions.
for bonuses or for promotions.
170
478160
3216
Kenara alındılar.
08:13
They're set aside.
171
481400
1296
Daha ileri bir amaç için kullanıldılar,
08:14
They're used for a higher purpose,
172
482720
1736
08:16
and that's to get collective commitment
173
484480
2096
bu da ortak bir bağlılık elde edip
08:18
to truly stretch goals.
174
486600
1480
hedefleri büyütmek içindi.
2008 yılında bir Google çalışanı olan
Sundar Pichai bir hedef seçti,
Sundar Pichai bir hedef seçti,
08:21
In 2008, a Googler, Sundar Pichai,
took on an objective
took on an objective
175
489480
4976
08:26
which was to build
the next generation client platform
the next generation client platform
176
494480
3296
web uygulamalarının geleceği için
yeni nesil müşteri platformu oluşturmak.
08:29
for the future of web applications --
177
497800
1840
08:32
in other words, build the best browser.
178
500600
2720
Bir başka deyişle,
en iyi tarayıcıyı yaratmak.
en iyi tarayıcıyı yaratmak.
Kilit sonuçlarını nasıl seçtiği konusunda
çok dikkatliydi.
çok dikkatliydi.
08:36
He was very thoughtful
about how he chose his key results.
about how he chose his key results.
179
504040
3320
En iyi tarayıcıyı nasıl ölçersin?
08:39
How do you measure the best browser?
180
507920
1736
Reklam tıklamaları falan olabilir.
08:41
It could be ad clicks or engagement.
181
509680
2096
Hayır. Dedi ki, kullanıcı sayısı.
08:43
No. He said: numbers of users,
182
511800
3656
Çünkü Chrome'un harika
bir tarayıcı olup olmadığına
bir tarayıcı olup olmadığına
08:47
because users are going to decide
183
515480
2055
08:49
if Chrome is a great browser or not.
184
517559
2417
kullanıcılar karar verecek.
08:52
So he had this one
three-year-long objective:
three-year-long objective:
185
520000
3576
Yani üç yıl sürecek
kocaman bir hedefi vardı,
kocaman bir hedefi vardı,
08:55
build the best browser.
186
523600
1256
en iyi tarayıcıyı yap.
08:56
And then every year
he stuck to the same key results,
he stuck to the same key results,
187
524880
2976
Her sene aynı kilit sonuçlara odaklandı.
08:59
numbers of users, but he upped the ante.
188
527880
1936
kullanıcı sayısı ama bahsi yükseltti.
09:01
In the first year,
his goal was 20 million users
his goal was 20 million users
189
529840
2256
İlk sene, hedefi 20 milyon kullanıcıydı
09:04
and he missed it.
190
532120
1536
ve buna erişemedi.
10 milyondan az
kullanıcıya ulaştı.
kullanıcıya ulaştı.
09:05
He got less than 10.
191
533680
1256
09:06
Second year, he raised
the bar to 50 million.
the bar to 50 million.
192
534960
2816
İkinci sene hedefi
50 milyona yükseltti.
50 milyona yükseltti.
09:09
He got to 37 million users.
193
537800
2136
37 milyona ulaştı.
09:11
Somewhat better.
194
539960
1240
Bir tık daha iyi.
09:13
In the third year,
195
541760
1240
Üçüncü sene,
09:16
he upped the ante once more
to a hundred million.
to a hundred million.
196
544080
2856
yine bahsi yükseltip
100 milyon kullanıcı hedefledi.
100 milyon kullanıcı hedefledi.
09:18
He launched an aggressive
marketing campaign,
marketing campaign,
197
546960
2456
Agresif bir pazarlama kampanyası yürüttü,
09:21
broader distribution,
improved the technology, and kaboom!
improved the technology, and kaboom!
198
549440
3456
daha geniş bir kitleye ulaştı,
teknolojiyi iyileştirdi ve bom!
teknolojiyi iyileştirdi ve bom!
09:24
He got 111 million users.
199
552920
2440
111 milyon kullanıcıya ulaştı.
09:28
Here's why I like this story,
200
556600
1856
Şu yüzden bu hikâyeyi seviyorum,
09:30
not so much for the happy ending,
201
558480
1816
mutlu sonu için değil
09:32
but it shows someone
carefully choosing the right objective
carefully choosing the right objective
202
560320
4016
ama birisinin dikkatli bir şekilde
doğru hedefi seçip
doğru hedefi seçip
09:36
and then sticking to it
year after year after year.
year after year after year.
203
564360
3120
her yıl ona bağlı kalmasını anlatıyor.
09:40
It's a perfect story for a nerd like me.
204
568200
2120
Benim gibi bir inek için
harika bir hikâye.
harika bir hikâye.
09:44
Now, I think of OKRs
as transparent vessels
as transparent vessels
205
572040
3776
HKS'yi şeffaf araçlar olarak görüyorum,
09:47
that are made from the whats
and hows of our ambitions.
and hows of our ambitions.
206
575840
4000
hırslarımızın neleri ve
nasıllarından oluşuyor.
nasıllarından oluşuyor.
09:52
What really matters is the why
that we pour into those vessels.
that we pour into those vessels.
207
580720
5456
Asıl önemli olan o araçları
neden doldurduğumuz.
neden doldurduğumuz.
09:58
That's why we do our work.
208
586200
1640
Bu yüzden çalışıyoruz.
HKS birer sihirli değnek değildir.
10:00
OKRs are not a silver bullet.
209
588640
1600
10:03
They're not going to be
a substitute for a strong culture
a substitute for a strong culture
210
591000
3016
Güçlü bir kültürün veya
güçlü bir liderliğin
güçlü bir liderliğin
10:06
or for stronger leadership,
211
594040
1896
yerini tutmayacaktır.
10:07
but when those fundamentals are in place,
they can take you to the mountaintop.
they can take you to the mountaintop.
212
595960
3720
Ama bu temel şeyler yerinde olduğunda,
sizi zirveye çıkarabilirler.
sizi zirveye çıkarabilirler.
10:12
I want you to think
about your life for a moment.
about your life for a moment.
213
600920
2560
Bir anlığına kendi hayatınızı
düşünmenizi istiyorum.
düşünmenizi istiyorum.
10:16
Do you have the right metrics?
214
604680
1440
Doğru ölçüleriniz var mı?
10:19
Take time to write down your values,
215
607360
4216
Değer verdiğiniz şeyleri
yazmak için zaman ayırın,
yazmak için zaman ayırın,
10:23
your objectives and your key results.
216
611600
3040
hedeflerinizi ve kilit sonuçlarınızı.
10:27
Do it today.
217
615160
1240
Bugün yapın.
10:29
If you'd like some feedback on them,
you can send them to me.
you can send them to me.
218
617200
2896
Geri bildirim isterseniz
bana gönderebilirsiniz.
bana gönderebilirsiniz.
10:32
I'm john@whatmatters.com.
219
620120
2240
Adresim john@whatmatters.com.
10:35
If we think of the world-changing goals
220
623720
3136
Dünyayı değiştiren hedefleri düşünürsek,
10:38
of an Intel, of a Nuna, of Bono,
221
626880
4216
Intel'in, Nuna'nın, Bono'nun
10:43
of Google,
222
631120
1696
Google'ın
10:44
they're remarkable:
223
632840
1256
dikkat çekicidirler,
10:46
ubiquitous computing,
224
634120
1856
her yerde bulunan bir hesaplama,
10:48
affordable health care,
high-quality for everyone,
high-quality for everyone,
225
636000
3576
uygun fiyatlı sağlık hizmeti,
herkes için yüksek kalite
herkes için yüksek kalite
10:51
ending global poverty,
226
639600
1656
küresel fakirliği bitirme,
10:53
access to all the world's information.
227
641280
1920
dünyanın tüm bilgilerine erişim.
10:55
Here's the deal:
228
643840
1496
Olay şu:
10:57
every one of those goals
is powered today by OKRs.
is powered today by OKRs.
229
645360
4440
bu hedeflerin her biri HKS'ler
ile oluşturuldu.
ile oluşturuldu.
11:03
Now, I've been called
the Johnny Appleseed of OKRs
the Johnny Appleseed of OKRs
230
651280
2936
Andy Grove'a göre
iyi görüşleri yaydığım için
iyi görüşleri yaydığım için
11:06
for spreading the good gospel
according to Andy Grove,
according to Andy Grove,
231
654240
3296
bana HKS tellalı diyorlar.
11:09
but I want you
to join me in this movement.
to join me in this movement.
232
657560
3576
Sizlerin de bu harekette
bana katılmanızı istiyorum.
bana katılmanızı istiyorum.
11:13
Let's fight for what it is
that really matters,
that really matters,
233
661160
2576
Gerçekten önemli olan şey için
mücadele edelim
mücadele edelim
11:15
because we can take OKRs
beyond our businesses.
beyond our businesses.
234
663760
3496
çünkü HKS'yi işimizden
öteye de taşıyabiliriz.
öteye de taşıyabiliriz.
11:19
We can take them to our families,
235
667280
1936
Ailemize,
11:21
to our schools,
236
669240
1256
okullarımıza,
11:22
even to our governments.
237
670520
1400
hatta hükümetlere uygulayabiliriz.
11:24
We can hold those governments accountable.
238
672880
2016
Hükümetleri sorumlu tutabiliriz.
11:26
We can transform those informations.
239
674920
1715
Bilgileri dönüştürebiliriz.
11:28
We can get back on the right track
240
676659
3080
Doğru yola girebiliriz,
11:34
if we can and do measure
what really matters.
what really matters.
241
682800
6600
eğer önemli olan şeyi
ölçebilirsek ve ölçersek.
ölçebilirsek ve ölçersek.
11:42
Thank you.
242
690280
1216
Teşekkür ederim.
11:43
(Applause)
243
691520
3880
(Alkışlar)
ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalistJohn Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.
Why you should listen
For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.
John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.
John Doerr | Speaker | TED.com