Eddie Obeng: Smart failure for a fast-changing world
Eddie Obeng: Intelligentes Scheitern für eine schnelllebige Welt
Our environment changes faster than we can learn about it, Eddie Obeng says. How do we keep up? Full bio
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Ich bin Eddie, der hier steht
Schwierigkeitsgrad gewählt habe.
Sie können die Antwort laut rufen, wenn Sie möchten.
Erinnern Sie sich, als wir Schulkinder waren,
und speicherten sie 10, 20, 30, 40 Jahre:
also nach den Längen gefragt werden,
sind nicht gleich, weil ich sie geändert habe.
das im 21. Jahrhundert passiert ist.
dass es um Mitternacht geschah,
Doch es war Mitternacht vor 15 Jahren. Okay?
einer Organisation oder sogar eines Landes
Wir verwenden komplett neue Regeln. (Lachen)
die wir verstehen und wiedererkennen,
zu den vielen Dingen, die wir nicht verstehen.
Veröffentlichung geändert werden müssen.
die vorliegenden Ansichten darüber
die Umsetzung zu professionalisieren.
gut darin sind, Dinge umzusetzen.
die für uns keinen Sinn ergeben.
Lassen Sie mich das mit Ihnen durchgehen.
Ökonomen bei der Königin von England
Die Sache ist, dass Sie euch erinnern müssen,
Er sagt, dass Design Thinking
„Warum waren sie jemals so klein?“
Hierarchien aufgebaut? Was ist da los?
Sie sind hier, um Veränderung zu suchen.
Beschleunigung und Veränderung für uns.
haben wir etwas wirklich Komisches getan.
wenn Sie mit dem Internet verbunden sind.
„Die Welt ist jetzt ein unruhiger Ort.“ Haben Sie solche Sachen gehört?
Ist Ihnen das schon untergekommen?
Ingenieurwissenschaftsstudent war, erinnere ich mich,
– Habt ihr diese Vorführung schon mal gesehen? –
Ist das in Ordnung? Das ist ein Hahn. (Lachen)
Rohr dran und dreht das Wasser auf.
Nein. Dann steckt er eine Nadel in das Rohr
wieder anfängt reinzulaufen. Und nichts ändert sich.
aber es ist nur eine langweilige grüne Linie.
Und etwas Komisches passiert.
noch ein kleines bisschen weiter aufdreht,
Und sie versprühen gewaltsam die Tinte,
Die Regeln wurden von flächenhaft zu stürmisch verändert.
hätten Sie es nie bemerkt.
sind Sie das mit all Ihrer Technik und so –
oder wir könnten versuchen daraus zu lernen.
das Rätsel mit den waagerechten Linien gaben,
oder was nicht der Strategie entspricht
eines Tages dazu bringen, diese Entscheidung zu treffen.
bis der ganze Zyklus scheitert,
die Geschwindigkeit von Veränderungen
verändert komplett das, was wir tun müssen,
Wir lösen Probleme des vergangenen Jahres,
Wenn Sie versuchen, darüber nachzudenken,
dass das was Sie liefern, auch passt.
um mich herum, meine Kunden, wollen Innovation,
und dann feure ich dich.“ Warum? (Lachen) Weil...
Wie sollten Sie behandelt werden?
für 20, 30 Jahre abgespeichert. Folgen Sie mir?
Sie sollen es tun und es funktioniert nicht.
wie Sie in unserer neuen Welt scheitern können.
und es ist eine sehr schwierige Sache.
behandelt werden? Sie sollten wahrscheinlich gefeuert werden.
werden, als die Leute, die Erfolg hatten.
Weil Sie es nicht in Ihren Lebenslauf schreiben können.
von meinem Schreibtisch aus gereist bin.
und gründete eine virtuelle Wirtschaftshochschule,
genau das wahr werden zu lassen,
gelernt und mir selbst beigebracht hatte.
noch mein eigenes Haus. Und das Wichtigste ist,
ein bisschen grüne Tinte in Ihr Leben zu injizieren,
sich etwas Zeit nehmen, um zu denken:
ABOUT THE SPEAKER
Eddie Obeng - Business EducatorOur environment changes faster than we can learn about it, Eddie Obeng says. How do we keep up?
Why you should listen
What will business look like in 5 years? (Er, what does it look like now?) Eddie Obeng helps executives keep up with a business and social environment that's changing faster than we can know. Through Pentacle, his online business school, Obeng teaches a theory of management that focuses on adaptation to change. Called "New World Management," it's all about forming and re-forming workgroups, constantly re-evaluating metrics, and being open to all kinds of learning, from hands-on group exercises to a virtual lecture hall/meeting room called the QUBE.
Eddie Obeng | Speaker | TED.com