ABOUT THE SPEAKER
John Gerzema - Marketing whiz
John Gerzema uses data, analysis and decades of experience to identify trends and develop daring new approaches to advertising.

Why you should listen

John Gerzema has spent his career creating and guiding the brand strategies of many of our household names: McDonald's, BMW, Coca-Cola, United Airlines, Holiday Inn and more. Today, as Chief Insights Officer for marketing giant Young & Rubicam, he combines his expertise with the information reaped from Y&R's Brand Asset Valuator (an enormous database of brands) to understand and anticipate change in the intricate world of commerce.

Gerzema is co-author of The Brand Bubble, a new book that advocates change as the best strategy for brand management in today's market. This is not his first avant-garde move either -- he was one of the early adopters of account planning in American advertising, a method that places the consumer front and center in the branding process. After speaking at TEDxKC, Gerzema penned a second book called Spend Shift based on the premises of his talk on the changing habits of the post-crisis consumer.  

More profile about the speaker
John Gerzema | Speaker | TED.com
TEDxKC

John Gerzema: The post-crisis consumer

John Gerzema: Der Konsument nach der Krise

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John Gerzema sagt, dass die aktuelle Finanzkrise auch ihre guten Seiten hat -- die Gelegenheit zu positiver Veränderung. In seinem Vortrag bei TEDxKC benennt er vier hauptsächliche kulturelle Verschiebungen, die zu einem neuen Konsumverhalten führen und zeigt, wie sich Unternehmen entwickeln, um an umsichtiges Ausgabeverhalten anzuknüpfen.
- Marketing whiz
John Gerzema uses data, analysis and decades of experience to identify trends and develop daring new approaches to advertising. Full bio

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ThirteenDreizehn trillionBillion dollarsDollar in wealthReichtum
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13 Billionen Dollar an Vermögen
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has evaporatedverdampft over the courseKurs of the last two yearsJahre.
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3000
3000
haben sich im Laufe der letzten zwei Jahre in Luft aufgelöst.
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We'veWir haben questionedin Frage gestellt the futureZukunft of capitalismKapitalismus.
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6000
2000
Wir haben die Zukunft des Kapitalimus in Frage gestellt.
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We'veWir haben questionedin Frage gestellt the financialfinanziell industryIndustrie.
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8000
3000
Wir haben die Finanzindustrie in Frage gestellt.
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We'veWir haben lookedsah at our governmentRegierung oversightAufsicht.
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11000
2000
Wir haben die Versäumnisse unserer Regierung beurteilt.
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We'veWir haben questionedin Frage gestellt where we're going.
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13000
2000
Wir haben uns gefragt, wohin wir gehen.
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And yetnoch, at the samegleich time, this very well maykann be
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2000
Und doch, mag dies zugleich
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a seminalzukunftsträchtige momentMoment in AmericanAmerikanische historyGeschichte,
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17000
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ein bahnbrechender Moment in der amerikanischen Geschichte sein,
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an opportunityGelegenheit for the consumerVerbraucher
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19000
2000
eine Gelegenheit für den Verbraucher,
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to actuallytatsächlich take controlsteuern and guideführen us
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21000
2000
tatsächlich die Kontrolle zu übernehmen und uns
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to a newneu trajectoryFlugbahn in AmericaAmerika.
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23000
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in Amerika auf eine neue Bahn zu lenken.
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I'm callingBerufung this The Great UnwindEntspannen Sie sich.
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25000
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Ich nenne das Die große Auflösung
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And the ideaIdee is a simpleeinfach, simpleeinfach ideaIdee,
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28000
3000
Und die Idee ist eine ganz einfache,
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whichwelche is the factTatsache that the consumerVerbraucher
13
31000
2000
nämlich, dass der Konsument
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has movedbewegt from a stateBundesland of anxietyAngst to actionAktion.
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33000
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aus einem Angstzustand zur Tat geschritten ist.
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ConsumersVerbraucher who representvertreten 72 percentProzent
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36000
3000
Konsumenten, die 72 Prozent
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of the GDPBIP of AmericaAmerika have actuallytatsächlich startedhat angefangen,
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3000
des amerikanischen BSP repräsentieren, beginnen tatsächlich,
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just like banksBanken and just like businessesUnternehmen,
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42000
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genau wie Banken und Unternehmen
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to de-leveragede-nutzen, to unwindEntspannen Sie sich theirihr leverageHebelwirkung,
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3000
Fremdkapital zurückzuzahlen, ihr Fremdkapital aufzulösen,
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in dailyTäglich life, to removeentfernen themselvessich
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2000
im täglichen Leben, sich selbst von
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from the liabilityHaftung and riskRisiko
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49000
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Verpflichtungen und Risiken zu befreien,
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that presentsdie Geschenke itselfselbst as we moveBewegung forwardVorwärts-.
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51000
3000
die uns begegnen, wenn wir uns vorwärts bewegen.
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So, to understandverstehen this -- and I'm going to stressStress this --
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54000
2000
Um dies zu verstehen -- und ich werde dies betonen --
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it's not about the consumerVerbraucher beingSein in retreatRetreat.
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56000
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es geht nicht darum, dass der Konsument sich zurückzieht.
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The consumerVerbraucher is empoweredermächtigt.
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58000
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Der Konsument ist gestärkt.
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In orderAuftrag to understandverstehen this, we're going to stepSchritt back and look
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60000
2000
Um das zu verstehen, werden wir einen Schritt zurück gehen und
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a little bitBit at what's happenedpassiert over the courseKurs of the last yearJahr and a halfHälfte.
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62000
3000
uns kurz ansehen, was in den letzten anderthalb Jahren passiert ist.
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So, if you've been goneWeg, this is the easyeinfach CliffsNotesCliffsNotes
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65000
2000
Also, wenn du weg warst, hier die Zusammenfassung dessen,
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on what's happenedpassiert in the economyWirtschaft. Okay?
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67000
2000
was in der Wirtschaft alles passiert ist. OK?
01:24
(LaughterLachen)
29
69000
1000
(Lachen)
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UnemploymentArbeitslosigkeit up. HousingGehäuse valuesWerte down. EquityEigenkapital marketsMärkte down.
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70000
3000
Die Arbeitlosigkeit steigt. Die Immobilienwerte fallen. Die Märkte fallen.
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CommodityWare pricesPreise are like this.
31
73000
2000
Verbraucherpreise sind eben so.
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If you're a momMama tryingversuchen to manageverwalten a budgetBudget,
32
75000
2000
Wenn du eine Mutter bist, die versucht ein Budget zu verwalten,
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and oilÖl was 150 dollarsDollar a barrelFass last summerSommer-,
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77000
3000
und Öl kostete im letzten Sommer 150 Dollar pro Barrel
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and it's somewhereirgendwo betweenzwischen 50 and 70,
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80000
2000
und jetzt zwischen 50 und 70,
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do you planplanen vacationsUrlaub? How do you buykaufen?
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82000
2000
planst du dann einen Urlaub? Wie kaufst du ein?
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What is your strategyStrategie in your householdHaushalt?
36
84000
2000
Was ist deine Haushaltsstrategie?
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Will the bailoutRettungsaktion work? We have nationalNational debtSchulden, DetroitDetroit,
37
86000
2000
Wird die Rettungsaktion funktionieren? Wir haben Staatsschulden, Detroit,
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currencyWährung valuationsBewertungen, healthcareGesundheitswesen, all these issuesProbleme facinggegenüber us.
38
88000
3000
Währungsentwertungen, das Gesundheitssystem, wir sind mit all dieseb Probleme konfrontiert.
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You put them all togetherzusammen, you mixmischen them up in a bouillabaisseBouillabaisse,
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91000
3000
Man gibt sie alle zusammen, vermischt sie zu einer Bouillabaisse,
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and you have consumerVerbraucher confidenceVertrauen that's basicallyGrundsätzlich gilt a tickingTicken time-bombZeitbombe.
40
94000
4000
und man bekommt ein Kundenvertrauen, das im Grunde eine tickende Zeitbombe ist.
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In factTatsache, let's go back and look at what causedverursacht this crisisKrise,
41
98000
3000
Lasst uns zurück gehen und sehen, was die Krise verursacht hat,
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because the consumerVerbraucher, all of us, in our dailyTäglich livesLeben,
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101000
2000
weil der Kunde, jeder von uns, in unserem täglichen Leben,
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actuallytatsächlich contributedbeigetragen a largegroß partTeil to the problemProblem.
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103000
3000
eigentlich einen großen Teil zum Problem beigetragen hat.
02:01
This is something I call the 50-20 paradoxParadox.
44
106000
2000
Das ist, was ich das 50-20 Paradox nenne.
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It tookdauerte us 50 yearsJahre
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108000
3000
Wir haben 50 Jahre gebraucht
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to reacherreichen annualjährlich savingsErsparnisse ratingsBewertungen
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111000
2000
um eine jährliche Sparrate
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of almostfast 10 percentProzent. 50 yearsJahre.
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113000
3000
von fast 10 Prozent zu erreichen. 50 Jahre.
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Do you know what this was right here?
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116000
2000
Wollt ihr wissen, was das hier war?
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This was WorldWelt WarKrieg IIII. Do you know why savingsErsparnisse was so highhoch?
49
118000
3000
Das war der Zweite Weltkrieg. Wisst ihr, warum die Ersparnisse so hoch waren?
02:16
There was nothing to buykaufen, unlesses sei denn you wanted to buykaufen some rivetsNieten. Right?
50
121000
3000
Es gab nichts zu kaufen, außer man wollte sich einige Nieten zulegen. Richtig?
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So, what happenedpassiert thoughobwohl, over the courseKurs of the last 20 yearsJahre --
51
124000
3000
Was aber ist in den letzten 20 Jahren passiert --
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we wentging from a 10 percentProzent savingsErsparnisse ratePreis to a negativeNegativ savingsErsparnisse ratePreis.
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127000
4000
wir kamen von einem Sparquote von 10 % zu einer negativen Sparquote.
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Because we bingedbinged. We boughtgekauft extra-largeextra große carsAutos,
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131000
5000
Weil wir überkonsumiert haben. Wir haben extra große Autos gekauft,
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supersizedSupersized everything, we boughtgekauft remediesHeilmittel for restlessunruhig legBein syndromeSyndrom.
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136000
4000
alles vergrößert, wir haben Heilmittel für das Restless-Legs-Syndrom gekauft.
02:35
All these things togetherzusammen basicallyGrundsätzlich gilt createderstellt
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140000
2000
All diese Dinge zusammen haben im Grunde genommen
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a factorFaktor where the consumerVerbraucher sortSortieren of drovefuhr us
56
142000
3000
einen Faktor geschaffen, wo der Konsument uns sozusagen
02:40
headlongHals über Kopf into the crisisKrise that we faceGesicht todayheute.
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145000
2000
Kopf voran in die Krise gestürzt hat, der wir heute gegenüber stehen.
02:42
The personalpersönlich debt-to-incomeDebt-to-income ratioVerhältnis
58
147000
3000
Der persönliche Verschuldungsgrad
02:45
basicallyGrundsätzlich gilt wentging from 65 percentProzent
59
150000
2000
stieg praktisch von 65 %
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to 135 percentProzent in the spanSpanne of about 15 yearsJahre.
60
152000
4000
auf 135 % in einer Spanne von 15 Jahren.
02:51
So consumersVerbraucher got overleveragedüberschuldet.
61
156000
3000
Die Konsumenten überschuldeten sich also.
02:54
And of courseKurs our banksBanken did as well, as did our federalBundes governmentRegierung.
62
159000
3000
Und natürlich auch unsere Banken und unsere Regierung.
02:57
This is an absolutelyunbedingt staggeringStaffelung chartDiagramm.
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162000
2000
Dies ist eine völlig schwankende Kurve.
02:59
It showszeigt an leverageHebelwirkung, trendedtendierte out from 1919 to 2009.
64
164000
4000
Es zeigt den Verschuldungsgrad, von 1919 bis 2009.
03:03
And what you endEnde up seeingSehen is the wholeganze phenomenonPhänomen
65
168000
3000
Und was man hier schließlich sieht, ist das gesamte Phänomen
03:06
of the factTatsache that we are actuallytatsächlich
66
171000
2000
der Tatsache, dass wir eigentlich
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steppingStepping forthher and basicallyGrundsätzlich gilt leveragingNutzung
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173000
2000
vortreten und im Prinzip
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futureZukunft educationBildung, futureZukunft childrenKinder in our householdsHaushalte.
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175000
3000
zukünftige Bildung, die zukünftigen Kinder unserer Haushalte fremdfinanzieren.
03:13
So if you look at this in the contextKontext of visualizingVisualisierung von the bailoutRettungsaktion,
69
178000
3000
Wenn man das im Kontext der Visualisierung des Notverkaufs sieht,
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what you can see is if you stackStapel up dollarDollar billsRechnungen,
70
181000
3000
was man sehen kann, wenn man die Dollarnoten stapelt,
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first of all, 360,000 dollarsDollar
71
184000
2000
zuerst, 360.000 Dollar
03:21
is about the sizeGröße of a five-foot-fourfünf-Fuß-vier guy.
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186000
3000
sind etwa so hoch wie ein 1,63m großer Typ.
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But if you stackStapel it up, you just see this amazingtolle, staggeringStaffelung amountMenge of
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189000
3000
Wenn man es aber stapelt, sieht man diese unfassbare Menge
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dollarsDollar that have been put into the systemSystem
74
192000
2000
Geld, die in das System gesteckt wurden,
03:29
to fundFonds and bailKaution us out.
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194000
2000
um uns zu finanzieren und für uns zu bürgen
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So this is the first 315 billionMilliarde.
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196000
2000
Das sind die ersten 315 Milliarden.
03:33
But I readlesen this factTatsache the other day, that one trillionBillion secondsSekunden
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198000
3000
Ich habe vor kurzem gelesen, dass eine Billion Sekunden
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equalsgleich 32 thousandtausend yearsJahre,
78
201000
2000
32.000 Jahren entsprechen,
03:38
so if you think about that, the contextKontext, the casualnessLässigkeit
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203000
2000
also wenn man überlegt, der Zusammenhang, die Selbstverständlichkeit,
03:40
with whichwelche we talk about trillion-dollarBillionen US-dollar bailoutRettungsaktion here, and trillionBillion there,
80
205000
4000
mit der wir über Billionen-Dollar-Bürgschaften sprechen, und Billionen dort,
03:44
we are stackingStapelung ourselvesuns selbst up for long-termlangfristig leverageHebelwirkung.
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209000
3000
stapeln wir uns selbst für langfristige Fremdfinanzierung.
03:47
HoweverJedoch, consumersVerbraucher have movedbewegt.
82
212000
3000
Allerdings haben sich die Verbraucher fortentwickelt.
03:50
They are takingunter responsibilityVerantwortung.
83
215000
2000
Sie übernehmen Verantwortung.
03:52
What we're seeingSehen is an uptakeAufnahme in the savingsErsparnisse ratePreis.
84
217000
3000
Was wir beobachten ist ein Anstieg der Sparquote.
03:55
In factTatsache, 11 straightGerade monthsMonate of savingsErsparnisse have happenedpassiert
85
220000
2000
Tatsächlich gab es 11 volle Monate mit Einsparungen
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sinceschon seit the beginningAnfang of the crisisKrise.
86
222000
2000
seit dem Beginn der Krise.
03:59
We are workingArbeiten our way back up to that 10 percentProzent.
87
224000
2000
Wir arbeiten uns wieder zu den 10 Prozent hoch.
04:01
AlsoAuch, remarkablybemerkenswert, in the fourthvierte quarterQuartal,
88
226000
2000
Und, beachtlicherweise, sind die Ausgaben im
04:03
spendingAusgaben droppedfallen gelassen to its lowestniedrigste levelEbene in 62 yearsJahre,
89
228000
4000
vierten Quartal auf den tiefsten Stand der letzten 62 Jahre gefallen,
04:07
almostfast a 3.7 percentProzent declineAblehnen.
90
232000
3000
ein Rückgang um 3,7 Prozent.
04:10
VisaVisum now reportsBerichte that more people are usingmit debitDebit cardsKarten
91
235000
2000
Visa berichtet, dass mittlerweile mehr Menschen Bankkarten
04:12
than they're usingmit creditKredit cardsKarten.
92
237000
2000
verwenden, als Kreditkarten.
04:14
So we're startingbeginnend to payZahlen for things with moneyGeld that we have.
93
239000
3000
Wir beginnen also, mit Geld zu bezahlen, dass wir wirklich haben.
04:17
And we're startingbeginnend to be much more carefulvorsichtig
94
242000
2000
Und wir fangen an, viel mehr darauf zu achten,
04:19
about how we savesparen and how we investinvestieren.
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244000
2000
wie wir sparen und wie wir investieren.
04:21
But that's not really the wholeganze storyGeschichte.
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246000
2000
Aber das ist noch nicht die ganze Geschichte.
04:23
Because this has alsoebenfalls been a dramaticdramatisch time of transformationTransformation.
97
248000
3000
Denn dies war auch eine dramatische Zeit der Veränderung.
04:26
And you've got to admiteingestehen, over the courseKurs of the last yearJahr and a halfHälfte,
98
251000
2000
Und ihr müsst zugeben, im Lauf der letzten anderthalb Jahre,
04:28
consumersVerbraucher have been doing some prettyziemlich weirdseltsam things.
99
253000
2000
haben die Verbraucher ein paar sehr seltsame Dinge getan.
04:30
It's been prettyziemlich staggeringStaffelung, what we'vewir haben livedlebte throughdurch.
100
255000
3000
Es ist ziemlich beindruckend, was wir durchlebt haben.
04:33
If you take into accountKonto 80 percentProzent of all AmericansAmerikaner
101
258000
2000
Wenn man in Betracht zieht, dass 80 Prozent aller Amerikaner
04:35
were borngeboren after WorldWelt WarKrieg IIII,
102
260000
2000
nach dem Zweiten Weltkrieg geboren wurden,
04:37
this is essentiallyim Wesentlichen our DepressionDepression.
103
262000
2000
ist dies im grunde unsere Weltwirtschaftskrise.
04:39
And so, as a resultErgebnis, some crazyverrückt things have happenedpassiert.
104
264000
3000
Und deshalb sind ein paar verrückte Dinge passiert.
04:42
I'll give you some examplesBeispiele. LetsHiermit können talk about dentistsZahnärzte,
105
267000
2000
Ich gebe euch ein paar Beispiele. Reden wir über Zahnärzte,
04:44
vasectomiesVasektomie, gunsWaffen and sharkHai attacksAnschläge. Okay?
106
269000
4000
Sterilisation, Waffen und Haiangriffe. Okay?
04:48
(LaughterLachen)
107
273000
2000
(Lachen)
04:50
DentistsZahnärzte reportBericht molarsMolaren,
108
275000
2000
Zahnärzte berichten von Backenzähnen,
04:52
you know, people grindingMahlen theirihr teethZähne, comingKommen in
109
277000
2000
dass Leute, die mit den Zähnen knirschen, zu ihnen kommen
04:54
and reportingBerichterstattung the factTatsache that they'veSie haben had stressStress.
110
279000
2000
und erzählen, dass sie gestresst sind.
04:56
And so there is an increaseerhöhen, ansteigen in people havingmit to have theirihr fillingsFüllungen replacedersetzt.
111
281000
3000
Und so ist die Zahl der Leute gestiegen, die neue Füllungen gebraucht haben.
04:59
GunsWaffen, gunGewehr salesDer Umsatz, accordingnach to the FBIFBI,
112
284000
2000
Waffen, Waffenverkäufe, laut FBI,
05:01
who does backgroundHintergrund checksPrüfungen, are up almostfast 25 percentProzent sinceschon seit JanuaryJanuar.
113
286000
5000
das die Hintegrundüberprüfungen durchführt, sind seit Januar um fast 25 Prozent gestiegen.
05:06
VasectomiesVasektomie are up 48 percentProzent,
114
291000
2000
Sterilisationen sind um 48 Prozent gestiegen,
05:08
accordingnach to the CornellCornell instituteInstitut.
115
293000
2000
dem Cornell Insitute zufolge.
05:10
And lastlyzuletzt, but a very good pointPunkt,
116
295000
3000
Und zuletzt, aber ein sehr guter Punkt,
05:13
hopefullyhoffentlich not relatedverwandte to the formerehemalige pointPunkt I just madegemacht,
117
298000
2000
der hoffentlich nichts mit meinem letzten Punkt zu tun hat,
05:15
whichwelche is that sharkHai attacksAnschläge are at theirihr lowestniedrigste levelEbene from 2003.
118
300000
3000
ist dass die Zahl der Haiangriffe die niedrigst seit 2003 ist.
05:18
Does anybodyirgendjemand know why?
119
303000
4000
Weiß irgendwer warum?
05:22
No one is at the beachStrand. So there is a brighthell sideSeite to everything.
120
307000
3000
Niemand ist am Strand. Alles hat also seine gute Seite.
05:25
But seriouslyernst, what we see happeningHappening,
121
310000
2000
Aber im Ernst, was wir sehen,
05:27
and the reasonGrund I want to stressStress that the consumerVerbraucher is not in retreatRetreat,
122
312000
3000
und der Grund, weshalb ich betonen möchte, dass sich der Verbraucher nicht zurückzieht,
05:30
is that this is a tremendousenorm opportunityGelegenheit
123
315000
2000
ist, dass dies eine unglaubliche Gelegenheit ist
05:32
for the consumerVerbraucher who drovefuhr us into this recessionRezession
124
317000
3000
für den Konsumenten, der uns in diese Rezession getrieben hat,
05:35
to leadführen us right back out.
125
320000
2000
uns wieder heraus zu führen.
05:37
And what I mean by that is that we can moveBewegung from mindlessgeistlose consumptionVerbrauch
126
322000
3000
Und was ich damit meine, ist, dass wir und von sinnlosem Konsum
05:40
to mindfulachtsam consumptionVerbrauch. Right?
127
325000
3000
zu sinnvollem Konsum entwickeln können. Richtig?
05:43
If you think about the last threedrei decadesJahrzehnte,
128
328000
3000
Nehmen wir die letzten drei Jahrzehnte,
05:46
the consumerVerbraucher has movedbewegt from savvyversierte about marketingMarketing in the '90s,
129
331000
4000
der Verbraucher hat sich von Wissen über Marketing in den 90ern,
05:50
to gatheringVersammlung all these amazingtolle socialSozial and searchSuche toolsWerkzeuge in this decadeDekade,
130
335000
4000
zur Verwendung all dieser unglaublichen Netzwerk- und Such-Anwendungen in diesem Jahrzehnt entwickelt,
05:54
but the one thing that has been holdingHalten them back is the abilityFähigkeit to discriminatediskriminieren.
131
339000
3000
aber die eine Sache, die sie immer zurückgehalten hat, war die Fähigkeit, zu unterscheiden.
05:57
By restrictingeinschränkend theirihr demandNachfrage, consumersVerbraucher can actuallytatsächlich
132
342000
2000
Indem sie ihre Nachfrage einschränken, können Verbraucher tatsächlich
05:59
alignrichten Sie theirihr valuesWerte with theirihr spendingAusgaben,
133
344000
3000
ihre Werte mit ihren Ausgaben in Einklang bringen,
06:02
and driveFahrt capitalismKapitalismus and businessGeschäft
134
347000
2000
und den Kapitalismus und die Untenehmen dazu treiben,
06:04
to not just be about more, but be about better.
135
349000
2000
sich nicht nur um Mehr, sondern auch um Besser zu drehen.
06:06
We're going to explainerklären that right now.
136
351000
3000
Wir werden das gleich erläutern.
06:09
BasedBasierend on Y&R'sR's. BrandAssetBrandAsset ValuatorBewertungsstelle,
137
354000
2000
Ausgehend von Y&R's BrandAsset Valuator,
06:11
proprietaryproprietäre toolWerkzeug of VMLVML and YoungYoung & RubicamRubicam,
138
356000
3000
lizensiert von VML und Young & Rubicam,
06:14
we setSet out to understandverstehen what's been happeningHappening in the crisisKrise
139
359000
2000
versuchten wir, zu verstehen was in der Krise passiert
06:16
with the consumerVerbraucher marketplaceMarktplatz.
140
361000
3000
mit dem Verbrauchermarkt passiert ist.
06:19
We foundgefunden a couplePaar of really interestinginteressant things.
141
364000
2000
Wir haben ein paar wirklich interessante Dinge herausgefunden.
06:21
We're going to go throughdurch fourvier value-shiftsWert-Verschiebungen that we see
142
366000
3000
Wir werden vier Wertewandel ansprechen, die wir sehen und
06:24
drivingFahren newneu consumerVerbraucher behaviorsVerhaltensweisen,
143
369000
2000
die neues Verbraucherverhalten antreiben,
06:26
that offerAngebot newneu managementManagement principlesPrinzipien.
144
371000
2000
die neue Management-Prinzipien nahelegen.
06:28
The first culturalkulturell valueWert shiftVerschiebung that we see is this tendencyTendenz
145
373000
2000
Der erste kulturelle Wertewandel, den wir sehen, ist die Tendenz
06:30
towardzu something we call liquidFlüssigkeit life.
146
375000
2000
zu etwas, dass wir flüssiges Leben nennen.
06:32
This is the movementBewegung from AmericansAmerikaner definingDefinieren theirihr successErfolg
147
377000
3000
Das ist die Entwicklung der Amerikaner, ihren Erfolg über
06:35
on havingmit things to havingmit liquidityLiquidität,
148
380000
3000
Liquidität statt des Besitzes von Dingen zu definieren,
06:38
because the lessWeniger excessÜberschuss that you have around you,
149
383000
2000
denn je weniger Überfluss man um sich hat,
06:40
the more nimbleflink and fleetFlotte of footFuß you are.
150
385000
3000
desto beweglicher und leichtfüßiger wird man.
06:43
As a resultErgebnis, déclassKlasseé consumptionVerbrauch is in.
151
388000
2000
In Konsequenz ist deklassierter Verbrauch gerade in.
06:45
classKlasseé consumptionVerbrauch is the wholeganze ideaIdee that spendingAusgaben moneyGeld
152
390000
3000
Deklassierter Verbrauch ist die Idee, dass leichtisinnig Geld auszugeben
06:48
frivolouslyleichtfertig makesmacht you look a little bitBit anti-fashionAnti-Mode.
153
393000
4000
einen ein wenig anti-modern erscheinen lässt.
06:52
The managementManagement principlePrinzip is dollarsDollar and centsCent.
154
397000
2000
Das Management-Prinzip ist "Dollars und Cents".
06:54
So let's look at some examplesBeispiele of this déclassKlasseé
155
399000
2000
Sehen wir uns also ein paar Beispile dieses deklassierten
06:56
consumptionVerbrauch that fallsStürze out of this valueWert.
156
401000
3000
Verbrauchs an, der aus diesem Wert entsteht.
06:59
First things is we see something mustsollen be happeningHappening when
157
404000
2000
Zuerst sehen wir, dass etwas passiert sein muss, wenn
07:01
P. DiddyDiddy vowsGelübde to toneTon down his blingBling.
158
406000
2000
P. Diddy schwört, seine Klunkern dezenter werden zu lassen.
07:03
(LaughterLachen)
159
408000
1000
(Lachen)
07:04
But seriouslyernst, we alsoebenfalls have this phenomenonPhänomen
160
409000
2000
Aber im Ernst, dieses Phänomen sehen wir auch
07:06
on MadisonMadison AvenueAvenue and in other placessetzt,
161
411000
2000
auf der Madison Avenue und an anderen Orten,
07:08
where people are actuallytatsächlich walkingGehen out of luxuryLuxus boutiquesBoutiquen
162
413000
3000
wo die Leute tatsächlich aus Luxusboutiquen kommen
07:11
with ordinarygewöhnlich, sortSortieren of genericgenerisch
163
416000
2000
mit einfachen, irgendwie austauschbaren
07:13
paperPapier- bagsTaschen to hideverbergen the brandMarke purchasesKäufe.
164
418000
2000
Papiertüten, um ihre Markeneinkäufe zu verstecken.
07:15
We see high-endHigh-End hagglingFeilschen in fashionMode todayheute.
165
420000
3000
Wir sehen heutzutage Edelfeilschen.
07:18
High-endHigh-End- hagglingFeilschen for luxuryLuxus and realecht estateGut.
166
423000
3000
Edelfeilschen um Luxusartikel und Immobilien.
07:21
We alsoebenfalls see just a relaxingEntspannen of egoEgo,
167
426000
2000
Wir sehen außerdem wie das Ego entspannt,
07:23
and sortSortieren of a dismantlingDemontage of artificeKunstgriff.
168
428000
2000
und die Tricks demontiert werden.
07:25
This is a storyGeschichte on the yachtYacht clubVerein
169
430000
2000
Dies ist eine Geschichte über den Yachtclub,
07:27
that's all basicallyGrundsätzlich gilt blueblau collarKragen.
170
432000
2000
der grundsätzlich Arbeiterklasse ist.
07:29
Blue-collarArbeitern yachtYacht clubVerein, where you can joinbeitreten the yachtYacht clubVerein,
171
434000
2000
Arbeiter-Yachtclub, wo man Mitglied werden kann,
07:31
but you've got to work in the boatBoot yardHof,
172
436000
2000
aber dafür in der Werft arbeiten muss,
07:33
as sortSortieren of conditionBedingung of membershipMitgliedschaft.
173
438000
2000
als eine Art Bedigung für die Mitgliedschaft.
07:35
We alsoebenfalls see the trendTrend towardzu
174
440000
2000
Wir beobachten auch einen Trend zu
07:37
tourismTourismus that's a little bitBit more lowniedrig keySchlüssel. Right?
175
442000
3000
etwas bescheidenerem Tourismus. Richtig?
07:40
AgritourismAgrotourismus, going to vineyardsWeinberge and going to farmsFarmen.
176
445000
3000
Agritourismus, auf Weinberge gehen oder auf Bauernhöfe.
07:43
And then we alsoebenfalls see this movementBewegung forwardVorwärts- from dollarsDollar and centsCent.
177
448000
3000
Und dann zeigt sich noch diese Forwärtsbewegung, weg von Dollar und Cents.
07:46
What businessesUnternehmen can do to connectverbinden
178
451000
2000
Was Unternehmen tun können, um sich
07:48
with these newneu mindsetsDenkweisen is really interestinginteressant.
179
453000
2000
mit dieser neuen Einstellung zu indentifizieren, ist wirklich interessant.
07:50
A couplePaar things that are kindArt of coolcool.
180
455000
2000
Ein paar Dinge, die irgendwie cool sind:
07:52
One is that Frito-LayFrito-Lay figuredabgebildet out this liquidityLiquidität thing
181
457000
2000
Frito-Lay haben dieses Liquiditäts-Ding
07:54
with theirihr consumerVerbraucher.
182
459000
2000
bei ihren Konsumenten herausgefunden.
07:56
They foundgefunden theirihr consumerVerbraucher had more moneyGeld at the beginningAnfang of the monthMonat,
183
461000
2000
Sie haben festgestellt, dass ihre Verbraucher am Anfang des Monats mehr Geld haben,
07:58
lessWeniger at the endEnde of the monthMonat. So what they did
184
463000
2000
am Ende des Monats weniger. Was sie also getan haben,
08:00
is they startedhat angefangen to changeVeränderung theirihr packagingVerpackung.
185
465000
2000
ist, ihre Verpackung zu verändern.
08:02
LargerGrößere packsPackungen at the beginningAnfang of the monthMonat, smallerkleiner packagingVerpackung
186
467000
2000
Größere Packungen am Monatsanfang, kleinere Packungen
08:04
at the endEnde of the monthMonat.
187
469000
2000
am Monatsende.
08:06
Really interestinglyinteressant, too, was the SanSan FranciscoFrancisco GiantsRiesen.
188
471000
3000
Ebenfalls wirklich interessant, waren die San Francisco Giants.
08:09
They'veSie haben just institutedeingeleitet dynamicdynamisch pricingPreise.
189
474000
3000
Sie haben gerade dynamische Preise eingeführt.
08:12
So it takes into accountKonto everything from the pitcherKrug match-ups-Match-ups,
190
477000
2000
Es wird also alles berücksichtigt, von der Werfer-Konstellation,
08:14
to the weatherWetter, to the teamMannschaft recordsAufzeichnungen,
191
479000
3000
über das Wetter, bis hin zur Teamstatistik,
08:17
in settingRahmen pricesPreise for the consumerVerbraucher.
192
482000
2000
wenn die Preise für den Verbraucher festgelegt werden.
08:19
AnotherEin weiterer quickschnell exampleBeispiel of these typesTypen of movementsBewegungen is
193
484000
3000
Ein weiteres kurzes Beispiel für diese Art der Veränderung ist
08:22
the riseerhebt euch of ZyngaZynga.
194
487000
2000
der Aufstieg von Zynga.
08:24
ZyngaZynga has risengestiegen on the consumer'sVerbraucher desireVerlangen
195
489000
2000
Zyngas Aufstieg beruht auf dem Wunsch der Verbraucher,
08:26
to not want to be lockedeingesperrt in to fixed-costfixen Kosten.
196
491000
3000
nicht in Festkosten gefangen zu sein.
08:29
Again, this themeThema is about variableVariable costKosten, variableVariable livingLeben.
197
494000
2000
Wieder geht es um variable Kosten, variables Leben.
08:31
So micropaymentsMicropayment have becomewerden hugeenorm.
198
496000
2000
Mikrozahlungen sind also enorm wichtig geworden.
08:33
And lastlyzuletzt, some people are usingmit HuluHulu
199
498000
3000
Als letztes Beispiel, einige Leute verwenden Hulu
08:36
actuallytatsächlich as a deviceGerät to get ridloswerden of theirihr cableKabel billRechnung.
200
501000
2000
tatsächlich als Möglichkeit, ihre Fernsehrechnung loszuwerden.
08:38
So, really cleverklug ideasIdeen there
201
503000
2000
Also ein paar wirklich gute Ideen,
08:40
that are kindArt of beingSein takengenommen aholdAhold and marketersVermarkter are startingbeginnend to understandverstehen.
202
505000
3000
die hier aufkommen und welche die Vermarkter langsam verstehen.
08:43
The secondzweite of the fourvier valuesWerte
203
508000
2000
Der zweite der vier Werte
08:45
is this movementBewegung towardzu ethicsEthik and fairMesse playspielen.
204
510000
3000
ist eine Entwicklung hin zu Ethik und Fair Play.
08:48
We see that playspielen itselfselbst out with empathyEmpathie and respectdie Achtung.
205
513000
3000
Wir sehen mit Mitgefühl und Respekt, wie sich das totläuft.
08:51
The consumerVerbraucher is demandinganspruchsvoll it.
206
516000
2000
Der Verbraucher verlangt es.
08:53
And, as a resultErgebnis, businessesUnternehmen mustsollen providezu Verfügung stellen
207
518000
2000
Und daher müssen Unternehmen
08:55
not only valueWert, but valuesWerte.
208
520000
2000
nicht nur Wert, sondern auch Werte liefern.
08:57
IncreasinglyImmer mehr, consumersVerbraucher are looking at the cultureKultur of the companyUnternehmen,
209
522000
2000
Immer stärker achten Verbraucher auf die Unternehmenskultur,
08:59
looking for theirihr conductVerhalten in the marketplaceMarktplatz.
210
524000
3000
darauf wie sie sich auf dem Markt verhalten.
09:02
So, what we see with empathyEmpathie and respectdie Achtung, lots of really hopefulhoffnungsvoll things
211
527000
2000
Was wir also mit Mitgefühl und Respekt betrachten, viele wirklich hoffnungsvolle
09:04
that have come out of this recessionRezession.
212
529000
2000
Dinge, die sich aus dieser Rezession entwickelt haben.
09:06
And I'll give you a fewwenige examplesBeispiele.
213
531000
2000
Und ich gebe euch ein paar Beispiele.
09:08
One is the riseerhebt euch towardzu communitiesGemeinschaften and neighborhoodsNachbarschaften,
214
533000
2000
Eines davon ist das Erstarken von Gemeinschaft und Nachbarschaft,
09:10
and increasederhöht emphasisBetonung on your neighborsNachbarn as your supportUnterstützung systemSystem.
215
535000
4000
und zunehmender Betonung der Nachbarn als Unterstützung.
09:14
AlsoAuch a wonderfulwunderbar byproductNebenprodukt of sortSortieren of a really lousylausig thing,
216
539000
4000
Ein wunderbares Nebenprodukt eines ziemlich lausigen Umstands,
09:18
whichwelche has been unemploymentArbeitslosigkeit, is a riseerhebt euch in
217
543000
2000
nämlich der Arbeitslosigkeit, ist die Zunahme
09:20
volunteerismehrenamtliche Tätigkeiten that's been notedzur Kenntnis genommen in our countryLand.
218
545000
2000
ehrenamtlicher Tätigkeiten, die in unserem Land festgestellt wurde.
09:22
We alsoebenfalls see the phenomenonPhänomen --
219
547000
2000
Wir sehen außerdem das Phänomen --
09:24
some of you maykann have "boomerangBumerang kidsKinder" --
220
549000
2000
einige von euch haben vielleicht "Bumerangkinder" --
09:26
these are "boomerangBumerang alumniAlumni,"
221
551000
2000
hier sind es "Bumerang-Alumni",
09:28
where universitiesUniversitäten are actuallytatsächlich reconnectingWiederherstellen der Verbindung with alumniAlumni
222
553000
2000
wo Universitäten tatsächlich wieder Verbindung mit ihren Absolventen aufnehmen,
09:30
in helpingPortion them with jobsArbeitsplätze, sharingTeilen skillsFähigkeiten and retrainingUmschulung.
223
555000
4000
indem sie ihnen mit Stellen, der Bereitstellung von Fertigkeiten oder Schulungen helfen.
09:34
We alsoebenfalls talkedsprach about characterCharakter and professionalismProfessionalität.
224
559000
2000
Wir haben auch über Charakter und Professionalisums gesprochen.
09:36
We had this miracleWunder on the HudsonHudson in NewNeu YorkYork CityStadt, you know, in JanuaryJanuar,
225
561000
4000
Wir hatten dieses Wunder auf dem Hudson in New York City, im Januar,
09:40
and suddenlyplötzlich SullySully has becomewerden a keySchlüssel nameName on BabycenterBabyCenter.
226
565000
4000
und plötzlich ist Sully ein wichtiger Name bei Babycenter geworden.
09:44
(LaughterLachen)
227
569000
1000
(Lachen)
09:45
So, from a valueWert and valuesWerte standpointStandpunkt,
228
570000
2000
Also, von einem Standpunkt von Wert und Werten aus gesehen,
09:47
what companiesFirmen can do is connectverbinden in lots of differentanders waysWege.
229
572000
3000
was Unternehmen tun können, ist sich auf viele verschiedene Arten einzubringen.
09:50
MicrosoftMicrosoft is doing something wonderfulwunderbar.
230
575000
2000
Microsoft tut etwas Wunderbares.
09:52
They are actuallytatsächlich vowingschwört to retrainumschulen two millionMillion AmericansAmerikaner with I.T. trainingAusbildung,
231
577000
4000
Sie haben sich dazu verpflichtet, zwei Millionen Amerikaner in Informationstechnik zu schulen,
09:56
usingmit theirihr existingbestehende infrastructureInfrastruktur to do something good.
232
581000
3000
indem sie ihre bestehende Infrastruktur nutzen, um etwas Gutes zu tun.
09:59
AlsoAuch a really interestinginteressant companyUnternehmen is Gore-TexGore-Tex.
233
584000
3000
Eine ebenfalls sehr interssante Firma ist Gore-Tex.
10:02
Gore-TexGore-Tex is all about personalpersönlich accountabilityRechenschaftspflicht
234
587000
2000
Gore-Tex ist persönliche Verantwortung sehr wichtig,
10:04
of theirihr managementManagement and theirihr employeesMitarbeiter,
235
589000
2000
für ihr Management und ihre Mitarbeiter,
10:06
to the pointPunkt where they really kindArt of shunShun the ideaIdee of bossesBosse.
236
591000
4000
bis zu dem Punkt, an dem sie die Vorstellung von Chefs geradezu ablehnen.
10:10
But they alsoebenfalls talk about the factTatsache that
237
595000
2000
Aber sie sprechen auch davon,
10:12
theirihr executivesFührungskräfte, all of theirihr expenseKosten reportsBerichte
238
597000
2000
dass ihre Vorständsmitglieder, all deren Spesenabrechnungen
10:14
are put ontoauf zu theirihr companyUnternehmen intranetIntranet for everyonejeder to see.
239
599000
3000
werden ins Firmennetz gestellt, sodass jeder sie sehen kann.
10:17
CompleteFüllen Sie transparencyTransparenz.
240
602000
2000
Vollständige Transparenz.
10:19
Think twicezweimal before you have that bottleFlasche of wineWein.
241
604000
3000
Denk lieber nochmal über die zweite Flasche Wein nach.
10:22
The thirddritte of the fourvier lawsGesetze of post-crisisnach der Krise consumerismKonsumismus
242
607000
3000
Das dritte der vier Gesetze des Nach-Krisen-Verbrauchertums
10:25
is about durablelanglebig livingLeben.
243
610000
2000
dreht sich um beständiges Leben.
10:27
We're seeingSehen on our dataDaten that consumersVerbraucher are realizingverwirklichen
244
612000
2000
Wir sehen aus unseren Daten, dass der Konsument wahrnimmt,
10:29
this is a marathonMarathon, not a sprintSprint.
245
614000
2000
dass er einen Marathon läuft und kein Sprintrennen.
10:31
They are digginggraben in. And they're looking for waysWege to extractExtrakt valueWert
246
616000
2000
Sie verschanzen sich. Und sie suchen nach Wegen, um aus
10:33
out of everyjeden purchaseKauf that they make.
247
618000
3000
jedem Kauf, den sie machen, Wert zu schöpfen.
10:36
WitnessZeuge the factTatsache that AmericansAmerikaner are holdingHalten on to theirihr carsAutos
248
621000
2000
Nehmt die Tatsache, dass die Amerikaner ihre Autos länger behalten
10:38
longerlänger than ever before,
249
623000
2000
als jemals zuvor.
10:40
9.4 yearsJahre on averagedurchschnittlich, in MarchMärz. A recordAufzeichnung.
250
625000
4000
Im Schnitt 9,4 Jahre, im März. Ein Rekord.
10:44
We alsoebenfalls see the factTatsache that librariesBibliotheken have becomewerden
251
629000
2000
Wir sehen außerdem, dass Bibliotheken zu
10:46
a hugeenorm resourceRessource for AmericaAmerika.
252
631000
2000
einer wichtigen Ressource für Amerika geworden sind.
10:48
Did you know that 68 percentProzent of AmericansAmerikaner
253
633000
2000
Wusstet ihr, dass mittlerweile 68 Prozent der Amerikaner
10:50
now carrytragen a libraryBibliothek cardKarte?
254
635000
2000
einen Bibliotheksausweis haben?
10:52
The highesthöchste percentageProzentsatz ever in our nation'sder Nation historyGeschichte.
255
637000
2000
Die höchste Quote in der Geschichte unserer Nation.
10:54
So what you see in this trendTrend is alsoebenfalls
256
639000
2000
Was man an diesem Trend ebenfalls erkennt,
10:56
the accumulationAkkumulation of knowledgeWissen.
257
641000
2000
ist die Anhäufung von Wissen.
10:58
ContinuingWeiter educationBildung is up.
258
643000
2000
Fortwährende Bildung hat zugenommen.
11:00
Everything is focusedfokussiert on bettermentVerbesserung, and trainingAusbildung,
259
645000
2000
Alles konzentriert sich auf Verbesserung und Schulung
11:02
and developmentEntwicklung and movingbewegend forwardVorwärts-.
260
647000
2000
und Entwicklung und Entwicklung.
11:04
We alsoebenfalls see a biggroß DIYDIY movementBewegung.
261
649000
3000
Wir beobachten auch eine große Heimwerker-Bewegung.
11:07
I was fascinatedfasziniert to learnlernen that 30 percentProzent
262
652000
3000
Ich war fasziniert als ich hörte, dass 30 Prozent
11:10
of all homesHäuser in AmericaAmerika are actuallytatsächlich builtgebaut by ownersEigentümer.
263
655000
3000
aller Privathäuser in Amerika von ihren Besitzern eigenhändig gebaut wurden.
11:13
That includesbeinhaltet cottagesauf dem Land and the like. But 30 percentProzent.
264
658000
3000
Das schließt Ferienhäuser und Ähnliches ein. Aber 30 Prozent.
11:16
So, people are gettingbekommen theirihr handsHände dirtydreckig. They are rollingrollend up theirihr sleevesÄrmel.
265
661000
2000
Die Leute machen sich also die Hände schmutzig. Sie krempeln ihre Ärmel hoch.
11:18
They want these skillsFähigkeiten.
266
663000
2000
Sie wollen diese Fertigkeiten.
11:20
We see that with the phenomenonPhänomen of raisingAnhebung backyardHinterhof
267
665000
2000
Wir sehen das an dem Trend, im Hinterhof
11:22
hensHennen and chickensHühner and ducksEnten. And when you work out the mathMathe,
268
667000
3000
Hühner und Enten zu züchten. Und wenn man es wirklich durchrechnet,
11:25
they say it doesn't work, but the principlePrinzip is there
269
670000
2000
sagen sie, dass es nicht funktioniert, aber das Prinzip hier
11:27
that it's about beingSein sustainablenachhaltig and takingunter carePflege of yourselfdich selber.
270
672000
4000
ist selbstversorgt zu sein und sich um sich selbst zu kümmern.
11:31
And then we look at the HighHoch LineLinie in NewNeu YorkYork CityStadt,
271
676000
2000
Dann sehen wir uns die High Line in New York City an,
11:33
an excellentAusgezeichnet use of reimaginingneu erfinden
272
678000
2000
eine großartige Umsetzung davon, wie man bestehende
11:35
existingbestehende infrastructureInfrastruktur for something good, whichwelche is
273
680000
2000
Infrastruktur für etwas Gutes neu erfindet, in diesem Fall
11:37
a brandMarke newneu parkPark in NewNeu YorkYork CityStadt.
274
682000
2000
ein brandneuer Park in New York City.
11:39
So, what brandsMarken can do, and companiesFirmen,
275
684000
2000
Was Marken können und Unternehmen,
11:41
is payZahlen dividendsDividenden to consumersVerbraucher,
276
686000
2000
ist, Dividenden an die Verbraucher auszuschütten,
11:43
be a brandMarke that lastsdauert,
277
688000
2000
eine bleibende Marke zu sein,
11:45
offerAngebot transparencyTransparenz, promiseversprechen you're going to be there beyonddarüber hinaus today'sheutige saleAusverkauf.
278
690000
3000
Transparenz anzubieten, zu versprechen, über den aktuellen Ausverkauf hinaus da zu sein.
11:48
PerfectPerfekte exampleBeispiel of that is PatagoniaPatagonien.
279
693000
3000
Das perfekte Beispiel hierfür ist Patagonia.
11:51
Patagonia'sPatagonia FootprintFußabdruck ChroniclesChronicles basicallyGrundsätzlich gilt
280
696000
2000
Patagonias "Footprint Chronicles"
11:53
goesgeht throughdurch and tracksSpuren everyjeden productProdukt that they make,
281
698000
3000
verfolgt im Prinzip jedes Produkt, dass sie herstellen,
11:56
and givesgibt you socialSozial responsibilityVerantwortung,
282
701000
2000
und benennt die gesellschaftliche Verantwortlichkeit,
11:58
and helpshilft you understandverstehen the ethicsEthik
283
703000
2000
und hilft einem, die Ethik zu verstehen,
12:00
that are behindhinter the productProdukt that they make.
284
705000
2000
die hinter dem Produkt stehen, das sie herstellen.
12:02
AnotherEin weiterer great exampleBeispiel is FidelityTreue.
285
707000
2000
Ein weiteres großartiges Beispiel ist Fidelity.
12:04
RatherVielmehr than instantsofortig cash-backCash-Back- rewardsBelohnungen on your creditKredit or debitDebit purchasesKäufe,
286
709000
3000
Statt Sofortrabatten auf Einkäufe mit der Kredit- oder Bankkarte
12:07
this is about 529 rewardsBelohnungen
287
712000
2000
handelt es sich um Gutschriften zu staatlichen Sparplänen
12:09
for your studentSchüler educationBildung.
288
714000
3000
für das Studium.
12:12
Or the interestinginteressant companyUnternehmen SunRunSunRun.
289
717000
2000
Oder die interessante Firma SunRun.
12:14
I love this companyUnternehmen. They'veSie haben createderstellt a consumerVerbraucher collectivekollektiv
290
719000
3000
Ich liebe diese Firma. Sie haben ein Verbraucherkollektiv geschaffen,
12:17
where they put solarSolar- panelsPlatten on householdsHaushalte
291
722000
3000
in dem sie Solarzellen auf Häusern installieren
12:20
and createerstellen a consumer-basedVerbraucher-basierte utilityNutzen,
292
725000
2000
und einen Verbraucher-basierten Stromversorger schaffen,
12:22
where the electricityElektrizität that they generategenerieren is basicallyGrundsätzlich gilt
293
727000
2000
wobei der erzeugte Strom im Prinzip
12:24
pumpedgepumpt back out into the marketplaceMarktplatz.
294
729000
2000
zurück in den Markt geleitet wird.
12:26
So, it's a consumerVerbraucher drivenGefahren co-opKoop.
295
731000
2000
Es ist also eine vom Verbraucher betriebene Genossenschaft.
12:28
So, the fourthvierte sortSortieren of post-crisisnach der Krise consumerismKonsumismus that we see
296
733000
3000
Die vierte Form des Nach-Krisen-Konsumenten, die wir beobachten,
12:31
is this movementBewegung about returnRückkehr to the foldfalten.
297
736000
3000
ist die Rückkehr in den Schoß der Familie.
12:34
It's incrediblyunglaublich importantwichtig right now.
298
739000
2000
Das ist momentan unheimlich wichtig.
12:36
TrustVertrauen is not parceledparzelliert out, as we all know.
299
741000
3000
Vertrauen lässt sich nicht aufteilen, wie wir alle wissen.
12:39
It's now about connectingVerbindung to your communitiesGemeinschaften,
300
744000
2000
Es geht jetzt darum, in seine Umgebung integriert zu sein,
12:41
connectingVerbindung to your socialSozial networksNetzwerke.
301
746000
2000
mit seinen sozialen Netz verknüpft zu sein.
12:43
In my bookBuch I talkedsprach about the factTatsache that 72 percentProzent
302
748000
2000
In meinem Buch habe ich angesprochen, dass 72 Prozent
12:45
of people trustVertrauen what other people say
303
750000
2000
der Menschen dem Leumund einer Marke
12:47
about a brandMarke or a companyUnternehmen, versusgegen 15 percentProzent on advertisingWerbung.
304
752000
3000
oder eines Unternehmens trauen, aber nur 15 Prozent der Werbung.
12:50
So, in that respectdie Achtung,
305
755000
2000
In diesem Sinne hat sich
12:52
cooperativeGenossenschaft consumerismKonsumismus has really takengenommen off.
306
757000
2000
kooperatives Verbraucherverhalten wirklich durchgesetzt.
12:54
This is about consumersVerbraucher workingArbeiten togetherzusammen
307
759000
2000
Es geht darum, dass Konsumenten zusammenarbeiten,
12:56
to get what they want out of the marketplaceMarktplatz.
308
761000
2000
um vom Markt das zu bekommen, was sie wollen.
12:58
Let's look at a couplePaar of quickschnell examplesBeispiele.
309
763000
2000
Sehen wir uns einige kurze Beispiele an.
13:00
The artisanalhandwerklichen movementBewegung is hugeenorm.
310
765000
2000
Der Trend zum Handwerken ist immens.
13:02
Everything about locallyörtlich derivedabgeleitet productsProdukte and servicesDienstleistungen,
311
767000
3000
Jede Art von lokal erzeugten Produkten und Dienstleistungen,
13:05
supportingUnterstützung your locallokal neighborhoodsNachbarschaften,
312
770000
2000
mit denen die direkete Nachbarschaft unterstützt wird,
13:07
whetherob it's cheesesKäse, winesWeine and other productsProdukte.
313
772000
3000
ob es Käse, Wein oder andere Produkte sind.
13:10
AlsoAuch this riseerhebt euch of locallokal currenciesWährungen.
314
775000
3000
Ebenso die Zunahme örtlicher Währungen.
13:13
RealizingRealisierung that it's difficultschwer to get loansDarlehen in this environmentUmwelt,
315
778000
2000
Stellt man fest, dass Kredite unter diesen Umständen rar sind,
13:15
you're doing businessGeschäft with people you trustVertrauen,
316
780000
2000
macht man Geschäfte mit Leuten, denen man vertraut,
13:17
in your locallokal marketsMärkte.
317
782000
2000
im eigenen lokalen Markt.
13:19
So, this riseerhebt euch of this sortSortieren of locallokal currencyWährung
318
784000
2000
Die Zunahme dieser Art von örtlicher Währung
13:21
is anotherein anderer really interestinginteressant phenomenonPhänomen.
319
786000
2000
ist ein weiterer wirklich interessanter Aspekt.
13:23
And then they did a recentkürzlich reportBericht
320
788000
2000
Und dann gab es kürzlich einen Bericht,
13:25
I thought was fascinatingfaszinierend.
321
790000
2000
den ich faszinierend fand.
13:27
They actuallytatsächlich startedhat angefangen, in certainsicher communitiesGemeinschaften in the UnitedVereinigte StatesStaaten,
322
792000
2000
In einigen Gemeinden in den USA hat man wirklich angefangen,
13:29
startAnfang to publishveröffentlichen people'sMenschen electricityElektrizität usageVerwendung.
323
794000
3000
den Stromverbrauch der Leute zu veröffentlichen.
13:32
And what they foundgefunden out is when that was availableverfügbar for publicÖffentlichkeit recordAufzeichnung,
324
797000
3000
Und sie fanden heraus, dass wenn das öffentlich zugänglich war,
13:35
the people'sMenschen electricityElektrizität usageVerwendung in those communitiesGemeinschaften droppedfallen gelassen.
325
800000
4000
sank der Stromverbrauch der Menschen in diesen Gemeinden.
13:39
Then we alsoebenfalls look at the ideaIdee of cow-poolingKuh-pooling,
326
804000
3000
Sehen wir uns noch die Idee der Bildung von Kuh-Pools an,
13:42
whichwelche is the wholeganze phenomenonPhänomen of consumersVerbraucher
327
807000
2000
das ist, wenn sich Verbraucher
13:44
organizingorganisieren togetherzusammen
328
809000
2000
zusammenschließen
13:46
to buykaufen meatFleisch from organicorganisch farmsFarmen
329
811000
2000
um Fleisch von Biohöfen zu kaufen,
13:48
that they know is safeSafe and controlledkontrolliert in the way that they want it to be controlledkontrolliert.
330
813000
4000
von dem sie wissen, dass es sicher und nach ihren Vorstellungen überwacht ist.
13:52
And then there is this other really interestinginteressant movementBewegung
331
817000
2000
Und dann gibt es noch diese andere wirklich interessante Entwicklung,
13:54
that's happenedpassiert in CaliforniaCalifornia, whichwelche is about carrotKarotte mobsMobs.
332
819000
3000
die in Kalifornien passiert ist, das sind Karotten-Mobs.
13:57
The traditionaltraditionell thing would be to boycottBoykott right?
333
822000
2000
Traditionell wäre ein Boykott, richtig?
13:59
Have a stickStock? Well why not have a carrotKarotte?
334
824000
2000
Hast du einen Knüppel? Warum nicht ein Karotte nehmen?
14:01
So these are consumersVerbraucher organizingorganisieren, poolingBündelung von theirihr resourcesRessourcen
335
826000
4000
Dies sind also Verbraucher, die sich organisieren, ihre Resourcen bündeln,
14:05
to incentifyincentify companiesFirmen to do good.
336
830000
3000
um Unternehmen dazu anzuspornen, Gutes zu tun.
14:08
And then we look at what companiesFirmen can do.
337
833000
3000
Und dann sehen wir uns an, was Unternehmen tun können.
14:11
This is all the opportunityGelegenheit about beingSein a communityGemeinschaft organizerVeranstalter.
338
836000
3000
Das ist die Gelegenheit, um ein Gemeindeorganisator zu sein.
14:14
You have to realizerealisieren that you can't fightKampf and controlsteuern this.
339
839000
3000
Man muss erkennen, dass man dies nicht bekämpfen oder kontrollieren kann.
14:17
You actuallytatsächlich need to organizeorganisieren it.
340
842000
2000
Man muss es wirklich organisieren.
14:19
You need to harnessGurt it. You need to give it meaningBedeutung.
341
844000
2000
Man muss es zügeln. Man muss ihm einen Sinn geben.
14:21
And there is lots of really interestinginteressant examplesBeispiele here
342
846000
2000
Und es gibt hier eine Menge wirklich interessanter Beispiele
14:23
that we see.
343
848000
2000
zu sehen.
14:25
First is just the riseerhebt euch of the factTatsache that
344
850000
2000
Das erste ist schlicht die Tatsache, dass
14:27
Zagat'sZagat has actuallytatsächlich movedbewegt out of
345
852000
2000
Zagat's nicht mehr
14:29
and diversifieddiversifiziert from ratingBewertung restaurantsRestaurants,
346
854000
3000
ausschließlich Restaurants bewertet,
14:32
into actuallytatsächlich ratingBewertung healthcareGesundheitswesen.
347
857000
2000
sondern tatsächlich Pflegeeinrichtungen bewertet.
14:34
So what credentialsAnmeldeinformationen does Zagat'sZagat have?
348
859000
2000
Welche Qualifikationen hat Zagat's?
14:36
Well, they have a lot, because it's theirihr networkNetzwerk of people. Right?
349
861000
3000
Nun ja, sie haben viele, weil es ihr System aus Leuten ist. Richtig?
14:39
So that becomeswird a very powerfulmächtig forceKraft for them
350
864000
2000
Das wird für sie also eine starke Kraft,
14:41
to make theirihr brandMarke more elasticelastische.
351
866000
3000
um ihre Marke dehnbarer zu machen.
14:44
Then you look at the phenomenonPhänomen of KogiKogi.
352
869000
3000
Dann nehmen wir noch das Phänomen von Kogi.
14:47
This KogiKogi doesn't existexistieren. It's a movingbewegend truckLKW. Right?
353
872000
3000
Dieser Kogi existiert nicht. Es ist ein fahrender LKW. Richtig?
14:50
It's a movingbewegend truckLKW throughdurch L.A., and the only way you can find it
354
875000
2000
Es ist ein LKW, der durch LA fährt und der einzige Weg ihn zu finden,
14:52
is throughdurch TwitterTwitter.
355
877000
2000
ist über Twitter.
14:54
Or you look at JohnsonJohnson & Johnson'sJohnsons MomversationsMomversations.
356
879000
5000
Oder seht euch Johnson & Johson's "Momversations" an.
14:59
A phenomenalphänomenal blogBlog that's been builtgebaut up.
357
884000
2000
Ein phänomenaler Blog, der aufgebaut wurde.
15:01
Where J&J basicallyGrundsätzlich gilt is tappingklopfen into
358
886000
2000
Dabei nutzen J&J im Wesentlichen
15:03
the powerLeistung of mommyMami bloggersBlogger,
359
888000
2000
die Macht der Mami-Blogger aus,
15:05
allowingZulassen them to basicallyGrundsätzlich gilt createerstellen a forumForum
360
890000
3000
indem sie ihnen Erlauben, ein Forum aufzubauen,
15:08
where they can communicatekommunizieren and they can connectverbinden.
361
893000
2000
über das sie kommunizieren und Anschluss finden können.
15:10
And it's alsoebenfalls becomewerden a very, very valuablewertvoll
362
895000
2000
Und es ist auch zu einer sehr, sehr profitablen
15:12
sortSortieren of advertisingWerbung revenueEinnahmen for J&J as well.
363
897000
3000
Quelle für Werbeeinnahmen für J&J geworden.
15:15
This plusPlus the factTatsache that you've got
364
900000
2000
Das, plus die Tatsache, dass man
15:17
phenomenalphänomenal work from CEOsCEOs
365
902000
2000
großartige Arbeit der Geschäftsführer
15:19
from FordFord to ZapposZappos, connectingVerbindung on TwitterTwitter,
366
904000
2000
von Ford bis Zappos findet, die sich über Twitter vernetzen,
15:21
creatingErstellen an openöffnen environmentUmwelt,
367
906000
2000
eine offene Umgebung schaffen,
15:23
allowingZulassen theirihr employeesMitarbeiter to be partTeil of the processverarbeiten,
368
908000
3000
ihren Mitarbeitern erlauben Teil des Prozesses,
15:26
ratherlieber than hiddenversteckt behindhinter wallsWände.
369
911000
2000
statt hinter Mauern versteckt zu sein.
15:28
You see this risingsteigend forceKraft in sortSortieren of
370
913000
2000
Man sieht diese steigende Kraft in nahezu
15:30
totalgesamt transparencyTransparenz and opennessOffenheit that companiesFirmen are startingbeginnend to adoptadoptieren,
371
915000
3000
totaler Transparenz und Offenheit, die Firmen langsam annehmen,
15:33
all because the consumerVerbraucher is demandinganspruchsvoll it.
372
918000
3000
alles, weil es der Verbraucher fordert.
15:36
So, when we look at this and we stepSchritt back,
373
921000
2000
Wenn wir uns das also ansehen, und einen Schritt zurück machen,
15:38
what I believe is that the crisisKrise that existsexistiert todayheute
374
923000
2000
was ich glaube, ist dass die aktuelle Krise
15:40
is definitelybestimmt realecht.
375
925000
2000
auf jeden Fall real ist.
15:42
It's been tremendouslyenorm powerfulmächtig for consumersVerbraucher.
376
927000
3000
Sie ist für die Verbraucher enorm mächtig gewesen.
15:45
But, at the samegleich time, this is alsoebenfalls a tremendousenorm opportunityGelegenheit.
377
930000
3000
Aber gleichzeitig ist das auch eine enorme Möglichkeit.
15:48
And the ChineseChinesisch characterCharakter for crisisKrise
378
933000
2000
Und das chinesische Zeichen für Krise
15:50
is actuallytatsächlich the samegleich sideSeite of the samegleich coinMünze.
379
935000
3000
ist eigentlich die gleiche Seite der gleichen Medaille.
15:53
CrisisKrise equalsgleich opportunityGelegenheit.
380
938000
2000
Krise bedeutet Möglichkeit.
15:55
What we're seeingSehen with consumersVerbraucher right now
381
940000
2000
Was wir im Moment bei den Verbrauchern beobachten,
15:57
is the abilityFähigkeit for them to actuallytatsächlich
382
942000
2000
ist die Möglichkeit für sie, uns tatäschlich
15:59
leadführen us forwardVorwärts- out of this recessionRezession.
383
944000
2000
vorwärts aus dieser Rezession zu führen.
16:01
So, we believe that values-drivenwerteorientierte spendingAusgaben
384
946000
2000
Wir glauben also, dass wertgesteuerte Ausgaben
16:03
will forceKraft capitalismKapitalismus to be better.
385
948000
3000
den Kapitalismus dazu zwingen, besser zu werden.
16:06
It will driveFahrt innovationInnovation.
386
951000
2000
Sie werden den Fortschritt antreiben.
16:08
It will make longer-lastinglänger anhaltende productsProdukte. It will
387
953000
2000
Sie werden dauerhaftere Produkte erzeugen. Sie werden
16:10
createerstellen better, more intuitiveintuitiv customerKunde serviceBedienung.
388
955000
2000
zu besserem, intuitiverem Kundenservice führen.
16:12
It will give us the opportunityGelegenheit to connectverbinden with companiesFirmen
389
957000
3000
Sie werden uns ermöglichen, uns mit Unternehmen zu vernetzen,
16:15
that shareAktie the valuesWerte that we shareAktie.
390
960000
2000
die dieselben Werte teilen wie wir.
16:17
So, when we look back and stepSchritt out at this
391
962000
2000
Wenn wir also zurückschauen und zur Seite gehen
16:19
and see the beginningAnfang of these trendsTrends
392
964000
2000
und den Anfang dieser Trends sehen,
16:21
that we're seeingSehen in our dataDaten,
393
966000
2000
die wir in unseren Daten finden,
16:23
we see a very hopefulhoffnungsvoll pictureBild for the futureZukunft of AmericaAmerika.
394
968000
2000
sehen wir ein hoffnungsvolles Bild für die Zukunft Amerikas.
16:25
Thank you very much.
395
970000
2000
Vielen Dank.
16:27
(ApplauseApplaus)
396
972000
2000
(Applaus)
Translated by Nina Meinzer
Reviewed by Lex Asobo

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ABOUT THE SPEAKER
John Gerzema - Marketing whiz
John Gerzema uses data, analysis and decades of experience to identify trends and develop daring new approaches to advertising.

Why you should listen

John Gerzema has spent his career creating and guiding the brand strategies of many of our household names: McDonald's, BMW, Coca-Cola, United Airlines, Holiday Inn and more. Today, as Chief Insights Officer for marketing giant Young & Rubicam, he combines his expertise with the information reaped from Y&R's Brand Asset Valuator (an enormous database of brands) to understand and anticipate change in the intricate world of commerce.

Gerzema is co-author of The Brand Bubble, a new book that advocates change as the best strategy for brand management in today's market. This is not his first avant-garde move either -- he was one of the early adopters of account planning in American advertising, a method that places the consumer front and center in the branding process. After speaking at TEDxKC, Gerzema penned a second book called Spend Shift based on the premises of his talk on the changing habits of the post-crisis consumer.  

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John Gerzema | Speaker | TED.com

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