ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.

Why you should listen

What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?

Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.

In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.

More profile about the speaker
Knut Haanaes | Speaker | TED.com
TED@BCG London

Knut Haanaes: Two reasons companies fail -- and how to avoid them

Knut Haanaes: Dues raons per què les empreses fracassen -- i com evitar-les

Filmed:
2,083,658 views

És possible dirigir una empresa i reinventar-la alhora? Per a l'estratega empresarial Knut Haanaes, la capacitat d'innovar després de l'èxit és símbol d'una bona organització. Comparteix coneixements sobre com aconseguir l'equilibri entre perfeccionar el que ja coneixem i explorar idees complètament noves -- i explica com evitar dues grans trampes estratègiques.
- Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
Here are two reasonsraons companiesempreses failfalla:
0
1596
2722
Dues raons per què les empreses fracasen:
00:17
they only do more of the samemateix,
1
5208
1959
Sempre fan el mateix,
00:20
or they only do what's newnou.
2
8478
2181
O només fan allò que és nou.
00:23
To me the realreal, realreal
solutionsolució to qualityqualitat growthcreixement
3
11613
4900
Per a mi, la real i veritable
sol·lució pel creixement de qualitat
00:28
is figuringfigurant out the balanceequilibri
betweenentre two activitiesactivitats:
4
16537
3565
és trobar la balança
entre dues activitats:
00:32
explorationexploració and exploitationexplotació.
5
20126
2572
l'exploració i l'explotació.
00:35
BothTots dos are necessarynecessari,
6
23114
1590
Totes dues són necessàries,
00:36
but it can be too much of a good thing.
7
24728
2713
però fins a un cert punt.
00:41
ConsiderConsiderar FacitEs.
8
29154
1232
Penseu en Facit.
00:43
I'm actuallyen realitat oldvell enoughsuficient to rememberrecorda them.
9
31061
2404
- sóc suficientment gran per recordar-la.
00:45
FacitEs was a fantasticfantàstic companyempresa.
10
33489
2168
Facit era una fantàstica empresa.
00:47
They were bornnascut deepprofund in the SwedishSuec forestbosc,
11
35999
2473
Van néixer ben endins dels boscs suecs,
00:50
and they madefet the bestmillor
mechanicalmecànic calculatorscalculadores in the worldmón.
12
38496
3506
i van produir les millors
calculadores mecániques del món.
00:54
EverybodyTothom used them.
13
42524
1376
Tothom les utilitzava.
00:56
And what did FacitEs do when
the electronicelectrònic calculatorcalculadora cameva venir alongjunts?
14
44798
4179
I què va fer Facit quan
la calculadora electrònica va aparèixer?
01:01
They continuedva continuar doing exactlyexactament the samemateix.
15
49691
2723
Van seguir fent exactament el mateix.
01:04
In sixsis monthsmesos, they wentva anar
from maximummàxim revenueingressos ...
16
52953
3718
En sis mesos, van passar
dels ingressos màxims...
01:08
and they were gones'ha anat.
17
56695
1236
i van desaparèixer.
01:10
GoneAnat.
18
58649
1151
Desaparèixer
01:11
To me, the ironyironia about the FacitEs storyhistòria
19
59824
3872
Per a mi, la ironia
de la història de Facit
01:15
is hearingaudició about the FacitEs engineersenginyers,
20
63720
3266
va ser enterarme que els seus enginyers
01:19
who had boughtva comprar cheapbarat, smallpetit
electronicelectrònic calculatorscalculadores in JapanJapó
21
67010
5083
van comprar al Japó calculadores
electròniques, barates i petites
01:24
that they used to double-checkRevisi
theirels seus calculatorscalculadores.
22
72117
3661
que utilitzaven per tornar a revisar
les seves calculadores.
01:27
(LaughterRiure)
23
75802
1413
(Riures)
01:29
FacitEs did too much exploitationexplotació.
24
77239
2648
Facit va fer massa explotació.
01:32
But explorationexploració can go wildsalvatge, too.
25
80422
2454
Però l'exploració també pot ser un fracàs.
01:34
A fewpocs yearsanys back,
26
82900
1151
Fa uns anys,
01:36
I workedtreballat closelyde prop alongsideal costat de
a EuropeanEuropeu biotechbiotecnologia companyempresa.
27
84075
4026
vaig treballar de prop amb
una empresa europea de biotecnologia.
01:40
Let's call them OncoSearchOncoSearch.
28
88447
2359
Anomenem-la OncoSearch.
01:42
The companyempresa was brilliantgenial.
29
90830
1657
L'empresa era brillant.
01:44
They had applicationsaplicacions that promisedva prometre
to diagnosediagnosticar, even curecura,
30
92511
4618
Tenien funcions que prometien
diagnosticar, fins i tot curar,
01:49
certaincert formsformes of bloodsang cancercàncer.
31
97153
2492
alguns tipus de càncer de sang.
01:52
EveryCada day was about
creatingcreant something newnou.
32
100190
3530
Cada dia consistia a crear
alguna cosa nova.
01:55
They were extremelyextremadament innovativeinnovador,
33
103744
2504
Eren extremadament innovadors,
01:58
and the mantramantra was,
"When we only get it right,"
34
106272
2876
i el mantra era,
"Només quan ho aconseguim",
02:01
or even, "We want it perfectperfecte."
35
109172
2658
o fins i tot,
"El volem perfecte".
02:04
The sadtrist thing is,
36
112687
1857
La llàstima és que,
02:06
before they becamees va convertir perfectperfecte --
37
114568
1898
abans de ser perfectes --
02:08
even good enoughsuficient --
38
116490
1929
inclús prou bons --
02:10
they becamees va convertir obsoleteobsolet.
39
118443
1594
es van tornar obsolets.
02:13
OncoSearchOncoSearch did too much explorationexploració.
40
121331
3021
OncoSearch va fer massa exploració.
02:17
I first heardescoltat about explorationexploració
and exploitationexplotació about 15 yearsanys agofa,
41
125602
5755
Vaig sentir a parlar d'exploració i
explotació per primer cop fa 15 anys,
02:23
when I workedtreballat as a visitingvisitant
scholarbecari at StanfordStanford UniversityUniversitat.
42
131381
3500
quan treballava com a professor
convidat a l'Universitat de Standford.
02:27
The founderfundador of the ideaidea is JimJim MarchMarç.
43
135428
2716
El fundador de la idea és en Jim March.
02:30
And to me the powerpoder of the ideaidea
is its practicalitypracticitat.
44
138168
4383
I per a mi, el poder de la idea és
la seva practicitat.
02:35
ExplorationExploració.
45
143168
1655
L'exploració.
02:36
ExplorationExploració is about
comingarribant up with what's newnou.
46
144847
3370
L'exploració consisteix a presentar
allò que és nou.
02:40
It's about searchcerca,
47
148772
1231
és cercar,
02:42
it's about discoverydescobriment,
48
150027
1443
és descobrir,
02:43
it's about newnou productsproductes,
49
151494
1562
són nous productes,
02:45
it's about newnou innovationsinnovacions.
50
153080
1841
són noves innovacions,
02:47
It's about changingcanviant our frontiersfronteres.
51
155591
3004
és canviar les nostres fronteres.
02:51
Our heroesherois are people
who have donefet explorationexploració:
52
159408
3435
Els nostres herois són persones
que han explorat:
02:54
MadameMadame CurieCurie,
53
162867
1341
Madame Curie,
02:56
PicassoPicasso,
54
164232
1158
Picasso,
02:57
NeilNeil ArmstrongArmstrong,
55
165414
1174
Neil Armstrong,
02:58
SirSir EdmundEdmund HillaryHillary, etcetc.
56
166612
2159
Sir Edmund Hillary, etc.
03:01
I come from NorwayNoruega;
57
169210
2335
Sóc de Noruega;
03:03
all our heroesherois are explorersexploradors,
and they deservemereixen to be.
58
171569
4784
tots els notres herois són exploradors,
i mereixen ser-ho.
03:09
We all know that explorationexploració is riskyarriscat.
59
177364
3066
Tots sabem que explorar conté riscs.
03:12
We don't know the answersrespostes,
60
180454
1819
No sabem les respostes,
03:14
we don't know if we're going to find them,
61
182297
2071
no sabem si les trobarem,
03:16
and we know that the risksriscos are highalt.
62
184392
2277
i sabem que els riscs són alts.
03:18
ExploitationExplotació is the oppositedavant.
63
186693
1891
L'explotació és tot el contrari.
03:20
ExploitationExplotació is takingpresa
the knowledgeconeixement we have
64
188608
3077
L'explotació és agafar
els coneixements que tenim
03:23
and makingelaboració good, better.
65
191709
1795
i fer del bé el millor.
03:26
ExploitationExplotació is about makingelaboració
our trainstrens runcorrer on time.
66
194344
3303
Explotació és fer que
els nostres trens vagin a l'hora.
03:29
It's about makingelaboració good productsproductes
fastermés ràpid and cheapermés barat.
67
197984
3988
És fer bons productes més barats i més ràpidament.
03:34
ExploitationExplotació is not riskyarriscat --
68
202900
2044
L'explotació no comporta riscs
03:37
in the shortcurt termterme.
69
205911
1161
a curt termini.
03:39
But if we only exploitexplotar,
70
207595
1806
Però si només explotem,
03:41
it's very riskyarriscat in the long termterme.
71
209425
2393
correm riscs a llarg termini.
03:44
And I think we all have memoriesrecords
of the famousfamós poppop groupsgrups
72
212503
3758
I crec que tots recordem
els famosos grups de pop
03:48
who keep singingcantant the samemateix songscançons
again and again,
73
216285
2951
que segueixen cantant les mateixes cançons
un cop i un altre,
03:51
untilfins a they becomeconvertir-se en obsoleteobsolet
or even patheticpatètic.
74
219719
3606
fins que esdevenen obsoletes
o fins i tot patètiques.
03:56
That's the riskrisc of exploitationexplotació.
75
224204
2244
Aquest és el risc de l'explotació.
04:00
So if we take a long-termllarg termini
perspectiveperspectiva, we exploreexplora.
76
228667
3765
Així que si adoptem una perspectiva
a llarg termini, estem explorant.
04:05
If we take a short-termCurt termini
perspectiveperspectiva, we exploitexplotar.
77
233427
3177
Si adoptem una perspectiva
a curt termini, estem explotant.
04:09
SmallPetit childrennens, they exploreexplora all day.
78
237693
2451
Els petits, exploren tot el dia.
04:12
All day it's about explorationexploració.
79
240880
1795
Tot el seu dia és exploració.
04:15
As we growcréixer oldermés vell,
80
243326
1413
A mesura que ens fem grans,
04:16
we exploreexplora lessmenys because we have
more knowledgeconeixement to exploitexplotar on.
81
244763
3878
explorem menys perquè tenim
més coneixements a explotar.
04:21
The samemateix goesva for companiesempreses.
82
249820
1943
El mateix passa amb les empreses.
04:24
CompaniesEmpreses becomeconvertir-se en,
by naturenaturalesa, lessmenys innovativeinnovador
83
252706
3864
Les empreses es tornen,
per naturalesa, menys innovadores
04:28
as they becomeconvertir-se en more competentcompetent.
84
256594
1889
quan es tornen més competents.
04:31
And this is, of coursecurs,
a biggran worrypreocupació to CEOsDirectors generals.
85
259239
3254
I això és, és clar, una gran preocupació
per als directors generals.
04:35
And I hearescoltar very oftensovint questionspreguntes
phrasedenunciat in differentdiferent waysmaneres.
86
263410
4509
I sovint sento preguntes
formulades de varies maneres.
04:39
For exampleexemple,
87
267943
1158
Per exemple,
04:41
"How can I bothtots dos effectivelyde manera eficaç runcorrer
and reinventreinventar my companyempresa?"
88
269125
4548
"Com puc alhora dirigir i
reiventar efectivament la meva empresa?"
04:46
Or, "How can I make sure
89
274557
1894
O, "Com puc estar segur
04:48
that our companyempresa changescanvis
before we becomeconvertir-se en obsoleteobsolet
90
276475
4361
que la nostra empresa canvïi
abans que estevinguem obsolets
04:52
or are hitcolpejar by a crisiscrisi?"
91
280860
1614
o una crisi ens afecti?"
04:55
So, doing one well is difficultdifícil.
92
283584
2556
Així doncs, fer-ne una de bé és difícil.
04:58
Doing bothtots dos well as the samemateix time is artart --
93
286164
3767
Fer les dues bé alhora és art --
05:01
pushingempenyent bothtots dos explorationexploració and exploitationexplotació.
94
289955
2845
ambigüejant l'ús tant de l'exploració com de l'explotació.
05:05
So one thing we'vetenim foundtrobat
95
293138
1496
Una cosa que hem descobert
05:06
is only about two percentpercentatge of companiesempreses
are ablecapaç to effectivelyde manera eficaç exploreexplora
96
294658
6696
és que només el 2% de les empreses
són capaces d'explorar efectivament
05:13
and exploitexplotar at the samemateix time, in parallelparal·lel.
97
301378
3345
i explotar alhora, paral·lelament.
05:17
But when they do,
98
305570
1884
Però quan ho fan,
05:19
the payoffspagaments are hugeenorme.
99
307478
1949
les recompenses són grans.
05:22
So we have lots of great examplesexemples.
100
310337
2389
Així que tenim molts bons exemples.
05:24
We have NestlNestlé creatingcreant NespressoNespresso,
101
312750
2716
Nestlé crea Nespresso,
05:27
we have LegoLego going into animatedanimat filmspel·lícules,
102
315490
3022
Lego es llença a fer pel·lícules animades,
05:30
ToyotaToyota creatingcreant the hybridshíbrids,
103
318536
2406
Toyota crea híbrids,
05:32
UnileverUnilever pushingempenyent into sustainabilitysostenibilitat --
104
320966
2471
Unilever aposta per la sostenibilitat --
05:35
there are lots of examplesexemples,
and the benefitsbeneficis are hugeenorme.
105
323461
3181
hi ha molts exemples,
i els beneficis són importants.
05:39
Why is balancingl'equilibri so difficultdifícil?
106
327812
2536
Per què costa tant trobar l'equilibri?
05:42
I think it's difficultdifícil
because there are so manymolts trapstrampes
107
330846
2630
Crec que és difícil
perquè hi ha moltes trampes
05:45
that keep us where we are.
108
333500
1650
que ens mantenen on estem.
05:47
So I'll talk about two,
but there are manymolts.
109
335975
2363
Pel que n'en parlaré de dues,
però n'hi ha moltes.
05:51
So let's talk about
the perpetualperpètua searchcerca traptrampa.
110
339098
2988
Parlem de la
trampa de cerca perpètua.
05:54
We discoverdescobreix something,
111
342616
1812
Descobrim alguna cosa,
05:56
but we don't have the patiencepaciència
or the persistencepersistència
112
344452
2855
però no tenim la paciència
o la persistència
05:59
to get at it and make it work.
113
347331
2328
per hi arribar-hi i fer-la funcionar.
06:01
So insteaden canvi of stayingquedant-se with it,
we createcrear something newnou.
114
349683
3145
Així que, en comptes de quedar-nos-la.
creem alguna cosa nova.
06:04
But the samemateix goesva for that,
115
352852
1300
I torna a passar el mateix,
06:06
then we're in the viciousviciós circlecercle
116
354176
1751
entrem al cercle viciós de
06:07
of actuallyen realitat comingarribant up with ideasidees
but beingser frustratedfrustrat.
117
355951
3312
trobar noves idees
i frustrar-nos.
06:12
OncoSearchOncoSearch was a good exampleexemple.
118
360381
2320
OncoSearch era un bon exemple.
06:14
A famousfamós exampleexemple is, of coursecurs, XeroxXerox.
119
362725
2823
Un exemple famós és, sens dubte, Xerox.
06:18
But we don't only see this in companiesempreses.
120
366607
2100
Però no només veiem això en empreses.
06:20
We see this in the publicpúblic sectorsector as well.
121
368731
2514
També ho veiem al sector públic.
06:23
We all know that any kindamable
of effectiveeficaç reformreforma of educationeducació,
122
371726
5722
Tots sabem que qualsevol tipus
de reforma educativa efectiva,
06:29
researchrecerca, healthsalut carecura, even defensedefensa,
123
377472
2427
d'investigació, de sanitat,
fins i tot de defensa,
06:31
takes 10, 15, maybe 20 yearsanys to work.
124
379923
3403
requereix 10, 15 o potser 20 anys de feina
06:35
But still, we changecanviar much more oftensovint.
125
383766
2812
Tot i així, canviem molt més sovint.
06:39
We really don't give them the chanceoportunitat.
126
387090
1885
No els donem l'oportunitat.
06:42
AnotherUn altre traptrampa is the successèxit traptrampa.
127
390424
3020
Una altra trampa és la de l'èxit.
06:46
FacitEs fellva caure into the successèxit traptrampa.
128
394808
2747
Facit va caure a la trampa de l'èxit.
06:50
They literallyliteralment heldretinguda
the futurefutur in theirels seus handsmans,
129
398275
3250
Literalment, tenien el futur
a les seves mans,
06:53
but they couldn'tno podia see it.
130
401549
1214
però no ho podien veure.
06:54
They were simplysimplement so good
at makingelaboració what they lovedestimat doing,
131
402787
3755
Eren simplement tan bons
fent allò que els agradava fer,
06:58
that they wouldn'tno ho faria changecanviar.
132
406566
1666
que no volien canviar.
07:01
We are like that, too.
133
409187
1293
Nosaltres també som així.
07:02
When we know something well,
it's difficultdifícil to changecanviar.
134
410504
2747
Quan coneixem alguna cosa bé,
és difícil canviar-la.
07:06
BillProjecte de llei GatesPortes has said:
135
414872
1298
Bill Gates ha dit:
07:09
"SuccessÈxit is a lousypèssim teacherprofessor.
136
417016
3000
"L'èxit és un professor terrible.
07:12
It seducessedueix us into thinkingpensant
we cannotno pot failfalla."
137
420040
3574
Ens incita a pensar que
no podem fracassar."
07:16
That's the challengedesafiament with successèxit.
138
424457
1910
Aquest és el repte amb l'èxit.
07:19
So I think there are some lessonslliçons,
and I think they applyaplicar to us.
139
427886
3454
Crec doncs que hi ha algunes lliçons,
i crec que s'apliquen a nosaltres.
07:23
And they applyaplicar to our companiesempreses.
140
431364
1741
I apliquen també a les nostres empreses.
07:25
The first lessonlliçó is:
get aheadendavant of the crisiscrisi.
141
433570
3390
La primera lliçó és:
avança't a la crisis.
07:29
And any companyempresa that's ablecapaç to innovateinnovar
142
437949
2569
I qualsevol empresa que és capaç d'innovar,
07:32
is actuallyen realitat ablecapaç to alsotambé buycomprar
an insuranceassegurança in the futurefutur.
143
440542
3796
de fet, també és capaç de comprar
una assegurança en un futur.
07:36
NetflixNetflix -- they could so easilyfàcilment
have been contentcontingut
144
444709
2863
Netflix -- haguessin fàcilment
estat ben contents
07:39
with earlierabans generationsgeneracions of distributiondistribució,
145
447596
2864
amb les generacions de distribució
precedents
07:42
but they always -- and I think
they will always --
146
450484
2557
però sempre -- i crec que sempre --
07:45
keep pushingempenyent for the nextPròxim battlebatalla.
147
453065
1975
seguiran buscant la pròxima batalla.
07:47
I see other companiesempreses that say,
148
455572
2365
Vec altres empreses que diuen:
07:49
"I'll winguanyar the nextPròxim innovationinnovació cyclecicle,
whateverel que sigui it takes."
149
457961
4441
"Guanyaré el pròxim cicle d'innovació,
costi el que costi."
07:55
SecondSegon one: think in multiplemúltiple time scalesescales.
150
463635
2882
La segona: pensa en diverses escales
temporals.
07:58
I'll shareCompartir a chartgràfic with you,
151
466918
1338
Us ensenyaré una gràfica
08:00
and I think it's a wonderfulmeravellós one.
152
468280
1858
que crec que és meravellosa.
08:02
Any companyempresa we look at,
153
470461
1713
Qualsevol empresa que observem,
08:04
takingpresa a one-yearun any perspectiveperspectiva
154
472198
1799
amb un any de perspectiva
08:06
and looking at the valuationvaloració
of the companyempresa,
155
474021
2277
i mirant la seva evaluació,
08:08
innovationinnovació typicallytípicament accountscomptes
for only about 30 percentpercentatge.
156
476322
3379
la innovació normalment
només representa un 30%.
08:12
So when we think one yearcurs,
157
480187
1387
Quan pensem en un any doncs,
08:13
innovationinnovació isn't really that importantimportant.
158
481598
2282
la innovació no és
realment important.
08:16
MoveMoure's aheadendavant, take a 10-year-curs perspectiveperspectiva
on the samemateix companyempresa --
159
484490
3568
Avancem, i observem la mateixa
empresa amb una perspectiva de 10 anys,
08:20
suddenlyde sobte, innovationinnovació and abilityhabilitat
to renewrenovar accountcompte for 70 percentpercentatge.
160
488082
5178
de cop, la innovació i la capacitat
de renovar representa un 70%.
08:26
But companiesempreses can't choosetriar.
161
494253
1477
Les empreses no poden escollir.
08:27
They need to fundfons the journeyviatge
and leaddirigir the long termterme.
162
495754
3906
Han de finançar el viatge
i pensar a llarg termini.
08:32
ThirdTercera:
163
500746
1176
La tercera:
08:34
inviteconvidar talenttalent.
164
502304
1237
invita al talent.
08:35
I don't think it's possiblepossible for any of us
165
503974
2548
No crec que sigui possible
per a cap de nosaltres
08:38
to be ablecapaç to balanceequilibri explorationexploració
and exploitationexplotació by ourselvesnosaltres mateixos.
166
506546
4530
trobar nosaltres mateixos
la balança entre exploració i explotació.
08:43
I think it's a teamequip sportesportiu.
167
511100
1706
Crec que és un esport d'equip.
08:44
I think we need to allowpermetre'l challengingdesafiant.
168
512830
2389
Crec que hem d'acceptar els reptes.
08:48
I think the marksenyal of a great companyempresa
is beingser openobert to be challengeddesafiat,
169
516273
4890
Crec que la marca d'una bona empresa
és estar oberta als reptes,
08:53
and the marksenyal of a good corporatecorporatiu boardpissarra
is to constructivelyconstructivament challengedesafiament.
170
521187
4223
i la marca d'una bona junta corporativa
és desafiar constructivament.
08:58
I think that's alsotambé what
good parentingcriança dels fills is about.
171
526264
3606
Crec que això també
és ser un bon pare.
09:02
Last one: be skepticalescèptic of successèxit.
172
530858
2481
L'última: sigues escèptic a l'èxit.
09:06
Maybe it's usefulútil to think back
at the oldvell triumphtriomf marchesmarxes in RomeRoma,
173
534133
6333
Potser és útil recordar les antigues desfilades de triomf a Roma,
09:12
when the generalsgenerals de, after a biggran victoryvictòria,
174
540490
3496
quan els generals, després d'una
gran victòria,
09:16
were givendonat theirels seus celebrationcelebració.
175
544010
2351
rebien la seva celebració.
09:18
RidingEquitació into RomeRoma on the carriagecotxe,
176
546754
2735
Arribant a Roma en carrossa,
09:21
they always had a companioncompany
whisperingxiuxiuejant in theirels seus earorella,
177
549513
4222
sempre tenien a un company
xiuxiuejant-los a l'orella,
09:25
"RememberRecordar, you're only humanhumà."
178
553759
2486
"Recorda, només ets humà."
09:29
So I hopeesperança I madefet the pointpunt:
179
557923
2754
Espero haver estat clar:
09:32
balancingl'equilibri explorationexploració and exploitationexplotació
180
560701
3022
equilibrar exploració i explotació
09:35
has a hugeenorme payoffsaldar.
181
563747
1447
té una gran recompensa.
09:37
But it's difficultdifícil,
and we need to be consciousconscient.
182
565218
2561
Però és difícil,
i n'hem de ser conscients.
09:40
I want to just pointpunt out two questionspreguntes
that I think are usefulútil.
183
568338
4445
Només vull remarcar dues qüestions
que crec que són necessàries.
09:45
First questionpregunta is,
looking at your ownpropi companyempresa:
184
573397
3404
La primera és,
mirant la teva pròpia empresa:
09:49
In whichquin areasàrees do you see
that the companyempresa is at the riskrisc
185
577446
4310
En quines àrees veus que
l'empresa corri el risc
09:53
of fallingcaient into successèxit trapstrampes,
186
581780
2244
de caure a les trampes de l'èxit,
09:56
of just going on autopilotpilot automàtic?
187
584048
2531
d'anar amb el pilot automàtic?
09:59
And what can you do to challengedesafiament?
188
587105
3181
I què pots fer per a crear un repte?
10:03
SecondSegon questionpregunta is:
189
591639
1603
La segona qüestió és:
10:06
When did I exploreexplora something newnou last,
190
594530
3261
Quan va ser l'últim cop
que vaig explorar alguna cosa nova,
10:09
and what kindamable of effectefecte did it have on me?
191
597815
2253
i quin tipus d'efecte va tenir en mi?
10:12
Is that something I should do more of?
192
600814
2214
És alguna cosa que
hauria de fer més sovint?
10:15
In my casecas, yes.
193
603596
1249
En el meu cas, sí.
10:18
So let me leavesortir you with this.
194
606657
2011
Així que deixeu-me deixar-vos amb això.
10:20
WhetherSi you're an explorerExplorador by naturenaturalesa
195
608692
3281
Sigueu exploradors per naturalesa
10:23
or whetherja sigui you tendtendeix to exploitexplotar
what you alreadyja know,
196
611997
3902
o si tendiu a explotar
el que ja coneixeu,
10:27
don't forgetoblida't: the beautybellesa
is in the balanceequilibri.
197
615923
4084
no ho oblideu: la bellesa
es troba a l'equilibri.
10:33
Thank you.
198
621392
1160
Gràcies.
10:34
(ApplauseAplaudiments)
199
622576
2621
(Aplaudiments)
Translated by Judith Massagué
Reviewed by Pablo Plana

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.

Why you should listen

What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?

Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.

In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.

More profile about the speaker
Knut Haanaes | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee