Adam Grant: Are you a giver or a taker?
Adam Grant: Är du en givare eller en tagare?
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
around the room for a minute
i rummet en stund
den mest paranoida personen här.
paranoid person here --
at that person for me.
på den personen.
som jag kallar "tagare".
that I call "takers."
i sitt samspel med andra.
in their interactions.
de flesta interaktioner med frågan,
most interactions by asking,
att fundera över er egen stil.
to think about your own style.
de flesta människor,
most of the people most of the time,
mer givare eller tagare,
of a giver or a taker,
åt att tänka på dig själv.]
to think about yourself.]
you are not a narcissist.]
är du inte narcissist.]
that has no data behind it,
som inte backas upp av data,
det tar för dig att skratta åt den,
for you to laugh at this cartoon,
för att du är en tagare.
that you're a taker.
one too many times.
som blivit brända för ofta.
that we won't be addressing today,
som vi inte ska prata om idag,
common these extremes are,
hur vanliga dessa extremer är,
people across industries
i olika branscher
are right in the middle
är precis i mitten
called "matching."
mellan att ge och ta:
an even balance of give and take:
för dig om du gör något för mig.
for you if you do something for me.
ett tryggt levnadssätt.
to live your life.
och produktiva levnadssättet?
and productive way to live your life?
är ett mycket tydligt ...
is a very definitive ...
their productivity.
of these jobs were the givers.
på alla jobb var givarna.
than they got back.
än de fick tillbaka.
med att göra andras jobb,
other people's jobs,
innan de kunde slutföra sitt eget.
to get their own work completed.
de lägsta betygen hos de studenter
belong to the students
with statements like,
you ought to trust
utan önskan att hjälpa någon.
with no desire to help anybody.
sågs den lägsta avkastningen
the lowest revenue accrued
to one of those salespeople
en av de försäljarna
så värdelös på ditt jobb? -"
you suck at your job --"
inom försäljning?"
so deeply about my customers
så mycket om mina kunder,
någon av våra skitprodukter."
one of our crappy products."
mer som givare än tagare eller matchare?
as givers than takers or matchers?
before we talked about these data.
innan vi pratade om dessa data.
there's a twist here,
att det finns en knorr på detta,
sacrificing themselves,
at the frequency of giving behavior
or an organization --
eller i en organisation -
delar med sig av sin kunskap
and sharing their knowledge
för organisationerna på alla sätt:
on every metric we can measure:
lägre personalomsättning -
employee retention --
till att hjälpa andra människor
trying to help other people
skada längs vägen.
they suffer along the way.
actually get to succeed.
faktiskt ges chansen att lyckas.
are the worst performers,
Det är inte tagarna.
it's not the takers.
men också falla snabbt på de flesta jobb.
but also fall quickly in most jobs.
in "An eye for an eye" -- a just world.
"öga för öga" - en rättvis värld.
out of that person.
som presterar bäst.
who are the best performers.
I've ever studied,
kommer även de bästa resultaten
to the givers again.
från hundratals försäljare,
from hundreds of salespeople,
går åt båda hållen.
go to both extremes.
som har lägst intäkter,
who bring in the lowest revenue,
för ingenjörers produktivitet
for engineers' productivity
i botten och i toppen
at the bottom and at the top
som jag kan följa.
där fler av givarna får briljera?
where more of these givers get to excel?
not just in businesses,
i ideella organisationer, skolor,
but I appreciate the enthusiasm.
men jag uppskattar entusiasmen.
are your most valuable people,
är de mest värdefulla personerna,
så blir de utbrända.
the givers in your midst.
from Fortune's best networker.
från tidningen Fortunes bästa nätverkare.
of his time helping other people.
åt att hjälpa människor.
is the five-minute favor.
moder Teresa eller Gandhi
Mother Teresa or Gandhi
att ge stort värde
to add large value
as making an introduction
att känna varandra.
benefit from knowing each other.
av sin kunskap eller ge feedback.
or giving a little bit of feedback.
så enkelt som att säga,
as basic as saying,
vars arbete gått obemärkt förbi."
whose work has gone unnoticed."
are really critical
och skydda sig själva.
and protect themselves.
where givers succeed,
där givare lyckas,
där normen är att be om hjälp;
where help-seeking is the norm;
to home for some of you.
väldigt träffande för en del av er.
you always have to be the giver?]
i dina relationer?]
to be a receiver, too.
att vara mottagare också.
we can actually make this easier.
kan man förenkla det.
for people to ask for help.
studerade sjukhus.
studied hospitals.
bad sköterskorna ofta om hjälp,
nurses did a lot of help-seeking,
they did very little of it.
där man ofta bad om hjälp,
where help-seeking was common,
vars enda jobb det var
whose sole job it was
inte sårbart att be om hjälp -
it's not vulnerable to ask for help --
just for protecting the success
för framgången och välmåendet hos givarna.
för att få fler att agera som givare,
more people to act like givers,
av allt givande i organisationer
of all giving in organizations
de vill inte belasta andra.
they don't want to burden others.
in your organization
som behövde det, och hur.
who could benefit and how.
av framgångsrika givare,
of successful givers,
man släpper in i laget.
you let onto your team.
av produktiv generositet,
of productive generosity,
att det inte funkar så -
that that was not right --
of a taker on a culture
en tagare har på kulturen,
än givarens positiva påverkan.
the positive impact of a giver.
just does not make a dozen.
en enda tagare i laget,
will stop helping.
by a bunch of snakes and sharks.
and team building
och teambuilding
för konsekvenserna.
about the consequences.
är att de följer normen.
is that they follow the norm.
innan det är för sent?
before it's too late?
på att lista ut vem som är tagare,
at figuring out who's a taker,
som förvirrar oss.
that throws us off.
of personality across cultures.
inom alla kulturer.
de är snälla, de är artiga.
they're nice, they're polite.
a national contest
and fill in the blank,
was going to be,
eller, "... ishockey."
or, "... ice hockey."
sin nya nationella slogan -
for their new national slogan to be --
under omständigheterna."
under the circumstances."
who are highly agreeable,
för att göra andra nöjda?
to try to please other people?
skeptical, challenging,
än sina kamrater att läsa juridik.
to go to law school.
det är faktiskt empiriska fakta.
that's actually an empirical fact.
att trevliga personer är givare
that agreeable people were givers
på korrelation mellan egenskaperna,
no correlation between those traits,
att trevlighet och otrevlighet
that agreeableness-disagreeableness
att interagera med dig?
handlar mer om inre motiv:
are more of your inner motives:
Vilka är dina avsikter?
What are your intentions toward others?
på ett korrekt sätt,
people accurately,
som alla konsulter i salen väntar på,
consultant in the room is waiting for,
are also recognized quickly,
upptäcker man också snabbt,
by a slightly different name.
kallar dem något annat.
two combinations.
in our organizations.
i våra organisationer.
and tough on the surface
tvära och hårda på ytan
har fokus på andras välbefinnande.
others' best interests at heart.
but a great operating system."
men bra operativsystem."
undervalued people in our organizations,
i våra organisationer,
den kritiska feedback
who give the critical feedback
men som alla behöver höra.
but everyone needs to hear.
dessa människor mycket högre
valuing these people
is the deadly one --
också känd som fejkaren.
also known as the faker.
who's nice to your face,
these people in the interview process
dessa personer under intervjuer
fundamentally improved?"
du fundamentalt har förbättrat?"
influential than them,
mer inflytelserika än de själva,
and then kicking down.
och sparka neråt.
who are below them in a hierarchy,
på folk som är lägre i rang än dem,
en hel del om någon
you can learn a lot about character
hur de behandlar sin servitör
treats their restaurant server
out of organizations,
in pursuing their own goals
att sträva efter sina egna mål,
hur folk definierar framgång.
that people define success.
att det handlar om att vinna tävlingen,
winning a competition,
mer handlar om att bidra.
is really more about contribution.
meaningful way to succeed
konspirerar för ditt välbefinnande.
are plotting your well-being.
glowing things about you.
is that's not a delusion --
är att det inte är en vanföreställning -
where givers succeed,
där givare lyckas,
vill hjälpa mig att skapa den.
create that world.
ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologistAfter years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.
Why you should listen
In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.
Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.
Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.
Adam Grant | Speaker | TED.com