Margaret Heffernan: The dangers of willful blindness
Margaret Heffernan: Les dangers de « l'aveuglement volontaire »
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray. Full bio
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des États-Unis,
appelée Libby, dans le Montana,
de pins et de lacs,
qui grimpent jusqu'au ciel.
une petite ville nommée Libby,
qui sort quelque peu de l'ordinaire,
Gayla Benefield.
un peu étrangère
presque toute sa vie,
à faire du porte à porte
-- les compteurs de gaz, d'électricité.
a retenu son attention, c'était,
elle rencontrait beaucoup d'hommes
des hommes d'âge mûr, voire plus,
reliés à des bouteilles d'oxygène.
son père est mort à 59 ans,
par son métier.
sa mère est morte,
d'une longue lignée de personnes
est encore en vie à ce jour
que la mère de Gayla
et elle essayait de comprendre ces anomalies.
d'autres lui sont venues à l'esprit.
et était allée à l'hôpital,
c'était logique,
ce qui, par contre, n'était pas logique.
chaque instant
dans la ville.
comme fertilisant pour le sol,
pendant les longs hivers du Montana.
avant de s'attaquer à ce problème,
une forme très toxique de l'amiante.
au plus grand nombre de gens possible
ce qui avait été fait à ses parents,
serait au courant, ils voudraient agir,
aux autres personnes de la communauté,
s'est rassemblée,
et qui disait :
Elle a continué ses recherches.
de personnes possible.
et finalement, son jour de chance est arrivé
et bien sûr, au début,
il ne l'a pas crue,
il a fait ses propres recherches,
toujours pas savoir.
de la mort de tout le monde,
à exercer des métiers difficiles disaient :
et de toute façon,
et elle a finalement réussi
où vos petits-enfants jouent.
qui signifie
en mesure de savoir et que vous devez savoir,
vous vous débrouillez pour ne pas savoir,
volontairement aveugles.
depuis quelques temps.
ont vendu des prêts immobiliers à des gens
dans les banques
dans l'Église Catholique
ont été ignorées.
à des échelles gigantesques,
dans des communautés,
et des institutions.
sur l'aveuglement volontaire
comme celle-ci
répondent oui.
savent qu'il y a un problème,
Ça fait beaucoup de silence.
lorsque je vais dans des entreprises suisses,
« Oh oui, c'est la maladie de l'Allemagne. »
en Angleterre, on me dit :
dans ce domaine. »
des aveugles volontaires.
certaines personnes sont aveugles
parce qu'elles pensent que
si on proteste contre la guerre en Irak,
ce sont des dénonciateurs,
à propos des dénonciateurs
en voyageant dans le monde entier,
c'est qu'en fait,
et assez souvent conservatrices.
pour lesquelles elles travaillent,
à ces institutions
que les gens me disent souvent
« Ça ne sert à rien,
quelque chose comme ça. »
lorsque je parle à des dénonciateurs,
c'est de la fierté.
et qui ont montré quel genre de guerre
de Joe Darby,
et qui les a rendues publiques.
le genre d'homme
mais certaines choses dépassent les limites.
comme on dit,
qu'on ne peut pas supporter. »
un médecin britannique,
pour attirer l'attention
et il a dit :
qui m'a incité à le faire.
et elle m'a dit :
ces enfants mourir." »
très loyale,
de reconnaître et d'admettre
en plein milieu d'une ville militaire
psychologique et médicale.
« Vous savez, Margaret,
ce que je voulais devenir
à travers cette cause,
sans craindre la censure,
que je suis venue en Hongrie ;
les femmes en particulier
d'origines, de cultures,
de vivre de la façon qu'elles souhaitent.
si on n'en fait pas usage,
de la liberté qu'ils possèdent.
c'est de reconnaître
meilleurs et plus forts.
dans ce que je fais.
d'une ténacité considérable,
et d'une détermination absolue
ni muet.
dans le Montana,
et ayant besoin de soins médicaux
et je regardais
dans les deux sens sur l'autoroute,
et non contaminée.
ma fille de 12 ans avec moi
qu'elle rencontre Gayla.
« Pourquoi ? Pourquoi est-ce si important ? »
« Ce n'est pas une star de cinéma,
ce n'est pas une spécialiste,
à propos de Gayla,
et elle est comme moi.
et elle était prête à en faire usage. »
ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinkerThe former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.
Why you should listen
How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.
Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com