Margaret Heffernan: The dangers of willful blindness
Margaret Heffernan: De gevaren van 'bewuste blindheid'
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
huizen langsliep
veel mannen zag
mannen van late middelbare leeftijd,
stierf haar vader op zijn 59ste,
door het werk.
uit een lange reeks van mensen
Ze bleef maar tobben over die abnormaliteiten.
en dat röntgenopnamen werden gemaakt in het ziekenhuis.
en dat röntgenopnamen werden gemaakt in het ziekenhuis.
wat niet normaal was.
voor bodemverbeteraars,
onder het dak werden gestopt
tijdens de lange winters in Montana.
begon te bestuderen,
een heel giftige vorm van asbest is.
begon ze iedereen te vertellen
begon ze iedereen te vertellen
wat haar ouders was overkomen,
ze iets zouden willen doen.
andere mensen in de gemeenschap,
Ze ging verder met haar onderzoek.
en trof het uiteindelijk
in de streek te bestuderen.
Eerst geloofde hij haar niet,
en deed zijn eigen onderzoek.
nog steeds niet weten.
"Als het echt gevaarlijk zou zijn,
Uiteindelijk slaagde ze erin
de bewoners van de stad te doen screenen --
de bewoners van de stad te doen screenen --
waar je kleinkinderen spelen.
hypotheken verkochten aan mensen
op die epische schaal,
wat betreft bewuste blindheid,
weten dat er een probleem is,
"Ja, dat is de Duitse ziekte."
bewust blind.
dat sommigen blind zijn uit angst.
Waarom zouden we het doen?
zijn klokkenluiders.
aan de instellingen waar ze voor werken.
"Het heeft geen zin,
er één van trots.
de foto's van Abu Ghraib,
en toonden wat voor oorlog
wie Joe Darby nog kent,
maar sommige dingen gaan gewoon te ver.
zo geschokt was
om het post-traumatische stressyndroom te erkennen,
om het post-traumatische stressyndroom te erkennen,
midden in een militair stadje
en medische bijstand te geven.
wat ik wilde worden
in deze goede zaak.
zonder vrees voor censuur,
bij mijn laatste bezoek aan Hongarije;
waar vrouwen in het bijzonder
etnische en culturele afkomst
om te leven zoals ze willen.
als je ze niet gebruikt.
doorzettingsvermogen,
en het vaste voornemen
en niet te zwijgen.
en ze was bereid om die te gebruiken."
ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinkerThe former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.
Why you should listen
How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.
Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com