Adam Grant: The surprising habits of original thinkers
آدم غرانت: العادات المميّزة للمفكرين المبدعين
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
and asked me to invest in his company.
وطلب مني الاستثمار في شركته.
an industry by selling stuff online."
عن طريق بيع أشياء على الإنترنت."
the whole summer on this, right?"
كله في العمل على هذا، أليس كذلك؟"
just in case it doesn't work out."
تحسباً لعدم نجاح هذا الأمر".
go in full time once you graduate."
بعد التخرج مباشرةً."
lined up backup jobs."
وظائف احتياطية."
افتتاح الشركة،
not a functioning website.
the entire company is a website.
بأكملها هي موقع الكتروني.
naming the company Warby Parker.
(واربي باركر).
as the world's most innovative company
الأكثر ابتكاراً في العالم
that I come to call "originals."
الذين أدعوهم ب " المبدعين".
ليسوا أشخاصاً ممتثلين،
who stand out and speak up.
وقادرون على التعبير.
and change in the world.
والتغيير في العالم.
تريد الرهان عليهم.
three things I've learned
that I passed on Warby Parker
لعرض (واربي باركر)
getting off the ground.
المشروع والعمل على إنجاحه.
with the mind of a procrastinator.
جيدة بعقل المُسوِّف.
I'm the opposite. I'm a precrastinator.
أنا عكس ذلك.
a few hours before a big deadline
بضع ساعات قبل موعد نهائي مهم
a few months ahead of time.
I took Nintendo games very seriously.
كنت آخذ ألعاب "نينتندو" على محمل الجد.
until I had mastered them.
that a local newspaper came
لدرجة أن صحيفة محلية كتبت مقالاً
of Nintendo, starring me.
وكنت أنا البطل في هذا المقال.
four months before the deadline.
قبل الموعد المحدد.
until a few years ago.
حتى سنوات قليلة مضت.
who came to me and said,
التي جاءت إليّ وقالت:
when I'm procrastinating."
عندما أماطل".
where are the four papers you owe me?"
الأربع التي تدينين لي بها؟"
of our most creative students,
الأكثر إبداعاً،
this is the kind of idea that I test.
هذه هي نوعية الأفكار التي أختبرها.
about how often they procrastinate.
حول معدل تسويفهم.
how creative and innovative they are.
الإبداع والابتكار لديهم.
the precrastinators like me,
to the chronic procrastinators.
يحدث للمماطلين على نحو مزمن.
They didn't fill out my survey."
الاستبيان كاملاً."
who wait until the last minute
ينتظرون حتى اللحظة الأخيرة
that they don't have any new ideas.
من الإتيان بأفكار جديدة.
the people who race in
don't have original thoughts either.
بأفكار مبتكرة.
where originals seem to live.
التواجد بها.
just have bad work habits.
عادات عمل سيئة فقط.
does not cause creativity.
to generate new business ideas,
and useful they are.
to do the task right away.
to procrastinate
يجب عليهم المماطلة
the moderate procrastinators
than the other two groups.
من المجموعتين الأخريين.
but it's not the driver of the effect,
ولكنها ليست العامل المؤثر،
before you learn about the task,
قبل أن تعرف المهمة،
going to be working on this problem,
التي سوف تعمل على حلها،
in the back of your mind,
to consider divergent ideas,
للنظر في أفكار متباينة،
to make unexpected leaps.
للقيام بقفزات غير متوقعة.
these experiments,
a book about originals,
to teach myself to procrastinate,
لكي أتعلّم المماطلة،
on procrastination."
precrastinator,
with steps on how to procrastinate.
حول كيفية المماطلة.
progress toward my goal.
the procrastination chapter,
- في منتصف كتابة الفصل -
I had all sorts of new ideas.
كان في رصيدي أفكار متنوعة وجديدة.
I call it thinking."
in history were procrastinators.
في التاريخ كانوا مماطلين.
he took in optics
the biggest speech of his life,
waiting for his turn to go onstage,
في انتظار دوره للصعود إلى الخشبة،
and crossing out lines.
ويشطب أخرى.
that changed the course of history:
the speech until the very last minute,
حتى آخر لحظة،
to the widest range of possible ideas.
when it comes to productivity,
حينما يتعلق الأمر بالإنتاجية،
but they're slow to finish.
ولكن سرعتهم تتباطأ عند النهاية.
with Warby Parker.
their heels for six months,
are starting to sell glasses online."
في بيع النظارات على الإنترنت."
they were spending all that time
هو أنهم قضوا كل ذلك الوقت
advantage is mostly a myth.
مجرد خرافة.
of over 50 product categories,
عن 50 نوعاً من المنتجات،
who created the market
الذين اقتحموا السوق مبكراً
something different and better.
had a failure rate of 47 percent,
كان معدل فشلها هو 47 في المئة،
for the improvers.
بالنسبة للفئة الثانية.
waiting to build a social network
لديه شبكة اجتماعية
after Altavista and Yahoo.
بعد (ألتافيستا) و(ياهو).
on somebody else's idea
something new from scratch.
to be original you don't have to be first.
تكون مبدعاً ليس عليك أن تكون الأول.
I passed on Warby Parker.
الذي جعلني أرفض (واربي باركر).
that they had the courage to be original,
ليكونوا مبدعين،
would look something like this.
سيشبهون نوعاً ما هذه الصورة.
that the rest of us do.
مثل بقية الناس.
works for most of us.
there are two different kinds of doubt.
نوعين مختلفين من الشك.
to experiment, to refine,
from step three to step four.
من الخطوة 3 إلى الخطوة 4.
are always crap,
تكون تافهة،
and your commitment
متصفح الويب الذي تستخدمه.
going to like the results of this study --
that Firefox and Chrome users
"فايرفكس" و"جوجل كروم"
Internet Explorer and Safari users.
"إنترنت إكسبلورر" و"سفاري".
15 percent longer, by the way.
لفترة أطول بنسبة 15٪ .
on average have similar typing speed
في المتوسط نفس سرعة الطباعة
of computer knowledge.
من المعرفة في علم الحاسوب.
Internet Explorer or Safari,
أو "سفاري"،
that was handed to you.
الذي قدّم لك.
you had to doubt the default
وجب عليك الشك والتساؤل:
a different option out there,
and download a new browser.
وتقوم بتنزيل متصفح جديد.
and they're like,
I just need to upgrade my browser?"
مردودية عملي، هو تغيير المتصفح الخاص بي؟"
to doubt the default
to the opposite of déjà vu.
It's called vuja de.
you've seen many times before
كنت قد رأيته مرّات عديدة من قبل
see it with fresh eyes.
who looks at a movie script
إلى سيناريو فيلم
for more than half a century.
لأكثر من نصف قرن.
the main character has been an evil queen.
كانت الشخصية الرئيسية ملكةً شريرة.
whether that makes sense.
كان هذا الأمر معقولاً.
the most successful animated movie ever.
الرسوم المتحركة نجاحاً.
from this story.
from the rest of us
afraid of failing to try.
by starting a business that goes bankrupt
ببدء عمل تجاري ينتهي بالإفلاس
our biggest regrets are not our actions
ما نندم عليه أكثر ليس ما قمنا به
if you look at the science,
إذا نظرتم إلى العلم،
he didn't expect Tesla to succeed.
أنه لم يتوقع نجاح "تيسلا."
الأولى ل (سبيس إكس)
let alone get back,
ناهيك عن العودة،
when we have an important idea,
عندما تكون لدينا فكرة مهمة،
on your bad ideas.
على أفكاركم السيئة.
their most important suggestion,
أكثر اقتراحاتهم أهمية،
instead of speaking up.
بدلاً من التحدث.
themselves, of looking stupid.
have lots and lots of bad ideas,
جداً من الأفكار السيئة،
with a talking doll so creepy
but adults, too?
ولكن الكبار أيضاً؟
for pioneering the light bulb.
لاختراعه المصباح الكهربائي.
are the ones who fail the most,
the best of the best.
النخبة منهم.
in encyclopedias than others
الموسوعات أكثر من غيرهم؟
rerecorded more times?
تسجيلها أكثر من مرة؟
of compositions that they generate.
the more variety you get
كلما حصلت على تنوّع أكثر
of stumbling on something truly original.
بشيءٍ مبدع حقاً.
Bach, Beethoven, Mozart --
- (باخ) و(بيتهوفن) و(موزارت)-
and hundreds of compositions
والمئات من المؤلفات
number of masterpieces.
without doing a whole lot?
دون بذل مجهود كبير؟
if we want to be more original,
إذا ما أردنا أن نصبح مبدعين أكثر،
were trying to name their company,
تسمية شركتهم،
unique, with no negative associations
لا يحمل أي دلالات سلبية
what you see is that originals
ما نراه هو أن المبدعين
from the rest of us.
They procrastinate.
of those qualities but because of them
من تلك الصفات ولكنها
don't make the same mistake I did.
لا ترتكب نفس الخطأ الذي قُمتُ به.
don't count yourself out either.
فلا تستصغر نفسك أيضاً.
but slow to finish
ولكن بطيئاً في إتمام الأمر
by doubting your ideas
التشكيك في أفكارك
in order to get a few good ones.
للتوصل إلى قليل من الأفكار الجيدة.
to improve the world around us.
ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologistAfter years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.
Why you should listen
In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.
Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.
Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.
Adam Grant | Speaker | TED.com