Adam Grant: Are you a giver or a taker?
Adam Grant: Ești un donator sau un profitor?
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
around the room for a minute
timp de un minut
cea mai paranoică persoană de aici.
paranoid person here --
at that person for me.
la diferite locuri de muncă
pe care eu îi numesc „profitori”.
that I call "takers."
in their interactions.
la ce poți face tu pentru mine.
most interactions by asking,
să vă gândiți la propriul vostru stil.
to think about your own style.
cu majoritatea oamenilor în general,
most of the people most of the time,
profitor sau donator,
of a giver or a taker,
și gândește-te la tine.]
to think about yourself.]
you are not a narcissist.]
nu sunteți un narcisist.]
that has no data behind it,
azi fără bază ştiinţifică,
for you to laugh at this cartoon,
îți ia mai mult să râzi la acest desen,
that you're a taker.
că ești un profitor.
sunt narcisiști.
one too many times.
care s-au ars de prea multe ori.
that we won't be addressing today,
de care nu vom vorbi azi,
common these extremes are,
sunt aceste extreme,
din diferite domenii
people across industries
are right in the middle
se află exact la mijloc,
denumit „negustoresc”.
called "matching."
an even balance of give and take:
tinzi către echilibru între a da și a lua
for you if you do something for me.
to live your life.
lipsită de riscuri.
and productive way to live your life?
mod de a-ți trăi viața?
is a very definitive ...
e un categoric...
their productivity.
studenților la medicină,
oamenilor de vânzări.
of these jobs were the givers.
au fost donatorii.
decât primeau.
than they got back.
other people's jobs,
să facă treaba altora
to get their own work completed.
pentru a-și finaliza propriile sarcini.
belong to the students
cele mai mici note le obțin studenții
with statements like,
cu afirmații de genul:
în care ar trebui să te încrezi
you ought to trust
with no desire to help anybody.
fără nicio dorință de a ajuta.
the lowest revenue accrued
cel mai mic profit e făcut
to one of those salespeople
you suck at your job --"
„De ce o dai mereu în bară?”
so deeply about my customers
„Țin atât de mult la clienții mei,
one of our crappy products."
produse de doi lei."
as givers than takers or matchers?
decât profitor sau negustor?
before we talked about these data.
dacă nu v-aș fi spus de aceste date.
there's a twist here,
că aici e un șpil,
sacrificing themselves,
organizațiilor lor.
at the frequency of giving behavior
frecvenței comportamentului donator
or an organization --
and sharing their knowledge
își împărtășesc cunoștințele
organizațiilor pe toate planurile:
on every metric we can measure:
retenția angajaților se măresc,
employee retention --
trying to help other people
încercând să-i ajute pe alții
they suffer along the way.
actually get to succeed.
în care donatorii chiar au succes.
are the worst performers,
au cele mai slabe performanțe.
it's not the takers.
nu e vorba de profitori.
but also fall quickly in most jobs.
pe culmile succesului, dar se prăbușesc.
in "An eye for an eye" -- a just world.
în „Ochi pentru ochi" – o lume corectă.
out of that person.
în cele din urmă.
who are the best performers.
cu cele mai bune performanțe.
I've ever studied,
pe care am analizat-o,
to the givers again.
le au, din nou, donatorii.
from hundreds of salespeople,
de la sute de oameni de vânzări,
go to both extremes.
au două traiectorii extreme.
who bring in the lowest revenue,
cu cele mai mici câștiguri,
for engineers' productivity
și pentru productivitatea inginerilor
at the bottom and at the top
la baza și în vârful
a succesului.
where more of these givers get to excel?
în care acești donatori să aibă succes?
face asta nu doar în afaceri,
not just in businesses,
but I appreciate the enthusiasm.
dar apreciez entuziasmul.
are your most valuable people,
sunt oamenii tăi cei mai valoroși,
the givers in your midst.
donatorii din jurul tău.
from Fortune's best networker.
de la cel mai bun antreprenor.
of his time helping other people.
ajutându-i pe alții.
is the five-minute favor.
Mother Teresa or Gandhi
„Nu trebuie să fii Maica Teresa sau Gandhi
de a adăuga valoare
to add large value
as making an introduction
precum a face cunoștință
avea de câștigat din această întâlnire.
benefit from knowing each other.
or giving a little bit of feedback.
sau oferirea unui feedback.
as basic as saying,
whose work has gone unnoticed."
a cărui muncă a trecut neobservată."
sunt chiar cruciale
are really critical
and protect themselves.
limitele și să se protejeze.
cu donatori de succes,
where givers succeed,
where help-seeking is the norm;
unde a cere ajutor e normal,
to home for some of you.
you always have to be the giver?]
trebuie să fii mereu donatorul?]
la donatorii de succes
to be a receiver, too.
că e în regulă să și primești.
am putea simplifica lucrurile.
we can actually make this easier.
for people to ask for help.
am analizat anumite spitale.
studied hospitals.
nurses did a lot of help-seeking,
asistentele cereau mult ajutor,
they did very little of it.
where help-seeking was common,
unde se cerea ajutor în mod constant,
whose sole job it was
a cărei responsabilitate unică
it's not vulnerable to ask for help --
nu e vulnerabil să cerem ajutor,
doar pentru a proteja succesul
just for protecting the success
cu comportamentul de tip donator,
more people to act like givers,
of all giving in organizations
din favorurile colegiale din organizații
they don't want to burden others.
nu vor să-i împovăreze pe alții.
in your organization
frustrați în organizație
who could benefit and how.
cine și cum ar putea beneficia.
o cultură de donatori de succes,
of successful givers,
you let onto your team.
să-ți intre în echipă.
o cultură a generozității productive,
of productive generosity,
that that was not right --
să descopăr că m-am înșelat,
al unui profitor asupra culturii
of a taker on a culture
impactului pozitiv al unui donator.
the positive impact of a giver.
just does not make a dozen.
will stop helping.
că donatorii nu vor mai ajuta.
by a bunch of snakes and sharks.
de niște șerpi și rechini.
de o explozie de generozitate.
și a construi o echipă unită
and team building
about the consequences.
de consecințe.
is that they follow the norm.
e că respectă normele.
before it's too late?
înainte de a fi prea târziu?
at figuring out who's a taker,
să depistăm profitorii,
care-i dă de gol.
that throws us off.
of personality across cultures.
larg acceptată.
they're nice, they're polite.
și prietenoase, drăguțe, politicoase.
se găsesc în Canada,
a national contest
o competiție națională
and fill in the blank,
și să se completeze spațiul liber:
was going to be,
sau hocheiul pe gheață.”
or, "... ice hockey."
for their new national slogan to be --
ca noul lor slogan național –
ținând cont de împrejurări.”
under the circumstances."
care sunteți foarte agreabili,
who are highly agreeable,
că sunt într-un anumit fel,
to try to please other people?
ca să fiu pe placul altora?
fac asta mai puțin.
skeptical, challenging,
să fie studenți la drept.
to go to law school.
that's actually an empirical fact.
that agreeable people were givers
că persoanele agreabile sunt donatori,
nicio corelație între aceste trăsături.
no correlation between those traits,
that agreeableness-disagreeableness
că agreabilitatea - dezagreabilitatea
are more of your inner motives:
sunt motivații interne:
What are your intentions toward others?
Ce intenții ai în privința altora?
people accurately,
consultant in the room is waiting for,
de fiecare consultant de aici
are also recognized quickly,
depistați rapid,
by a slightly different name.
two combinations.
in our organizations.
în organizațiile noastre.
and tough on the surface
others' best interests at heart.
de cele mai bune intenții.
but a great operating system."
și un sistem de operare grozav.”
undervalued people in our organizations,
subestimați în organizațiile noastre,
who give the critical feedback
care oferă un feedback critic
but everyone needs to hear.
dar care e necesar.
valuing these people
aceste persoane,
is the deadly one --
also known as the faker.
who's nice to your face,
drăguță de față cu tine
astfel de persone în timpul interviului
these people in the interview process
fundamentally improved?"
influential than them,
decât numele lui,
and then kicking down.
la lingușeli și apoi șuturi în fund.
who are below them in a hierarchy,
persoane mai puțin influente ca ei,
you can learn a lot about character
că poți cunoaște caracterul cuiva
treats their restaurant server
cum își tratează chelnerul
out of organizations,
în care se poate cere ajutor,
de epuizare
in pursuing their own goals
pentru a-și urma țelurile ambițioase
that people define success.
în care oamenii definesc succesul.
winning a competition,
la câștigarea unei competiții,
is really more about contribution.
ține mai mult de contribuția adusă.
meaningful way to succeed
cale de a avea succes
are plotting your well-being.
un complot în favoarea ta.
glowing things about you.
is that's not a delusion --
e că nu e o iluzie.
în care donatorii au succes
where givers succeed,
create that world.
să creez această lume.
ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologistAfter years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.
Why you should listen
In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.
Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.
Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.
Adam Grant | Speaker | TED.com