ABOUT THE SPEAKER
Nirmalya Kumar - Professor
Nirmalya Kumar is a professor of Marketing at the London Business School and a passionate voice for new entrepreneurs in India.

Why you should listen

Nirmalya Kumar has taught at Harvard Business School, IMD-International Institute for Management Development  in Switzerland, and the Kellogg School of Management at Northwestern University. He is currently a Professor of Marketing and Co-Director of Aditya Birla India Centre at London Business School. Kumar has served as a consultant to over 50 Fortune 500 Companies, worked on the board of five Indian firms, and has published six books -- including, most recently, India Inside: The emerging innovation challenge to the West. In 2011, Thinkers50 named him number 26 of the “50 most influential management gurus.”

More profile about the speaker
Nirmalya Kumar | Speaker | TED.com
TEDxLondonBusinessSchool

Nirmalya Kumar: India's invisible innovation

Nirmalya Kumar: Niewidzialne innowacje Indii

Filmed:
993,700 views

Czy Indie mogą stać się globalnym centrum innowacji? Nirmalya Kumar sądzi, że już nim są. Podaje przykłady czterech rodzajów "niewidzialnych innowacji", rozpowszechnionych w Indiach i tłumaczy, dlaczego korporacje, które dawniej zlecały Indiom jedynie produkcję, teraz zaczęły przenosić tam swoje najważniejsze kadry kierownicze. (Sfilmowano na TEDxLondonBusinessSchool.)
- Professor
Nirmalya Kumar is a professor of Marketing at the London Business School and a passionate voice for new entrepreneurs in India. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
Over the last two decadesdziesiątki lat, IndiaIndie has becomestają się
0
39
2974
Przez ostatnie 20 lat
00:18
a globalświatowy hubcentrum for softwareoprogramowanie developmentrozwój
1
3013
3039
Indie stały się centrum rozwoju oprogramowania
00:21
and offshoringoffshoring of back officegabinet servicesusługi, as we call it,
2
6052
4027
i zapleczem tzw. usług back office.
00:25
and what we were interestedzainteresowany in findingodkrycie out was that
3
10079
5020
Chcieliśmy zbadać konsekwencje faktu,
00:30
because of this hugeolbrzymi industryprzemysł that has startedRozpoczęty
4
15099
3940
że w obliczu rozwoju Indii
00:34
over the last two decadesdziesiątki lat in IndiaIndie,
5
19039
2011
w ciągu ostatnich 20 lat
00:36
offshoringoffshoring softwareoprogramowanie developmentrozwój and back officegabinet servicesusługi,
6
21050
2991
jako zaplecza oprogramowania i usług back office,
00:39
there's been a flightlot of whitebiały collarkołnierz jobsOferty pracy
7
24041
2023
posady urzędnicze
00:41
from the developedrozwinięty worldświat to IndiaIndie.
8
26064
3951
przeniosły się z krajów rozwiniętych do Indii.
00:45
When this is combinedłączny with the lossutrata of manufacturingprodukcja jobsOferty pracy
9
30015
3056
W połączeniu ze spadkiem zatrudnienia w przemyśle
00:48
to ChinaChiny, it has, you know, led to considerableznaczne angstAngst
10
33071
3930
na rzecz Chin, wywołało to na Zachodzie
00:52
amongstwśród the WesternWestern populationspopulacje.
11
37001
3088
poważne zaniepokojenie.
00:55
In factfakt, if you look at pollsankiety, they showpokazać a decliningspadek
12
40089
2962
Zachodnia opinia publiczna wykazuje osłabienie
00:58
trendtendencja for supportwsparcie for freewolny tradehandel in the WestWest.
13
43051
5036
poparcia dla wolnego handlu.
01:03
Now, the WesternWestern elitesElit, howeverjednak, have said
14
48087
2999
Jednak elity Zachodu
01:06
this fearstrach is misplacedniesłuszna.
15
51086
2000
uważają ten lęk za nieuzasadniony.
01:08
For exampleprzykład, if you have readczytać — I suspectposądzać manywiele of you
16
53086
2922
Pewnie wielu z was czytało
01:11
have doneGotowe so — readczytać the bookksiążka by ThomasThomas FriedmanFriedman
17
56008
3032
książkę Thomasa Friedmana
01:14
callednazywa "The WorldŚwiat Is FlatZ płaskim," he said, basicallygruntownie, in his bookksiążka
18
59040
3034
pt. "Świat jest płaski", która twierdzi,
01:17
that, you know, this fearstrach for freewolny tradehandel is wrongźle
19
62074
4019
że strach przed wolnym rynkiem jest błędem,
01:21
because it assumeszakłada, it's basedna podstawie on a mistakenbłędny assumptionzałożenie
20
66093
2974
bo bazuje na błędnym założeniu, że wszystko,
01:24
that everything that can be inventedzmyślony has been inventedzmyślony.
21
69067
3984
co było do wynalezienia, zostało wynalezione.
01:28
In factfakt, he saysmówi, it's innovationinnowacja that will keep the WestWest
22
73051
2986
Friedman stwierdza, że to innowacja
01:31
aheadprzed siebie of the developingrozwijanie worldświat,
23
76037
1973
utrzyma Zachód na czele.
01:33
with the more sophisticatedwyrafinowany, innovativeinnowacyjne taskszadania beingistota doneGotowe
24
78010
3042
Innowacyjne zadania będą wykonywane
01:36
in the developedrozwinięty worldświat, and the lessmniej sophisticatedwyrafinowany,
25
81052
2973
przez świat rozwinięty, a te prostsze
01:39
shallpowinien we say, drudgeDrudge work beingistota doneGotowe
26
84025
1058
i bardziej mozolne
01:40
in the developingrozwijanie worldświat.
27
85083
3016
wykonają kraje rozwijające się.
01:43
Now, what we were tryingpróbować to understandzrozumieć was,
28
88099
3932
Spróbowaliśmy dociec,
01:47
is this trueprawdziwe?
29
92031
2976
czy to prawda.
01:50
Could IndiaIndie becomestają się a sourceźródło, or a globalświatowy hubcentrum,
30
95007
3079
Czy Indie mogłyby stać się źródłem innowacji
01:53
of innovationinnowacja, just like it's becomestają się a globalświatowy hubcentrum
31
98086
3917
tak, jak stały się globalnym węzłem usług
01:57
for back officegabinet servicesusługi and softwareoprogramowanie developmentrozwój?
32
102003
3087
back office i rozwoju oprogramowania?
02:00
And for the last fourcztery yearslat, my coauthorwspółautor PhanishPhanish PuranamGolem!
33
105090
3982
Od 4 lat badam to z Phanishem Puranamem,
02:04
and I spentwydany investigatingdochodzenie this topictemat.
34
109072
3930
z którym napisałem też książkę.
02:08
InitiallyPoczątkowo, or, you know, as people would say, you know,
35
113002
4000
Najpierw, jak można usłyszeć
02:12
in factfakt the more aggressiveagresywny people who are supportingwspieranie
36
117002
2041
od bardziej agresywnych osób
02:14
the WesternWestern innovativeinnowacyjne modelModel, say,
37
119043
2026
wspierających zachodni model innowacyjności:
02:16
"Where are the IndianIndyjski GooglesGoogles, iPodsiPody and ViagrasViagras,
38
121069
2958
"Gdzie te indyjskie Google, iPody i Viagry,
02:19
if the IndiansIndianie are so bloodykrwawy smartmądry?" (LaughterŚmiech)
39
124027
4026
skoro Hindusi są tacy mądrzy?" (Śmiech)
02:23
So initiallypoczątkowo, when we startedRozpoczęty our researchBadania, we wentposzedł
40
128053
2035
Na początku badań spotkaliśmy się
02:25
and metspotkał severalkilka executiveskierownictwo, and we askedspytał them,
41
130088
2010
z kilkoma dyrektorami.
02:27
"What do you think? Will IndiaIndie go from beingistota a favoredpreferowane
42
132098
2929
Pytaliśmy, czy ich zdaniem Indie przeniosą nacisk
02:30
destinationprzeznaczenie for softwareoprogramowanie servicesusługi and back officegabinet servicesusługi
43
135027
3000
z usług oprogramowania i back office,
02:33
to a destinationprzeznaczenie for innovationinnowacja?"
44
138027
3010
by stać się centrum innowacji.
02:36
They laughedzaśmiał się. They dismissedoddalił us.
45
141037
1986
Wyśmiali nas i podziękowali za rozmowę,
02:38
They said, "You know what? IndiansIndianie don't do innovationinnowacja."
46
143023
3007
stwierdzając, że Hindusi nie idą w parze z innowacją..
02:41
The more politeuprzejmy oneste said, "Well, you know, IndiansIndianie
47
146030
2030
Co grzeczniejsi przyznali, że Hindusi
02:43
make good softwareoprogramowanie programmersprogramistów and accountantsksięgowi,
48
148060
3007
to może i dobrzy programiści i księgowi,
02:46
but they can't do the creativetwórczy stuffrzeczy."
49
151067
2950
ale nie mają weny twórczej.
02:49
SometimesCzasami, it tookwziął a more, tookwziął a veneerokleina of sophisticationsofistyka,
50
154017
4066
Inni pod przykrywką wyrafinowania stwierdzali:
02:53
and people said, "You know, it's nothing to do with IndiansIndianie.
51
158083
2950
'To nie wina Hindusów.
02:56
It's really the rule-basedoparte na regułach, regimentedpoddana reżimowi educationEdukacja systemsystem
52
161033
3061
To surowy system edukacyjny
02:59
in IndiaIndie that is responsibleodpowiedzialny for killingzabicie all creativitykreatywność."
53
164094
4938
zabija całą kreatywność Indii.
03:04
They said, insteadzamiast, if you want to see realreal creativitykreatywność,
54
169032
2054
Jak chcecie zobaczyć prawdziwą kreatywność,
03:06
go to SiliconKrzemu ValleyDolina, and look at companiesfirmy
55
171086
1999
idźcie do Doliny Krzemowej
03:08
like GoogleGoogle, MicrosoftMicrosoft, IntelProcesor Intel.
56
173085
2966
i spójrzcie na Google, Microsoft i Intel".
03:11
So we startedRozpoczęty examiningBadanie the R&ampamp;D and innovationinnowacja labslaboratoria
57
176051
2954
Przyjrzeliśmy się centrom badań i rozwoju (B+R)
03:14
of SiliconKrzemu ValleyDolina.
58
179005
2052
w Dolinie Krzemowej.
03:16
Well, interestinglyco ciekawe, what you find there is,
59
181057
2014
Otóż okazuje się,
03:18
usuallyzazwyczaj you are introducedwprowadzony to the headgłowa of the innovationinnowacja lablaboratorium
60
183071
2993
że kiedy zostajesz przedstawiony szefowi
03:21
or the R&ampamp;D centercentrum as they maymoże call it,
61
186064
1997
centrum B+R, czy jak to tam nazywają,
03:23
and more oftenczęsto than not, it's an IndianIndyjski. (LaughterŚmiech)
62
188061
3963
najczęściej jest to Hindus. (Śmiech)
03:27
So I immediatelynatychmiast said, "Well, but you could not have been
63
192024
3003
Od razu pytałem:
03:30
educatedwykształcony in IndiaIndie, right?
64
195027
1035
"Pewnie nie uczyliście się w Indiach,
03:31
You mustmusi have gottenzdobyć your educationEdukacja here."
65
196062
1956
tylko w Stanach?"
03:33
It turnedobrócony out, in everykażdy singlepojedynczy casewalizka,
66
198018
3986
Ale okazywało się raz za razem,
03:37
they cameoprawa ołowiana witrażu out of the IndianIndyjski educationaledukacyjny systemsystem.
67
202004
4022
że wykształcił ich indyjski system edukacji.
03:41
So we realizedrealizowany that maybe we had the wrongźle questionpytanie,
68
206026
2049
Być może zadawaliśmy niewłaściwe pytanie.
03:43
and the right questionpytanie is, really, can IndiansIndianie
69
208075
2987
Może powinniśmy pytać,
03:46
basedna podstawie out of IndiaIndie do innovativeinnowacyjne work?
70
211062
3980
czy Hindusi mogą kreatywnie pracować w Indiach.
03:50
So off we wentposzedł to IndiaIndie. We madezrobiony, I think,
71
215042
2028
Pojechaliśmy więc do Indii.
03:52
about a dozentuzin tripswycieczki to BangaloreBangalore, MumbaiBombaj, GurgaonGurgaon,
72
217070
3022
Będąc w Bangalorze, Mumbaju, Gurgaonie,
03:55
DelhiDelhi, HyderabadHyderabad, you nameNazwa it, to examinenależy sprawdzić, czy
73
220092
2919
Delhi i Hyderabadzie badaliśmy,
03:58
what is the levelpoziom of corporatezbiorowy innovationinnowacja in these citiesmiasta.
74
223011
5025
jak tam wygląda poziom innowacji w korporacjach.
04:03
And what we founduznany was, as we progressedpostępuje in our researchBadania,
75
228036
2058
Nasze badania wykazały,
04:05
was, that we were askingpytając really the wrongźle questionpytanie.
76
230094
2996
że naprawdę zadawaliśmy złe pytania.
04:08
When you askzapytać, "Where are the IndianIndyjski GooglesGoogles,
77
233090
1975
Szukając indyjskiego Google, iPoda i Viagry
04:10
iPodsiPody and ViagrasViagras?" you are takingnabierający a particularszczególny perspectiveperspektywiczny
78
235065
4034
patrzymy z perspektywy innowacji
04:14
on innovationinnowacja, whichktóry is innovationinnowacja for endkoniec usersużytkowników,
79
239099
4916
dla końcowego użytkownika produktu,
04:19
visiblewidoczny innovationinnowacja.
80
244015
1063
innowacji widzialnej.
04:20
InsteadZamiast tego, innovationinnowacja, if you rememberZapamiętaj, some of you
81
245078
3969
A innowacja, tak naprawdę,
04:24
maymoże have readczytać the famoussławny economistekonomista SchumpeterSchumpeter,
82
249047
2001
według sławnego ekonomisty Schumpetera,
04:26
he said, "InnovationInnowacji is noveltynowość
83
251048
2007
to odkrywcze sposoby na tworzenie
04:28
in how valuewartość is createdstworzony and distributedRozpowszechniane."
84
253055
3976
i rozprowadzenie produktu.
04:32
It could be newNowy productsprodukty and servicesusługi,
85
257031
2013
Mogą to być nowe produkty i usługi,
04:34
but it could alsorównież be newNowy wayssposoby of producingprodukujący productsprodukty.
86
259044
2033
ale również nowe sposoby ich tworzenia,
04:36
It could alsorównież be novelpowieść wayssposoby of organizingorganizowanie firmsfirmy and industriesprzemysł.
87
261077
3014
a także nowatorstwo w działaniu firm i przemysłu.
04:39
OnceRaz you take this, there's no reasonpowód to restrictograniczać innovationinnowacja,
88
264091
3986
Nie ma więc sensu ograniczać innowacji
04:43
the beneficiariesbeneficjenci of innovationinnowacja, just to endkoniec usersużytkowników.
89
268077
4000
jedynie do jej końcowych użytkowników.
04:47
When you take this broaderszerszy conceptualizationkonceptualizacji of innovationinnowacja,
90
272077
2961
Dzięki rozszerzeniu definicji odkryliśmy,
04:50
what we founduznany was, IndiaIndie is well representedreprezentowany
91
275038
3034
że Indie mają się czym chwalić
04:53
in innovationinnowacja, but the innovationinnowacja that is beingistota doneGotowe in IndiaIndie
92
278072
3934
w kwestii innowacji, ale większość z nich
04:57
is of a formformularz we did not anticipateprzewidywać, and what we did was
93
282006
3020
przybiera niespodziewaną formę,
05:00
we callednazywa it "invisibleniewidzialny innovationinnowacja."
94
285026
2065
którą nazwaliśmy "niewidzialną innowacją".
05:02
And specificallykonkretnie, there are fourcztery typestypy of invisibleniewidzialny innovationinnowacja
95
287091
2987
Są cztery rodzaje niewidzialnych innowacji,
05:05
that are comingprzyjście out of IndiaIndie.
96
290078
2020
pochodzących z Indii.
05:07
The first typerodzaj of invisibleniewidzialny innovationinnowacja out of IndiaIndie
97
292098
2970
Pierwszym rodzajem
05:10
is what we call innovationinnowacja for businessbiznes customersklienci,
98
295068
2989
są innowacje dla klientów biznesowych,
05:13
whichktóry is led by the multinationalwielonarodowy corporationskorporacje,
99
298057
2985
prowadzone przez międzynarodowe korporacje.
05:16
whichktóry have -- in the last two decadesdziesiątki lat, there have been
100
301042
2993
Przez ostatnie 20 lat otwarto w Indiach
05:19
750 R&ampamp;D centerscentra setzestaw up in IndiaIndie by multinationalwielonarodowy companiesfirmy
101
304035
6029
750 centrów B+R międzynarodowych korporacji,
05:25
employingzatrudniających more than 400,000 professionalsprofesjonaliści.
102
310064
4022
zatrudniających przeszło 400 tys. profesjonalistów.
05:29
Now, when you considerrozważać the factfakt that, historicallyhistorycznie,
103
314086
4926
Biorąc pod uwagę, że dawniej
05:34
the R&ampamp;D centercentrum of a multinationalwielonarodowy companyfirma
104
319012
3017
centra B+R tworzono albo w siedzibie głównej
05:37
was always in the headquartersgłówna siedziba, or in the countrykraj of originpochodzenie
105
322029
4069
albo w kraju pochodzenia korporacji,
05:41
of that multinationalwielonarodowy companyfirma, to have 750 R&ampamp;D centerscentra
106
326098
3990
750 centrów B+R
05:45
of multinationalwielonarodowy corporationskorporacje in IndiaIndie
107
330088
2937
międzynarodowych korporacji w Indiach
05:48
is trulynaprawdę a remarkableznakomity figurepostać.
108
333025
2057
jest naprawdę niezwykłą liczbą.
05:50
When we wentposzedł and talkedrozmawialiśmy to the people in those innovationinnowacja
109
335082
2923
Gdy zapytaliśmy pracowników,
05:53
centerscentra and askedspytał them what are they workingpracujący on,
110
338005
2061
czym się tam zajmują,
05:55
they said, "We are workingpracujący on globalświatowy productsprodukty."
111
340066
2010
mówili, że tworzą globalne marki.
05:57
They were not workingpracujący on localizingLokalizowanie globalświatowy productsprodukty
112
342076
2963
Nie dostosowywali produktów do rynku indyjskiego,
06:00
for IndiaIndie, whichktóry is the usualzwykły rolerola of a locallokalny R&ampamp;D.
113
345039
3972
czym zazwyczaj zajmują się lokalne centra B+R,
06:04
They were workingpracujący on trulynaprawdę globalświatowy productsprodukty,
114
349011
2050
ale tworzyli globalne marki.
06:06
and companiesfirmy like MicrosoftMicrosoft, GoogleGoogle, AstraZenecaAstraZeneca,
115
351061
3976
Firmy takie jak Microsoft, Google, AstraZeneca,
06:10
GeneralOgólne ElectricElektryczne, PhilipsPhilips, have alreadyjuż answeredodpowiedział
116
355037
2987
General Electric, Philips potwierdziły,
06:13
in the affirmativetwierdzącej the questionpytanie that from theirich BangaloreBangalore
117
358024
3048
że z swoich centrów B+R w Bangalorze
06:16
and HyderabadHyderabad R&ampamp;D centerscentra they are ablezdolny to produceprodukować
118
361072
3995
i Hyderabadzie mogą tworzyć
06:20
productsprodukty and servicesusługi for the worldświat.
119
365067
3002
produkty i usługi dla całego świata.
06:23
But of coursekurs, as an endkoniec userużytkownik, you don't see that,
120
368069
2967
Końcowy użytkownik produktu
06:26
because you only see the nameNazwa of the companyfirma,
121
371036
1051
zobaczy tylko nazwę firmy,
06:27
not where it was developedrozwinięty.
122
372087
3977
a nie miejsce wytworzenia.
06:31
The other thing we were told then was, "Yes, but, you know,
123
376064
2984
Ponadto usłyszeliśmy
06:34
the kinduprzejmy of work that is comingprzyjście out of the IndianIndyjski R&ampamp;D centercentrum
124
379048
2024
że praca centrów B+R w Indiach
06:36
cannotnie może be comparedporównywane to the kinduprzejmy of work that is comingprzyjście out
125
381072
2003
jest nieporównywalna z pracą
06:38
of the U.S. R&ampamp;D centerscentra."
126
383075
2935
centrów B+R w USA.
06:41
So my coauthorwspółautor PhanishPhanish PuranamGolem!, who happensdzieje się to be
127
386010
1061
Mój współautor Phanish Puranam,
06:42
one of the smartestnajmądrzejszy people I know, said
128
387071
2937
notabene genialny człowiek,
06:45
he's going to do a studybadanie.
129
390008
1045
postanowił to zbadać.
06:46
What he did was he lookedspojrzał at those companiesfirmy
130
391053
2966
Przyjrzał się firmom,
06:49
that had an R&ampamp;D centercentrum in USASTANY ZJEDNOCZONE AMERYKI and in IndiaIndie,
131
394019
3071
które mają centra B+R i w USA i w Indiach,
06:52
and then he lookedspojrzał at a patentpatent that was filedzłożony
132
397090
2957
oraz patentom zgłaszanym w USA
06:55
out of the U.S. and a similarpodobny patentpatent filedzłożony out of the samepodobnie
133
400047
2971
i podobnym patentom zgłaszanym
06:58
company'sfirmy subsidiaryspółki zależnej in IndiaIndie,
134
403018
2050
w filii daje firmy w Indiach.
07:00
so he's now comparingporównywanie the patentspatenty of R&ampamp;D centerscentra
135
405068
3008
Porównał patenty centrów B+R
07:03
in the U.S. with R&ampamp;D centerscentra in IndiaIndie of the samepodobnie companyfirma
136
408076
4001
w USA oraz w Indiach,
07:07
to find out what is the qualityjakość of the patentspatenty filedzłożony
137
412077
2930
aby zestawić jakość patentów indyjskich
07:10
out of the IndianIndyjski centerscentra and how do they compareporównać
138
415007
1087
z jakością patentów zgłoszonych w USA.
07:11
with the qualityjakość of the patentspatenty filedzłożony out of the U.S. centerscentra?
139
416094
2979
z jakością patentów zgłoszonych w USA.
07:14
InterestinglyCo ciekawe, what he findsznajduje is
140
419073
2021
Co interesujące...
07:16
— and by the way, the way we look at the qualityjakość of a patentpatent
141
421094
2971
Jakość patentu ocenia się według tego,
07:19
is what we call forwardNaprzód citationsCytaty: How manywiele timesczasy
142
424065
2990
ile przyszłych patentów
07:22
does a futureprzyszłość patentpatent referenceodniesienie the olderstarsze patentpatent? —
143
427055
4017
odnosi się do danego patentu.
07:26
he findsznajduje something very interestingciekawy.
144
431072
2951
Co interesujące,
07:29
What we find is that the datadane saysmówi
145
434023
2068
dane wykazują, że tyle samo
07:31
that the numbernumer of forwardNaprzód citationsCytaty of a patentpatent filedzłożony
146
436091
3919
późniejszych patentów odniosło się
07:35
out of a U.S. R&ampamp;D subsidiaryspółki zależnej is identicalidentyczny to the numbernumer
147
440010
3041
do patentu filii amerykańskiej,
07:38
of forwardNaprzód citationsCytaty of a patentpatent filedzłożony by an IndianIndyjski subsidiaryspółki zależnej
148
443051
3972
co do patentu filii indyjskiej
07:42
of the samepodobnie companyfirma withinw ciągu that companyfirma.
149
447023
2021
tej samej firmy.
07:44
So withinw ciągu the companyfirma, there's no differenceróżnica in the forwardNaprzód
150
449044
2991
Nie ma więc żadnej różnicy
07:47
citationCytat ratesstawki of theirich IndianIndyjski subsidiariesspółki zależne versusprzeciw
151
452035
2051
w ilości odniesień późniejszych patentów
07:49
theirich U.S. subsidiariesspółki zależne.
152
454086
1010
między filami w Indiach i USA.
07:50
So that's the first kinduprzejmy of invisibleniewidzialny innovationinnowacja comingprzyjście out of IndiaIndie.
153
455096
3982
To była pierwsza niewidzialna innowacja Indii.
07:54
The seconddruga kinduprzejmy of invisibleniewidzialny innovationinnowacja comingprzyjście out of IndiaIndie
154
459078
2955
Drugą niewidzialną innowacją
07:57
is what we call outsourcingOutsourcing innovationinnowacja to IndianIndyjski companiesfirmy,
155
462033
3970
jest indyjski outsourcing innowacyjny.
08:01
where manywiele companiesfirmy todaydzisiaj are contractingkontraktowanie
156
466003
3002
Wiele dzisiejszych firm zleca
08:04
IndianIndyjski companiesfirmy to do a majorpoważny partczęść of theirich productprodukt
157
469005
3092
indyjskim firmom opracowywanie
08:07
developmentrozwój work for theirich globalświatowy productsprodukty
158
472097
4941
dużej części swoich globalnych produktów,
08:12
whichktóry are going to be soldsprzedany to the entireCały worldświat.
159
477038
2031
które sprzedawane są na całym świecie.
08:14
For exampleprzykład, in the pharmaPharma industryprzemysł, a lot of the moleculesCząsteczki
160
479069
2022
Przemysł farmaceutyczny wytwarza wiele molekuł,
08:16
are beingistota developedrozwinięty, but you see a majorpoważny partczęść of that work
161
481091
2960
ale większość pracy
08:19
is beingistota sentwysłane to IndiaIndie.
162
484051
2955
zlecana jest firmom w Indiach.
08:22
For exampleprzykład, XCLXCL TechnologiesTechnologii,
163
487006
3001
XCL Technologies
08:25
they developedrozwinięty two of the missionmisja criticalkrytyczny systemssystemy
164
490007
2092
stworzyła dwa krytyczne systemy
08:27
for the newNowy BoeingBoeing 787 DreamlinerDreamliner,
165
492099
3920
dla nowego Boeinga 786 Dreamliner,
08:31
one to avoiduniknąć collisionskolizje in the skyniebo,
166
496019
2072
jeden do unikania kolizji w powietrzu,
08:33
and anotherinne to allowdopuszczać landinglądowanie in zerozero visibilitywidoczność.
167
498091
3924
drugi do lądowania w zerowej widoczności.
08:37
But of coursekurs, when you climbwspinać się ontona the BoeingBoeing 787,
168
502015
2063
Jednak będąc na pokładzie Boeinga 787,
08:39
you are not going to know that this is invisibleniewidzialny innovationinnowacja
169
504078
2938
nie wiesz, że jest on przykładem
08:42
out of IndiaIndie.
170
507016
1027
indyjskiej niewidzialnej innowacji.
08:43
The thirdtrzeci kinduprzejmy of invisibleniewidzialny innovationinnowacja comingprzyjście out of IndiaIndie
171
508043
3001
Trzecim rodzajem innowacji w Indiach
08:46
is what we call processproces innovationsinnowacje, because of an injectionwstrzyknięcia
172
511044
2999
jest usprawnianie procesów
08:49
of intelligenceinteligencja by IndianIndyjski firmsfirmy.
173
514043
2973
dzięki zastrzykowi inteligencji z hinduskich firm.
08:52
ProcessProces innovationinnowacja is differentróżne from productprodukt innovationinnowacja.
174
517016
4026
Usprawnianie procesów to nie innowacyjne produkty.
08:56
It's about how do you createStwórz a newNowy productprodukt or developrozwijać
175
521042
3021
Chodzi o to, w jaki sposób tworzysz,
08:59
a newNowy productprodukt or manufactureprodukcja a newNowy productprodukt,
176
524063
2000
rozwijasz i produkujesz nowy produkt,
09:01
but not a newNowy productprodukt itselfsamo?
177
526063
2004
ale nie o sam produkt.
09:03
Only in IndiaIndie do millionsmiliony of youngmłody people dreamśnić
178
528067
5010
Tylko w Indiach miliony ludzi marzy o pracy
09:08
of workingpracujący in a call centercentrum.
179
533077
4019
w centrum obsługi telefonicznej.
09:12
What happensdzieje się — You know, it's a deadnie żyje endkoniec jobpraca in the WestWest,
180
537096
3002
Na Zachodzie to praca bez perspektyw,
09:15
what highwysoki schoolszkoła dropoutszaniki do.
181
540098
2933
dla ludzi bez wykształcenia.
09:18
What happensdzieje się when you put hundredssetki of thousandstysiące
182
543031
3012
Co się dzieje, kiedy setki tysięcy młodych,
09:21
of smartmądry, youngmłody, ambitiousambitny kidsdzieciaki
183
546043
3016
ambitnych i wykształconych ludzi
09:24
on a call centercentrum jobpraca?
184
549059
2030
siada do pracy przy telefonie?
09:26
Very quicklyszybko, they get boredznudzony, and they startpoczątek innovatinginnowacje,
185
551089
4990
Szybko się znudzą i zaczną wprowadzać innowacje,
09:31
and they startpoczątek tellingwymowny the bossszef how to do this jobpraca better, and
186
556079
3930
zaczną sugerować szefowi usprawnienia.
09:35
out of this processproces innovationinnowacja comespochodzi productprodukt innovationsinnowacje,
187
560009
3021
Dzięki usprawnianiu procesów powstają nowe produkty,
09:38
whichktóry are then marketedsprzedawane around the worldświat.
188
563030
1973
które są sprzedawane na całym świecie.
09:40
For exampleprzykład, 24/7 CustomerKlienta,
189
565003
2039
Przykładowo firma 24/7 Customer
09:42
traditionaltradycyjny call centercentrum companyfirma, used to be a traditionaltradycyjny
190
567042
2029
była zwykłym centrum obsługi telefonicznej.
09:44
call centercentrum companyfirma. TodayDzisiaj they're developingrozwijanie
191
569071
1984
Dzisiaj rozwijają narzędzia analityczne
09:46
analyticalanalityczny toolsprzybory to do predictivepredykcyjne modelingmodelowanie so that before
192
571055
3945
do przewidywania i zgadywania,
09:50
you pickwybierać up the phonetelefon, you can guessodgadnąć
193
575000
3005
czego będzie dotyczyć połączenie,
09:53
or predictprzepowiadać, wywróżyć what this phonetelefon call is about.
194
578005
6073
zanim ktoś odbierze telefon.
09:59
It's because of an injectionwstrzyknięcia of intelligenceinteligencja into a processproces
195
584078
2950
Wszystko dzięki zastrzykowi inteligencji w zawodach
10:02
whichktóry was considereduważane deadnie żyje for a long time in the WestWest.
196
587028
2982
uważanych na Zachodzie za niewymagające.
10:05
And the last kinduprzejmy of innovationinnowacja, invisibleniewidzialny innovationinnowacja
197
590010
3031
Ostatnim rodzajem niewidzialnych innowacji w Indiach
10:08
comingprzyjście out of IndiaIndie is what we call managementzarządzanie innovationinnowacja.
198
593041
2961
jest innowacja w zarządzaniu.
10:11
It's not a newNowy productprodukt or a newNowy processproces
199
596002
1073
To nie nowy produkt ani nowy proces,
10:12
but a newNowy way to organizezorganizować work,
200
597075
2935
tylko nowa organizacja pracy.
10:15
and the mostwiększość significantznaczący managementzarządzanie innovationinnowacja to come
201
600010
2049
Największą hinduską innowacją w tej dziedzinie,
10:17
out of IndiaIndie, inventedzmyślony by the IndianIndyjski offshoringoffshoring industryprzemysł
202
602059
3956
zrodzoną z usług dla zagranicy,
10:21
is what we call the globalświatowy deliverydostawa modelModel.
203
606015
2065
jest model globalnej realizacji usług.
10:23
What the globalświatowy deliverydostawa modelModel allowspozwala is, it allowspozwala you
204
608080
2929
Model ten pozwala na podzielenie
10:26
to take previouslypoprzednio geographicallygeograficznie core-locatedznajduje się rdzeń taskszadania,
205
611009
3050
projektów wcześniej ograniczonych geograficznie
10:29
breakprzerwa them up into partsCzęści, sendwysłać them around the worldświat
206
614059
3001
na mniejsze części i wysłanie ich zagranicę,
10:32
where the expertiseekspertyza and the costkoszt structureStruktura existsistnieje,
207
617060
2001
przy istniejącej ekspertyzie i kosztorysach,
10:34
and then specifyOkreśl the meansznaczy for reintegratingreintegracja them.
208
619061
2983
i określenie sposobu integracji,
10:37
WithoutBez that, you could not have any of the other
209
622044
2013
Bez tego żadna z niewidzialnych innowacji
10:39
invisibleniewidzialny innovationsinnowacje todaydzisiaj.
210
624057
2028
nie miałaby racji bytu.
10:41
So, what I'm tryingpróbować to say is, what we are findingodkrycie
211
626085
2964
Nasze badania wykazują więc,
10:44
in our researchBadania is, that if productsprodukty for endkoniec usersużytkowników
212
629049
4963
że jeśli innowacje w końcowych produktach
10:49
is the visiblewidoczny tipWskazówka of the innovationinnowacja iceberggóra lodowa,
213
634012
3029
potraktować jak widoczny czubek góry lodowej,
10:52
IndiaIndie is well representedreprezentowany in the invisibleniewidzialny, largeduży,
214
637041
3992
to Indie są dobrze reprezentowane
10:56
submerged• w zanurzeniu portionczęść of the innovationinnowacja iceberggóra lodowa.
215
641033
5024
przez niewidoczną, zanurzoną część.
11:01
Now, this has, of coursekurs, some implicationsimplikacje,
216
646057
4996
To pociąga za sobą pewne wnioski.
11:06
and so we developedrozwinięty threetrzy implicationsimplikacje of this researchBadania.
217
651053
4024
Z badań wysnuliśmy trzy wnioski.
11:10
The first is what we callednazywa sinkingzatopienie skillumiejętność ladderdrabina,
218
655077
3924
Po pierwsze: metafora tonących szczebli kariery.
11:14
and now I'm going to go back to where I startedRozpoczęty my
219
659001
2072
Wróćmy do początku naszej rozmowy,
11:16
conversationrozmowa with you, whichktóry was about the flightlot of jobsOferty pracy.
220
661073
3022
kiedy mówiłem o migracji pracowników.
11:19
Now, of coursekurs, when we first, as a multinationalwielonarodowy companyfirma,
221
664095
3913
Jesteśmy międzynarodową korporacją
11:23
decidedecydować się to outsourceoutsourcingu jobsOferty pracy to IndiaIndie in the R&ampamp;D,
222
668008
2082
i chcemy przenieść centra B+R do Indii.
11:25
what we are going to do is we are going to outsourceoutsourcingu the
223
670090
3944
Zaczynamy od przeniesienia najniższego szczebla
11:29
bottomDolny rungszczebel of the ladderdrabina to IndiaIndie, the leastnajmniej sophisticatedwyrafinowany jobsOferty pracy,
224
674034
3008
najmniej wymagających stanowisk,
11:32
just like TomTom FriedmanFriedman would predictprzepowiadać, wywróżyć.
225
677042
3021
tak jak przewidywał Tom Friedman.
11:35
Now, what happensdzieje się is, when you outsourceoutsourcingu the bottomDolny rungszczebel
226
680063
2972
Kiedy przeniesiemy najniższy szczebel
11:38
of the ladderdrabina to IndiaIndie for innovationinnowacja and for R&ampamp;D work,
227
683035
4982
do indyjskich centrów badań i rozwoju,
11:43
at some stageetap in the very nearBlisko futureprzyszłość you are going to have
228
688017
3023
w niedalekiej przyszłości
11:46
to confrontkonfrontować a problemproblem,
229
691040
2014
staniemy przed pewnym problemem.
11:48
whichktóry is where does the nextNastępny stepkrok
230
693054
1989
Gdzie rozpocząć
11:50
of the ladderdrabina people come from withinw ciągu your companyfirma?
231
695043
3026
kolejny szczebel kariery w naszej firmie?
11:53
So you have two choiceswybory then:
232
698069
2990
Mamy dwie opcje:
11:56
EitherAlbo you bringprzynieść the people from IndiaIndie into
233
701059
2018
albo przeniesiemy ludzi z Indii
11:58
the developedrozwinięty worldświat to take positionspozycje in the nextNastępny stepkrok
234
703077
2991
do krajów rozwiniętych,
12:01
of the ladderdrabinaimmigrationimigracji
235
706068
2974
aby móc tutaj awansować, imigracja,
12:04
or you say, there's so manywiele people in the bottomDolny stepkrok
236
709042
2044
albo stwierdzamy, że skoro tyle osób można awansować,
12:06
of the ladderdrabina waitingczekanie to take the nextNastępny positionpozycja in IndiaIndie,
237
711086
2964
albo stwierdzamy, że skoro tyle osób można awansować,
12:09
why don't we moveruszaj się the nextNastępny stepkrok to IndiaIndie?
238
714050
4023
to może lepiej przenieść do Indii kolejny szczebel.
12:13
What we are tryingpróbować to say is
239
718073
1995
Jeśli raz przeniesiemy
12:15
that oncepewnego razu you outsourceoutsourcingu the bottomDolny endkoniec of the ladderdrabina, you --
240
720068
5023
najniższy szczebel kariery do Indii
12:20
it's a self-perpetuatingsamostabilizującymi actdziałać, because of the sinkingzatopienie skillumiejętność ladderdrabina,
241
725091
2970
tworzymy samonapędzającą się maszynę.
12:23
and the sinkingzatopienie skillumiejętność ladderdrabina is simplypo prostu the pointpunkt that
242
728061
2973
Tonące szczeble kariery implikują,
12:26
you can't be an investmentinwestycja bankerbankier
243
731034
2015
że nie można zostać bankierem inwestycyjnym
12:28
withoutbez havingmający been an analystanalityk oncepewnego razu.
244
733049
1999
nie będąc wcześniej analitykiem.
12:30
You can't be a professorprofesor withoutbez havingmający been a studentstudent.
245
735048
2027
Ani profesorem nie będąc studentem,
12:32
You can't be a consultantkonsultant withoutbez havingmający been a researchBadania associateskojarzyć.
246
737075
2986
ani konsultantem nie będąc adiunktem.
12:35
So, if you outsourceoutsourcingu the leastnajmniej sophisticatedwyrafinowany jobsOferty pracy,
247
740061
2959
Gdy raz przeniesiemy najniższy szczebel
12:38
at some stageetap, the nextNastępny stepkrok of the ladderdrabina has to followśledzić.
248
743020
4027
wkrótce podąży za nim kolejny.
12:42
The seconddruga thing we bringprzynieść up is what we call
249
747047
1985
Drugim wnioskiem jest tzw.
12:44
the browningPistolet Browning of the TMTTMT, the topTop managementzarządzanie teamszespoły.
250
749032
3036
dojrzewanie kadry kierowniczej.
12:47
If the R&ampamp;D talenttalent is going to be basedna podstawie out of IndiaIndie
251
752068
2964
Jeśli centra B+R są w Indiach i Chinach,
12:50
and ChinaChiny, and the largestNajwiększa growthwzrost marketsrynki
252
755032
2024
i jeśli najszybciej rozwijające się rynki
12:52
are going to be basedna podstawie out of IndiaIndie and ChinaChiny,
253
757056
2024
będą w Indiach i Chinach,
12:54
you have to confrontkonfrontować the problemproblem that
254
759080
1973
trzeba się przygotować na to,
12:56
your topTop managementzarządzanie of the futureprzyszłość
255
761053
1960
że najwyższe kadry kierownicze
12:58
is going to have to come out of IndiaIndie and ChinaChiny,
256
763015
3001
będą właśnie w Indiach i Chinach,
13:01
because that's where the productprodukt leadershipprzywództwo is,
257
766016
1083
bo tam właśnie
13:02
that's where the importantważny marketrynek leadershipprzywództwo is.
258
767099
2916
firma i jej produkty będą wiodły prym.
13:05
Right? And the last thing we pointpunkt out in this slideślizgać się,
259
770015
2078
Ostatnia kwestia, którą poruszę
13:07
whichktóry is, you know, that to this storyfabuła, there's one caveatZastrzeżenie.
260
772093
3943
jest problematyczna dla całej tej prelekcji.
13:11
IndiaIndie has the youngestnajmłodszy growingrozwój populationpopulacja in the worldświat.
261
776036
4006
Indie mają największy przyrost naturalny
na świecie
13:15
This demographicdemograficzny dividenddywidenda is incredibleniesamowite, but paradoxicallyParadoksalnie,
262
780042
4030
Odsetek demograficzny jest wielkie, ale, paradoksalnie,
13:19
there's alsorównież the mirageMirage of mightyMighty laborpraca poolsbaseny.
263
784072
2939
istnieje też iluzja ogromu siły roboczej.
13:22
IndianIndyjski institutesinstytuty and educationaledukacyjny systemsystem,
264
787011
2993
Indyjski system edukacji nie jest w stanie
13:25
with a fewkilka exceptionswyjątki, are incapableniezdolny of producingprodukujący studentsstudenci
265
790004
2093
wytworzyć odpowiedniej ilości i jakości studentów,
13:27
in the quantityilość and qualityjakość neededpotrzebne
266
792097
2950
aby móc napędzić
13:30
to keep this innovationinnowacja enginesilnik going,
267
795047
2954
tę maszynę innowacji.
13:33
so companiesfirmy are findingodkrycie innovativeinnowacyjne wayssposoby to overcomeprzezwyciężać this,
268
798001
3021
Firmy próbują przezwyciężyć ten problem,
13:36
but in the endkoniec it does not absolveodpuszczam the governmentrząd
269
801022
2060
ale nie zwalnia to rządu od obowiązku
13:38
of the responsibilityodpowiedzialność for creatingtworzenie this educationaledukacyjny structureStruktura.
270
803082
4947
stworzenia dobrych warunków edukacyjnych.
13:43
So finallywreszcie, I want to concludewyciągnąć wniosek
271
808029
3033
Chciałbym na koniec pokazać
13:46
by showingseans you the profileprofil użytkownika of one companyfirma, IBMIBM.
272
811062
3032
profil spółki IBM,
13:49
As manywiele of you know, IBMIBM has always been considereduważane
273
814094
2937
którą zawsze uznawano
13:52
for the last hundredsto yearslat to be one of the mostwiększość
274
817031
1998
za jedną z najbardziej innowacyjnych
firm na świecie.
13:54
innovativeinnowacyjne companiesfirmy.
275
819029
1027
za jedną z najbardziej innowacyjnych
firm na świecie.
13:55
In factfakt, if you look at the numbernumer of patentspatenty filedzłożony over historyhistoria,
276
820056
2975
Patrząc na liczbę zarejestrowanych patentów
13:58
I think they are in the topTop or the topTop two or threetrzy companiesfirmy
277
823031
2040
IBM plasuje się w samej czołówce firm
14:00
in the worldświat of all patentspatenty filedzłożony in the USASTANY ZJEDNOCZONE AMERYKI as a privateprywatny companyfirma.
278
825071
3970
rejestrujących patenty w USA.
14:04
Here is the profileprofil użytkownika of employeespracowników of
279
829041
2050
Tutaj mamy przekrój zatrudnienia
14:06
IBMIBM over the last decadedekada.
280
831091
3993
w IBM przez ostatnie 10 lat.
14:10
In 2003, they had 300,000 employeespracowników,
281
835084
2975
W 2003 r. mieli około 300 tys. pracowników
14:13
or 330,000 employeespracowników, out of whichktóry, 135,000
282
838059
4009
z czego 135 tys. pracowało w USA,
a 9 tys. w Indiach.
14:17
were in AmericaAmeryka, 9,000 were in IndiaIndie.
283
842068
3959
z czego 135 tys. pracowało w USA,
a 9 tys. w Indiach.
14:21
In 2009, they had 400,000 employeespracowników, by whichktóry time
284
846027
5003
W 2009 r. pracowników było 400 tys.
14:26
the U.S. employeespracowników had movedprzeniósł to 105,000,
285
851030
2057
z czego 105 tys. pracowało w USA,
a w Indiach 100 tys.
14:28
whereasnatomiast the IndianIndyjski employeespracowników had goneodszedł to 100,000.
286
853087
3927
z czego 105 tys. pracowało w USA,
a w Indiach 100 tys.
14:32
Well, in 2010, they decidedzdecydowany they're not going to revealodsłonić
287
857014
3002
W 2010 r. postanowili nie ujawniać tych danych,
14:35
this datadane anymorejuż, so I had to make some estimatesszacunki
288
860016
2032
więc oszacowałem więc je sam,
14:37
basedna podstawie on variousróżnorodny sourcesźródła.
289
862048
1040
korzystając z różnych źródeł.
14:38
Here are my bestNajlepiej guessesdomysły. Okay? I'm not sayingpowiedzenie
290
863088
2964
Nie twierdzę, że to dokładne dane,
14:41
this is the exactdokładny numbernumer, it's my bestNajlepiej guessodgadnąć.
291
866052
1046
ale tak właśnie mi się wydaje.
14:42
It givesdaje you a sensesens of the trendtendencja.
292
867098
1962
Zauważycie trend.
14:44
There are 433,000 people now at IBMIBM, out of whichktóry
293
869060
4963
W IBM pracuje teraz 433 tys. ludzi.
14:49
98,000 are remainingpozostały in the U.S.,
294
874023
2060
98 tys. zostało w USA,
14:51
and 150,000 are in IndiaIndie.
295
876083
3956
a 150 tys. mieszka w Indiach.
14:55
So you tell me, is IBMIBM an AmericanAmerykański companyfirma,
296
880039
3012
Powiedzcie mi, czy IBM to firma amerykańska
14:58
or an IndianIndyjski companyfirma? (LaughterŚmiech)
297
883051
4006
czy indyjska? (Śmiech)
15:02
LadiesPanie and gentlemenpanowie, thank you very much. (ApplauseAplauz)
298
887057
4963
Panie i panowie, dziękuję za uwagę. (Brawa)
Translated by Piotr Szczepankiewicz
Reviewed by Rysia Wand

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Nirmalya Kumar - Professor
Nirmalya Kumar is a professor of Marketing at the London Business School and a passionate voice for new entrepreneurs in India.

Why you should listen

Nirmalya Kumar has taught at Harvard Business School, IMD-International Institute for Management Development  in Switzerland, and the Kellogg School of Management at Northwestern University. He is currently a Professor of Marketing and Co-Director of Aditya Birla India Centre at London Business School. Kumar has served as a consultant to over 50 Fortune 500 Companies, worked on the board of five Indian firms, and has published six books -- including, most recently, India Inside: The emerging innovation challenge to the West. In 2011, Thinkers50 named him number 26 of the “50 most influential management gurus.”

More profile about the speaker
Nirmalya Kumar | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee