Adam Grant: The surprising habits of original thinkers
Адам Грант: Дивовижні звички оригінальних мислителів
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
and asked me to invest in his company.
і попросив інвестувати в його компанію.
an industry by selling stuff online."
споживання, продаючи речі в Інтернеті.»
the whole summer on this, right?"
присвятили цьому все літо?»
just in case it doesn't work out."
на випадок, якщо з цим не складеться».
go in full time once you graduate."
плануєте працювати над цим на повну».
lined up backup jobs."
У нас у всіх є робота про запас».
not a functioning website.
що вся ця компанія – це вебсайт?
the entire company is a website.
naming the company Warby Parker.
компанію «Ворбі Паркер».
as the world's most innovative company
найбільш інноваційною у світі,
у понад мільярд доларів.
інвестує моя дружина.
that I come to call "originals."
яких я називаю «оригінали».
who stand out and speak up.
and change in the world.
творчість і на зміни у світі.
які, як я дізнався,
three things I've learned
that I passed on Warby Parker
утримався від інвестицій у Ворбі Паркер,
getting off the ground.
починали дуже повільно.
with the mind of a procrastinator.
в голові у прокрастинатора.
I'm the opposite. I'm a precrastinator.
прЕкрастинатор.
a few hours before a big deadline
залишилось кілька годин,
a few months ahead of time.
I took Nintendo games very seriously.
я дуже серйозно грав у ігри Nintendo.
until I had mastered them.
майстром цих ігор.
that a local newspaper came
що місцева газета
of Nintendo, starring me.
про темну сторону Nintendo.
four months before the deadline.
на чотири місяці раніше.
until a few years ago.
who came to me and said,
моя студентка, і сказала:
when I'm procrastinating."
коли я затягую».
where are the four papers you owe me?"
роботи, що ти мала здати?»
of our most creative students,
найбільш творчих студентів,
this is the kind of idea that I test.
саме такі ідеї й перевіряю.
about how often they procrastinate.
наскільки часто вони зволікають.
how creative and innovative they are.
новаторські й творчі якості працівників.
the precrastinators like me,
прекрастинатори, на зразок мене,
з хронічними прокрастинаторами.
to the chronic procrastinators.
They didn't fill out my survey."
Вони не заповнили мій опитувальник».
who wait until the last minute
які чекають до останньої хвилини,
that they don't have any new ideas.
що вони не мають жодних нових ідей.
the people who race in
що швидко занурюються у справу,
don't have original thoughts either.
що також не мають оригінальних думок.
where originals seem to live.
десь посередині.
just have bad work habits.
просто мають погані робочі звички.
does not cause creativity.
не викликає творчої наснаги.
деякі експерименти.
to generate new business ideas,
придумати нові бізнес-ідеї,
and useful they are.
ці ідеї творчі та корисні.
to do the task right away.
завдання відразу, а деякі,
to procrastinate
мали тягнути час,
була відкрита перед ними
the moderate procrastinators
помірковані прокрастинатори
than the other two groups.
порівняно з двома іншими групами.
but it's not the driver of the effect,
але цей ефект не від неї,
before you learn about the task,
перш ніж отримати завдання,
going to be working on this problem,
працювати над певною проблемою,
десь у глибині вашого мозку,
in the back of your mind,
to consider divergent ideas,
to make unexpected leaps.
робити несподівані прориви.
these experiments,
a book about originals,
to teach myself to procrastinate,
навчити себе відкладати,
on procrastination."
precrastinator,
прЕкрастинатор,
with steps on how to procrastinate.
про те, як ці справи відкладати.
progress toward my goal.
просуватися до моєї мети.
the procrastination chapter,
буквально на середині речення,
I had all sorts of new ideas.
у мене були всілякі нові ідеї.
I call it thinking."
Я називаю це мисленням.»
in history were procrastinators.
в історії були прокрастинаторами.
з перервами працював
he took in optics
які він запровадив,
у який він моделював світло,
набагато кращим живописцем.
Кінґа молодшого?
the biggest speech of his life,
виступом свого життя,
waiting for his turn to go onstage,
своєї черги вийти на сцену,
and crossing out lines.
й перекреслював рядки.
і на 11-й хвилині виступу
that changed the course of history:
які змінили хід історії:
the speech until the very last minute,
виступу до останньої хвилини,
to the widest range of possible ideas.
до широкого кола можливих ідей.
остаточно підготованим,
when it comes to productivity,
якщо йдеться про продуктивність,
перевагою для творчості.
кількість чудових оригіналів
but they're slow to finish.
with Warby Parker.
у випадку з Ворбі Паркер.
their heels for six months,
are starting to sell glasses online."
продавати окуляри в Інтернеті».
першопрохідника.
they were spending all that time
вони витрачали весь цей час,
як зробити, щоб людям
advantage is mostly a myth.
є переважно міфом.
of over 50 product categories,
більш ніж 50 категорій продуктів,
who created the market
що створили відповідний ринок збуту,
something different and better.
там щось інше і краще.
had a failure rate of 47 percent,
невдачі у 47% випадків,
for the improvers.
waiting to build a social network
що побудував соціальну мережу,
after Altavista and Yahoo.
багато років пізніше за Altavista і Yahoo.
on somebody else's idea
something new from scratch.
to be original you don't have to be first.
бути оригіналом, не треба бути першим.
відмовився інвестувати у Ворбі Паркер.
I passed on Warby Parker.
that they had the courage to be original,
чи є в них мужність бути оригіналами,
would look something like this.
виглядатимуть приблизно так.
that the rest of us do.
що і ми всі.
works for most of us.
для більшості з нас.
може обійдеться, це класно] (Сміх)
there are two different kinds of doubt.
що є два різних види сумніву.
to experiment, to refine,
експериментувати, уточнювати,
from step three to step four.
are always crap,
завжди дурні,
який ви використовуєте.
вашої роботи та ваше бажання працювати,
and your commitment
веб-переглядач ви використовуєте.
going to like the results of this study --
результати цього дослідження –
that Firefox and Chrome users
що користувачі Firefox і Chrome
Internet Explorer and Safari users.
користувачів Internet Explorer і Safari.
15 percent longer, by the way.
працюють на одному місці.
мають однакову швидкість набору тексту,
on average have similar typing speed
of computer knowledge.
рівень знань комп'ютера.
отримали веб-переглядач.
Internet Explorer or Safari,
Internet Explorer або Safari,
that was handed to you.
які були вам запропоновані.
певно, сумнівалися в типових браузерах,
you had to doubt the default
a different option out there,
and download a new browser.
завантаживши новий браузер.
and they're like,
це дослідження, вони питають:
потрібно лише оновити веб-переглядач?»
I just need to upgrade my browser?"
сумнівається у типовому,
to doubt the default
to the opposite of déjà vu.
протилежне до дежавю.
It's called vuja de.
you've seen many times before
що ви бачили багато разів,
see it with fresh eyes.
who looks at a movie script
який дивиться на сценарій фільму
for more than half a century.
більше півстоліття.
the main character has been an evil queen.
головна героїня була злою королевою.
whether that makes sense.
чі в цьому є сенс.
як замучену героїню,
the most successful animated movie ever.
найуспішнішим анімаційним фільмом.
from this story.
не спростовуйте його.
from the rest of us
afraid of failing to try.
бояться не спробувати.
запустивши бізнес, який збанкрутує,
by starting a business that goes bankrupt
не розпочавши бізнес.
найбільше шкодуватимемо не про те,
our biggest regrets are not our actions
if you look at the science,
ми хотіли б зробити заново –
he didn't expect Tesla to succeed.
що не очікував успіху Тесли.
запуски ракети SpaceX
не кажучи вже про успішне повернення,
let alone get back,
щоб принаймні спробувати.
when we have an important idea,
маючи важливу ідею,
є і деякі хороші новини.
on your bad ideas.
за ваші погані ідеї,
their most important suggestion,
їх найважливішу пропозицію,
instead of speaking up.
themselves, of looking stupid.
виглядати безглуздо.
have lots and lots of bad ideas,
мають багато поганих ідей,
with a talking doll so creepy
страшну ляльку, що розмовляє,
but adults, too?
але й дорослих?
for pioneering the light bulb.
за новаторську лампочку.
are the ones who fail the most,
хто отримав найбільше невдач,
the best of the best.
кращих з кращих.
in encyclopedias than others
місця в енциклопедіях,
rerecorded more times?
відтворюються частіше?
of compositions that they generate.
які вони створили.
тим більше різноманітності отримуєте,
the more variety you get
of stumbling on something truly original.
на щось справді оригінальне.
Bach, Beethoven, Mozart --
Баху, Бетховену, Моцарту –
and hundreds of compositions
сотні і сотні композицій,
number of masterpieces.
лише незначна меншість.
without doing a whole lot?
надто не перепрацьовуючи?
якщо ми хочемо бути більш оригінальними,
if we want to be more original,
вибирали назву для своєї компанії,
were trying to name their company,
unique, with no negative associations
унікальне, без негативних асоціацій,
2 000 можливостей,
what you see is that originals
можна побачити,
from the rest of us.
не дуже відрізняються від решти.
They procrastinate.
Вони затягують.
of those qualities but because of them
цим якостям, а саме завдяки їм,
don't make the same mistake I did.
не робіть тієї ж помилки, що й я.
don't count yourself out either.
не списуйте себе з рахунку також.
але повільне завершення
but slow to finish
сумніваючись у ваших ідеях
by doubting your ideas
in order to get a few good ones.
щоб отримати кілька хороших.
to improve the world around us.
покращити навколишній світ.
ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologistAfter years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.
Why you should listen
In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.
Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.
Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.
Adam Grant | Speaker | TED.com