TED@BCG London
Knut Haanaes: Two reasons companies fail -- and how to avoid them
Knut Haanaes: Dwa powody, dla których firmy upadają - i jak tego uniknąć
Filmed:
Readability: 3.8
2,083,658 views
Czy można zarządzać firmą, a jednocześnie ją modyfikować? Dla Knuta Haanaesa, stratega biznesu, poszukiwanie innowacji po osiągnięciu sukcesu jest wyznacznikiem dobrej firmy. Dzieli się z nami przemyśleniami, w jaki sposób zachować równowagę pomiędzy doskonaleniem tego, co już znamy, i badaniem nowych pomysłów. Radzi również, jak uniknąć dwóch najczęstszych strategicznych pułapek.
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:13
Here are two reasons companies fail:
0
1596
2722
Oto dwie przyczyny upadania firm:
00:17
they only do more of the same,
1
5208
1959
robią cały czas to samo,
00:20
or they only do what's new.
2
8478
2181
lub ciągle gonią za nowościami.
00:23
To me the real, real
solution to quality growth
solution to quality growth
3
11613
4900
Uważam, że do osiągnięcia jakości rozwoju
00:28
is figuring out the balance
between two activities:
between two activities:
4
16537
3565
trzeba osiągnąć równowagę
między dwoma działaniami:
między dwoma działaniami:
00:32
exploration and exploitation.
5
20126
2572
eksploracją i eksploatacją.
00:35
Both are necessary,
6
23114
1590
Obie są niezbędne,
00:36
but it can be too much of a good thing.
7
24728
2713
ale łatwo z nimi przesadzić.
00:41
Consider Facit.
8
29154
1232
Na przykład Facit.
00:43
I'm actually old enough to remember them.
9
31061
2404
Mam tyle lat, że jeszcze ich pamiętam.
00:45
Facit was a fantastic company.
10
33489
2168
Facit był wspaniałą firmą.
00:47
They were born deep in the Swedish forest,
11
35999
2473
Powstał w sercu szwedzkiego lasu
00:50
and they made the best
mechanical calculators in the world.
mechanical calculators in the world.
12
38496
3506
i wytwarzał najlepsze
mechaniczne kalkulatory na świecie.
mechaniczne kalkulatory na świecie.
00:54
Everybody used them.
13
42524
1376
Wszyscy ich używali.
00:56
And what did Facit do when
the electronic calculator came along?
the electronic calculator came along?
14
44798
4179
Co zrobił Facit, kiedy zjawiły się
elektroniczne kalkulatory?
elektroniczne kalkulatory?
01:01
They continued doing exactly the same.
15
49691
2723
Kontynuowali bez żadnych zmian.
01:04
In six months, they went
from maximum revenue ...
from maximum revenue ...
16
52953
3718
W sześć miesięcy przeszli
od maksymalnego obrotu
od maksymalnego obrotu
01:08
and they were gone.
17
56695
1236
do zupełnego upadku.
01:10
Gone.
18
58649
1151
Było po nich.
01:11
To me, the irony about the Facit story
19
59824
3872
Ironia tej historii polega na tym,
01:15
is hearing about the Facit engineers,
20
63720
3266
że inżynierowie pracujący w Facit
01:19
who had bought cheap, small
electronic calculators in Japan
electronic calculators in Japan
21
67010
5083
kupili małe, tanie, elektroniczne
kalkulatory w Japonii,
kalkulatory w Japonii,
01:24
that they used to double-check
their calculators.
their calculators.
22
72117
3661
żeby sprawdzać na nich
działanie swoich kalkulatorów.
działanie swoich kalkulatorów.
01:27
(Laughter)
23
75802
1413
(Śmiech)
01:29
Facit did too much exploitation.
24
77239
2648
Facit przeholował z eksploatacją.
01:32
But exploration can go wild, too.
25
80422
2454
Ale w eksploracji
też można pójść za daleko.
też można pójść za daleko.
01:34
A few years back,
26
82900
1151
Kilka lat temu blisko współpracowałem
01:36
I worked closely alongside
a European biotech company.
a European biotech company.
27
84075
4026
z europejską firmą biotechnologiczną.
01:40
Let's call them OncoSearch.
28
88447
2359
Nazwijmy ich OncoSearch.
01:42
The company was brilliant.
29
90830
1657
Byli świetni.
01:44
They had applications that promised
to diagnose, even cure,
to diagnose, even cure,
30
92511
4618
Mieli aplikacje, które obiecywały
diagnozowanie, a nawet leczenie
diagnozowanie, a nawet leczenie
01:49
certain forms of blood cancer.
31
97153
2492
niektórych typów nowotworów krwi.
01:52
Every day was about
creating something new.
creating something new.
32
100190
3530
Każdego dnia tworzyli coś nowego.
01:55
They were extremely innovative,
33
103744
2504
Byli niesamowicie innowacyjni.
01:58
and the mantra was,
"When we only get it right,"
"When we only get it right,"
34
106272
2876
Przyświecała im myśl "Najpierw ma działać"
02:01
or even, "We want it perfect."
35
109172
2658
lub nawet "Ma być idealnie".
02:04
The sad thing is,
36
112687
1857
Niestety
02:06
before they became perfect --
37
114568
1898
zanim stali się doskonali
02:08
even good enough --
38
116490
1929
lub chociaż wystarczająco dobrzy,
02:10
they became obsolete.
39
118443
1594
stali się przestarzali.
02:13
OncoSearch did too much exploration.
40
121331
3021
OncoSearch przesadziło z eksploracją.
02:17
I first heard about exploration
and exploitation about 15 years ago,
and exploitation about 15 years ago,
41
125602
5755
Po raz pierwszy usłyszałem o eksploracji
i eksploatacji jakieś 15 lat temu,
i eksploatacji jakieś 15 lat temu,
02:23
when I worked as a visiting
scholar at Stanford University.
scholar at Stanford University.
42
131381
3500
podczas stypendium naukowego
w Stanford University.
w Stanford University.
02:27
The founder of the idea is Jim March.
43
135428
2716
Twórcą tej idei jest Jim March.
02:30
And to me the power of the idea
is its practicality.
is its practicality.
44
138168
4383
Sądzę, że jej siła tkwi w praktyczności.
02:35
Exploration.
45
143168
1655
Eksploracja.
02:36
Exploration is about
coming up with what's new.
coming up with what's new.
46
144847
3370
W eksploracji chodzi
o sięganie ku nowościom.
o sięganie ku nowościom.
02:40
It's about search,
47
148772
1231
O poszukiwanie,
02:42
it's about discovery,
48
150027
1443
o odkrywanie,
02:43
it's about new products,
49
151494
1562
o nowe produkty,
02:45
it's about new innovations.
50
153080
1841
o innowacje,
02:47
It's about changing our frontiers.
51
155591
3004
o poszerzenie granic.
02:51
Our heroes are people
who have done exploration:
who have done exploration:
52
159408
3435
Naszymi bohaterami są poszukiwacze:
02:54
Madame Curie,
53
162867
1341
Maria Curie,
02:56
Picasso,
54
164232
1158
Picasso,
02:57
Neil Armstrong,
55
165414
1174
Neil Armstrong,
02:58
Sir Edmund Hillary, etc.
56
166612
2159
sir Edmund Hillary i tym podobni.
03:01
I come from Norway;
57
169210
2335
Pochodzę z Norwegii.
03:03
all our heroes are explorers,
and they deserve to be.
and they deserve to be.
58
171569
4784
Wszyscy nasi bohaterowie
to eksploratorzy, i słusznie.
to eksploratorzy, i słusznie.
03:09
We all know that exploration is risky.
59
177364
3066
Wiadomo, że eksplorowanie jest ryzykowne.
03:12
We don't know the answers,
60
180454
1819
Nie znamy odpowiedzi,
03:14
we don't know if we're going to find them,
61
182297
2071
nie wiadomo, czy je znajdziemy,
03:16
and we know that the risks are high.
62
184392
2277
ale wiemy, że sporo ryzykujemy.
03:18
Exploitation is the opposite.
63
186693
1891
Eksploatacja to przeciwieństwo.
03:20
Exploitation is taking
the knowledge we have
the knowledge we have
64
188608
3077
Eksploatacja to korzystanie
z wiedzy, którą już mamy,
z wiedzy, którą już mamy,
03:23
and making good, better.
65
191709
1795
żeby ulepszać to, co jest dobre.
03:26
Exploitation is about making
our trains run on time.
our trains run on time.
66
194344
3303
Eksploatacja to punktualność pociągów.
03:29
It's about making good products
faster and cheaper.
faster and cheaper.
67
197984
3988
To wytwarzanie dobrych
produktów szybciej i taniej.
produktów szybciej i taniej.
03:34
Exploitation is not risky --
68
202900
2044
Eksploatacja nie jest ryzykowna,
03:37
in the short term.
69
205911
1161
patrząc krótkoterminowo.
03:39
But if we only exploit,
70
207595
1806
Ale jeśli będziemy tylko eksploatować,
03:41
it's very risky in the long term.
71
209425
2393
wiele ryzykujemy na dłuższą metę.
03:44
And I think we all have memories
of the famous pop groups
of the famous pop groups
72
212503
3758
Chyba wszyscy pamiętamy
kilka słynnych zespołów popowych,
kilka słynnych zespołów popowych,
03:48
who keep singing the same songs
again and again,
again and again,
73
216285
2951
które w kółko śpiewały te same piosenki,
03:51
until they become obsolete
or even pathetic.
or even pathetic.
74
219719
3606
aż stały się przestarzałe,
czy wręcz żałosne.
czy wręcz żałosne.
03:56
That's the risk of exploitation.
75
224204
2244
Na tym polega ryzyko eksploatacji.
04:00
So if we take a long-term
perspective, we explore.
perspective, we explore.
76
228667
3765
Patrząc z długoterminowej
perspektywy - należy eksplorować.
perspektywy - należy eksplorować.
04:05
If we take a short-term
perspective, we exploit.
perspective, we exploit.
77
233427
3177
Patrząc z z krótkoterminowej
perspektywy - należy eksploatować.
perspektywy - należy eksploatować.
04:09
Small children, they explore all day.
78
237693
2451
Małe dzieci eksplorują przez cały dzień.
04:12
All day it's about exploration.
79
240880
1795
Wszystko kręci się wokół eksploracji.
04:15
As we grow older,
80
243326
1413
Kiedy dorastamy,
04:16
we explore less because we have
more knowledge to exploit on.
more knowledge to exploit on.
81
244763
3878
eksplorujemy coraz mniej,
bo posiadana wiedza pozwala eksploatować.
bo posiadana wiedza pozwala eksploatować.
04:21
The same goes for companies.
82
249820
1943
Tak samo jest z firmami.
04:24
Companies become,
by nature, less innovative
by nature, less innovative
83
252706
3864
Firmy w naturalny sposób
tracą innowacyjność
tracą innowacyjność
04:28
as they become more competent.
84
256594
1889
wraz ze wzrostem kompetencji.
04:31
And this is, of course,
a big worry to CEOs.
a big worry to CEOs.
85
259239
3254
To spory zgryz dla szefów firm.
04:35
And I hear very often questions
phrased in different ways.
phrased in different ways.
86
263410
4509
Często słyszę pytania na ten temat.
04:39
For example,
87
267943
1158
Na przykład:
04:41
"How can I both effectively run
and reinvent my company?"
and reinvent my company?"
88
269125
4548
"Jak jednocześnie efektywnie
prowadzić i przekształcać firmę?".
prowadzić i przekształcać firmę?".
04:46
Or, "How can I make sure
89
274557
1894
Albo: "Jak upewnić się,
04:48
that our company changes
before we become obsolete
before we become obsolete
90
276475
4361
że nasza firma zmieni się,
zanim wyjdziemy z mody
zanim wyjdziemy z mody
04:52
or are hit by a crisis?"
91
280860
1614
albo wpadniemy w kryzys?".
04:55
So, doing one well is difficult.
92
283584
2556
Trudno jest robić
jedną z tych rzeczy dobrze.
jedną z tych rzeczy dobrze.
04:58
Doing both well as the same time is art --
93
286164
3767
Robienie obu dobrze
w tym samym czasie to sztuka,
w tym samym czasie to sztuka,
05:01
pushing both exploration and exploitation.
94
289955
2845
dbanie o eksplorację i eksploatację.
05:05
So one thing we've found
95
293138
1496
Udało nam się odkryć,
05:06
is only about two percent of companies
are able to effectively explore
are able to effectively explore
96
294658
6696
że tylko jakieś 2% firm
potrafi efektywnie eksplorować
potrafi efektywnie eksplorować
05:13
and exploit at the same time, in parallel.
97
301378
3345
i eksploatować jednocześnie i równolegle.
05:17
But when they do,
98
305570
1884
Ale jeśli to robią,
05:19
the payoffs are huge.
99
307478
1949
zysk jest ogromny.
05:22
So we have lots of great examples.
100
310337
2389
Mamy na to wiele świetnych przykładów.
05:24
We have Nestlé creating Nespresso,
101
312750
2716
Mamy Nestlé, które stworzyło Nespresso,
05:27
we have Lego going into animated films,
102
315490
3022
mamy Lego, które zajęło się
filmami animowanymi,
filmami animowanymi,
05:30
Toyota creating the hybrids,
103
318536
2406
Toyotę tworzącą samochody hybrydowe,
05:32
Unilever pushing into sustainability --
104
320966
2471
Unilever dążący
do odnawialnych źródeł energii.
do odnawialnych źródeł energii.
05:35
there are lots of examples,
and the benefits are huge.
and the benefits are huge.
105
323461
3181
Istnieje wiele przykładów,
a pożytek jest ogromny.
a pożytek jest ogromny.
05:39
Why is balancing so difficult?
106
327812
2536
Dlaczego balansowanie jest takie trudne?
05:42
I think it's difficult
because there are so many traps
because there are so many traps
107
330846
2630
Chyba dlatego, że jest wiele pułapek,
05:45
that keep us where we are.
108
333500
1650
które zatrzymują nas w miejscu.
05:47
So I'll talk about two,
but there are many.
but there are many.
109
335975
2363
Opowiem o dwóch, choć jest ich więcej.
05:51
So let's talk about
the perpetual search trap.
the perpetual search trap.
110
339098
2988
Pomówmy o pułapce
nieustannego poszukiwania.
nieustannego poszukiwania.
05:54
We discover something,
111
342616
1812
Odkrywamy coś,
05:56
but we don't have the patience
or the persistence
or the persistence
112
344452
2855
ale brak nam cierpliwości lub wytrwałości,
05:59
to get at it and make it work.
113
347331
2328
żeby wprowadzić to w życie.
06:01
So instead of staying with it,
we create something new.
we create something new.
114
349683
3145
Zamiast wytrwać, tworzymy coś nowego.
06:04
But the same goes for that,
115
352852
1300
Sytuacja się powtarza
06:06
then we're in the vicious circle
116
354176
1751
i wpadamy w błędne koło,
06:07
of actually coming up with ideas
but being frustrated.
but being frustrated.
117
355951
3312
gdzie mimo wielu nowych
pomysłów czujemy frustrację.
pomysłów czujemy frustrację.
06:12
OncoSearch was a good example.
118
360381
2320
OncoSearch było tego przykładem.
06:14
A famous example is, of course, Xerox.
119
362725
2823
Inny słynny przykład to oczywiście Xerox.
06:18
But we don't only see this in companies.
120
366607
2100
Ten problem nie dotyczy tylko firm.
06:20
We see this in the public sector as well.
121
368731
2514
Widać go również w sektorze publicznym.
06:23
We all know that any kind
of effective reform of education,
of effective reform of education,
122
371726
5722
Wiadomo, że każda
efektywna reforma edukacji,
efektywna reforma edukacji,
06:29
research, health care, even defense,
123
377472
2427
badań, opieki zdrowotnej czy nawet obrony
06:31
takes 10, 15, maybe 20 years to work.
124
379923
3403
wymaga 10, 15, może nawet
20 lat, by zacząć działać.
20 lat, by zacząć działać.
06:35
But still, we change much more often.
125
383766
2812
Jednak zmiany następują częściej.
06:39
We really don't give them the chance.
126
387090
1885
Naprawdę nie dajemy im szans.
06:42
Another trap is the success trap.
127
390424
3020
Kolejna pułapka to pułapka sukcesu.
06:46
Facit fell into the success trap.
128
394808
2747
Facit wpadł w pułapkę sukcesu.
06:50
They literally held
the future in their hands,
the future in their hands,
129
398275
3250
Dosłownie trzymali przyszłość w rękach,
06:53
but they couldn't see it.
130
401549
1214
a tego nie zauważyli.
06:54
They were simply so good
at making what they loved doing,
at making what they loved doing,
131
402787
3755
Byli tak dobrzy w tym, co kochali robić,
06:58
that they wouldn't change.
132
406566
1666
że nie chcieli się zmienić.
07:01
We are like that, too.
133
409187
1293
My też tacy jesteśmy.
07:02
When we know something well,
it's difficult to change.
it's difficult to change.
134
410504
2747
Kiedy już coś dobrze znamy,
trudno nam to zmienić.
trudno nam to zmienić.
07:06
Bill Gates has said:
135
414872
1298
Bill Gates powiedział:
07:09
"Success is a lousy teacher.
136
417016
3000
"Sukces jest kiepskim nauczycielem.
07:12
It seduces us into thinking
we cannot fail."
we cannot fail."
137
420040
3574
Kusi nas, byśmy myśleli,
że nie możemy przegrać".
że nie możemy przegrać".
07:16
That's the challenge with success.
138
424457
1910
Takie wyzwanie niesie sukces.
07:19
So I think there are some lessons,
and I think they apply to us.
and I think they apply to us.
139
427886
3454
Chyba można stąd wyciągnąć
wnioski, które odnoszą się do nas
wnioski, które odnoszą się do nas
07:23
And they apply to our companies.
140
431364
1741
i do naszych firm.
07:25
The first lesson is:
get ahead of the crisis.
get ahead of the crisis.
141
433570
3390
Pierwszy z nich to: wyprzedź kryzys.
07:29
And any company that's able to innovate
142
437949
2569
Każda firma zdolna do innowacji
07:32
is actually able to also buy
an insurance in the future.
an insurance in the future.
143
440542
3796
może sobie kupić
ubezpieczenie na przyszłość.
ubezpieczenie na przyszłość.
07:36
Netflix -- they could so easily
have been content
have been content
144
444709
2863
Netflix mógł łatwo spocząć na laurach
07:39
with earlier generations of distribution,
145
447596
2864
pierwszej generacji dystrybucji,
07:42
but they always -- and I think
they will always --
they will always --
146
450484
2557
ale zamiast tego parli do następnej bitwy
- i pewnie tak już im zostanie.
- i pewnie tak już im zostanie.
07:45
keep pushing for the next battle.
147
453065
1975
07:47
I see other companies that say,
148
455572
2365
Widuję inne firmy, które mówią:
07:49
"I'll win the next innovation cycle,
whatever it takes."
whatever it takes."
149
457961
4441
"Wygram w następnym cyklu
innowacji, choćby nie wiem co".
innowacji, choćby nie wiem co".
07:55
Second one: think in multiple time scales.
150
463635
2882
Druga zasada:
myśl w wielu wymiarach czasowych.
myśl w wielu wymiarach czasowych.
07:58
I'll share a chart with you,
151
466918
1338
Pokażę wam wykres
08:00
and I think it's a wonderful one.
152
468280
1858
i uważam, że jest świetny.
08:02
Any company we look at,
153
470461
1713
Patrząc na jakąkolwiek firmę
08:04
taking a one-year perspective
154
472198
1799
w perspektywie jednego roku,
08:06
and looking at the valuation
of the company,
of the company,
155
474021
2277
zauważmy, że w wartości firmy
08:08
innovation typically accounts
for only about 30 percent.
for only about 30 percent.
156
476322
3379
innowacja to najczęściej tylko około 30%.
08:12
So when we think one year,
157
480187
1387
W perspektywie roku
08:13
innovation isn't really that important.
158
481598
2282
innowacja nie jest aż tak ważna.
08:16
Move ahead, take a 10-year perspective
on the same company --
on the same company --
159
484490
3568
Ale w tej samej firmie
z 10-letniej perspektywy
z 10-letniej perspektywy
08:20
suddenly, innovation and ability
to renew account for 70 percent.
to renew account for 70 percent.
160
488082
5178
innowacja i modernizacja
zajmują nagle 70%.
zajmują nagle 70%.
08:26
But companies can't choose.
161
494253
1477
Ale firmy nie mogą wybierać.
08:27
They need to fund the journey
and lead the long term.
and lead the long term.
162
495754
3906
Muszą sfinansować drogę długoterminową.
08:32
Third:
163
500746
1176
Trzecia zasada:
08:34
invite talent.
164
502304
1237
zaprosić talenty.
08:35
I don't think it's possible for any of us
165
503974
2548
Chyba nikt z nas nie może utrzymać
08:38
to be able to balance exploration
and exploitation by ourselves.
and exploitation by ourselves.
166
506546
4530
równowagi między eksploracją
a eksploatacją bez czyjejś pomocy.
a eksploatacją bez czyjejś pomocy.
08:43
I think it's a team sport.
167
511100
1706
To sport drużynowy.
08:44
I think we need to allow challenging.
168
512830
2389
Trzeba podejmować wyzwania.
08:48
I think the mark of a great company
is being open to be challenged,
is being open to be challenged,
169
516273
4890
Uważam, że wyznacznikiem dobrej firmy
jest otwartość na wyzwania,
jest otwartość na wyzwania,
08:53
and the mark of a good corporate board
is to constructively challenge.
is to constructively challenge.
170
521187
4223
a wyznacznikiem dobrego zarządu
jest konstruktywne stawianie wyzwań.
jest konstruktywne stawianie wyzwań.
08:58
I think that's also what
good parenting is about.
good parenting is about.
171
526264
3606
Chyba na tym właśnie
polega dobre rodzicielstwo.
polega dobre rodzicielstwo.
09:02
Last one: be skeptical of success.
172
530858
2481
Ostatnia zasada:
bądź sceptyczny wobec sukcesu.
bądź sceptyczny wobec sukcesu.
09:06
Maybe it's useful to think back
at the old triumph marches in Rome,
at the old triumph marches in Rome,
173
534133
6333
Warto wspomnieć pochody triumfalne
w starożytnym Rzymie,
w starożytnym Rzymie,
09:12
when the generals, after a big victory,
174
540490
3496
w których po wielkim zwycięstwie
09:16
were given their celebration.
175
544010
2351
oddawano cześć generałom.
09:18
Riding into Rome on the carriage,
176
546754
2735
Kiedy wjeżdżali rydwanem do Rzymu,
09:21
they always had a companion
whispering in their ear,
whispering in their ear,
177
549513
4222
stojący obok towarzysz
zawsze szeptał im do ucha:
zawsze szeptał im do ucha:
09:25
"Remember, you're only human."
178
553759
2486
"Pamiętaj, jesteś tylko człowiekiem".
09:29
So I hope I made the point:
179
557923
2754
Mam nadzieję, że udało mi się dowieść,
09:32
balancing exploration and exploitation
180
560701
3022
że równowaga między
eksploracją a eksploatacją
eksploracją a eksploatacją
09:35
has a huge payoff.
181
563747
1447
przynosi wielki zysk.
09:37
But it's difficult,
and we need to be conscious.
and we need to be conscious.
182
565218
2561
Choć jest trudna
i musimy być tego świadomi.
i musimy być tego świadomi.
09:40
I want to just point out two questions
that I think are useful.
that I think are useful.
183
568338
4445
Chcę zwrócić uwagę na dwa ważne pytania.
09:45
First question is,
looking at your own company:
looking at your own company:
184
573397
3404
Po pierwsze: gdy patrzysz na swoją firmę,
09:49
In which areas do you see
that the company is at the risk
that the company is at the risk
185
577446
4310
gdzie dostrzegasz dla niej ryzyko
09:53
of falling into success traps,
186
581780
2244
pułapki sukcesu
09:56
of just going on autopilot?
187
584048
2531
albo działania na autopilocie?
09:59
And what can you do to challenge?
188
587105
3181
Jak możesz temu zapobiec?
10:03
Second question is:
189
591639
1603
Drugie pytanie to:
10:06
When did I explore something new last,
190
594530
3261
Kiedy ostatnio szukałem czegoś nowego
10:09
and what kind of effect did it have on me?
191
597815
2253
i jak to na mnie wpłynęło?
10:12
Is that something I should do more of?
192
600814
2214
Czy trzeba robić to częściej?
10:15
In my case, yes.
193
603596
1249
W moim przypadku odpowiedź brzmi - tak.
10:18
So let me leave you with this.
194
606657
2011
Pozwólcie, że zostawię was z tym.
10:20
Whether you're an explorer by nature
195
608692
3281
Bez względu na to,
czy jesteś naturalnym odkrywcą,
czy jesteś naturalnym odkrywcą,
10:23
or whether you tend to exploit
what you already know,
what you already know,
196
611997
3902
czy raczej eksploatujesz to, co już znasz,
10:27
don't forget: the beauty
is in the balance.
is in the balance.
197
615923
4084
nie zapomnij: piękno leży w równowadze.
10:33
Thank you.
198
621392
1160
Dziękuję.
10:34
(Applause)
199
622576
2621
(Brawa)
ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - StrategistKnut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.
Why you should listen
What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?
Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.
In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.
Knut Haanaes | Speaker | TED.com