Eddie Obeng: Smart failure for a fast-changing world
Eddie Obeng: Slim falen in een snel veranderende wereld
Our environment changes faster than we can learn about it, Eddie Obeng says. How do we keep up? Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
zo'n 96.000 km afgelegd
zo'n 96.000 km afgelegd
Eddie, die hier is.
hoekige avatar: Cyber Frank.
hoekige avatar: Cyber Frank.
Ik wil beginnen met een test,
om ons te richten op resultaten.
Ik dacht:
Eddie Obeng: Hetzelfde.
(Gelach)
Herinner je je nog op school,
want ze waren hetzelfde.
en dat heb je 10, 20, 30, 40 jaar onthouden.
wat de lengtes zijn,
Maar dat klopt niet, want ik heb ze veranderd.
over hoe de wereld in elkaar zit.
over hoe de wereld in elkaar zit.
dat het om middernacht gebeurde,
Maar het was 15 jaar geleden.
Waar het op neerkomt:
De manier om
Er is een volledig
Ik bedoel, deze had je mis.
Oké. (Gelach)
de echte 21ste eeuw niet zo duidelijk is voor ons.
de echte 21ste eeuw niet zo duidelijk is voor ons.
Voeg 'consultant' toe en het verdubbelt
tot 60 miljoen.
geld of voordelen oplevert.
geld of voordelen oplevert.
Kijk naar onze visies
We hebben het idee en we moeten het waarmaken.
We hebben het idee en we moeten het waarmaken.
uitvoering geprofessionaliseerd.
een gezin van vijf mensen
als je dit vergelijkt
in Makassar, Zuid Sulawesi,
(Gelach)
sommige dingen zijn onbegrijpelijk!
Ik pik er gewoon wat woorden uit.
omvang en ernst van de crisis
creativiteit en het aantal knappe koppen."
creativiteit en het aantal knappe koppen."
een groep eminente economen
toen ze vroeg:
dat de crisis eraan kwam?" (Gelach)
(Gelach)
Wat je moet onthouden is:
op onze planeet. Zie je de uitdaging? (Gelach)
op onze planeet. Zie je de uitdaging? (Gelach)
Mijn vriend en mentor, Tim Brown van IDEO,
En hij heeft gelijk.
moet aanpakken van de huidige uitdagingen.
moet aanpakken van de huidige uitdagingen.
deze gigantische hiërarchieën gebouwd?
die ik eerder beschreef, niet hebben opgemerkt.
die ik eerder beschreef, niet hebben opgemerkt.
en daar het 'verleden',
jullie willen verandering,
en verandering.
Dat is niet het enige.
en iedereen staat met elkaar in contact.
Een verbluffende informatiedichtheid.
"Dit is mijn kleine bureau onder de trap"...
onderneming als je een internetverbinding hebt.
uit een ander land.
uit een ander land.
Dat weten we.
"De wereld is nu een turbulente plek."
Wel eens gehoord?
Maar dat is het niet.
Als jonge ingenieur-in-spé
waar de demonstrateur iets heel intrigerends deed.
waar de demonstrateur iets heel intrigerends deed.
heb je deze demonstratie ooit gezien? --
Dus had je iets als...
Kranen zijn moeilijk.
Is dat oké? Hier is een kraan. (Gelach)
en draait de kraan open.
Water stroomt door de pijp.
Volg je me nog?
Draait hem weer dicht.
Nee. Dan steekt hij een naald in de pijp
Ben je er nog?
Een dunne groene lijn
Niet bijzonder interessant.
en er gebeurt niets.
maar het blijft een saaie groene lijn.
Dan gebeurt er iets vreemds.
en als hij hem nog verder opendraait,
vlakbij de naald.
Ze lossen op agressieve wijze de inkt op
en de kleur verdwenen.
De regels veranderd van laminair naar turbulent.
Deze omgeving biedt opeens
had je het nooit geweten.
want iemand --
met al je techniek en dergelijke --
en dichtheid van interactie opgevoerd.
of we kunnen iets leren.
ik weet dat jullie opgroeiden in de tijd
als correcte antwoorden,
op het horizontale lijn-vraagstuk
We zagen dingen, begrepen ze
Wat is er nu gebeurd met ons leertempo
Als je voor een bedrijf werkt,
om aan dingen te werken
en die niet in de strategie liggen.
je maandelijkse vergaderingen.
zullen ze ooit die beslissing maken.
waarin mensen geloven in cycli
want dan moet je helemaal wachten
"Er is iets mis." Ben je er nog?
dat de leercurve vrij vlak is.
het punt waar de lijnen elkaar kruisen,
Het transformeert wat ons te doen staat
We lossen oude problemen op
Denk eens na:
door de dingen die je nu oplost?
dat jouw oplossingen zullen werken.
Creativiteit en ideeën.
willen innovatie.
"Neem risico's en wees creatief."
terwijl ze door de lucht zweven.
dan onsla ik je." (Gelach)
onacceptabel was om dingen mis te hebben.
onacceptabel was om dingen mis te hebben.
Wat verdiende je dan?
aan een ervaren iemand kunnen vragen.
droegen dit 20, 30 jaar mee in ons hoofd.
werkt het niet.
waarbij je een procedure moet volgen.
Wat verdien je dan? Waarschijnlijk ontslag.
dat nog nooit iemand gedaan heeft
Wat verdien je dan?
Je verdient iets beters dan de mensen die slaagden.
Omdat je het niet op je cv kan zetten.
en startte een virtuele business-school,
hoe ze dit kunnen waarmaken.
op worldaftermidnight.com vind je meer.
en heb mijn huis nog.
heb geïnjecteerd in jullie levens
en rationele beslissing denkt:
en rationele beslissing denkt:
Dank je wel.
ABOUT THE SPEAKER
Eddie Obeng - Business EducatorOur environment changes faster than we can learn about it, Eddie Obeng says. How do we keep up?
Why you should listen
What will business look like in 5 years? (Er, what does it look like now?) Eddie Obeng helps executives keep up with a business and social environment that's changing faster than we can know. Through Pentacle, his online business school, Obeng teaches a theory of management that focuses on adaptation to change. Called "New World Management," it's all about forming and re-forming workgroups, constantly re-evaluating metrics, and being open to all kinds of learning, from hands-on group exercises to a virtual lecture hall/meeting room called the QUBE.
Eddie Obeng | Speaker | TED.com