Adam Grant: Are you a giver or a taker?
Адам Грант: Кто вы, дающий или берущий?
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
around the room for a minute
paranoid person here --
at that person for me.
that I call "takers."
кого я называю «берущими».
in their interactions.
только личная выгода.
most interactions by asking,
to think about your own style.
кем из них являетесь вы.
most of the people most of the time,
как вы обычно относитесь
of a giver or a taker,
to think about yourself.]
you are not a narcissist.]
у вас нет нарциссизма.]
that has no data behind it,
не подтвержённым данными утверждением,
for you to laugh at this cartoon,
над этой карикатурой,
that you're a taker.
что вы берущий.
one too many times.
обжёгшиеся на этом слишком много раз.
that we won't be addressing today,
о которых мы не будем говорить сегодня —
common these extremes are,
встречаются эти противоположности,
people across industries
представителей разных культур,
are right in the middle
совмещают в себе
called "matching."
an even balance of give and take:
между получением и отдачей
for you if you do something for me.
если вы поможете мне.
to live your life.
and productive way to live your life?
эффективным и продуктивным?
is a very definitive ...
their productivity.
of these jobs were the givers.
каждой группы оказались дающие.
выполняют те инженеры,
than they got back.
не окупалась ответными услугами.
other people's jobs,
выполнением чужих заданий,
to get their own work completed.
сдачи своей работы.
belong to the students
успеваемость у студентов,
with statements like,
you ought to trust
следует тем врачам,
with no desire to help anybody.
не руководило желание помогать.
the lowest revenue accrued
самые великодушные
to one of those salespeople
с одним из продавцов,
you suck at your job --"
«Почему ты такой неудачник?»
so deeply about my customers
небезразличны мои клиенты,
one of our crappy products."
наш второсортный товар».
as givers than takers or matchers?
а не берущим или обменивающим?
before we talked about these data.
спроси я это до оглашения данных.
there's a twist here,
sacrificing themselves,
своими интересами,
в которых они трудятся.
доказательная база —
at the frequency of giving behavior
насколько часто поведение дающих
or an organization --
and sharing their knowledge
помогают друг другу
on every metric we can measure:
и это касается всех аспектов:
employee retention --
удовлетворённость клиентов,
и даже сокращение расходов.
trying to help other people
пытаясь помочь окружающим
they suffer along the way.
в невыгодном положении.
actually get to succeed.
начнут преуспевать.
are the worst performers,
худшие исполнители,
it's not the takers.
but also fall quickly in most jobs.
добиваются успеха, но и быстро теряют его,
in "An eye for an eye" -- a just world.
что мир устроен по принципу «око за око».
out of that person.
who are the best performers.
должны быть обменивающие.
I've ever studied,
которые я исследовал,
to the givers again.
from hundreds of salespeople,
мной данные о доходах
go to both extremes.
who bring in the lowest revenue,
бо́льшую часть людей,
так и максимальный доход.
for engineers' productivity
at the bottom and at the top
являются дающими,
where more of these givers get to excel?
смогут добиться успеха?
not just in businesses,
давайте примем во внимание
but I appreciate the enthusiasm.
но спасибо за поддержку!
are your most valuable people,
что приводит к выгоранию.
the givers in your midst.
from Fortune's best networker.
мне преподал сетевой работник Fortune.
серийный предприниматель,
of his time helping other people.
на помощь другим людям.
is the five-minute favor.
Mother Teresa or Gandhi
быть матерью Терезой или Ганди.
to add large value
сделать хоть что-то полезное
as making an introduction
benefit from knowing each other.
полезным им обоим.
or giving a little bit of feedback.
или своим мнением,
as basic as saying,
простой фразой:
whose work has gone unnoticed."
и выразить ему признательность».
are really critical
способна помочь дающим
and protect themselves.
where givers succeed,
where help-seeking is the norm;
в которой просьбы о помощи
to home for some of you.
узнает в этом себя.
you always have to be the giver?]
вы являетесь дающим?]
to be a receiver, too.
быть принимающим — нормально.
we can actually make this easier.
с внедрением этой практики,
for people to ask for help.
studied hospitals.
работу больниц и обнаружили,
nurses did a lot of help-seeking,
часто обращаются за помощью,
they did very little of it.
where help-seeking was common,
где просьбы о помощи
whose sole job it was
состояла исключительно в том,
it's not vulnerable to ask for help --
не постыдна и не унизительна,
just for protecting the success
призвана не только защищать
more people to act like givers,
вести себя подобно дающим,
of all giving in organizations
случаев помощи друг другу
they don't want to burden others.
или просто не знают, куда обратиться.
in your organization
раздосадованных дающих,
who could benefit and how.
of successful givers,
you let onto your team.
of productive generosity,
культуры продуктивной щедрости
that that was not right --
обнаружил, что это не так.
of a taker on a culture
the positive impact of a giver.
положительное влияние дающих.
just does not make a dozen.
дюжины не сделаешь.
will stop helping.
by a bunch of snakes and sharks.
and team building
отбор и создание команды
about the consequences.
беспокоиться о последствиях,
is that they follow the norm.
что они прекрасно подстраиваются.
before it's too late?
пока не стало слишком поздно?
at figuring out who's a taker,
выявить берущего,
that throws us off.
которая сбивает с толку —
of personality across cultures.
можно встретить в любом обществе.
they're nice, they're polite.
дружелюбны, милы, вежливы.
a national contest
конкурс по созданию слогана,
and fill in the blank,
was going to be,
or, "... ice hockey."
for their new national slogan to be --
национальным слоганом фразу —
under the circumstances."
насколько позволяют условия».
who are highly agreeable,
кто крайне доброжелательны
to try to please other people?
пытаясь угодить людям?
не склонны к этому,
skeptical, challenging,
недоверчивы и требовательны
to go to law school.
поступают на юридический.
that's actually an empirical fact.
that agreeable people were givers
что доброжелательные люди — дающие,
no correlation between those traits,
что между этими чертами нет связи,
that agreeableness-disagreeableness
и недоброжелательность —
насколько вы приятны в общении.
are more of your inner motives:
отражают внутренние мотивы:
What are your intentions toward others?
намерения относительно других.
people accurately,
определяя кто есть кто,
consultant in the room is waiting for,
все консультанты в этом зале —
are also recognized quickly,
недоброжелательных берущих,
by a slightly different name.
под несколько иным именем.
two combinations.
in our organizations.
and tough on the surface
others' best interests at heart.
для них приоритетны.
but a great operating system."
хорошей операционной системы».
undervalued people in our organizations,
самые недооценённые люди в коллективе.
who give the critical feedback
but everyone needs to hear.
хотя и нуждаются в них.
valuing these people
таких людей со счетов,
is the deadly one --
also known as the faker.
он же притворщик.
who's nice to your face,
которые мило улыбаются,
these people in the interview process
их на собеседовании
fundamentally improved?"
наладить карьерный рост?»
influential than them,
and then kicking down.
а заканчивают подставой.
who are below them in a hierarchy,
стоя́щих по рангу ниже их самих,
you can learn a lot about character
можно судить по тому,
treats their restaurant server
out of organizations,
от берущих в фирмах,
in pursuing their own goals
и стремление к мечте
that people define success.
то, как люди определяют успех.
winning a competition,
это не победа в соревновании,
is really more about contribution.
meaningful way to succeed
[Брайан Литтл].
are plotting your well-being.
о вашем благополучии,
glowing things about you.
о вас исключительно восторженно.
is that's not a delusion --
что не является надуманной,
where givers succeed,
где дающие преуспевают,
create that world.
ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologistAfter years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.
Why you should listen
In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.
Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.
Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.
Adam Grant | Speaker | TED.com