Simon Sinek: Why good leaders make you feel safe
Simon Sinek: Por que bons líderes fazem você se sentir seguro
Simon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why"; his latest book is "Leaders Eat Last." Full bio
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congressional Medal of Honor
a Medalha de Honra do Congresso
era um sargento,
estavam se encaminhando
acoplada a seu capacete
e seu companheiro
para resgatar mais pessoas.
É uma emoção muito profunda,
com quem trabalhar?
eles dão medalhas a pessoas
"De onde essas pessoas vêm?"
people like this come from?
that they're just better people.
de que eram apenas pessoas melhores.
têm essa capacidade também.
"Por que você faria isso?"
o mesmo por mim."
de confiança e de cooperação,
são realmente importantes aqui.
de confiança e cooperação
"Confie em mim", e pronto.
to cooperate, and they will.
duas pessoas a cooperarem, e pronto.
para nos matar.
animais sociais,
de segurança, dentro da tribo,
de confiança e de cooperação.
my tribe will watch for danger.
estará alerta ao perigo.
se não confio em você,
ou reduzir nosso sucesso,
obsoleto da noite para o dia.
tenta tirar você do mercado,
para neutralizar seu crescimento
em primeiro lugar,
para que as pessoas permaneçam,
como se ele tivesse violado a lei,
têm de nos tratar como gado?
como seres humanos?"
a resposta que ela me deu:
com a Southwest
contratam pessoas melhores,
nosso tempo e energia
enfraquece a organização.
O que é ser um bom pai?
aos nossos filhos,
e alcançar mais
educação, disciplina quando necessário,
them the opportunity to try and fail,
dar-lhes oportunidade de tentar e falhar,
que poderíamos.
a company called Next Jump
empresa de tecnologia chamada Next Jump,
por dificuldades em sua família
off one of your children?
um de seus filhos?
por questões de desempenho.
têm ódio e raiva tão viscerais
salaries and bonus structures.
e estruturas de bônus.
very definition of leadership.
a definição de liderança.
contrato social.
o sacrifício de seus empregados
protect their own interests,
sacrificaram seus empregados
de dólares a Gandhi?
de dólares a Madre Teresa?
quanto a isso? Nenhum.
da noite para o dia.
seus funcionários.
10 milhões de dólares.
e discutiu demissões.
em "quantidade de cabeças".
simplesmente reduzir
um tipo de plano de desligamento.
de férias não remuneradas.
como Bob anunciou o programa.
soframos um pouco
by the leadership in the organization,
e protegidas pelo líder do grupo,
mais altos de empresas
e que são líderes natos,
cuidar da pessoa à sua esquerda,
da pessoa à sua direita.
de suas comidas
porque eles vão à frente,
antes de qualquer outro,
e possa prosperar
a resposta natural
irá se sacrificar por nós.
"Por que você faria isso?
respondem o mesmo:
(Aplausos)
(Aplausos)
ABOUT THE SPEAKER
Simon Sinek - Leadership expertSimon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why"; his latest book is "Leaders Eat Last."
Why you should listen
Fascinated by the leaders who make impact in the world, companies and politicians with the capacity to inspire, Simon Sinek has discovered some remarkable patterns in how they think, act and communicate. He wrote Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action to explore his idea of the Golden Circle, what he calls "a naturally occurring pattern, grounded in the biology of human decision making, that explains why we are inspired by some people, leaders, messages and organizations over others." His newest work explores "circles of safety," exploring how to enhance feelings of trust and confidence in making bold decisions. It's the subject of his latest book, Leaders Eat Last.
An ethnographer by training, Sinek is an adjunct of the RAND Corporation. He writes and comments regularly for major publications and teaches graduate-level strategic communications at Columbia University.
Simon Sinek | Speaker | TED.com