Simon Sinek: Why good leaders make you feel safe
サイモン・シネック: なぜ優れたリーダーの元では安心を感じられるのか
Simon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why"; his latest book is "Leaders Eat Last." Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
congressional Medal of Honor
とった行動により
授与されました
特に評価されたのは
一部始終を記録していたんです
スウェンソン大尉ともう1人が
屈んで
戻って行きました
思いました
どこから現れるんだろう?
ああまでするのは
愛があります
どうして
いないのかと思いました
いとわない人間に
利益を得るために
だから考えたのです
people like this come from?
どこから現れるのか?
that they're just better people.
彼らが「いい人間」だから
気付いたのです
誰もが この能力を持っていることです
そういう人達 —
自分の命を顧みない
と聞くと
「他の人も —
同じことをしたでしょう」
信頼と協力というのは気持ちであって
ない点です
信じてもらえません
to cooperate, and they will.
協力するようにはなりません
気持ちですから
生じるのでしょうか?
さかのぼると
私達を殺しにかかります
知れません
社会的な動物に進化し
集団の中で
働くようになりました
信頼と協力です
部族の誰かが
my tribe will watch for danger.
信頼感があります
まずい戦略です
成功を阻み
あふれています
時代遅れになるかも知れず
全力で —
どうすることもできません
重要になります
決めるからです
目に見える成果を犠牲にして
集団に属している実感を
犯罪者のように
搭乗しようとしただけで
扱うんだい?
扱えないものかな?」
こっちがクビになりかねません」
利用したいと思う理由は
採用しているからだけではなく
恐れていないからです
費やさざるを得なくなります
弱体化させる原因なのです
才能と力を合わせて
親のような存在です
必要なら罰だって与えます
達成できるようにするためです
them the opportunity to try and fail,
挑戦する機会を与えます
達成できるようにするためです
a company called Next Jump
ニューヨーク市のハイテク企業 —
off one of your children?
考えるだろうか?
クビになることはありません
指導と支援をしてくれます
深い怒りや憎しみを
salaries and bonus structures.
ボーナスを取っていますが
very definition of leadership.
定義に反しているからです
社会的契約に反しているのです
protect their own interests,
利益を守るためなら
金額のせいではありません
怒る人はいるでしょうか?
マザー・テレサに出したら?
人を救おうとするでしょう
バリー=ウェーミラーという
維持できなくなりました
人員削減が協議されました
見ていなかった
見ていたのです
頭数を減らすより
休暇プログラムを作りました
4週間取ることになりました
「仲間の一部が
皆が少しずつ苦しむ方がいい」
節約できました
皆さんがお察しの通り —
by the leadership in the organization,
リーダーに守られていると感じた時の
信頼と協力が生まれたことです
自然発生的に
交換するのです
5週間休む人が現れました
地位ではなく選択です
従いますが
たくさん知っています
選択したからです
自分の食事を少しずつ —
よくあったからです
リーダーです
リーダーです
犠牲を払うようになります
血と汗と涙を流して
実現させようとします
誰もがこう答えるでしょう
同じことをしたでしょう」と
ABOUT THE SPEAKER
Simon Sinek - Leadership expertSimon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why"; his latest book is "Leaders Eat Last."
Why you should listen
Fascinated by the leaders who make impact in the world, companies and politicians with the capacity to inspire, Simon Sinek has discovered some remarkable patterns in how they think, act and communicate. He wrote Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action to explore his idea of the Golden Circle, what he calls "a naturally occurring pattern, grounded in the biology of human decision making, that explains why we are inspired by some people, leaders, messages and organizations over others." His newest work explores "circles of safety," exploring how to enhance feelings of trust and confidence in making bold decisions. It's the subject of his latest book, Leaders Eat Last.
An ethnographer by training, Sinek is an adjunct of the RAND Corporation. He writes and comments regularly for major publications and teaches graduate-level strategic communications at Columbia University.
Simon Sinek | Speaker | TED.com