ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinker
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.

Why you should listen

How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.

Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.

More profile about the speaker
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com
TEDSummit 2019

Margaret Heffernan: The human skills we need in an unpredictable world

Margaret Heffernan: Las habilidades humanas necesarias en un mundo impredecible

Filmed:
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Cuanto más dependemos de la tecnología para ser más eficientes, menos habilidades tenemos para enfrentar lo inesperado, dice la escritora y empresaria Margaret Heffernan. Ella comparte por qué necesitamos menos tecnología y habilidades humanas más desordenadas como imaginación, humildad, valentía para resolver problemas en los negocios, el gobierno y la vida en una era impredecible. "Somos lo suficientemente valientes como para inventar cosas que nunca hemos visto antes", dice ella. "Podemos crear cualquier futuro que elijamos".
- Management thinker
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray. Full bio

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Recientemente el equipo de liderazgo de
una cadena de supermercados estadounidense
00:12
RecentlyRecientemente, the leadershipliderazgo teamequipo
of an Americanamericano supermarketsupermercado chaincadena
0
731
3606
00:16
decideddecidido that theirsu businessnegocio
needednecesario to get a lot more efficienteficiente.
1
4361
3456
decidió que su negocio
debía ser mucho más eficiente.
00:19
So they embracedabrazado theirsu digitaldigital
transformationtransformación with zealcelo.
2
7841
3855
Entonces abrazaron con entusiasmo
su transformación digital.
00:24
Out wentfuimos the teamsequipos
supervisingsupervisando meatcarne, vegveg, bakerypanadería,
3
12174
3948
Salieron los equipos que
supervisaban carne, verduras, panadería,
00:28
and in camevino an algorithmicalgorítmico tasktarea allocatorAsignador.
4
16146
4156
y entró un asignador algorítmico de tareas.
00:32
Now, insteaden lugar of people workingtrabajando togetherjuntos,
5
20914
2103
En lugar de personas que trabajan juntas,
00:35
eachcada employeeempleado wentfuimos, clockedregistrado in,
got assignedasignado a tasktarea, did it,
6
23041
4241
cada empleado llegaba, se registraba,
se le asignaba una tarea, la realizaba
00:39
camevino back for more.
7
27306
1578
y volvía a por más.
00:41
This was scientificcientífico
managementadministración on steroidsesteroides,
8
29429
3727
Esta fue la gestión científica
en su máxima expresión,
00:45
standardizingestandarizando and allocatingasignación work.
9
33180
2082
trabajo de estandarización y asignación.
00:47
It was supersúper efficienteficiente.
10
35580
2090
Era supereficiente.
00:50
Well, not quitebastante,
11
38750
1366
Bueno, no del todo
00:53
because the tasktarea allocatorAsignador didn't know
12
41351
2326
porque el asignador de tareas no sabía
00:55
when a customercliente was going
to dropsoltar a boxcaja of eggshuevos,
13
43701
2922
cuándo a un cliente se le iba
a caer una caja de huevos,
no podía predecir cuándo a un niño alocado
se le iba a caer un muestrario
00:58
couldn'tno pudo predictpredecir when some crazyloca kidniño
was going to knockgolpe over a displaymonitor,
14
46647
3849
o cuando la secundaria local iba a decidir
01:02
or when the locallocal highalto schoolcolegio decideddecidido
15
50520
1916
01:04
that everybodytodos needednecesario
to bringtraer in coconutscocos the nextsiguiente day.
16
52460
2635
que todos debían llevar cocos a clase
al día siguiente.
01:07
(LaughterRisa)
17
55119
1000
(Risas)
01:08
EfficiencyEficiencia workstrabajos really well
18
56143
2137
La eficiencia funciona muy bien
01:10
when you can predictpredecir
exactlyexactamente what you're going to need.
19
58304
3039
cuando se puede predecir exactamente
lo que vas a necesitar.
01:13
But when the anomalousanómalo
or unexpectedinesperado comesproviene alonga lo largo --
20
61815
3276
Pero cuando aparece
lo anómalo o inesperado,
niños, clientes, cocos...
01:17
kidsniños, customersclientes, coconutscocos --
21
65115
2332
01:19
well, then efficiencyeficiencia
is no longermás your friendamigo.
22
67471
2873
entonces la eficiencia ya no es tu amiga.
Esto se ha convertido
en un tema realmente crucial,
01:24
This has becomevolverse a really crucialcrucial issueproblema,
23
72074
2117
01:26
this abilitycapacidad to dealacuerdo with the unexpectedinesperado,
24
74215
2618
esta capacidad de lidiar
con lo inesperado,
01:29
because the unexpectedinesperado
is becomingdevenir the normnorma.
25
77771
3457
porque lo inesperado
se está convirtiendo en la norma.
01:33
It's why expertsexpertos and forecasterspronosticadores
are reluctantreacio to predictpredecir anything
26
81660
4077
Por eso los expertos y pronosticadores
son reacios a predecir cualquier cosa
01:37
more than 400 daysdías out.
27
85761
2572
más allá de 400 días.
01:41
Why?
28
89054
1446
¿Por qué?
01:42
Because over the last 20 or 30 yearsaños,
29
90524
1924
Porque en los últimos 20 o 30 años,
01:44
much of the worldmundo has goneido
from beingsiendo complicatedComplicado
30
92472
3810
gran parte del mundo
ha pasado de ser complicado
01:48
to beingsiendo complexcomplejo --
31
96306
1296
a ser complejo
01:50
whichcual meansmedio that yes, there are patternspatrones,
32
98431
2283
lo que significa que sí, hay patrones,
01:52
but they don't repeatrepetir
themselvessí mismos regularlyregularmente.
33
100738
2296
pero no se repiten regularmente.
01:55
It meansmedio that very smallpequeña changescambios
can make a disproportionatedesproporcionado impactimpacto.
34
103440
4288
Significa que cambios muy pequeños
pueden tener un impacto desproporcionado.
Y significa que la experiencia
no siempre es suficiente,
02:00
And it meansmedio that expertisepericia
won'tcostumbre always sufficesatisfacer,
35
108244
2666
02:02
because the systemsistema
just keepsmantiene changingcambiando too fastrápido.
36
110934
3634
porque el sistema
sigue cambiando demasiado rápido.
02:08
So what that meansmedio
37
116192
2632
Esto significa
02:10
is that there's a hugeenorme amountcantidad in the worldmundo
38
118848
2887
que hay muchas cosas en el mundo
02:13
that kindtipo of defiesdesafía forecastingprevisión now.
39
121759
2990
que desafían los pronósticos
en la actualidad.
02:16
It's why the BankBanco of EnglandInglaterra will say
yes, there will be anotherotro crashchoque,
40
124773
3830
Es por eso que el Banco de Inglaterra
dirá que sí, que habrá otro colapso,
02:20
but we don't know why or when.
41
128627
2430
pero no sabemos por qué ni cuándo.
02:23
We know that climateclima changecambio is realreal,
42
131807
2616
Sabemos que el cambio climático es real,
02:26
but we can't predictpredecir
where forestbosque firesincendios will breakdescanso out,
43
134447
3076
pero no podemos predecir
dónde estallarán los incendios forestales,
02:29
and we don't know whichcual factoriessuerte
are going to floodinundar.
44
137547
3250
y no sabemos qué fábricas se inundarán.
02:33
It's why companiescompañías are blindsidedpillados
45
141313
2691
Por eso las empresas dan palos de ciego,
02:36
when plasticel plastico strawspajitas
and bagspantalón and bottledembotellado wateragua
46
144028
4869
cuando las pajitas de plástico,
las bolsas y el agua embotellada
02:40
go from staplesgrapas to rejectsrechaza overnightdurante la noche,
47
148921
3305
pasan de los productos básicos
a ser rechazados de la noche a la mañana,
02:45
and baffleddesconcertado when a changecambio in socialsocial morescostumbres
48
153488
3572
y se desconciertan ante un cambio
en las costumbres sociales
02:49
turnsvueltas starsestrellas into pariahsparias
and colleaguescolegas into outcastsparias:
49
157084
4540
que convierten a las estrellas
en parias y a colegas en marginados:
02:55
ineradicableineradicable uncertaintyincertidumbre.
50
163155
3054
incertidumbre inerradicable.
02:59
In an environmentambiente that defiesdesafía
so much forecastingprevisión,
51
167319
4336
En un entorno que
desafía tantos pronósticos,
03:03
efficiencyeficiencia won'tcostumbre just not help us,
52
171679
3204
la eficiencia no solo no nos ayudará,
03:06
it specificallyespecíficamente underminessocava and erodeserosiona
our capacitycapacidad to adaptadaptar and respondresponder.
53
174907
6954
específicamente socava y erosiona nuestra
capacidad de adaptación y respuesta.
03:16
So if efficiencyeficiencia is no longermás
our guidingestrella de guía principleprincipio,
54
184055
3141
Y, si la eficiencia ya no es
nuestro principio rector,
03:19
how should we addressdirección the futurefuturo?
55
187220
1748
¿cómo debemos abordar el futuro?
03:20
What kindtipo of thinkingpensando
is really going to help us?
56
188992
2452
¿Qué tipo de pensamiento
realmente nos va a ayudar?
03:23
What sortordenar of talentsprendas
mustdebe we be sure to defenddefender?
57
191468
5147
¿Qué tipo de talentos debemos
estar seguros de defender?
03:29
I think that, where in the pastpasado we used to
think a lot about just in time managementadministración,
58
197601
4885
Creo que, donde en el pasado solíamos
pensar mucho en la gestión del tiempo,
03:34
now we have to startcomienzo thinkingpensando
about just in casecaso,
59
202510
3884
ahora tenemos que empezar
a pensar en el por si acaso,
03:38
preparingpreparando for eventseventos
that are generallyen general certaincierto
60
206418
3397
y prepararnos para eventos
que generalmente son ciertos
03:41
but specificallyespecíficamente remainpermanecer ambiguousambiguo.
61
209839
2543
pero específicamente
siguen siendo ambiguos.
03:45
One exampleejemplo of this is the CoalitionCoalición
for EpidemicEpidemia PreparednessPreparación, CEPICepi.
62
213110
5198
Un ejemplo de esto es la Coalición
para la Preparación de Epidemias, CEPI.
03:50
We know there will be
more epidemicsepidemias in futurefuturo,
63
218332
4096
Sabemos que habrá
más epidemias en el futuro,
03:54
but we don't know where or when or what.
64
222452
3886
pero no sabemos dónde ni cuándo ni qué.
03:58
So we can't planplan.
65
226362
1941
Y no podemos planificar.
04:00
But we can preparepreparar.
66
228942
1651
Pero podemos prepararnos.
04:03
So CEPI'sCEPI's developingdesarrollando multiplemúltiple vaccinesvacunas
for multiplemúltiple diseasesenfermedades,
67
231257
5768
La CEPI está desarrollando múltiples
vacunas para múltiples enfermedades,
04:09
knowingconocimiento that they can't predictpredecir
whichcual vaccinesvacunas are going to work
68
237866
3547
sabiendo que no pueden predecir
qué vacunas funcionarán
04:13
or whichcual diseasesenfermedades will breakdescanso out.
69
241437
2020
o qué enfermedades estallarán.
04:15
So some of those vaccinesvacunas
will never be used.
70
243481
2973
Algunas de esas vacunas nunca se usarán.
04:18
That's inefficientineficiente.
71
246478
1472
Eso es ineficiente.
04:20
But it's robustrobusto,
72
248794
1911
Pero es robusto
04:22
because it providesproporciona more optionsopciones,
73
250729
1935
porque ofrece más opciones,
04:24
and it meansmedio that we don't dependdepender
on a singlesoltero technologicaltecnológico solutionsolución.
74
252688
5010
y significa que no dependemos
de una sola solución tecnológica.
La capacidad de respuesta epidémica
también depende enormemente
04:30
EpidemicEpidemia responsivenesssensibilidad
alsoademás dependsdepende hugelyenormemente
75
258566
3368
04:33
on people who know and trustconfianza eachcada other.
76
261958
2917
de personas que se conocen
y confían las unas en las otras.
04:36
But those relationshipsrelaciones
take time to developdesarrollar,
77
264899
2787
Pero desarrollar esas relaciones
lleva tiempo,
04:39
time that is always in shortcorto supplysuministro
when an epidemicepidemia breaksdescansos out.
78
267710
4225
tiempo que siempre es escaso
cuando estalla una epidemia.
04:43
So CEPICepi is developingdesarrollando relationshipsrelaciones,
friendshipsamistades, alliancesalianzas now
79
271959
5088
Entonces la CEPI está desarrollando
relaciones, amistades, alianzas
04:50
knowingconocimiento that some of those
maymayo never be used.
80
278197
3196
sabiendo que algo de eso
nunca será utilizado.
04:53
That's inefficientineficiente,
a wasteresiduos of time, perhapsquizás,
81
281949
3153
Eso es ineficiente,
una pérdida de tiempo, tal vez,
04:57
but it's robustrobusto.
82
285126
1294
pero es robusto.
04:59
You can see robustrobusto thinkingpensando
in financialfinanciero servicesservicios, too.
83
287161
3805
También se puede ver un pensamiento sólido
en los servicios financieros.
05:02
In the pastpasado, banksbancos used to holdsostener
much lessMenos capitalcapital
84
290990
3754
En el pasado los bancos
solían tener mucho menos capital
05:06
than they're requirednecesario to todayhoy,
85
294768
2223
de lo que se les exige hoy,
05:09
because holdingparticipación so little capitalcapital,
beingsiendo too efficienteficiente with it,
86
297015
3741
porque tener tan poco capital,
ser demasiado eficiente con él,
05:12
is what madehecho the banksbancos
so fragilefrágil in the first placelugar.
87
300780
3150
es lo que en primer lugar
hizo a los bancos tan frágiles.
05:16
Now, holdingparticipación more capitalcapital
looksmiradas and is inefficientineficiente.
88
304581
5489
Ahora tener más capital
parece y es ineficiente.
05:22
But it's robustrobusto, because it protectsprotege
the financialfinanciero systemsistema againsten contra surprisessorpresas.
89
310094
6053
Pero es robusto, porque protege
al sistema financiero contra sorpresas.
05:29
CountriesPaíses that are really seriousgrave
about climateclima changecambio
90
317078
2994
Países que realmente
toman en serio el cambio climático
05:32
know that they have to adoptadoptar
multiplemúltiple solutionssoluciones,
91
320096
3554
saben que tienen que adoptar
múltiples soluciones,
05:35
multiplemúltiple formsformularios of renewablerenovable energyenergía,
92
323674
3028
múltiples formas de energía renovable,
05:38
not just one.
93
326726
1329
no solo una.
05:40
The countriespaíses that are mostmás advancedavanzado
have been workingtrabajando for yearsaños now,
94
328079
4860
Los países más avanzados
llevan años trabajando,
05:44
changingcambiando theirsu wateragua and foodcomida supplysuministro
and healthcarecuidado de la salud systemssistemas,
95
332963
3666
cambiando su suministro de agua
y alimentos y sus sistemas de salud,
05:48
because they recognizereconocer that by the time
they have certaincierto predictionpredicción,
96
336653
4612
porque reconocen que cuando
les llegue alguna predicción,
05:53
that informationinformación maymayo very well
come too latetarde.
97
341289
3311
esa información puede que
llegue demasiado tarde.
05:57
You can take the samemismo approachenfoque
to tradecomercio warsguerras, and manymuchos countriespaíses do.
98
345458
4456
Se adopta el mismo enfoque para guerras
comerciales y muchos países así lo hacen.
06:01
InsteadEn lugar of dependingdependiente on a singlesoltero
hugeenorme tradingcomercio partnercompañero,
99
349938
3823
En lugar de depender de
un único gran socio comercial,
06:05
they try to be everybody'stodos estan friendsamigos,
100
353785
2104
intentan ser amigos de todos,
06:07
because they know they can't predictpredecir
101
355913
2338
porque saben que no pueden predecir
06:10
whichcual marketsmercados mightpodría
suddenlyrepentinamente becomevolverse unstableinestable.
102
358275
3754
qué mercados podrían
de repente volverse inestables.
06:14
It's time-consumingpérdida de tiempo and expensivecostoso,
negotiatingnegociando all these dealsofertas,
103
362053
4237
Es lento y costoso
negociar todos estos tratados,
06:18
but it's robustrobusto
104
366314
1158
pero es robusto
06:19
because it makeshace theirsu wholetodo economyeconomía
better defendeddefendido againsten contra shockschoques.
105
367496
5411
porque hace que toda su economía
se defienda mejor contra los embates.
06:24
It's particularlyparticularmente a strategyestrategia
adoptedadoptado by smallpequeña countriespaíses
106
372931
3679
Es una estrategia adoptada
particularmente por países pequeños
06:28
that know they'llellos van a never have
the marketmercado musclemúsculo to call the shotsdisparos,
107
376634
4086
que saben que nunca tendrán
el poder del mercado para decidir;
06:32
so it's just better to have
too manymuchos friendsamigos.
108
380744
3154
así que es mejor tener muchos amigos.
Pero si uno está atrapado
en una de estas organizaciones
06:37
But if you're stuckatascado
in one of these organizationsorganizaciones
109
385922
2407
06:40
that's still kindtipo of capturedcapturado
by the efficiencyeficiencia mythmito,
110
388353
4895
supone estar todavía atrapado
en el mito de la eficiencia.
06:45
how do you startcomienzo to changecambio it?
111
393272
1762
Y ¿cómo se empieza a cambiar esto?
06:48
Try some experimentsexperimentos.
112
396011
1556
Intenten algunos experimentos.
06:50
In the NetherlandsPaíses Bajos,
113
398421
1366
En los Países Bajos,
06:51
home carecuidado nursingenfermería used to be runcorrer
prettybonita much like the supermarketsupermercado:
114
399811
4714
la enfermería domiciliaria solía
hacerse casi como el supermercado:
06:56
standardizedestandarizado and prescribedprescrito work
115
404549
2778
trabajo estandarizado y prescrito
06:59
to the minuteminuto:
116
407351
1768
al minuto:
07:01
ninenueve minutesminutos on Mondaylunes,
sevensiete minutesminutos on Wednesdaymiércoles,
117
409143
3656
nueve minutos el lunes,
siete minutos el miércoles
07:04
eightocho minutesminutos on Fridayviernes.
118
412823
1714
y ocho minutos el viernes.
07:06
The nursesenfermeras hatedodiado it.
119
414561
2382
Las enfermeras lo odiaban.
07:08
So one of them, JosJos deDelaware BlokBlok,
120
416967
2372
Entonces uno de ellos, Jos de Blok,
07:11
proposedpropuesto an experimentexperimentar.
121
419363
1581
propuso un experimento.
07:13
SinceYa que everycada patientpaciente is differentdiferente,
122
421564
1632
Como cada paciente es diferente,
07:15
and we don't quitebastante know
exactlyexactamente what they'llellos van a need,
123
423220
2414
y no sabemos exactamente qué necesitarán,
07:17
why don't we just leavesalir it
to the nursesenfermeras to decidedecidir?
124
425658
2687
¿por qué no dejamos
que las enfermeras lo decidan?
07:21
SoundSonar recklesstemerario?
125
429267
1370
¿Suena imprudente?
07:22
(LaughterRisa)
126
430661
1395
(Risas)
07:24
(ApplauseAplausos)
127
432080
2120
(Aplausos)
07:26
In his experimentexperimentar, JosJos foundencontró
the patientspacientes got better
128
434224
4134
En su experimento, Jos descubrió
que los pacientes mejoraron
07:30
in halfmitad the time,
129
438382
2529
en la mitad del tiempo
07:32
and costscostos fellcayó by 30 percentpor ciento.
130
440935
3679
y los costos descendieron un 30 %.
07:37
When I askedpreguntó JosJos what had surprisedsorprendido him
about his experimentexperimentar,
131
445920
4212
Cuando pregunté a Jos qué
le sorprendió de su experimento,
07:42
he just kindtipo of laughedSe rió and he said,
132
450156
1793
él solo se rió y dijo:
07:43
"Well, I had no ideaidea it could be so easyfácil
133
451973
3192
"Bueno, no tenía idea
de que podría ser tan fácil
07:47
to find suchtal a hugeenorme improvementmejora,
134
455189
2590
llegar una mejora tan grande,
07:49
because this isn't the kindtipo of thing
you can know or predictpredecir
135
457803
3623
porque no es el tipo de cosas
que uno puede saber o predecir
07:53
sittingsentado at a deskescritorio
or staringcurioso at a computercomputadora screenpantalla."
136
461450
2830
sentado en un escritorio o mirando
la pantalla de una computadora".
07:56
So now this formformar of nursingenfermería
has proliferatedproliferado acrossa través de the NetherlandsPaíses Bajos
137
464734
3774
Y, esta forma de enfermería
ha proliferado en los Países Bajos
08:00
and around the worldmundo.
138
468532
1734
y alrededor del mundo.
08:02
But in everycada newnuevo countrypaís
it still startsempieza with experimentsexperimentos,
139
470290
3220
Pero en cada nuevo país
todavía comienza con experimentos,
08:05
because eachcada placelugar is slightlyligeramente
and unpredictablyimpredecible differentdiferente.
140
473534
4858
porque cada lugar es leve
e impredeciblemente diferente.
08:11
Of coursecurso, not all experimentsexperimentos work.
141
479246
3950
Por supuesto, no todos
los experimentos funcionan.
08:15
JosJos triedintentó a similarsimilar approachenfoque
to the firefuego serviceServicio
142
483220
3056
Jos intentó un enfoque similar
para el servicio de bomberos
08:18
and foundencontró it didn't work because
the serviceServicio is just too centralizedcentralizado.
143
486300
3537
y descubrió que no funcionaba porque
el servicio estaba demasiado centralizado.
08:21
FailedHa fallado experimentsexperimentos look inefficientineficiente,
144
489861
2563
Los experimentos fallidos
parecen ineficientes,
08:24
but they're oftena menudo the only way
you can figurefigura out
145
492448
3183
pero a menudo son la única forma
en que uno puede descubrir
08:27
how the realreal worldmundo workstrabajos.
146
495655
2274
cómo funciona el mundo real.
08:30
So now he's tryingmolesto teachersprofesores.
147
498280
3033
Así que ahora él
lo está intentando con maestros.
08:34
ExperimentsExperimentos like that requireexigir creativitycreatividad
148
502746
3747
Experimentos como ese
requieren creatividad
08:38
and not a little braveryvalentía.
149
506517
2307
y no poca valentía.
08:41
In EnglandInglaterra --
150
509613
1563
En Inglaterra...
estaba a punto de decir en Reino Unido,
pero no, en Inglaterra.
08:43
I was about to say in the UKReino Unido,
but in EnglandInglaterra --
151
511978
2905
08:46
(LaughterRisa)
152
514907
1742
(Risas)
08:48
(ApplauseAplausos)
153
516673
4314
(Aplausos)
08:53
In EnglandInglaterra, the leadinglíder rugbyrugby teamequipo,
or one of the leadinglíder rugbyrugby teamsequipos,
154
521363
4086
En Inglaterra el principal equipo
de rugby o uno de los principales
08:57
is SaracensSarracenos.
155
525473
1360
es Saracens.
08:59
The managergerente and the coachentrenador there realizeddio cuenta
that all the physicalfísico trainingformación they do
156
527299
5065
El gerente y el entrenador vieron que
todo el entrenamiento físico que hacen
09:04
and the data-drivenmanejado por datos
conditioningacondicionamiento that they do
157
532388
2714
y la preparación basada en datos que hacen
09:07
has becomevolverse genericgenérico;
158
535126
1154
se ha vuelto genérico.
09:08
really, all the teamsequipos
do exactlyexactamente the samemismo thing.
159
536304
2790
Realmente, todos los equipos
hacen exactamente lo mismo.
09:11
So they riskedarriesgado an experimentexperimentar.
160
539683
2332
Y se arriesgaron con un experimento.
09:14
They tooktomó the wholetodo teamequipo away,
even in matchpartido seasontemporada,
161
542039
4245
Se llevaron a todo el equipo,
incluso en la temporada de partidos,
09:18
on skiesquí tripsexcursiones
162
546308
1415
a viajes para esquiar
09:19
and to look at socialsocial projectsproyectos in ChicagoChicago.
163
547747
3294
y para mirar
proyectos sociales en Chicago.
09:23
This was expensivecostoso,
164
551065
1526
Esto era caro,
09:24
it was time-consumingpérdida de tiempo,
165
552615
1952
lento,
09:26
and it could be a little riskyarriesgado
166
554591
1681
y podría ser algo arriesgado
09:28
puttingponiendo a wholetodo bunchmanojo of rugbyrugby playersjugadores
on a skiesquí slopecuesta abajo, right?
167
556296
3774
poner a un montón de jugadores de rugby
en una pista de esquí, ¿verdad?
09:32
(LaughterRisa)
168
560094
1047
(Risas)
09:33
But what they foundencontró was that
the playersjugadores camevino back
169
561165
3344
Pero encontraron que
los jugadores regresaron
09:36
with renewedrenovado bondscautiverio
of loyaltylealtad and solidaritysolidaridad.
170
564533
5266
con renovados lazos
de lealtad y solidaridad.
09:41
And now when they're on the pitchtono
underdebajo incredibleincreíble pressurepresión,
171
569823
3409
Y ahora, cuando están en el campo
bajo una presión increíble,
09:45
they manifestmanifiesto what the managergerente
callsllamadas "poiseequilibrio" --
172
573256
4426
manifiestan lo que el gerente
llama "determinación",
09:50
an unflinchingInquebrantable, unwaveringinquebrantable dedicationDedicación
173
578515
4159
una dedicación inquebrantada
e inquebrantable
09:54
to eachcada other.
174
582698
1475
de uno al otro.
09:56
TheirSu opponentsoponentes are in awetemor of this,
175
584824
3753
Sus oponentes están asombrados de esto,
10:00
but still too in thrallesclavo
to efficiencyeficiencia to try it.
176
588601
4152
pero todavía demasiado esclavos
de la eficacia para intentarlo ellos.
En una compañía tecnológica
de Londres, Verve,
10:05
At a LondonLondres techtecnología companyempresa, VerveBrío,
177
593783
2032
10:07
the CEOCEO measuresmedidas just about
everything that movesmovimientos,
178
595839
3343
la CEO medía casi todo lo que se mueve,
10:11
but she couldn'tno pudo find anything
that madehecho any differencediferencia
179
599206
3024
pero no podía encontrar nada
que marcara alguna diferencia
10:14
to the company'scompañía productivityproductividad.
180
602254
2127
en la productividad de la empresa.
10:16
So she devisedideado an experimentexperimentar
that she callsllamadas "Love WeekSemana":
181
604405
3755
Entonces ideó un experimento
que llamó "Semana del Amor":
10:20
a wholetodo weeksemana where eachcada employeeempleado
has to look for really cleverinteligente,
182
608184
4537
una semana entera donde cada empleado
tiene que buscar realmente
cosas inteligentes, útiles e imaginativas
10:24
helpfulservicial, imaginativeimaginativo things
183
612745
2279
10:27
that a counterpartcontrapartida does,
184
615048
1800
que hace una contraparte,
10:28
call it out and celebratecelebrar it.
185
616872
2464
decirlo y celebrarlo.
10:31
It takes a hugeenorme amountcantidad of time and effortesfuerzo;
186
619360
2117
Se necesita mucho tiempo y esfuerzo.
10:33
lots of people would call it distractingdistraer.
187
621501
3037
Mucha gente lo llamaría distracción.
10:36
But it really energizesenergiza the businessnegocio
188
624562
2232
Pero realmente energiza el negocio
10:38
and makeshace the wholetodo companyempresa
more productiveproductivo.
189
626818
3638
y hace que toda la empresa
sea más productiva.
10:44
PreparednessPreparación, coalition-buildingconstrucción de coaliciones,
190
632048
3306
Preparación, coalición,
10:47
imaginationimaginación, experimentsexperimentos,
191
635378
3582
imaginación, experimentos,
10:50
braveryvalentía --
192
638984
1167
valentía...
10:53
in an unpredictableimpredecible ageaños,
193
641028
1597
en una época impredecible.
10:54
these are tremendoustremendo sourcesfuentes
of resilienceresistencia and strengthfuerza.
194
642649
5668
Estas son fuentes tremendas
de resistencia y fortaleza.
11:00
They aren'tno son efficienteficiente,
195
648673
2568
No son eficientes
11:04
but they give us limitlesssin límites capacitycapacidad
196
652278
2669
pero nos dan capacidad ilimitada
11:06
for adaptationadaptación, variationvariación and inventioninvención.
197
654971
4495
para la adaptación, variación e invención.
11:12
And the lessMenos we know about the futurefuturo,
198
660284
2422
Y cuanto menos sepamos sobre el futuro,
11:14
the more we're going to need
these tremendoustremendo sourcesfuentes
199
662730
5402
más vamos a necesitar
estas tremendas fuentes
11:20
of humanhumano, messysucio, unpredictableimpredecible skillshabilidades.
200
668156
5621
de habilidades humanas,
desordenadas e impredecibles.
11:27
But in our growingcreciente
dependencedependencia on technologytecnología,
201
675336
4060
Pero en nuestra creciente
dependencia de la tecnología,
11:32
we're asset-strippingdesmontaje de activos those skillshabilidades.
202
680318
3350
nos está despojando de esas habilidades.
11:36
EveryCada time we use technologytecnología
203
684642
3565
Cada vez que usamos tecnología
11:40
to nudgeempujar us throughmediante a decisiondecisión or a choiceelección
204
688231
4192
para presionarnos
hacia una decisión o una elección
11:44
or to interpretinterpretar how somebody'salguien es feelingsensación
205
692447
2314
o para interpretar
cómo se siente alguien
11:46
or to guideguía us throughmediante a conversationconversacion,
206
694785
2177
o para guiarnos a través
de una conversación,
11:48
we outsourcesubcontratar to a machinemáquina
what we could, can do ourselvesNosotros mismos,
207
696986
5114
subcontratamos a una máquina para lo que
pudimos y podemos hacer nosotros mismos,
11:54
and it's an expensivecostoso trade-offcompensación.
208
702124
2524
y es una compensación costosa.
11:57
The more we let machinesmáquinas think for us,
209
705847
2902
Cuanto más dejamos que las máquinas
piensen por nosotros,
12:01
the lessMenos we can think for ourselvesNosotros mismos.
210
709780
2869
menos podremos pensar por nosotros mismos.
12:05
The more --
211
713661
1153
Cuanto más...
12:06
(ApplauseAplausos)
212
714838
4570
(Aplausos)
12:11
The more time doctorsdoctores spendgastar
staringcurioso at digitaldigital medicalmédico recordsarchivos,
213
719432
4721
Cuanto más tiempo pasan los médicos
mirando los registros médicos digitales,
12:16
the lessMenos time they spendgastar
looking at theirsu patientspacientes.
214
724177
3386
menos tiempo pasan viendo a sus pacientes.
12:20
The more we use parentingcrianza appsaplicaciones,
215
728325
2788
Cuanto más usamos
aplicaciones para padres,
12:23
the lessMenos we know our kidsniños.
216
731137
2157
menos conocemos a nuestros hijos.
12:26
The more time we spendgastar with people that
we're predictedpredicho and programmedprogramado to like,
217
734310
5086
Cuanto más tiempo estamos con personas
programadas para que nos gusten,
12:31
the lessMenos we can connectconectar with people
who are differentdiferente from ourselvesNosotros mismos.
218
739420
3710
menos podemos conectarnos
con personas diferentes a nosotros.
12:35
And the lessMenos compassioncompasión we need,
the lessMenos compassioncompasión we have.
219
743154
5027
Y cuanto menos compasión necesitamos,
menos compasión tenemos.
12:41
What all of these
technologiestecnologías attemptintento to do
220
749825
3534
Estas tecnologías intentan forzar
12:45
is to force-fitforce-fit a standardizedestandarizado modelmodelo
of a predictableprevisible realityrealidad
221
753383
6797
un modelo estandarizado
de una realidad predecible
12:52
ontosobre a worldmundo that is
infinitelyinfinitamente surprisingsorprendente.
222
760204
3368
en un mundo infinitamente sorprendente.
12:56
What getsse pone left out?
223
764926
1352
¿Qué es lo que queda fuera?
12:58
Anything that can't be measuredmesurado --
224
766965
2603
Cualquier cosa que no se pueda medir,
13:02
whichcual is just about
everything that countsconteos.
225
770451
2359
que es casi todo lo que cuenta.
13:05
(ApplauseAplausos)
226
773810
6965
(Aplausos)
13:14
Our growingcreciente dependencedependencia on technologytecnología
227
782854
4087
Nuestra creciente dependencia
de la tecnología.
13:18
risksriesgos us becomingdevenir lessMenos skilledexperto,
228
786965
3773
Nos arriesga a volvernos
menos calificados,
13:22
more vulnerablevulnerable
229
790762
1595
más vulnerables
13:24
to the deepprofundo and growingcreciente complexitycomplejidad
230
792381
2951
a la complejidad profunda y creciente
13:27
of the realreal worldmundo.
231
795356
1373
del mundo real.
13:29
Now, as I was thinkingpensando about
the extremesextremos of stressestrés and turbulenceturbulencia
232
797951
5384
Ahora mientras pensaba en los extremos
del estrés y la agitación
13:35
that we know we will have to confrontconfrontar,
233
803359
2656
que sabemos que tendremos que enfrentar,
13:39
I wentfuimos and I talkedhabló to
a numbernúmero of chiefjefe executivesejecutivos
234
807412
2952
me encontré y hablé
con varios directores ejecutivos
13:42
whosecuyo ownpropio businessesnegocios had goneido
throughmediante existentialexistencial crisescrisis,
235
810388
4168
cuyos propios negocios
habían pasado por crisis existenciales,
13:46
when they teeteredtambaleó
on the brinkborde of collapsecolapso.
236
814580
2888
tambaleándose hasta el borde del colapso.
13:50
These were frankfranco,
gut-wrenchingdesgarrador conversationsconversaciones.
237
818594
4808
Estas fueron conversaciones
francas y desgarradoras.
13:56
ManyMuchos menhombres weptllorar just rememberingrecordando.
238
824302
3277
Muchos hombres lloraron solo recordándolo.
14:00
So I askedpreguntó them:
239
828214
1514
Entonces les pregunté:
14:02
"What keptmantenido you going throughmediante this?"
240
830603
2065
"¿Qué es lo que te mantuvo
al pasar por esto?"
14:05
And they all had exactlyexactamente the samemismo answerresponder.
241
833328
2654
Y todos dieron exactamente
la misma respuesta:
14:08
"It wasn'tno fue datadatos or technologytecnología," they said.
242
836006
3110
"No fueron datos o tecnología", dijeron.
14:11
"It was my friendsamigos and my colleaguescolegas
243
839926
3385
"Fueron mis amigos y mis colegas
14:15
who keptmantenido me going."
244
843335
1336
quienes me mantuvieron en marcha".
14:17
One addedadicional, "It was prettybonita much
the oppositeopuesto of the gigconcierto economyeconomía."
245
845173
5315
Uno agregó: "Era más o menos lo contrario
de la economía de pequeños encargos".
14:24
But then I wentfuimos and I talkedhabló to a groupgrupo
of youngjoven, risingcreciente executivesejecutivos,
246
852056
3734
Pero luego fui y hablé con un grupo
de jóvenes ejecutivos en ascenso,
14:27
and I askedpreguntó them,
247
855814
1807
y les pregunté:
14:29
"Who are your friendsamigos at work?"
248
857645
1542
"¿Quiénes son tus amigos en el trabajo?"
14:31
And they just lookedmirado blankblanco.
249
859211
1778
Y se quedaron en blanco.
14:33
"There's no time."
250
861765
1850
"No hay tiempo".
14:35
"They're too busyocupado."
251
863639
1809
"Están demasiado ocupados".
14:37
"It's not efficienteficiente."
252
865472
1438
"No es eficiente".
14:39
Who, I wonderedpreguntado, is going to give them
253
867906
3572
Me preguntaba quién les va a dar
14:43
imaginationimaginación and staminaaguante and braveryvalentía
254
871502
4539
imaginación y resistencia y valentía
14:48
when the stormstormentas come?
255
876065
1516
cuando vengan las tormentas.
14:51
AnyoneNadie who triesintentos to tell you
that they know the futurefuturo
256
879694
3643
Cualquiera que intente decir
que conoce el futuro
14:55
is just tryingmolesto to ownpropio it,
257
883361
2198
solo trata de poseerlo,
14:57
a spuriousespurio kindtipo of manifestmanifiesto destinydestino.
258
885583
3308
una especie espuria de destino manifiesto.
15:01
The harderMás fuerte, deeperMás adentro truthverdad is
259
889794
2321
La verdad más dura y profunda
15:05
that the futurefuturo is unchartedinexplorado,
260
893126
2409
es que el futuro es desconocido,
15:07
that we can't mapmapa it tillhasta we get there.
261
895559
2244
que no podemos mapearlo
hasta que lleguemos allí.
15:10
But that's OK,
262
898734
2063
Pero eso esta bien,
15:12
because we have so much imaginationimaginación --
263
900821
3017
porque tenemos mucha imaginación...
15:15
if we use it.
264
903862
1447
si la usamos.
15:17
We have deepprofundo talentsprendas
of inventivenessinventiva and explorationexploración --
265
905333
5477
Tenemos profundos talentos
de inventiva y exploración,
15:22
if we applyaplicar them.
266
910834
1777
si los aplicamos.
15:24
We are bravevaliente enoughsuficiente to inventinventar things
we'venosotros tenemos never seenvisto before.
267
912635
5517
Somos lo suficientemente valientes
como para inventar cosas
que nunca hemos visto antes.
15:31
LosePerder those skillshabilidades,
268
919175
1615
Si perdemos esas habilidades,
15:33
and we are adrifta la deriva.
269
921810
1722
estamos a la deriva.
15:36
But honepiedra de afilar and developdesarrollar them,
270
924384
2725
Pero si las perfeccionamos
y desarrollamos,
15:40
we can make any futurefuturo we chooseescoger.
271
928498
2458
podemos hacer
cualquier futuro que elijamos.
15:44
Thank you.
272
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Gracias.
15:45
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6086
(Aplausos)

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ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinker
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.

Why you should listen

How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.

Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.

More profile about the speaker
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com

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