ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com
TED@IBM

Adam Grant: Are you a giver or a taker?

Adam Grant: Êtes-vous un donneur ou un preneur ?

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Dans tout lieu de travail, il y trois types fondamentaux de gens : les donneurs, les preneurs et les apparieurs. Le psychologue du travail Adam Grant décompose ces personnalités et offre des stratégies simples pour promouvoir une culture de générosité et pour empêcher les employés égoïstes de prendre plus que leur part.
- Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio

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00:12
I want you to look
around the roomchambre for a minuteminute
0
837
2267
J'aimerais que vous regardiez
autour de vous
00:15
and try to find the mostles plus
paranoidParanoid personla personne here --
1
3128
2719
et essayez de trouver
la personne la plus paranoïaque --
00:17
(LaughterRires)
2
5871
1064
(Rires)
00:18
And then I want you to pointpoint
at that personla personne for me.
3
6959
2452
et pointez-la du doigt pour moi.
00:21
(LaughterRires)
4
9435
1035
(Rires)
00:22
OK, don't actuallyréellement do it.
5
10494
1359
Non, ne le faites pas.
00:23
(LaughterRires)
6
11877
1119
(Rires)
00:25
But, as an organizationalorganisationnel psychologistpsychologue,
7
13020
1869
En tant que psychologue du travail,
00:26
I spenddépenser a lot of time in workplaceslieux de travail,
8
14913
1882
je passe du temps
sur les lieux de travail
00:28
and I find paranoiaparanoïa everywherepartout.
9
16819
2160
et je vois de la paranoïa partout.
00:31
ParanoiaParanoïa is causedcausé by people
that I call "takerspreneurs."
10
19532
2409
Elle est causée par ceux
que j'appelle « preneurs ».
00:33
TakersPreneurs are self-servingauto-service
in theirleur interactionsinteractions.
11
21965
2183
Les preneurs ont
des interactions égocentriques.
00:36
It's all about what can you do for me.
12
24172
2261
Il s'agit de ce que vous pouvez
faire pour moi.
00:38
The oppositecontraire is a giverdonneur d’ordre.
13
26832
1401
L'opposé est un donneur.
00:40
It's somebodyquelqu'un who approachesapproches
mostles plus interactionsinteractions by askingdemandant,
14
28257
2760
C'est quelqu'un qui approche
les interactions en demandant :
00:43
"What can I do for you?"
15
31041
1600
« Que puis-je faire pour vous ? »
00:45
I wanted to give you a chancechance
to think about your ownposséder stylestyle.
16
33165
2871
Je veux vous donner la chance
de penser à votre style à vous.
00:48
We all have momentsdes moments of givingdonnant and takingprise.
17
36060
1953
Nous sommes tous donneurs et preneurs.
00:50
Your stylestyle is how you treattraiter
mostles plus of the people mostles plus of the time,
18
38037
3016
Votre style est votre comportement
envers les gens en général,
00:53
your defaultpar défaut.
19
41077
1158
par défaut.
00:54
I have a shortcourt testtester you can take
20
42259
1542
Vous pouvez faire un petit test
00:55
to figurefigure out if you're more
of a giverdonneur d’ordre or a takerpreneur de,
21
43825
2499
pour déterminer si vous êtes
plus donneur ou preneur
00:58
and you can take it right now.
22
46348
1478
et il est faisable maintenant.
00:59
[The NarcissistNarcissique TestTest]
23
47850
1439
[Le test du narcissique]
01:01
[StepÉtape 1: Take a momentmoment
to think about yourselftoi même.]
24
49313
2312
[Étape 1 : prenez un instant
pour penser à vous.]
01:03
(LaughterRires)
25
51649
1103
(Rires)
01:04
[StepÉtape 2: If you madefabriqué it to StepÉtape 2,
you are not a narcissistnarcissique.]
26
52776
2858
[Étape 2 : si vous êtes ici,
vous n'êtes pas narcissique.]
01:07
(LaughterRires)
27
55658
1559
(Rires)
01:10
This is the only thing I will say todayaujourd'hui
that has no dataLes données behindderrière it,
28
58082
3833
C'est la seule chose que je dirai
qui ne repose pas sur des données,
01:13
but I am convincedconvaincu the longerplus long it takes
for you to laughrire at this cartoondessin animé,
29
61939
3432
mais je suis convaincu que
plus il vous a fallu de temps pour rire,
01:17
the more worriedinquiet we should be
that you're a takerpreneur de.
30
65395
2427
plus vous devriez vous inquiéter
d'être un preneur.
01:19
(LaughterRires)
31
67846
1065
(Rires)
01:20
Of coursecours, not all takerspreneurs are narcissistsnarcissiques.
32
68935
2032
Tous les preneurs
ne sont pas narcissiques.
01:22
Some are just giversGivers who got burnedbrûlé
one too manybeaucoup timesfois.
33
70991
2888
Certains sont des donneurs
dont on s'est joué une fois de trop.
01:25
Then there's anotherun autre kindgentil of takerpreneur de
that we won'thabitude be addressings’adressant todayaujourd'hui,
34
73903
3324
Puis il y a un autre genre de preneur
dont nous ne parlerons pas :
01:29
and that's calledappelé a psychopathpsychopathe.
35
77251
1853
le psychopathe.
01:31
(LaughterRires)
36
79128
1151
(Rires)
01:32
I was curiouscurieuse, thoughbien que, about how
commoncommun these extremesextrêmes are,
37
80303
2872
J'étais curieux de savoir
combien ces extrêmes sont courants
01:35
and so I surveyedinterrogés over 30,000
people acrossà travers industriesles industries
38
83199
2809
et j'ai donc interrogé
30 000 personnes de divers domaines
01:38
around the world'smonde culturesdes cultures.
39
86032
1612
et de diverses cultures.
01:39
And I founda trouvé that mostles plus people
are right in the middlemilieu
40
87668
2478
J'ai découvert que la plupart
se trouvent juste
01:42
betweenentre givingdonnant and takingprise.
41
90170
1466
entre « donner et prendre ».
01:43
They choosechoisir this thirdtroisième stylestyle
calledappelé "matchingcorrespondant."
42
91660
2345
Ils choisissent un 3ème style :
« l'appariement ».
01:46
If you're a matcherMatcher, you try to keep
an even balanceéquilibre of give and take:
43
94029
3345
Les apparieurs cherchent l'équilibre
entre donner et prendre :
01:49
quidchique propro quoquo -- I'll do something
for you if you do something for me.
44
97398
3318
quid pro quo -- je fais quelque chose
pour vous et vous pour moi.
01:52
And that seemssemble like a safesûr way
to livevivre your life.
45
100740
2381
Cela semble être un moyen sûr
de vivre sa vie.
01:55
But is it the mostles plus effectiveefficace
and productiveproductif way to livevivre your life?
46
103145
3184
Mais est-ce la façon la plus efficace
et productive de la vivre?
01:58
The answerrépondre to that questionquestion
is a very definitivedéfinitif ...
47
106353
2464
La réponse à cette question
est très définitive...
02:00
maybe.
48
108841
1158
peut-être.
02:02
(LaughterRires)
49
110023
1226
(Rires)
02:03
I studiedétudié dozensdouzaines of organizationsorganisations,
50
111273
2179
J'ai étudié des dizaines d'organisations,
02:05
thousandsmilliers of people.
51
113476
1175
des milliers de gens.
02:06
I had engineersingénieurs measuringmesure
theirleur productivityproductivité.
52
114675
3552
J'avais des ingénieurs
qui mesuraient leur productivité.
02:10
(LaughterRires)
53
118251
2355
(Rires)
02:12
I lookedregardé at medicalmédical students'élèves' gradesgrades --
54
120630
2969
J'ai observé les notes
d'étudiants en médecine
02:15
even salespeople'svendeurs revenuerevenu.
55
123623
1975
et même les revenus de commerciaux.
02:17
(LaughterRires)
56
125622
1446
(Rires)
02:19
And, unexpectedlyde façon inattendue,
57
127092
1652
Contre toute attente,
02:20
the worstpire performersartistes interprètes ou exécutants in eachchaque
of these jobsemplois were the giversGivers.
58
128768
3669
ceux qui s'en sortaient le moins bien
dans chaque métier étaient des donneurs.
02:24
The engineersingénieurs who got the leastmoins work doneterminé
59
132749
2044
Les ingénieurs
qui accomplissaient le moins
02:26
were the onesceux who did more favorsfaveurs
than they got back.
60
134817
2506
rendaient plus de faveurs
qu'ils n'en recevaient.
02:29
They were so busyoccupé doing
other people'sles gens jobsemplois,
61
137347
2136
Le travail des autres
les occupait tellement
02:31
they literallyLittéralement rancouru out of time and energyénergie
to get theirleur ownposséder work completedterminé.
62
139507
3550
qu'ils n'avaient pas assez de temps
ni d'énergie pour faire le leur.
En médecine, les pires notes
appartiennent aux étudiants
02:35
In medicalmédical schoolécole, the lowestle plus bas gradesgrades
belongappartenir to the studentsélèves
63
143081
2805
02:37
who agreese mettre d'accord mostles plus stronglyfortement
with statementsdéclarations like,
64
145910
2107
qui s'dentifient aux phrases
suivantes :
02:40
"I love helpingportion othersautres,"
65
148041
2208
« J'aime aider les autres »,
02:43
whichlequel suggestssuggère the doctordocteur
you oughtdevrait to trustconfiance
66
151068
2224
ce qui suggère que le médecin de confiance
02:45
is the one who camevenu to medmed schoolécole
with no desireenvie to help anybodyn'importe qui.
67
153316
3079
est celui qui a fait médecine
sans vouloir aider les autres.
02:48
(LaughterRires)
68
156419
1027
(Rires)
02:49
And then in salesVentes, too,
the lowestle plus bas revenuerevenu accruedcharges à payer
69
157470
2358
Pour les commerciaux aussi,
le revenu le plus bas
02:51
in the mostles plus generousgénéreuse salespeoplevendeurs.
70
159852
1695
était celui des commerciaux généreux.
02:53
I actuallyréellement reachedatteint out
to one of those salespeoplevendeurs
71
161571
2430
J'ai contacté un de ces commerciaux
02:56
who had a very highhaute giverdonneur d’ordre scoreBut.
72
164025
1607
ayant un score élevé de donneur.
02:57
And I askeda demandé him, "Why do
you sucksucer at your jobemploi --"
73
165656
2558
Je lui ai demandé :
« Pourquoi êtes-vous mauvais --»
03:00
I didn't askdemander it that way, but --
74
168238
1541
je n'ai pas demandé cela mais --
03:01
(LaughterRires)
75
169803
1044
(Rires)
03:02
"What's the costCoût of generositygénérosité in salesVentes?"
76
170871
2352
« Dans le commerce,
que coûte la générosité ? »
03:05
And he said, "Well, I just carese soucier
so deeplyprofondément about my customersles clients
77
173247
3266
Il a dit : « Les clients
importent tellement pour moi
03:08
that I would never sellvendre them
one of our crappymerdique productsdes produits."
78
176537
2762
que je ne pourrais jamais
leur vendre un produit pourri. »
03:11
(LaughterRires)
79
179323
1401
(Rires)
03:12
So just out of curiositycuriosité,
80
180748
1228
Par curiosité,
03:14
how manybeaucoup of you self-identifys’identifier more
as giversGivers than takerspreneurs or matchersmatchers?
81
182000
3284
levez la main si vous vous identifiez
plus comme donneur
que preneur ou apparieur.
03:17
RaiseSoulever your handsmains.
82
185308
1150
03:18
OK, it would have been more
before we talkeda parlé about these dataLes données.
83
186962
2949
Avant de parler de ces données,
cela aurait été plus.
03:22
But actuallyréellement, it turnsse tourne out
there's a twistTwist here,
84
190525
3627
Mais il s'avère qu'il y a
un petit rebondissement,
03:26
because giversGivers are oftensouvent
sacrificingsacrifier themselvesse,
85
194176
3296
car les donneurs se sacrifient souvent
03:29
but they make theirleur organizationsorganisations better.
86
197496
2179
mais ils améliorent leur organisation.
03:32
We have a hugeénorme bodycorps of evidencepreuve --
87
200345
2767
Nous avons beaucoup de preuves --
03:35
manybeaucoup, manybeaucoup studiesétudes looking
at the frequencyla fréquence of givingdonnant behaviorcomportement
88
203136
3733
de nombreuses études sur la fréquence
du comportement de donneur
03:38
that existsexiste in a teaméquipe
or an organizationorganisation --
89
206893
2137
qui existe dans une équipe
ou organisation --
03:41
and the more oftensouvent people are helpingportion
and sharingpartage theirleur knowledgeconnaissance
90
209054
3086
plus les gens aident
et partagent leurs connaissances
03:44
and providingfournir mentoringmentorat,
91
212164
1153
et offrent du mentorat,
03:45
the better organizationsorganisations do
on everychaque metricmétrique we can measuremesure:
92
213341
2777
meilleures sont les organisations
peu importe la métrique :
03:48
higherplus haute profitsbénéfices, customerclient satisfactionla satisfaction,
employeeemployé retentionmaintien en poste --
93
216142
2831
profits, satisfaction des clients,
maintien du personnel --
03:50
even lowerinférieur operatingen fonctionnement expensesfrais.
94
218997
1845
même moins de frais de fonctionnement.
03:53
So giversGivers spenddépenser a lot of time
tryingen essayant to help other people
95
221407
2868
Les donneurs passent du temps
à essayer d'aider les autres
03:56
and improveaméliorer the teaméquipe,
96
224299
1207
et à améliorer l'équipe
03:57
and then, unfortunatelymalheureusement,
they suffersouffrir alongle long de the way.
97
225530
2476
puis, malheureusement, ils en souffrent.
04:00
I want to talk about what it takes
98
228030
1668
Je veux parler de ce qu'il faut
04:01
to buildconstruire culturesdes cultures where giversGivers
actuallyréellement get to succeedréussir.
99
229722
3321
pour bâtir des cultures
où les donneurs peuvent réussir.
04:05
So I wondereddemandé, then, if giversGivers
are the worstpire performersartistes interprètes ou exécutants,
100
233564
3020
Je me suis demandé : si les donneurs
réussissent le moins bien,
04:08
who are the bestmeilleur performersartistes interprètes ou exécutants?
101
236608
1828
qui réussit le mieux ?
04:11
Let me startdébut with the good newsnouvelles:
it's not the takerspreneurs.
102
239438
2650
La bonne nouvelle d'abord :
ce ne sont pas les preneurs.
04:14
TakersPreneurs tendtendre to riseaugmenter quicklyrapidement
but alsoaussi falltomber quicklyrapidement in mostles plus jobsemplois.
103
242112
3655
Souvent, les preneurs s'élèvent vite
mais échouent vite dans leur travail.
04:17
And they falltomber at the handsmains of matchersmatchers.
104
245791
2097
Et ils échouent du fait des apparieurs.
04:19
If you're a matcherMatcher, you believe
in "An eyeœil for an eyeœil" -- a just worldmonde.
105
247912
3420
Si vous êtes un apparieur, vous croyez
à un monde juste, œil pour œil.
04:23
And so when you meetrencontrer a takerpreneur de,
106
251356
1420
Si vous rencontrez un preneur,
04:24
you feel like it's your missionmission in life
107
252800
1869
cela devient votre mission
04:26
to just punishpunir the hellenfer
out of that personla personne.
108
254693
2042
de le punir sévèrement.
04:28
(LaughterRires)
109
256759
1014
(Rires)
04:29
And that way justiceJustice getsobtient servedservi.
110
257797
1625
Ainsi, justice est faite.
04:32
Well, mostles plus people are matchersmatchers.
111
260108
1970
La plupart des gens sont des apparieurs.
04:34
And that meansveux dire if you're a takerpreneur de,
112
262102
1584
Si vous êtes un preneur,
04:35
it tendstendance to catchcapture up with you eventuallyfinalement;
113
263710
1980
cela finira par vous rattraper ;
04:37
what goesva around will come around.
114
265714
1638
on récolte ce que l'on sème.
04:39
And so the logicallogique conclusionconclusion is:
115
267376
1606
La conclusion logique est :
04:41
it mustdoit be the matchersmatchers
who are the bestmeilleur performersartistes interprètes ou exécutants.
116
269006
2865
les apparieurs doivent être
ceux qui accomplissent le plus.
04:43
But they're not.
117
271895
1518
Mais non.
04:45
In everychaque jobemploi, in everychaque organizationorganisation
I've ever studiedétudié,
118
273437
2850
Pour chaque poste
et organisation que j'ai étudiés,
04:48
the bestmeilleur resultsrésultats belongappartenir
to the giversGivers again.
119
276311
2162
les meilleurs résultats
sont pour les donneurs.
Observez les données collectées
de centaines de commerciaux,
04:51
Take a look at some dataLes données I gatheredrecueillies
from hundredsdes centaines of salespeoplevendeurs,
120
279651
3158
mesurant leurs revenus.
04:54
trackingsuivi theirleur revenuerevenu.
121
282833
1153
Les preneurs
sont aux deux extrêmes.
04:56
What you can see is that the giversGivers
go to bothtous les deux extremesextrêmes.
122
284010
2655
Ils constituent la majorité
des revenus les plus bas
04:58
They make up the majoritymajorité of people
who bringapporter in the lowestle plus bas revenuerevenu,
123
286689
3218
mais aussi les plus hauts.
05:01
but alsoaussi the highestle plus élevé revenuerevenu.
124
289931
1466
05:03
The sameMême patternsmodèles were truevrai
for engineers'des ingénieurs productivityproductivité
125
291421
2604
Cela est aussi vrai
pour la productivité des ingénieurs
05:06
and medicalmédical students'élèves' gradesgrades.
126
294049
1391
et les notes des étudiants.
05:07
GiversGivers are overrepresentedsurreprésentés
at the bottombas and at the topHaut
127
295464
2607
Les donneurs sont très présents
en bas et en haut
05:10
of everychaque successSuccès metricmétrique that I can trackPiste.
128
298095
2082
de toutes les métriques du succès.
05:12
WhichQui raisessoulève the questionquestion:
129
300201
1302
D'où la question :
05:13
How do we createcréer a worldmonde
where more of these giversGivers get to excelexceller?
130
301527
3409
comment créer un monde
où plus de donneurs excellent ?
05:16
I want to talk about how to do that,
not just in businessesentreprises,
131
304960
2823
Je veux parler de cela
pas seulement en entreprise
05:19
but alsoaussi in nonprofitsorganismes sans but lucratif, schoolsécoles --
132
307807
1831
mais dans les ONG, les écoles
05:21
even governmentsGouvernements.
133
309662
1293
et les gouvernements.
05:22
Are you readyprêt?
134
310979
1206
Êtes-vous prêts ?
05:24
(CheersA bientôt)
135
312209
1186
(Acclamations)
05:25
I was going to do it anywayen tous cas,
but I appreciateapprécier the enthusiasmenthousiasme.
136
313419
2992
J'allais le faire de toute façon,
mais j'apprécie l’enthousiasme.
05:28
(LaughterRires)
137
316435
1023
(Rires)
05:29
The first thing that's really criticalcritique
138
317482
1844
La première chose très importante
05:31
is to recognizereconnaître that giversGivers
are your mostles plus valuablede valeur people,
139
319350
2747
est de reconnaître que les donneurs
sont les plus précieux
05:34
but if they're not carefulprudent, they burnbrûler out.
140
322121
2434
mais, en absence d'attention,
ils s'épuisent.
05:36
So you have to protectprotéger
the giversGivers in your midstmilieu.
141
324579
2490
Il faut donc protéger les donneurs.
05:39
And I learnedappris a great lessonleçon about this
from Fortune'sDe fortune bestmeilleur networkerNetWorker.
142
327093
4140
J'ai appris une chose du meilleur
réseauteur Fortune.
05:44
It's the guy, not the catchat.
143
332993
1350
C'est le mec, pas le chat.
05:46
(LaughterRires)
144
334367
1160
(Rires)
05:47
His nameprénom is AdamAdam RifkinRifkin.
145
335551
1756
Il s'appelle Adam Rifkin.
05:49
He's a very successfulréussi serialSerial entrepreneurentrepreneur
146
337331
2212
C'est un entrepreneur en série à succès
05:51
who spendsdépense a hugeénorme amountmontant
of his time helpingportion other people.
147
339567
2794
qui a passé énormément de temps
à aider les autres.
05:54
And his secretsecret weaponarme
is the five-minutecinq minutes favorfavoriser.
148
342385
2336
Son arme secrète est la faveur
de 5 minutes.
05:57
AdamAdam said, "You don't have to be
MotherMère TeresaTeresa or GandhiGandhi
149
345261
2659
Adam a dit : « Pas besoin d'être
Mère Teresa ou Gandhi
05:59
to be a giverdonneur d’ordre.
150
347944
1183
pour être un donneur.
Il suffit de petites façons
d'ajouter beaucoup de valeur
06:01
You just have to find smallpetit waysfaçons
to addajouter largegrand valuevaleur
151
349151
2503
06:03
to other people'sles gens livesvies."
152
351678
1357
à la vie des autres. »
06:05
That could be as simplesimple
as makingfabrication an introductionintroduction
153
353059
2343
Cela peut être aussi simple
que de présenter
06:07
betweenentre two people who could
benefitavantage from knowingconnaissance eachchaque other.
154
355426
2931
deux personnes pouvant tirer avantage
du fait de se connaître.
06:10
It could be sharingpartage your knowledgeconnaissance
or givingdonnant a little bitbit of feedbackretour d'information.
155
358381
3337
Ce peut être partager ses connaissances
ou faire du feedback.
06:13
Or It mightpourrait be even something
as basicde base as sayingen disant,
156
361742
2312
Ou bien même dire
quelque chose de basique :
06:16
"You know,
157
364078
1229
« Tu sais,
06:17
I'm going to try and figurefigure out
158
365331
1500
je vais essayer
06:18
if I can recognizereconnaître somebodyquelqu'un
whosedont work has gonedisparu unnoticedinaperçu."
159
366855
3029
d'identifier quelqu'un
dont le travail est passé inaperçu. »
06:22
And those five-minutecinq minutes favorsfaveurs
are really criticalcritique
160
370462
2294
Ces faveurs de 5 minutes
sont très importantes
06:24
to helpingportion giversGivers setensemble boundarieslimites
and protectprotéger themselvesse.
161
372780
2722
pour aider les donneurs
à poser des limites et se protéger.
06:27
The secondseconde thing that mattersimporte
162
375962
1445
La deuxième chose importante
06:29
if you want to buildconstruire a cultureCulture
where giversGivers succeedréussir,
163
377431
2468
pour bâtir une culture
où les donneurs réussissent
06:31
is you actuallyréellement need a cultureCulture
where help-seekingdemande d’aide is the normnorme;
164
379923
2925
est qu'il faut une culture
où demander de l'aide est la norme,
06:34
where people askdemander a lot.
165
382872
1180
où les gens en demandent souvent.
06:36
This maymai hitfrappé a little too closeFermer
to home for some of you.
166
384536
2669
Certains d'entre vous
pourraient être concernés.
06:39
[So in all your relationshipsdes relations,
you always have to be the giverdonneur d’ordre?]
167
387229
3039
[Dans toutes ses relations,
il faut toujours être le donneur ?]
06:42
(LaughterRires)
168
390292
1024
(Rires)
06:43
What you see with successfulréussi giversGivers
169
391340
1731
Les donneurs qui réussissent
06:45
is they recognizereconnaître that it's OK
to be a receiverrécepteur, too.
170
393095
3120
acceptent d'être aussi receveurs.
06:48
If you runcourir an organizationorganisation,
we can actuallyréellement make this easierPlus facile.
171
396754
2863
Si vous dirigez une organisation,
cela peut être plus facile
06:51
We can make it easierPlus facile
for people to askdemander for help.
172
399641
2297
pour les gens de demander de l'aide.
06:53
A couplecouple colleaguescollègues and I
studiedétudié hospitalshôpitaux.
173
401962
2072
Avec des collègues,
j'ai étudié des hôpitaux.
06:56
We founda trouvé that on certaincertain floorsétages,
nursesinfirmières did a lot of help-seekingdemande d’aide,
174
404058
3202
A certains étages, les infirmières
demandaient souvent de l'aide
06:59
and on other floorsétages,
they did very little of it.
175
407284
2251
et à d'autres, très rarement.
07:01
The factorfacteur that stooddebout out on the floorsétages
where help-seekingdemande d’aide was commoncommun,
176
409559
3346
Ce qui ressortait aux étages
où on demandait souvent de l'aide,
07:04
where it was the normnorme,
177
412929
1151
où c'était la norme,
07:06
was there was just one nurseinfirmière
whosedont soleUnique jobemploi it was
178
414104
2375
c'est qu'il y avait une infirmière
dont la seule tâche
07:08
to help other nursesinfirmières on the unitunité.
179
416503
2031
était d'aider les autres infirmières.
07:10
When that rolerôle was availabledisponible,
180
418558
1381
Quand il y avait ce rôle,
07:11
nursesinfirmières said, "It's not embarrassingembarrassant,
it's not vulnerablevulnérable to askdemander for help --
181
419963
3657
les infirmières disaient :
« Ce n'est pas gênant,
de demander de l'aide,
c'est encouragé. »
07:15
it's actuallyréellement encouragedencouragé."
182
423644
1380
07:18
Help-seekingDemande d’aide isn't importantimportant
just for protectingprotéger the successSuccès
183
426263
2826
Demander de l'aide est important
pour protéger la réussite
07:21
and the well-beingbien-être of giversGivers.
184
429113
1399
et le bien-être des donneurs.
07:22
It's alsoaussi criticalcritique to gettingobtenir
more people to actacte like giversGivers,
185
430536
2932
Mais aussi pour qu'il y ait
plus de donneurs
07:25
because the dataLes données say
186
433492
1189
car, d'après les données,
07:26
that somewherequelque part betweenentre 75 and 90 percentpour cent
of all givingdonnant in organizationsorganisations
187
434705
3400
entre 75% et 95% de l'acte de
donner dans les organisations
07:30
startsdéparts with a requestdemande.
188
438129
1278
débutent avec une demande.
07:31
But a lot of people don't askdemander.
189
439996
1448
Mais peu de gens demandent,
07:33
They don't want to look incompetentincompétent,
190
441468
1748
par peur de paraître incompétents,
07:35
they don't know where to turntour,
they don't want to burdencharge othersautres.
191
443240
3027
ne sachant pas à qui s'adresser,
ne voulant pas accabler les autres.
07:38
YetEncore if nobodypersonne ever asksdemande for help,
192
446291
1709
Mais si on ne demande pas,
07:40
you have a lot of frustratedfrustré giversGivers
in your organizationorganisation
193
448024
2675
il y a des donneurs frustrés
dans votre organisation
07:42
who would love to stepétape up and contributecontribuer,
194
450723
1983
qui aimeraient aider, participer,
07:44
if they only knewa connu
who could benefitavantage and how.
195
452730
2166
si seulement ils savaient
qui aider et comment.
07:47
But I think the mostles plus importantimportant thing,
196
455413
1798
Mais je pense que le plus important
07:49
if you want to buildconstruire a cultureCulture
of successfulréussi giversGivers,
197
457235
2476
pour bâtir une culture
de donneurs qui réussissent
07:51
is to be thoughtfulréfléchi about who
you let ontosur your teaméquipe.
198
459735
2802
est de faire attention
à qui vous intégrez à l'équipe.
07:54
I figuredfiguré, you want a cultureCulture
of productiveproductif generositygénérosité,
199
462561
3016
Je me disais que pour une culture
de générosité productive,
07:57
you should hirelouer a bunchbouquet of giversGivers.
200
465601
1972
il fallait des donneurs.
07:59
But I was surprisedsurpris to discoverdécouvrir, actuallyréellement,
that that was not right --
201
467597
3670
J'ai été surpris de découvrir
que j'avais tort --
08:03
that the negativenégatif impactimpact
of a takerpreneur de on a cultureCulture
202
471715
2475
l'influence négative
d'un preneur sur une culture
est généralement deux ou trois fois
l'influence positive d'un donneur.
08:06
is usuallyd'habitude doubledouble to tripletripler
the positivepositif impactimpact of a giverdonneur d’ordre.
203
474214
2869
08:09
Think about it this way:
204
477530
1150
Voyez-le ainsi : une brebis galeuse
peut contaminer le troupeau
08:10
one badmal applePomme can spoilSPOIL a barrelbaril,
205
478704
1664
08:12
but one good eggOeuf
just does not make a dozendouzaine.
206
480392
2826
mais un bon œuf
ne fera jamais une douzaine.
08:15
I don't know what that meansveux dire --
207
483942
1552
J'ignore ce que cela signifie --
08:17
(LaughterRires)
208
485518
1119
(Rires)
08:18
But I hopeespérer you do.
209
486661
1373
J'espère que vous le savez.
08:20
No -- let even one takerpreneur de into a teaméquipe,
210
488058
3322
Laissez un preneur intégrer l'équipe
08:23
and you will see that the giversGivers
will stop helpingportion.
211
491404
2854
et vous verrez que les donneurs
arrêteront d'aider.
08:26
They'llIls vont say, "I'm surroundedentouré
by a bunchbouquet of snakesserpents and sharksrequins.
212
494648
2930
Ils diront être entourés
d'une bande de serpents et requins
08:29
Why should I contributecontribuer?"
213
497602
1366
alors pourquoi participer ?
08:30
WhereasAlors que if you let one giverdonneur d’ordre into a teaméquipe,
214
498992
1976
En intégrant un donneur à votre équipe,
08:32
you don't get an explosionexplosion of generositygénérosité.
215
500992
2122
vous n'avez pas d'explosion de générosité.
08:35
More oftensouvent, people are like,
216
503138
1421
Souvent, les gens disent :
08:36
"Great! That personla personne can do all our work."
217
504583
2138
« Génial, il peut faire tout le travail. »
Pour embaucher, sélectionner,
bâtir une équipe efficacement,
08:39
So, effectiveefficace hiringembauche and screeningdépistage
and teaméquipe buildingbâtiment
218
507077
2746
08:41
is not about bringingapportant in the giversGivers;
219
509847
2136
il ne faut pas intégrer des donneurs
08:44
it's about weedingsarclage out the takerspreneurs.
220
512007
2214
mais exclure les preneurs.
08:47
If you can do that well,
221
515036
1151
Si vous y arrivez bien,
08:48
you'lltu vas be left with giversGivers and matchersmatchers.
222
516211
1942
vous aurez des donneurs et apparieurs.
08:50
The giversGivers will be generousgénéreuse
223
518177
1365
Les donneurs seront généreux
08:51
because they don't have to worryinquiéter
about the consequencesconséquences.
224
519566
2634
car ils n'ont pas à s'inquiéter
des conséquences.
08:54
And the beautybeauté of the matchersmatchers
is that they followsuivre the normnorme.
225
522224
3113
La beauté des apparieurs
est qu'ils suivent la norme.
08:57
So how do you catchcapture a takerpreneur de
before it's too lateen retard?
226
525361
2768
Comment surprendre un preneur
avant qu'il ne soit trop tard ?
09:00
We're actuallyréellement prettyjoli badmal
at figuringfigurer out who'squi est a takerpreneur de,
227
528745
2887
Nous ne savons pas bien
déterminer qui est un preneur,
09:03
especiallynotamment on first impressionsimpressions.
228
531656
1826
surtout à la première impression.
09:05
There's a personalitypersonnalité traitcaractéristique
that throwsjette us off.
229
533506
2308
Il y a un trait de personnalité
qui nous déroute :
09:07
It's calledappelé agreeablenessamabilité,
230
535838
1305
l'amabilité,
une dimension majeure
de la personnalité dans toute culture.
09:09
one the majorMajeur dimensionsdimensions
of personalitypersonnalité acrossà travers culturesdes cultures.
231
537167
2621
09:11
AgreeableAgréable people are warmchaud and friendlyamical,
they're niceagréable, they're politepoli.
232
539812
3485
Les gens agréables sont chaleureux,
amicaux, sympathiques, polis.
09:15
You find a lot of them in CanadaCanada --
233
543321
1791
On en trouve beaucoup au Canada --
09:17
(LaughterRires)
234
545136
1603
(Rires)
09:18
Where there was actuallyréellement
a nationalnationale contestconcours
235
546763
3497
Il y a eu un concours national
09:22
to come up with a newNouveau CanadianCanadien sloganslogan
and fillremplir in the blankblanc,
236
550284
3030
pour trouver un nouveau slogan canadien
et finir la phrase :
09:25
"As CanadianCanadien as ..."
237
553338
1575
« Aussi canadien que... »
09:26
I thought the winninggagnant entryentrée
was going to be,
238
554937
2084
Je pensais que
la proposition gagnante serait
09:29
"As CanadianCanadien as mapleérable syrupsirop,"
or, "... icela glace hockeyle hockey."
239
557045
2471
le sirop d'érable ou le hockey sur glace.
09:31
But no, CanadiansCanadiens votedvoté
for theirleur newNouveau nationalnationale sloganslogan to be --
240
559540
2985
Non, les Canadiens ont voté
pour que leur slogan national soit,
09:34
I kidenfant you not --
241
562549
1161
je ne plaisante pas,
09:35
"As CanadianCanadien as possiblepossible
underen dessous de the circumstancesconditions."
242
563734
2431
« Aussi canadien que possible
en toutes circonstances. »
09:38
(LaughterRires)
243
566189
3213
(Rires)
09:42
Now for those of you
who are highlytrès agreeableagréable,
244
570020
2371
Pour ceux d'entre vous
qui sont très agréables,
09:44
or maybe slightlylégèrement CanadianCanadien,
245
572415
1393
voire un peu canadiens,
vous comprenez immédiatement.
09:45
you get this right away.
246
573832
1373
09:47
How could I ever say I'm any one thing
247
575229
1817
Comment dire que je suis une chose
09:49
when I'm constantlyconstamment adaptings’adaptant
to try to please other people?
248
577070
2826
quand je m'adapte constamment
pour faire plaisir aux autres ?
09:52
DisagreeableDésagréable people do lessMoins of it.
249
580400
1823
Les gens désagréables le font moins.
09:54
They're more criticalcritique,
skepticalsceptique, challengingdifficile,
250
582247
2937
Ils sont plus critiques,
sceptiques, exigeants
09:57
and farloin more likelyprobable than theirleur peerspairs
to go to lawloi schoolécole.
251
585208
3054
et ont plus de chances que leurs pairs
d'aller en fac de droit.
10:00
(LaughterRires)
252
588286
1143
(Rires)
10:01
That's not a jokeblague,
that's actuallyréellement an empiricalempiriques factfait.
253
589453
2655
Ce n'est pas une blague,
c'est un fait empirique.
10:04
(LaughterRires)
254
592132
1059
(Rires)
10:05
So I always assumedsupposé
that agreeableagréable people were giversGivers
255
593215
2549
Je supposais que les gens
sympas étaient des donneurs
10:07
and disagreeabledésagréable people were takerspreneurs.
256
595788
1947
et les désagréables des preneurs.
10:09
But then I gatheredrecueillies the dataLes données,
257
597759
1430
Mais en collectant des données,
10:11
and I was stunnedétourdis to find
no correlationcorrélation betweenentre those traitstraits,
258
599213
3113
cela m'a étonné de découvrir
aucune corrélation entre ces traits
10:14
because it turnsse tourne out
that agreeableness-disagreeablenessamabilité-disagreeableness
259
602350
2659
car il s'avère que l'amabilité
et la non amabilité
sont un glacage extérieur :
10:17
is your outerextérieur veneerplacage:
260
605033
1163
10:18
How pleasantagréable is it to interactinteragir with you?
261
606220
1941
est-il plaisant d'interagir avec vous ?
10:20
WhereasAlors que givingdonnant and takingprise
are more of your innerinterne motivesmotifs:
262
608185
2692
Donner et prendre
sont des motivations internes :
10:22
What are your valuesvaleurs?
What are your intentionsintentions towardvers othersautres?
263
610901
2892
quelles sont vos valeurs ?
Quelles sont vos intentions ?
10:25
If you really want to judgejuge
people accuratelyavec précision,
264
613817
2192
Si vous voulez juger les gens
correctement,
10:28
you have to get to the momentmoment everychaque
consultantconsultant in the roomchambre is waitingattendre for,
265
616033
3517
vous devez aller jusqu'au moment
attendu par les consultants de la pièce
10:31
and drawdessiner a two-by-twodeux par deux.
266
619574
1165
et tracer un diagramme.
10:32
(LaughterRires)
267
620763
2098
(Rires)
10:37
The agreeableagréable giversGivers are easyfacile to spotplace:
268
625648
2007
Les donneurs agréables
sont reconnaissables :
10:39
they say yes to everything.
269
627679
2634
ils disent oui à tout.
10:43
The disagreeabledésagréable takerspreneurs
are alsoaussi recognizedreconnu quicklyrapidement,
270
631740
2873
Les preneurs désagréables
sont aussi reconnaissables,
10:46
althoughbien que you mightpourrait call them
by a slightlylégèrement differentdifférent nameprénom.
271
634637
3907
bien que vous pourriez
leur donner un autre nom.
10:50
(LaughterRires)
272
638568
1864
(Rires)
10:53
We forgetoublier about the other
two combinationscombinaisons.
273
641828
2072
Nous oublions
les deux autres combinaisons.
10:55
There are disagreeabledésagréable giversGivers
in our organizationsorganisations.
274
643924
3335
Il y a des donneurs désagréables
dans nos organisations.
10:59
There are people who are gruffbourru
and toughdure on the surfacesurface
275
647283
2641
Il y a des gens bourrus
et qui parraissent durs
11:01
but underneathsous have
others'celle des autres bestmeilleur interestsintérêts at heartcœur.
276
649948
2538
mais les intérêts des autres
leur tiennent à cœur.
11:05
Or as an engineeringénieur put it,
277
653089
1363
Ou comme le dit un ingénieur :
11:06
"Oh, disagreeabledésagréable giversGivers --
278
654476
1606
« Les donneurs désagréables,
11:08
like somebodyquelqu'un with a badmal userutilisateur interfaceinterface
but a great operatingen fonctionnement systemsystème."
279
656106
3876
quelqu'un avec une mauvaise
interface utilisateur
mais un super système d'exploitation. »
11:12
(LaughterRires)
280
660006
1286
(Rires)
11:13
If that helpsaide you.
281
661316
1371
Si cela vous aide.
11:14
(LaughterRires)
282
662711
1150
(Rires)
11:16
DisagreeableDésagréable giversGivers are the mostles plus
undervaluedsous-évalué people in our organizationsorganisations,
283
664424
3503
Les donneurs désagréables
sont les gens les plus sous-évalués
11:19
because they're the onesceux
who give the criticalcritique feedbackretour d'information
284
667951
2592
car ils donnent des retours critiques
11:22
that no one wants to hearentendre
but everyonetoutes les personnes needsBesoins to hearentendre.
285
670567
2606
qui ne sont pas voulus
mais sont nécessaires.
11:25
We need to do a much better jobemploi
valuingvalorisation de these people
286
673197
2488
Nous devons mieux valoriser ces gens
11:27
as opposedopposé to writingl'écriture them off earlyde bonne heure,
287
675709
1788
plutôt que de rapidement les ignorer
11:29
and sayingen disant, "EhHein, kindgentil of pricklyépineux,
288
677521
1744
en disant qu'ils sont irritables
11:31
mustdoit be a selfishégoïste takerpreneur de."
289
679289
1497
et probablement des preneurs égoïstes.
11:33
The other combinationcombinaison we forgetoublier about
is the deadlymortel one --
290
681849
2759
L'autre combinaison
que nous oublions est mortelle :
11:36
the agreeableagréable takerpreneur de,
alsoaussi knownconnu as the fakerFaker.
291
684632
2682
le preneur agréable ou imposteur.
11:40
This is the personla personne
who'squi est niceagréable to your facevisage,
292
688444
2065
C'est quelqu'un qui est sympa en face
11:42
and then will stabcoup de poignard you right in the back.
293
690533
1980
et qui vous poignardera dans le dos.
11:44
(LaughterRires)
294
692537
1332
(Rires)
11:46
And my favoritepréféré way to catchcapture
these people in the interviewentretien processprocessus
295
694537
3234
Ma façon préférée de piéger
ces personnes en entretien
11:49
is to askdemander the questionquestion,
296
697795
1272
est de poser la question :
11:51
"Can you give me the namesdes noms of fourquatre people
297
699091
1962
« Donnez-moi le nom de 4 personnes
11:53
whosedont careerscarrières you have
fundamentallyfondamentalement improvedamélioré?"
298
701077
2369
dont vous avez fortement
amélioré leur carrière. »
11:56
The takerspreneurs will give you fourquatre namesdes noms,
299
704424
1893
Les preneurs vous donneront 4 noms
11:58
and they will all be more
influentialinfluent than them,
300
706341
2697
et ils seront plus influents qu'eux
12:01
because takerspreneurs are great at kissingembrasser up
and then kickingcoups de pied down.
301
709062
3202
car les preneurs savent
lécher les bottes puis rabaisser.
12:04
GiversGivers are more likelyprobable to nameprénom people
who are belowau dessous de them in a hierarchyhiérarchie,
302
712957
3400
Les donneurs donneront des noms
de gens plus bas dans la hiérarchie,
12:08
who don't have as much powerPuissance,
303
716381
1546
n'ayant pas autant de pouvoir,
12:09
who can do them no good.
304
717951
1372
ne pouvant pas les aider.
12:11
And let's facevisage it, you all know
you can learnapprendre a lot about characterpersonnage
305
719723
3174
Vous savez tous que vous pouvez
en apprendre beaucoup sur quelqu'un
12:14
by watchingen train de regarder how someoneQuelqu'un
treatsgâteries theirleur restaurantrestaurant serverserveur
306
722921
2555
en observant leur comportement
envers un serveur
12:17
or theirleur UberUber driverchauffeur.
307
725500
1163
ou un chauffeur Uber.
12:19
So if we do all this well,
308
727319
1266
Si nous faisons ça bien
12:20
if we can weedmauvaises herbes takerspreneurs
out of organizationsorganisations,
309
728609
2084
et éliminons les preneurs
des organisations,
12:22
if we can make it safesûr to askdemander for help,
310
730717
1912
qu'il est sûr de demander de l'aide,
12:24
if we can protectprotéger giversGivers from burnoutépuisement professionnel
311
732653
2014
que les donneurs
sont protégés de l'épuisement
12:26
and make it OK for them to be ambitiousambitieux
in pursuingpoursuivre theirleur ownposséder goalsbuts
312
734691
3227
et peuvent être ambitieux
et poursuivre leurs propres buts
12:29
as well as tryingen essayant to help other people,
313
737942
2156
tout en aidant les autres,
12:32
we can actuallyréellement changechangement the way
that people definedéfinir successSuccès.
314
740122
2907
nous pouvons changer
notre définition de la réussite.
12:35
InsteadAu lieu de cela of sayingen disant it's all about
winninggagnant a competitioncompétition,
315
743053
3352
Au lieu de dire qu'il s'agit
de gagner une compétition,
12:38
people will realizeprendre conscience de successSuccès
is really more about contributioncontribution.
316
746429
3540
les gens réaliseront que la réussite
est plus une question de contribution.
12:42
I believe that the mostles plus
meaningfulsignificatif way to succeedréussir
317
750761
2361
La façon la plus significative de réussir
12:45
is to help other people succeedréussir.
318
753146
1870
est d'aider les autres à réussir.
12:47
And if we can spreadpropager that beliefcroyance,
319
755040
1671
En propageant cette croyance,
12:48
we can actuallyréellement turntour paranoiaparanoïa upsideà l'envers down.
320
756735
2651
nous pouvons inverser la paranoïa.
12:51
There's a nameprénom for that.
321
759410
1163
Cela a un nom :
12:52
It's calledappelé "pronoiapronoia."
322
760597
1436
la « pronoïa ».
12:55
PronoiaPronoia is the delusionaldélirant beliefcroyance
323
763025
1697
La pronoïa est la croyance délirante
12:56
that other people
are plottingtraçage your well-beingbien-être.
324
764746
2600
que les autres complotent
pour votre bien-être.
12:59
(LaughterRires)
325
767370
1523
(Rires)
13:02
That they're going around behindderrière your back
326
770908
2553
Que dans votre dos,
13:05
and sayingen disant exceptionallyexceptionnellement
glowingincandescent things about you.
327
773485
2916
ils disent des choses
exceptionnellement élogieuses sur vous.
13:09
The great thing about a cultureCulture of giversGivers
is that's not a delusionDELUSION --
328
777647
3809
Dans une culture de donneurs,
ce n'est pas un délire,
13:13
it's realityréalité.
329
781480
1234
c'est une réalité.
13:15
I want to livevivre in a worldmonde
where giversGivers succeedréussir,
330
783697
2576
je veux vivre dans un monde
où les donneurs réussisent
13:18
and I hopeespérer you will help me
createcréer that worldmonde.
331
786297
2322
et j'espère que vous m'aiderez
à créer ce monde.
13:20
Thank you.
332
788643
1221
Merci.
13:21
(ApplauseApplaudissements)
333
789888
5286
(Applaudissements)
Translated by Morgane Quilfen
Reviewed by Hélène Mock

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ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

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