ABOUT THE SPEAKER
Tim Leberecht - Business romantic
A humanist in Silicon Valley, Tim Leberecht argues that in a time of artificial intelligence, big data and the quantification of everything, we are losing sight of the importance of the emotional and social aspects of our work.

Why you should listen
In his book The Business Romantic: Give Everything, Quantify Nothing, and Create Something Greater Than Yourself, Tim Leberecht invites us to rediscover romance, beauty and serendipity by designing products, experiences, and organizations that "make us fall back in love with our work and our life." The book inspired the creation of the Business Romantic Society, a global collective of artists, developers, designers and researchers who share the mission of bringing beauty to business. Now running strategy consulting firm Leberecht & Partners, he was previously the chief marketing officer at NBBJ, a global design and architecture firm, and at Frog Design. He also co-founded the "15 Toasts" dinner series that creates safe spaces for people to have conversations on difficult topics.
More profile about the speaker
Tim Leberecht | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2012

Tim Leberecht: 3 ways to (usefully) lose control of your brand

Тім Леберехт: Три способи з користю втратити контроль над своїм брендом

Filmed:
1,029,270 views

Минули вже ті дні (якщо вони взагалі були) коли працівник, компанія або бренд могли контролювати свою репутацію – потрібно встигати за всією цією онлайн балаканиною та повсякденним виром подій, адже ти можеш бути темою неофіційних розмов, які відбуваються постійно за твоєю спиною. Тім Леберехт пропонує три геніальні ідеї для “застосування” втрати контролю, та навіть розробку стратегій втрати контролю, і їх використання як поштовху до переоцінки цінностей.
- Business romantic
A humanist in Silicon Valley, Tim Leberecht argues that in a time of artificial intelligence, big data and the quantification of everything, we are losing sight of the importance of the emotional and social aspects of our work. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:16
CompaniesКомпаній are losingпрограє controlКОНТРОЛЬ.
0
642
3160
Компанії втрачають контроль.
00:19
What happensбуває on WallСтіна StreetВулиця
1
3802
1605
Те, що відбувається на Уол Стріт,
00:21
no longerдовше staysзалишається on WallСтіна StreetВулиця.
2
5407
2331
виходить за межі Уол Стріт.
00:23
What happensбуває in VegasВегас endsзакінчується up on YouTubeYouTube. (LaughterСміх)
3
7738
3886
Те, що відбувається у Вегасі, опиняється на YouTube. (Сміх)
00:27
ReputationsРепутація are volatileлетючий. LoyaltiesУподобань are fickleмінливий.
4
11624
4216
Репутація нестійка. Вірність зрадлива.
00:31
ManagementУправління teamsкоманд seemздається increasinglyвсе частіше
5
15840
2576
Здається, що керівництво є надзвичайно
00:34
disconnectedвідключений from theirїх staffперсонал. (LaughterСміх)
6
18416
3024
далеким від своїх підлеглих. (Сміх)
00:37
A recentостаннім часом surveyобстеження said that 27 percentвідсоток of bossesбоси believe
7
21440
3525
Нещодавнє опитування показало, що 27 відсотків керівників впевнені,
00:40
theirїх employeesспівробітники are inspiredнатхненний by theirїх firmтверда.
8
24965
2644
що їхні підлеглі отримують натхнення від роботи на своїй фірмі.
00:43
HoweverОднак, in the sameтой же surveyобстеження, only fourчотири percentвідсоток
9
27609
2147
Однак, те саме опитування показало, що лише 4 відсотки
00:45
of employeesспівробітники agreedпогодився.
10
29756
2443
підлеглих це підтверджують.
00:48
CompaniesКомпаній are losingпрограє controlКОНТРОЛЬ
11
32199
2050
Компанії втрачають контроль
00:50
of theirїх customersклієнти and theirїх employeesспівробітники.
12
34249
3642
над своїми клієнтами і робітниками.
00:53
But are they really?
13
37891
2250
Чи справді це так?
00:56
I'm a marketerмаркетолог, and as a marketerмаркетолог, I know
14
40141
3297
Я – роздрібний торговець і тому я усвідомлюю,
00:59
that I've never really been in controlКОНТРОЛЬ.
15
43438
3027
що, фактично, ніколи не був під контролем.
01:02
Your brandбренд is what other people say about you
16
46465
2643
Як кажуть, твоя репутація – це те, що говорять про тебе інші,
01:05
when you're not in the roomкімната, the sayingкажучи goesйде.
17
49108
3195
коли ти цього не чуєш.
01:08
HyperconnectivityHyperconnectivity and transparencyпрозорість allowдозволити companiesкомпаній
18
52303
4131
Гіперзв’язок всередині компанії та прозорість ділових відносин дозволяють компаніям
01:12
to be in that roomкімната now, 24/7.
19
56434
2881
чути вас цілодобово.
01:15
They can listen and joinприєднатися the conversationрозмова.
20
59315
2475
Вони можуть слухати і приєднуватися до діалогу.
01:17
In factфакт, they have more controlКОНТРОЛЬ over the lossвтрата of controlКОНТРОЛЬ
21
61790
3200
Фактично, вони мають більше контролю над втратою контролю,
01:20
than ever before.
22
64990
2390
ніж будь-коли раніше.
01:23
They can designдизайн for it. But how?
23
67380
3050
Вони можуть вирішити це питання. Але як?
01:26
First of all, they can give employeesспівробітники and customersклієнти more controlКОНТРОЛЬ.
24
70430
3566
Перш за все, вони можуть дати клієнтам та робітникам більше повноважень.
01:29
They can collaborateспівпрацювати with them on the creationтворіння of ideasідеї,
25
73996
3396
Вони можуть співпрацювати з ними над створенням ідей,
01:33
knowledgeзнання, contentзміст, designsконструкції and productпродукт.
26
77392
3378
теорій, розробок, моделей та готових зразків.
01:36
They can give them more controlКОНТРОЛЬ over pricingціноутворення,
27
80770
2448
Вони можуть надати більше повноважень щодо встановлення цін,
01:39
whichкотрий is what the bandгурт RadioheadRadiohead did
28
83218
1960
так як вчинив гурт Radiohead,
01:41
with its pay-as-you-likePay як ви як onlineонлайн releaseвипуск of its albumальбом
29
85178
3074
дозволивши онлайн реліз свого альбому
01:44
"In RainbowsВеселки." BuyersПокупців could determineвизначити the priceціна,
30
88252
2948
“In Rainbows” за зручною ціною. Покупці самі визначали, скільки вони платитимуть,
01:47
but the offerпропозиція was exclusiveексклюзивний, and only stoodстояв for a limitedобмежений periodперіод of time.
31
91200
4850
але ця ексклюзивна пропозиція діяла лише обмежений період часу.
01:51
The albumальбом soldпродано more copiesкопії than previousПопередній releasesрелізи of the bandгурт.
32
96050
3959
Продаж альбому перевершив усі попередні релізи гурту.
01:55
The Danishдатська chocolateшоколад companyкомпанія AnthonAnthon BergБерг
33
100009
3197
Датська шоколадна компанія Anthon Berg
01:59
openedвідкрито a so-calledтак званий "generousщедрий storeмагазин" in CopenhagenКопенгаген.
34
103206
3182
відкрила так звану “благородну крамницю” в Копенгагені.
02:02
It askedзапитав customersклієнти to purchaseпридбати chocolateшоколад
35
106388
2419
Там тобі продадуть шоколад,
02:04
with the promiseобіцяю of good deedsграмоти towardsназустріч lovedлюбив onesті, хто.
36
108807
3499
якщо пообіцяєш робити добрі справи своїм близьким.
02:08
It turnedобернувся transactionsУгоди into interactionsвзаємодії,
37
112306
2914
Так грошові операції перетворюються в людські відносини,
02:11
and generosityщедрість into a currencyвалюти.
38
115220
2553
а благородність в гроші.
02:13
CompaniesКомпаній can even give controlКОНТРОЛЬ to hackersХакери.
39
117773
2961
Компанії навіть можуть дати свободу дій хакерам.
02:16
When MicrosoftMicrosoft KinectKinect cameприйшов out,
40
120734
2451
Коли вийшов Microsoft Kinect,
02:19
the motion-controlledконтрольованого руху add-onдодаток to its XboxXbox gamingігор consoleконсолі,
41
123185
4151
додаток для управління переміщеннями до ігрової консолі Xbox,
02:23
it immediatelyнегайно drewмалював the attentionувага of hackersХакери.
42
127336
2936
це миттєво привернуло їх увагу.
02:26
MicrosoftMicrosoft first foughtвоював off the hacksхакі, but then shiftedзміщений courseзвичайно
43
130272
3893
Microsoft спочатку давала хакерам відсіч, але потім змінила свою лінію поведінки,
02:30
when it realizedусвідомлено that activelyактивно supportingпідтримка the communityспільнота
44
134165
2863
усвідомивши, що активна підтримка цієї спільноти
02:32
cameприйшов with benefitsвигоди.
45
137028
1759
принесе вигоду.
02:34
The senseсенс of co-ownershipпереконалися, the freeбезкоштовно publicityпублічність,
46
138787
3236
Відчуття співвласності, вільного доступу до інформації,
02:37
the addedдодано valueвартість, all helpedдопомагав driveїхати salesпродажі.
47
142023
3017
додана вартість – все це допомогло збільшити продажі.
02:40
The ultimateостаточний empowermentрозширення прав і можливостей of customersклієнти
48
145040
2329
Найважливіше доручення покупцям – це
02:43
is to askзапитай them not to buyкупити.
49
147369
3093
прохання не купувати.
02:46
OutdoorВідкритий clothierКравець PatagoniaПатагонія encouragedзаохочуються prospectiveперспективні buyersпокупців
50
150462
3927
Виробник верхнього одягу Patagonia заохочував своїх потенційних покупців
02:50
to checkперевірити out eBayeBay for its used productsпродукти
51
154389
2969
відвідувати eBay, щоб переглянути пропозиції на користовані товари,
02:53
and to resoleподметки theirїх shoesвзуття before purchasingпокупка newновий onesті, хто.
52
157358
3567
і підбивати підошви свого взуття, замість придбання нової пари.
02:56
In an even more radicalрадикальний stanceпозиція againstпроти consumerismспоживацтво,
53
160925
3238
Ще радикальнішим кроком компанії у боротьбі проти культу споживацтва
03:00
the companyкомпанія placedпоміщений a "Don't BuyКупити This JacketЖакет"
54
164163
2093
був заклик “Не купляй цієї куртки”,
03:02
advertisementреклама duringпід час the peakпік of shoppingшопінг seasonсезон.
55
166256
3500
використаний в рекламній кампанії у пік закупівельного сезону.
03:05
It mayможе have jeopardizedпід загрозою short-termкороткий термін salesпродажі,
56
169756
2802
Можливо, це ставить під загрозу короткострокові розпродажі,
03:08
but it buildsбудує lastingтриває, long-termдовгий строк loyaltyлояльності
57
172558
2654
зате вибудовує міцну та тривалу вірність бренду,
03:11
basedна основі on sharedподілився valuesцінності.
58
175212
2170
фундаментом якої є спільні цінності.
03:13
ResearchДослідження has shownпоказано that givingдавати employeesспівробітники more controlКОНТРОЛЬ
59
177382
3220
Дослідження показало, що надаючи підлеглим більше повноважень
03:16
over theirїх work makesробить them happierщасливіше and more productiveпродуктивний.
60
180602
3769
керівники роблять їх щасливішими та більш продуктивними.
03:20
The BrazilianБразильський companyкомпанія SemcoSemco GroupГрупа famouslyчудово
61
184371
2969
Бразильська компанія Semco Group ласкаво
03:23
letsдозволяє employeesспівробітники setвстановити theirїх ownвласний work schedulesрозклади
62
187340
2670
надає своїм робітникам право самим формувати власний робочий графік
03:25
and even theirїх salariesзарплати.
63
190010
2012
і навіть нараховувати собі зарплату.
03:27
HuluHulu and NetflixNetflix, amongсеред other companiesкомпаній,
64
192022
2271
Як і багато інших компаній, Hulu і Netflix
03:30
have openВІДЧИНЕНО vacationвідпочинок policiesполітика.
65
194293
2452
проводять політику безстрокових відпусток.
03:32
CompaniesКомпаній can give people more controlКОНТРОЛЬ,
66
196745
2918
Компанії можуть давати людям більше контролю,
03:35
but they can alsoтакож give them lessменше controlКОНТРОЛЬ.
67
199663
4272
але вони можуть і обмежувати його.
03:39
TraditionalТрадиційні businessбізнес wisdomмудрість holdsтримає that trustдовіра
68
203935
2747
Премудрість ділових відносин говорить, що довіра
03:42
is earnedзароблений by predictableпередбачуваний behaviorповедінка,
69
206682
2709
заслуговується передбачуваною поведінкою,
03:45
but when everything is consistentпослідовний and standardizedстандартизовані,
70
209391
2645
але коли все є узгодженим і стандартизованим,
03:47
how do you createстворити meaningfulзначущий experiencesдосвід?
71
212036
2923
як набувати конструктивного досвіду?
03:50
GivingДаючи people lessменше controlКОНТРОЛЬ mightможе be a wonderfulчудово way
72
214959
3467
Обмеження повноважень робітників може бути чудовим способом
03:54
to counterлічильник the abundanceдостаток of choiceвибір
73
218426
2262
протидіяти можливості вибору
03:56
and make them happierщасливіше.
74
220688
1682
і позбавити їх турбот.
03:58
Take the travelподорожувати serviceсервіс NextpeditionNextpedition.
75
222370
2813
Візьмемо для прикладу туристичне агентство Nextpedition.
04:01
NextpeditionNextpedition turnsвиявляється the tripпоїздка into a gameгра,
76
225183
3205
Nextpedition перетворює подорож на гру
04:04
with surprisingдивним twistsповороти and turnsвиявляється alongразом the way.
77
228388
3572
з несподіваними пригодами в дорозі.
04:07
It does not tell the travelerмандрівник where she's going
78
231960
1824
Агентство повідомляє клієнту про те, куди він відправляється
04:09
untilдо the very last minuteхвилина, and informationінформація is providedнадано
79
233784
3069
в останню хвилину, інформація надається
04:12
just in time. SimilarlyАналогічним чином, Dutchнідерландська airlineавіакомпанія KLMKLM
80
236853
3983
саме в той момент. Подібно до цього, датські авіалінії KLM
04:16
launchedзапущений a surpriseздивування campaignкампанія, seeminglyздавалося б randomlyвипадково
81
240836
3185
розпочали незвичайну кампанію, коли між пасажирами начебто
04:19
handingвручення out smallмаленький giftsподарунки to travelersмандрівники
82
244021
2792
розігруються маленькі подарунки
04:22
enen routeмаршрут to theirїх destinationпризначення.
83
246813
2162
під час перельоту до місця їхнього призначення.
04:24
U.K.-based-на основі InterfloraInterflora monitoredмоніторинг TwitterTwitter
84
248975
2833
У Великій Британії Interflora проводила у Твіттері моніторинг
04:27
for usersкористувачів who were havingмаючи a badпоганий day,
85
251808
2510
користувачів, у яких був не дуже вдалий день,
04:30
and then sentнадісланий them a freeбезкоштовно bouquetбукет of flowersквіти.
86
254318
4091
а потім надсилала їм безкоштовний букет квітів.
04:34
Is there anything companiesкомпаній can do to make
87
258409
2013
Чи можуть компанії зробити так,
04:36
theirїх employeesспівробітники feel lessменше pressedнатиснув for time? Yes.
88
260422
3107
щоб їхні робітники не відчували брак часу? Так.
04:39
ForceСили them to help othersінші.
89
263529
2925
Примушуючи їх допомагати іншим.
04:42
A recentостаннім часом studyвивчення suggestsпропонує that havingмаючи employeesспівробітники completeзавершити
90
266454
3334
Нещодавнє дослідження засвідчує, що робітники, які виконують
04:45
occasionalчас від часу altruisticальтруїстичні tasksзавдання throughoutвсюди the day
91
269788
2811
додаткові альтруїстичні доручення протягом дня,
04:48
increasesзбільшується theirїх senseсенс of overallв цілому productivityпродуктивність.
92
272599
4069
мають підвищене відчуття загальної продуктивності.
04:52
At FrogЖаба, the companyкомпанія I work for, we holdтримайся internalвнутрішній
93
276668
3669
В компанії Frog, на яку я працюю, відбуваються короткі
04:56
speedшвидкість meetзустрітися sessionsсесії that connectпідключити oldстарий and newновий employeesспівробітники,
94
280337
4601
внутрішні зустрічі старих і нових робітників,
05:00
helpingдопомагає them get to know eachкожен other fastшвидко.
95
284938
2960
які допомагають їм швидко налагодити відносини.
05:03
By applyingзастосування a strictстрогий processпроцес, we give them lessменше controlКОНТРОЛЬ,
96
287898
3322
Дотримуючись жорсткого порядку, ми надаємо їм менше повноважень,
05:07
lessменше choiceвибір, but we enableувімкнути more and richerбагатший socialсоціальний interactionsвзаємодії.
97
291220
4734
менше права вибору, але ми робимо можливими часті та плідні соціальні взаємодії.
05:11
CompaniesКомпаній are the makersвиробники of theirїх fortunesфортуни,
98
295954
2856
Компанії самі створюють свої статки,
05:14
and like all of us, they are utterlyцілком exposedвиставлений to serendipitySerendipity.
99
298810
4263
і, як усі ми, є надзвичайно чутливими до непрогнозованих досягнень.
05:18
That should make them more humbleскромний, more vulnerableвразливий
100
303073
3605
Це означає, що вони мають бути більш скромними, більш вразливими,
05:22
and more humanлюдина.
101
306678
2820
більш людяними.
05:25
At the endкінець of the day, as hyperconnectivityhyperconnectivity
102
309498
2846
І на завершення, оскільки внутрішній гіперзв’язок
05:28
and transparencyпрозорість exposeпіддавати companies'компаній behaviorповедінка
103
312344
2310
та прозорість ділових відносин викривають поведінку компаній
05:30
in broadширокий daylightДенне світло, stayingзалишаючись trueправда to theirїх trueправда selves"я"
104
314654
3634
перед широким загалом, залишатися вірними самим собі
05:34
is the only sustainableстійкий valueвартість propositionпропозиція.
105
318288
3551
є єдиною обґрунтованою цінною пропозицією.
05:37
Or as the balletбалет dancerтанцюрист AlonzoАлонсо KingКінг said,
106
321839
2645
Бо, як сказав артист балету Алонсо Кінг:
05:40
"What's interestingцікаво about you is you."
107
324484
3010
“Найцікавішим в тобі є ти сам.”
05:43
For the trueправда selves"я" of companiesкомпаній to come throughчерез,
108
327494
3054
Для того, щоб сутність компаній проступала назовні,
05:46
opennessвідкритість is paramountпершорядне значення,
109
330548
2631
надзвичайно важливою залишається їх відкритість,
05:49
but radicalрадикальний opennessвідкритість is not a solutionрішення,
110
333179
2992
але радикальна відкритість не може бути рішенням,
05:52
because when everything is openВІДЧИНЕНО, nothing is openВІДЧИНЕНО.
111
336171
3410
бо коли відчинені усі двері, то жодні з них не є відчиненими.
05:55
"A smileусмішка is a doorдвері that is halfполовина openВІДЧИНЕНО and halfполовина closedЗАЧИНЕНО,"
112
339581
4917
“Посмішка – це двері, які є напіввідчиненими і напівзачиненими водночас,” –
06:00
the authorавтор JenniferДженніфер EganЕган wroteписав.
113
344498
2054
пише Дженніфер Іґан.
06:02
CompaniesКомпаній can give theirїх employeesспівробітники and customersклієнти
114
346552
2580
Компанії можуть давати своїм робітникам та клієнтам
06:05
more controlКОНТРОЛЬ or lessменше. They can worryтурбуватися about how much
115
349132
3487
більше або менше можливостей керувати. Вони можуть гадати, який ступінь
06:08
opennessвідкритість is good for them, and what needsпотреби to stayзалишитися closedЗАЧИНЕНО.
116
352619
3658
гласності є оптимальним, і скільки має залишатися нерозголошеним.
06:12
Or they can simplyпросто smileусмішка, and remainзалишитися openВІДЧИНЕНО
117
356277
4241
Або ж керівництво може просто посміхатися і залишатися відкритим
06:16
to all possibilitiesможливості.
118
360518
1617
для нових можливостей.
06:18
Thank you. (ApplauseОплески)
119
362135
4111
Дякую вам. (Оплески)
06:22
(ApplauseОплески)
120
366246
2955
(Оплески)
Translated by Alex Darwazeh
Reviewed by Khrystyna Romashko

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Tim Leberecht - Business romantic
A humanist in Silicon Valley, Tim Leberecht argues that in a time of artificial intelligence, big data and the quantification of everything, we are losing sight of the importance of the emotional and social aspects of our work.

Why you should listen
In his book The Business Romantic: Give Everything, Quantify Nothing, and Create Something Greater Than Yourself, Tim Leberecht invites us to rediscover romance, beauty and serendipity by designing products, experiences, and organizations that "make us fall back in love with our work and our life." The book inspired the creation of the Business Romantic Society, a global collective of artists, developers, designers and researchers who share the mission of bringing beauty to business. Now running strategy consulting firm Leberecht & Partners, he was previously the chief marketing officer at NBBJ, a global design and architecture firm, and at Frog Design. He also co-founded the "15 Toasts" dinner series that creates safe spaces for people to have conversations on difficult topics.
More profile about the speaker
Tim Leberecht | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee