Margaret Heffernan: The dangers of willful blindness
מרגרט הפרנן: הסכנות שב"עיוורון מרצון"
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
במונטנה.
שמיתמרים אל השמים.
יש שם תחושת בדידות,
יוצאת-דופן למדי
שכשהלכה לביה"ס,
לעבור מבית לבית
מדי גז, שעוני חשמל.
שמשך במיוחד את תשומת ליבה:
המון גברים
בסוף גיל העמידה,
למיכלי חמצן.
אביה נפטר בגיל 59,
את הפנסיה שלו.
נשחק בגלל העבודה.
אימה נפטרה,
של אנשים
חי עד עצם היום הזה,
לא הפסיקו להתמיה אותה.
היא נזכרה במקרים נוספים.
והלכה לבית החולים,
וזה היה הגיוני,
וזה לא היה הגיוני.
בקשר לכל דבר ודבר
שהיא רואה.
מהר יותר וטוב יותר.
מתחת לגג
בחורפים הארוכים של מונטנה.
עד שהחלה לעבוד על הבעיה הזו
הוא צורה רעילה מאד של אסבסט.
לכל מי שרק יכלה
מחוברים למיכלי חמצן
הם ירצו לעשות משהו.
היא הפכה למטרד כזה,
לספר את הסיפור הזה
לאנשים נוספים בקהילה,
כמה מהם חברו יחד
ובה נכתב:
היא המשיכה במחקר שלה.
שרק יכלה.
ובסופו של דבר הצליחה.
במכרות באיזור,
ובהתחלה, כמובן,
לא האמין לה,
ערך מחקר משלו
לא רצו לדעת.
"אם זה באמת היה מסוכן,
מדוע כולם מתים,
בעבודות קשות במיוחד, אמרו:
ובכל מקרה,
ובסופו של דבר הצליחה
ומה שהם גילו
אחר בארה"ב.
שבו נכדייך משחקים.
מושג משפטי שמשמעו,
שאתם יכולים וצריכים לדעת,
לא לדעת אותו,
משכנתאות לאנשים
בכנסיה הקתולית,
מהתעללות בילדים.
עצומים כאלה,
נושא העיוורון מרצון
עונים בחיוב.
יודעים שיש בעיה,
לחברות בשווייץ,
"זו בעיה ייחודית לשווייץ."
"אה, כן. זו המחלה של הגרמנים."
הם אומרים:
שאנשים מסוימים עיוורים
כי הם חושבים
אם נמחה נגד המלחמה בעירק,
אז למה לטרוח?
את הדברים האלה.
ושאני פוגשת כל הזמן,
בעניין חושפי-השחיתויות
שהם כולם מטורפים.
הוא שבעצם,
ולעתים קרובות מאד שמרניים.
למוסדות שעבורם הם עובדים,
מהמוסד שלהם
להיות בריא.
"זה חסר טעם,
מאבו-גרייב,
והראו איזו מין מלחמה
אם מישהו זוכר את ג'ו דארבי,
ומסר אותן.
"תדעו לכם שאני לא טיפוס
שפשוט עוברים את הגבול.
עם דברים כאלה."
רופא בריטי,
למשוך את תשומת הלב
שהרג תינוקות.
והוא ענה:
ופשוט אמרה:
לילדים האלה למות'."
במשפחה של אנשי צבא,
והיתה כה מזועזעת
באמצעה של עיר צבאית
סיוע משפטי, פסיכולוגי ורפואי.
מה אני רוצה להיות
ללא פחד מצנזורה,
בפעם הקודמת בה ביקרתי בהונגריה;
מכל מיני מוצאים אתניים, תרבויות
אם לא משתמשים בו,
הוא להכיר בכך
במאבק הזה.
עם מתנגדי
כושר התמדה עצום,
הכביש המהיר,
ולא מזוהמת.
"למה? מה העניין הגדול?"
שהיא לא קדושה
והיא היתה מוכנה להשתמש בו."
ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinkerThe former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.
Why you should listen
How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.
Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com