Jeff Bezos: The electricity metaphor for the web's future
Jeff Bezos: Sự liên hệ của lịch sử ngành điện từ và tương lai nền tảng web
As founder and CEO of Amazon.com, Jeff Bezos defined online shopping and rewrote the rules of commerce, ushering in a new era in business. Time magazine named him Man of the Year in 1999. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
trong công nghệ, nó dễ dàng hơn bạn tưởng.
vài diễn giả khác mà tôi đã biết,
thì không hề có giới hạn.
trong công nghệ rất đơn giản.
xảy ra trên Internet,
trong vòng sáu năm vừa qua,
cách ta đáng ra phải phản ứng
về sự bùng nổ và suy thoái
là Cơn sốt Vàng.
họ thu được hơn 700 triệu đô-la
Chuyện hoàn toàn có thật.
Nó là một cách có thật,
Nó là chuyện lớn đấy.
Tụt dốc mạnh. Tụt dốc mạnh.
Và cả hai đều rất được mong đợi.
về mọi sự háo hức
như là GetRich.com.
" Vàng. Vàng. Vàng.
Chất đầy vàng.
Nhiều người có nhiều hơn.
tận 100.000 đô-la."
khi đọc những bài báo này.
vô tận ở California."
và Cơn sốt Internet rất khớp nhau.
thứ mà họ đang làm dở.
đã kéo dài nhiều năm.
khi họ mới biết được tin này,
về những người đang giàu lên,
Và họ vẫn không nghĩ đó là thật.
người ngu nhất hành tinh này không
Và rồi họ quyết định đi.
ở Bờ Đông tập hợp với nhau, và các nhóm
mọi người đều bỏ dở việc đang làm,
bác sĩ Richard Beverley Cole.
và đã đi tuyến đường Panama.
đi xe ngựa tới California.
đều từ bỏ nghề bác sĩ của mình.
Một bác sĩ trị liệu,
chẳng hạn như DrKoop.com.
thực sự đã "nhảy tàu."
với 600 chiếc tàu lúc đỉnh điểm cơn sốt.
và 600 chiếc tàu.
vì họ không thể đỗ tàu đi nơi khác.
và ta có cơn sốt vàng.
Điều tương tự đã xảy ra.
có khoảng 1300 quân nhân.
số còn lại đi tìm họ
và một câu trong đó là:
với sáu đô-la mỗi tháng,
là một thứ rất mơ hồ."
Thực sự rất nhanh.
Đây là đường mòn White Pass.
quãng đường cần đi,
phải chở quá tải hàng trăm cân.
hầu hết ngựa đã chết
thành "đường mòn Ngựa chết."
thời đó đã viết:
nằm chết trên đường,
nơi chúng ngã từ trên vách xuống,
lấp kín cả ao bùn,
những con ngựa khốn khổ khác đang đi tới.
chúng kiệt sức nhưng còn sống,
cho tới lúc chúng chết rũ rượi
sau khi lũ quạ bỏ đi.
con đường này đã chứng kiến,
không lời nào diễn tả được.
dù không bốc mùi như vụ vừa rồi,
số vốn mất đi là vô cùng lớn.
bằng cách chiếu lại thứ này.
ở cúp Super Bowl năm 2000.
- Đúng vậy!
- Tao phải xử mày, thằng nhóc!
- Đó là vợ anh đấy à?
Đây là ngày trọng đại của bạn mà...
Hãy để cả thế giới biết.
quảng cáo này nói về cái gì.
của họ chỉ là 100.000 đô-la.
với Cơn sốt Vàng không còn đúng nữa,
nó kết thúc luôn.
hiện đang ở Dawson
đầy rủi ro, mạo hiểm tính mạng và tài sản,
đạt được mong muốn của mình
nếu ta nhìn vào Cơn sốt Vàng năm 1849,
mới sử dụng công nghệ khai thác hiện đại
và khiến ta thấy lạc quan hơn.
là ngành công nghiệp điện.
giữa internet và ngành công nghiệp điện.
đều rất linh hoạt,
nên ta phải thu gọn nó lại.
như về phương tiện truyền tải điện,
mà tôi muốn tập trung vào
sẵn sàng dùng đồ gia dụng là bóng đèn.
giúp cả thế giới dùng điện.
sẽ sử dụng đến điện.
họ đang mang điện tới từng nhà,
ở Hạ Manhattan,
những trạm phát điện đầu tiên,
sau này là Edison General Electric,
đó là một khoảnchi phí khổng lồ.
với mạng internet.
bùng nổ của mạng năm 1994
2300% mỗi năm vào năm 1994
đầu tư vào mạng?
xây dựng cơ sở hạ tầng,
Đây là quạt điện năm 1890.
đồ gia dụng đã kéo dài...
nhưng thường từ 40 đến 60 năm.
bắt đầu từ khoảng những năm 1890.
của vụ kiện sợi a-mi-ăng.
chứa sợi a-mi-ăng.
do Công ty Hoover sản xuất.
và đắt bằng một phần tư chiếc ô tô.
đúng là những khách hàng rất trung thành
nó chỉ nặng 18 kg.
đều thành công vang dội.
nó chẳng được ưa chuộng lắm.
và người ta chẳng cần nó lắm.
Chưa bao giờ bán chạy.
đã ra đời không đúng lúc,
thêm một cơ hội nữa.
làm quảng cáo Super Bowl cho thứ này.
Tôi nghĩ nó thật...
thêm một cơ hội nữa.
nó nướng bánh trực tiếp với lửa,
Các bạn biết đây là gì mà.
đi dây trong nhà để đấu điện.
thứ đồ gia dụng duy nhất sẽ cắm vào đó.
ở Công viên Disney, bạn sẽ thấy điều đó.
Ta chỉ cần tháo bóng đèn
một chiếc máy giặt điện.
Ta lấy quần áo khỏi đó và để vào đây.
việc bố trí đó khá mất công.
tôi muốn đề cập đến trong bài nói này,
trên đồ gia dụng,
cứ ở đó và chiếm chỗ chiếc đui đèn.
là họ sẽ rút dây điện ra.
cũng chưa sáng chế ra ổ điện.
một sản phẩm khá nguy hiểm.
sẽ có rất nhiều bài mô tả kinh hoàng
tổ tiên ta thật ngu dốt
phê phán tổ tiên quá nhiều,
đây là phòng họp của tôi.
đã bị lắp ngược,
và tôi phải dán băng dính vào.
điều tệ hại nhất.
mạng theo chuẩn 802.11 bao giờ chưa?
ngành Khoa học Máy tính...
Khóc sướt mướt luôn.
mạng dây DSL ở nhà rồi.
còn không làm nổi.
không những các kĩ sư đến rồi phải chờ,
vì điện thoại anh ấy có loa ngoài
để gửi họ mật khẩu mạng sau khi họ đến.
không được thiết kế
về nó như cơn sốt vàng
không có miếng cuối nào cả,
đều tạo ra hai câu hỏi mới,
Tôi nghĩ như thế này:
người dùng trên mạng.
rất nhiều thứ dở tệ.
Máy giặt Hurley năm 1908 của internet.
của ta hiện giờ.
thì những thứ như này
Đây là hồi 1996:
trải nghiệm online rất tệ hại."
đây mới chỉ là khởi đầu,
Máy giặt Harley năm 1908,
còn nhiều cải tiến
Tôi muốn trích cho đúng.
cho nhiều thứ hơn đèn".
Xin cảm ơn.
ABOUT THE SPEAKER
Jeff Bezos - Online commerce pioneerAs founder and CEO of Amazon.com, Jeff Bezos defined online shopping and rewrote the rules of commerce, ushering in a new era in business. Time magazine named him Man of the Year in 1999.
Why you should listen
Jeff Bezos didn't invent online shopping, but he almost single-handedly turned it into a multi-billion-dollar enterprise. His Amazon.com began as a bookstore in 1994, and quickly expanded into dozens of product categories, forcing the world's biggest retailers to rethink their business models, and ultimately changing the way people shop.
But Amazon.com isn't just an internet success story. It's the standard by which all web businesses are now judged -- if not by their shareholders, then by their customers. Amazon set a high bar for reliability and customer service, and also introduced a wide range of online retail conventions -- from user reviews and one-click shopping to the tab interface and shopping cart icon -- so commonplace we no longer think of them as once having been innovations.
When the Internet bubble burst, Amazon.com took a hit with the other e-commerce pioneers, but the fundamentally sound company hung tough. It now sells more than $10 billion a year of goods, profitably, and its technology will influence the changes to business and media that will come next. Amazon recently released Kindle, a wireless digital reading device, giving the term "page turning" a completely new definition. Bezos, meanwhile, is one of the few early Web CEOs who still run the companies they founded. Outside of his work with Amazon, he recently founded Blue Origin, a space-flight startup.
Jeff Bezos | Speaker | TED.com