ABOUT THE SPEAKER
Susan Colantuono - Leadership expert
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women.

Why you should listen
Susan Colantuono is the CEO of Leading Women, a management consulting firm that empowers women. Colantuono works to uncover hidden gender bias and to help managers and executives think more deeply about the role gender plays in the workplace. She is the author of No Ceiling, No Walls: What women haven't been told about leadership, which takes a close look at the conventional wisdom keeping women from rising from middle management.
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Susan Colantuono | Speaker | TED.com
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Susan Colantuono: The career advice you probably didn’t get

Susan Colantuono: Des conseils pour votre carrière que vous n'avez probablement jamais reçus

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Vous faites tout ce qu'il faut au travail, suivez tous les conseils, mais vous n'êtes toujours pas promu. Pourquoi ? Susan Colantuono donne un conseil étonnamment simple que vous n'avez peut-être jamais entendu formulé aussi clairement. Cette conférence, bien que destinée à un public féminin, propose des enseignements pour tous - hommes comme femmes, jeunes diplômés et professionnels à mi-parcours.
- Leadership expert
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women. Full bio

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00:12
WomenFemmes representreprésenter
0
724
1799
Les femmes représentent
00:14
50 percentpour cent of middlemilieu managementla gestion
1
2523
3051
50% du management intermédiaire
00:17
and professionalprofessionnel positionspositions,
2
5574
2789
et des travailleurs en général,
00:20
but the percentagespourcentages of womenfemmes
at the topHaut of organizationsorganisations
3
8363
3128
mais le pourcentage des femmes
occupant des hautes fonctions
00:23
representreprésenter not even a thirdtroisième of that numbernombre.
4
11491
2824
n'atteint pas le tiers de ce chiffre.
00:26
So some people hearentendre that statisticstatistique and they askdemander,
5
14315
3505
Devant ces statistiques, on se demande :
00:29
why do we have so fewpeu womenfemmes leadersdirigeants?
6
17820
3503
pourquoi si peu de dirigeantes ?
00:33
But I look at that statisticstatistique
7
21323
1923
Mais, devant ces chiffres,
00:35
and, if you, like me, believe
8
23246
2774
si, comme moi, vous croyez
00:38
that leadershipdirection manifestsmanifestes at everychaque levelniveau,
9
26020
3780
que le leadership se manifeste
à tous les niveaux,
00:41
you would see that there's a tremendousénorme,
10
29800
2986
alors vous savez qu'on a des leaders
00:44
awesomeimpressionnant resourceRessource of leadersdirigeants
11
32786
2981
de qualité, en quantité,
00:47
who are leadingde premier plan in middlemilieu managementla gestion,
12
35767
2756
qui dirigent à un niveau intermédiaire.
00:50
whichlequel raisessoulève a differentdifférent questionquestion:
13
38523
3116
Ce qui soulève une autre question :
00:53
Why are there so manybeaucoup womenfemmes
14
41639
2250
pourquoi tant de femmes sont-elles
00:55
miredembourbé in the middlemilieu
15
43889
1991
bloquées au milieu
00:57
and what has to happense produire
16
45880
1822
et que faut-il voir advenir
00:59
to take them to the topHaut?
17
47702
2543
pour les conduire au sommet ?
01:02
So some of you mightpourrait be some of those womenfemmes
18
50245
2519
Parmi vous, il y a sans doute
de ces femmes-là,
01:04
who are in middlemilieu managementla gestion
19
52764
1823
managers intermédiaires qui souhaitent
01:06
and seekingcherchant to movebouge toi up in your organizationorganisation.
20
54587
3926
évoluer dans leur organisation.
01:10
Well, TonyaTonya is a great exampleExemple
of one of these womenfemmes.
21
58513
3622
Tonya en est un bon exemple.
01:14
I metrencontré her two yearsannées agodepuis.
22
62135
1699
Je l'ai rencontrée il y a deux ans.
01:15
She was a vicevice presidentPrésident in a FortuneFortune 50 companycompagnie,
23
63834
3336
Elle était vice-présidente dans l'une
des entreprises du Fortune 50
01:19
and she said to me with a sensesens of deepProfond frustrationfrustration,
24
67170
4223
et elle m'a confié, avec
beaucoup de frustration :
01:23
"I've workedtravaillé really harddifficile to improveaméliorer my confidenceconfiance
25
71393
3398
« J'ai travaillé vraiment dur
pour gagner en confiance,
01:26
and my assertivenessaffirmation de soi and developdévelopper a great brandmarque,
26
74791
3363
pour m'affirmer, pour développer
une grande marque.
01:30
I get terrificformidable performanceperformance evalsevals from my bosspatron,
27
78154
3825
Les évaluations de mes performances
par mon patron sont excellentes.
01:33
my 360s in the organizationorganisation let me know
28
81979
3239
Mon entourage professionnel me dit
01:37
that my teamséquipes love workingtravail for me,
29
85218
3297
que mes équipes aiment
travailler pour moi.
J'ai suivi tous les cours
de management proposés ici.
01:40
I've takenpris everychaque managementla gestion coursecours that I can here,
30
88515
3836
Je travaille avec un excellent mentor.
01:44
I am workingtravail with a terrificformidable mentormentor,
31
92351
2565
01:46
and yetencore I've been passedpassé over
32
94916
2418
Et pourtant, on m'a ignorée
01:49
twicedeux fois for advancementpromotion opportunitiesopportunités,
33
97334
3173
deux fois pour
des opportunités d'avancement,
01:52
even when my managerdirecteur knowssait
34
100507
2283
alors même que mon supérieur sait
01:54
that I'm committedengagé to movingen mouvement up
35
102790
1811
qu'une évolution m'intéresse,
01:56
and even interestedintéressé in an internationalinternational assignmentaffectation.
36
104601
4635
et même des missions à l'international.
02:01
I don't understandcomprendre why
37
109236
1912
Je ne comprends pas
pourquoi on m'ignore. »
02:03
I'm beingétant passedpassé over."
38
111148
1969
02:05
So what TonyaTonya doesn't realizeprendre conscience de
39
113117
2228
Ce que Tonya n'a pas compris,
02:07
is that there's a missingmanquant 33 percentpour cent
40
115345
3024
c'est qu'il manque 33%
02:10
of the careercarrière successSuccès equationéquation for womenfemmes,
41
118369
3621
dans l'équation du succès pour les femmes.
02:13
and it's understandingcompréhension what this missingmanquant 33 percentpour cent is
42
121990
3825
Et c'est la compréhension de
ce que sont ces 33%
02:17
that's requiredChamps obligatoires to closeFermer the genderle genre gapécart at the topHaut.
43
125815
4714
qui est nécessaire pour réduire
l'écart entre les sexes au sommet.
02:22
In ordercommande to movebouge toi up in organizationsorganisations,
44
130529
3014
Pour évoluer dans une organisation,
02:25
you have to be knownconnu for your leadershipdirection skillscompétences,
45
133543
2619
votre leadership doit être reconnu.
02:28
and this would applyappliquer to any of you,
46
136162
1579
C'est valable pour n'importe qui,
02:29
womenfemmes or menHommes.
47
137741
2549
femmes et hommes.
02:32
It meansveux dire that you have to be recognizedreconnu
48
140290
3004
Ça signifie qu'il faut faire reconnaître
02:35
for usingen utilisant the greatnessgrandeur in you
49
143294
2677
votre capacité à utiliser vos atouts,
02:37
to achieveatteindre and sustainsoutenir extraordinaryextraordinaire outcomesrésultats
50
145971
3251
à atteindre et maintenir
des résultats exceptionnels,
02:41
by engagingengageant the greatnessgrandeur in othersautres.
51
149222
3679
à faire ressortir le meilleur
chez les autres.
02:44
Put in other languagela langue,
52
152901
1390
Autrement dit,
02:46
it meansveux dire you have to use your skillscompétences
53
154291
2018
il faut utiliser vos compétences,
02:48
and talentstalents and abilitiescapacités
54
156309
2396
vos talents, vos aptitudes
02:50
to help the organizationorganisation achieveatteindre
55
158705
2408
pour aider l'organisation à atteindre
02:53
its strategicstratégique financialfinancier goalsbuts
56
161113
3149
ses objectifs financiers stratégiques
02:56
and do that by workingtravail effectivelyefficacement with othersautres
57
164262
3645
et vous devez faire ça en travaillant
efficacement avec les autres,
02:59
insideà l'intérieur of the organizationorganisation and outsideà l'extérieur.
58
167907
3994
en interne et hors de l'organisation.
03:03
And althoughbien que all threeTrois of these elementséléments
59
171901
2295
Et malgré l'importance
03:06
of leadershipdirection are importantimportant,
60
174196
2036
de ces trois éléments du leadership,
03:08
when it comesvient to movingen mouvement up in organizationsorganisations,
61
176232
2699
ils n'ont pas la même valeur
03:10
they aren'tne sont pas equallyégalement importantimportant.
62
178931
1857
quand il s'agit de gravir des échelons.
03:12
So payPayer attentionattention to the greenvert boxboîte
63
180788
2745
Soyez donc attentifs à la case verte
03:15
as I movebouge toi forwardvers l'avant.
64
183533
4015
par la suite.
03:19
In seekingcherchant and identifyingidentifier les
65
187548
2792
Lorsqu'on cherche à identifier
03:22
employeesemployés with highhaute potentialpotentiel,
66
190340
2017
les employés à haut potentiel,
03:24
the potentialpotentiel to go to the topHaut of organizationsorganisations,
67
192357
4649
susceptibles d'atteindre le sommet
d'une organisation,
03:29
the skillscompétences and competenciescompétences
68
197006
3394
les compétences et les aptitudes
03:32
that relaterapporter to that greenvert boxboîte
69
200400
1980
liées à cette case verte
03:34
are ratedévalué twicedeux fois as heavilyfortement
70
202380
2373
ont deux fois plus de poids
03:36
as those in the other two elementséléments of leadershipdirection.
71
204753
3814
que celles des deux autres
éléments du leadership.
03:40
These skillscompétences and competenciescompétences
72
208567
2070
Ces aptitudes et compétences
03:42
can be summarizedRésumé as businessEntreprise,
73
210637
2700
peuvent se résumer
l'intelligence des affaires,
stratégique et financière.
03:45
strategicstratégique, and financialfinancier acumenAcumen.
74
213337
3172
03:48
In other wordsmots, this skillcompétence setensemble has to do
75
216509
2661
Autrement dit, il s'agit
03:51
with understandingcompréhension where the organizationorganisation is going,
76
219170
4313
de comprendre où va l'organisation,
03:55
what its strategystratégie is,
77
223483
2138
quelle est sa stratégie,
03:57
what financialfinancier targetscibles it has in placeendroit,
78
225621
2519
quelles cibles financières elle poursuit
04:00
and understandingcompréhension your rolerôle
79
228140
1430
et de comprendre votre rôle
04:01
in movingen mouvement the organizationorganisation forwardvers l'avant.
80
229570
2677
dans la progression de l'organisation.
04:04
This is that missingmanquant 33 percentpour cent
81
232247
4198
Voilà les 33% qui manquent
04:08
of the careercarrière successSuccès equationéquation for womenfemmes,
82
236445
2980
dans l'équation d'une carrière réussie
pour les femmes.
04:11
not because it's missingmanquant in our capabilitiescapacités
83
239425
2553
Non que nous n'ayons pas ces capacités
04:13
or abilitiescapacités,
84
241978
1620
ou aptitudes,
04:15
but because it's missingmanquant in the adviceConseil
85
243598
2126
mais parce que c'est absent des conseils
04:17
that we're givendonné.
86
245724
1654
qu'on nous donne.
04:19
Here'sVoici what I mean by that.
87
247378
1769
Voilà ce que je veux dire.
04:21
FiveCinq yearsannées agodepuis, I was askeda demandé to moderatemodérer
88
249147
2191
Il y a 5 ans, on m'a proposé
d'être modérateur
04:23
a panelpanneau of executivescadres supérieurs,
89
251338
1833
pour un panel de cadres
04:25
and the topicsujet for the eveningsoir was
90
253171
1989
et le sujet ce soir-là était
04:27
"What do you look for in
high-potentialfort potentiel employeesemployés?"
91
255160
3378
« Que recherchez-vous chez
des employés à haut potentiel ? »
04:30
So think about the threeTrois elementséléments of leadershipdirection
92
258538
3082
Souvenez-vous des trois facteurs
du leadership
04:33
as I summarizerésumer for you what they told me.
93
261620
2790
pendant que je vous résume leurs propos.
04:36
They said, "We look for people
94
264410
2497
Ils ont dit : « Nous cherchons des gens
04:38
who are smartintelligent and harddifficile workingtravail and committedengagé
95
266907
3656
intelligents, travailleurs, dévoués,
04:42
and trustworthydigne de confiance and resilientrésiliente."
96
270563
4106
résilients et à qui l'on peut
faire confiance. »
04:46
So whichlequel elementélément of leadershipdirection does that relaterapporter to?
97
274669
3834
Donc, ça se rapporte à quel aspect
du leadership ?
04:50
PersonalPersonnels greatnessgrandeur.
98
278503
2016
L'excellence personnelle.
04:52
They said, "We look for employeesemployés
99
280519
2681
Ils ont dit : « Nous cherchons
des employés
04:55
who are great with our customersles clients,
100
283200
2329
qui sont bons avec nos clients,
04:57
who empowerhabiliter theirleur teamséquipes,
101
285529
2194
qui valorisent leurs équipes,
04:59
who negotiatenégocier effectivelyefficacement,
102
287723
2058
qui savent négocier,
05:01
who are ablecapable to managegérer conflictconflit well,
103
289781
2543
qui peuvent gérer les conflits,
05:04
and are overallglobal great communicatorscommunicateurs."
104
292324
3240
et qui sont bons communicants. »
05:07
WhichQui elementélément of leadershipdirection does that equateassimiler le to?
105
295564
3310
De quel aspect du leadership s'agit-il ?
05:10
EngagingS’engager the greatnessgrandeur in othersautres.
106
298874
2809
Favoriser l'excellence des autres.
05:13
And then they prettyjoli much stoppedarrêté.
107
301683
2206
Et puis, ils n'ont rien ajouté.
05:15
So I askeda demandé,
108
303889
1231
Alors j'ai demandé :
05:17
"Well, what about people
109
305120
2050
« Eh bien, qu'en est-il des personnes
05:19
who understandcomprendre your businessEntreprise,
110
307170
2364
qui comprennent votre domaine d'affaires,
05:21
where it's going,
111
309534
1406
là où vous allez,
05:22
and theirleur rolerôle in takingprise it there?
112
310940
2610
et leur rôle dans cette progression ?
05:25
And what about people who are ablecapable
113
313550
1316
Et les gens qui savent
05:26
to scanbalayage the externalexterne environmentenvironnement,
114
314866
2509
analyser l'environnement,
05:29
identifyidentifier risksrisques and opportunitiesopportunités,
115
317375
2801
identifier les risques et opportunités,
05:32
make strategystratégie or make strategicstratégique recommendationsrecommandations?
116
320176
4419
monter des stratégies
ou formuler des recommandations
stratégiques ?
05:36
And what about people who are ablecapable
117
324595
2385
Et qu'en est-il des gens qui peuvent
05:38
to look at the financialsFinancials of your businessEntreprise,
118
326980
2578
lire vos données financières,
05:41
understandcomprendre the storyrécit that the financialsFinancials tell,
119
329558
3644
comprendre ce qu'elles signifient
05:45
and eithernon plus take appropriateapproprié actionaction
120
333202
2268
et mener les actions nécessaires
05:47
or make appropriateapproprié recommendationsrecommandations?"
121
335470
2739
ou faire des recommandations ? »
05:50
And to a man, they said,
122
338209
1946
D'une seule voix, ils ont répondu :
05:52
"That's a givendonné."
123
340155
2192
« C'est un prérequis. »
05:54
So I turnedtourné to the audiencepublic
124
342347
1598
Alors je me suis tournée vers
05:55
of 150 womenfemmes and I askeda demandé,
125
343945
3031
les 150 femmes du public
et j'ai demandé :
05:58
"How manybeaucoup of you have ever been told
126
346976
2902
« A combien d'entre vous a-t-on déjà dit
06:01
that the door-openerouvre-porte for careercarrière advancementpromotion
127
349878
2959
que la clef pour une évolution de carrière
06:04
is your businessEntreprise, strategicstratégique and financialfinancier acumenAcumen,
128
352837
3779
est votre intelligence des affaires,
stratégique et financière,
06:08
and that all the other importantimportant stuffdes trucs
129
356616
2424
et que tout le reste
06:11
is what differentiatesdifférencie you in the talentTalent poolpiscine?"
130
359040
3797
n'est que ce qui vous distingue
des autres candidats ? »
06:14
ThreeTrois womenfemmes raisedélevé theirleur handmain,
131
362837
3128
Trois femmes ont levé la main.
06:17
and I've askeda demandé this questionquestion of womenfemmes
132
365965
2135
J'ai posé cette question à des femmes
06:20
all around the globeglobe in the fivecinq yearsannées sincedepuis,
133
368100
2544
dans le monde entier depuis 5 ans
06:22
and the percentagepourcentage is never much differentdifférent.
134
370644
4714
et c'est toujours la même proportion.
06:27
So this is obviousévident, right?
135
375358
2137
Donc, c'est censé être évident.
06:29
But how can it be?
136
377495
1912
Mais pourquoi ?
06:31
Well, there are primarilyprincipalement threeTrois reasonsles raisons
137
379407
2036
Il y a trois raisons principales
06:33
that there's this missingmanquant 33 percentpour cent
138
381443
2023
à ces 33% manquants
06:35
in the careercarrière successSuccès adviceConseil givendonné to womenfemmes?
139
383466
3635
dans les conseils donnés aux femmes
sur leur évolution de carrière.
06:39
When organizationsorganisations directdirect womenfemmes
140
387101
2529
Quand les entreprises dirigent les femmes
06:41
towardvers resourcesRessources
141
389630
1867
vers les ressources
06:43
that focusconcentrer on the conventionalconventionnel adviceConseil
142
391497
2333
qui proposent les conseils classiques,
06:45
that we'venous avons been hearingaudition for over 40 yearsannées,
143
393830
1968
que l'on entend depuis plus de 40 ans,
06:47
there's a notablenotable absenceabsence of adviceConseil that relatesconcerne
144
395798
4006
on ne trouve aucun conseil portant
06:51
to businessEntreprise, strategicstratégique and financialfinancier acumenAcumen.
145
399804
3148
sur l'intelligence des affaires,
stratégique et financière.
06:54
Much of the adviceConseil is emphasizingmettant l’accent sur
146
402952
2835
La plupart des conseils insistent
06:57
personalpersonnel actionsactes that we need to take,
147
405787
1834
sur l'amélioration de sa personnalité,
06:59
like becomedevenir more assertiveASSERTIVE, becomedevenir more confidentsur de soi,
148
407621
2700
comme avoir plus confiance en soi,
07:02
developdévelopper your personalpersonnel brandmarque,
149
410321
1709
développer sa marque identitaire,
07:04
things that Tonya'sTonya been workingtravail on,
150
412030
2824
toutes ces choses que Tonya a améliorées.
07:06
and adviceConseil about workingtravail with other people,
151
414854
2527
Et à propos des rapports aux autres,
07:09
things like learnapprendre to self-promoteauto-promotion,
152
417381
2819
on conseille d'améliorer sa visibilité,
07:12
get a mentormentor, enhanceaméliorer your networkréseau,
153
420200
2165
prendre un tuteur, développer son réseau.
07:14
and virtuallyvirtuellement nothing said
154
422365
2632
Et l'on ne dit presque rien
07:16
about the importanceimportance of businessEntreprise, strategicstratégique
155
424997
2073
de la connaissance en affaires,
en stratégie et finance.
07:19
and financialfinancier acumenAcumen.
156
427070
2224
07:21
This doesn't mean that this adviceConseil is unimportantsans importance.
157
429294
4103
Ce type de conseil est pourtant important.
07:25
What it meansveux dire is that this is adviceConseil
158
433397
2714
Mais ces conseils sont
07:28
that's absolutelyabsolument essentialessentiel for breakingrupture throughpar
159
436111
3004
absolument essentiels pour passer
07:31
from careercarrière startdébut to middlemilieu managementla gestion,
160
439115
4398
d'un début de carrière au
management intermédiaire,
07:35
but it's not the adviceConseil
161
443513
1744
mais ce n'est pas le conseil
07:37
that getsobtient womenfemmes to breakPause throughpar
162
445257
2250
qui permet aux femmes de passer
07:39
from the middlemilieu, where we're 50 percentpour cent,
163
447507
2317
du milieu, où nous sommes 50%,
07:41
to seniorSénior and executiveexécutif positionspositions.
164
449824
2553
aux postes de haut rang
ou de cadre supérieur.
07:44
And this is why conventionalconventionnel adviceConseil to womenfemmes
165
452377
3060
Voilà pourquoi les conseils
donnés aux femmes
07:47
in 40 yearsannées hasn'tn'a pas closedfermé the genderle genre gapécart at the topHaut
166
455437
4095
depuis 40 ans n'ont pas réduit le fossé
hommes - femmes au sommet
07:51
and won'thabitude closeFermer it.
167
459532
2902
et ne le feront pas.
07:54
Now, the secondseconde reasonraison
168
462434
1845
Alors, la seconde raison
07:56
relatesconcerne to Tonya'sTonya commentscommentaires
169
464279
1688
est liée à ce que Tonya disait
07:57
about havingayant had excellentExcellente performanceperformance evalsevals,
170
465967
4451
sur ses excellentes évaluations,
08:02
great feedbackretour d'information from her teamséquipes,
171
470418
2651
les commentaires élogieux de ses équipes,
08:05
and havingayant takenpris everychaque managementla gestion trainingentraînement programprogramme
172
473069
2617
et toutes les formations en management
08:07
she can layallonger her handsmains on.
173
475686
2070
qu'elle a pu suivre.
08:09
So you would think that she's gettingobtenir
174
477756
2952
On penserait qu'elle reçoit
08:12
messagesmessages from her organizationorganisation
175
480708
2356
des signes de son entreprise
08:15
throughpar the talentTalent developmentdéveloppement systemssystèmes
176
483064
2207
par les systèmes
de développement des talents
08:17
and performanceperformance managementla gestion systemssystèmes
177
485271
2474
et de gestion des performances
08:19
that let her know how importantimportant it is
178
487745
1935
qui soulignent l'importance d'améliorer
08:21
to developdévelopper businessEntreprise, strategicstratégique and financialfinancier acumenAcumen,
179
489680
3461
sa connaissance des affaires,
de la stratégie et de la finance.
08:25
but here again, that greenvert squarecarré is quiteassez smallpetit.
180
493141
4605
Mais là encore, la case verte est petite.
08:29
On averagemoyenne,
181
497746
1777
En moyenne,
les systèmes de gestion des talents
et des performances
08:31
talentTalent and performanceperformance managementla gestion systemssystèmes
182
499523
2306
08:33
in the organizationsorganisations that I've workedtravaillé with
183
501829
2554
dans les entreprises avec lesquelles
j'ai travaillé
08:36
focusconcentrer threeTrois to one
184
504383
2475
insistent trois fois plus
08:38
on the other two elementséléments of leadershipdirection
185
506858
2328
sur les deux autres aspects du leadership
08:41
comparedpar rapport to the importanceimportance of businessEntreprise,
186
509186
2486
que sur l'importance de l'intelligence
08:43
strategicstratégique and financialfinancier acumenAcumen,
187
511672
2531
des affaires, stratégique et financière.
08:46
whichlequel is why typicaltypique talentTalent and performanceperformance systemssystèmes
188
514203
4545
C'est pourquoi les systèmes de gestion
des talents et des performances
08:50
haven'tn'a pas closedfermé and won'thabitude closeFermer
189
518748
1963
ont été et seront toujours incapables
08:52
the genderle genre gapécart at the topHaut.
190
520711
3257
de réduire
l'écart entre les sexes au sommet.
08:55
Now, TonyaTonya alsoaussi talkeda parlé about workingtravail with a mentormentor,
191
523968
3872
Tonya a mentionné
avoir travaillé avec un tuteur
et c'est important d'en parler,
08:59
and this is really importantimportant to talk about,
192
527840
2439
09:02
because if organizationsorganisations,
193
530279
1621
car si les organisations,
09:03
talentTalent and performanceperformance systemssystèmes
194
531900
1854
les systèmes de talent et de performance
09:05
aren'tne sont pas givingdonnant people in generalgénéral
195
533754
1817
ne renseignent pas les gens
09:07
informationinformation about the importanceimportance of
196
535571
2616
sur l'importance de l'intelligence
09:10
businessEntreprise, strategicstratégique and financialfinancier acumenAcumen,
197
538187
2340
en affaires, stratégie et finance,
comment les hommes
parviennent-ils au sommet ?
09:12
how are menHommes gettingobtenir to the topHaut?
198
540527
2217
09:14
Well, there are primarilyprincipalement two waysfaçons.
199
542744
2519
Il y a essentiellement deux façons.
09:17
One is because of the positionspositions
200
545263
1867
Eh bien, l'une tient aux postes
09:19
they're guidedguidé into,
201
547130
2092
vers lesquels on les oriente,
09:21
and the other is because of informalinformel mentoringmentorat
202
549222
2971
et l'autre au tutorat informel
09:24
and sponsorshipparrainage.
203
552193
1754
et au parrainage.
Alors quelle expérience les femmes
09:25
So what's women'saux femmes experienceexpérience
204
553947
1755
09:27
as it relatesconcerne to mentoringmentorat?
205
555702
2205
ont-elles du tutorat ?
09:29
Well, this commentcommentaire from an executiveexécutif
206
557907
2902
Ce commentaire d'un dirigeant
avec qui j'ai récemment travaillé
09:32
that I workedtravaillé with recentlyrécemment
207
560809
1777
09:34
illustratesillustre that experienceexpérience.
208
562586
2025
illustre cette expérience.
Il était très fier
d'avoir eu l'année dernière
09:36
He was very proudfier of the factfait that last yearan,
209
564611
2655
09:39
he had two protprotégés: a man and a womanfemme.
210
567266
3984
deux protégés : un homme et une femme.
Et il a dit : « J'ai aidé la femme
à prendre confiance
09:43
And he said, "I helpedaidé the womanfemme buildconstruire confidenceconfiance,
211
571250
3677
et l'homme à devenir plus compétent.
09:46
I helpedaidé the man learnapprendre the businessEntreprise,
212
574927
2419
Je n'ai pas pensé les avoir traités
09:49
and I didn't realizeprendre conscience de that I was treatingtraitant them
213
577346
2407
09:51
any differentlydifféremment."
214
579753
1474
différemment. »
09:53
And he was sinceresincère about that.
215
581227
2418
Et il était sincère.
09:55
So what this illustratesillustre is that
216
583645
2195
Cette situation témoigne
que nous, managers,
femmes ou hommes,
09:57
as managersles gestionnaires, whetherqu'il s'agisse we're womenfemmes or menHommes,
217
585840
2390
avons une vision des femmes et hommes,
10:00
we have mindsetsmentalités about womenfemmes and menHommes,
218
588230
2030
10:02
about careerscarrières in leadershipdirection,
219
590260
1867
des carrières de leader,
qui, si elle n'est pas remise en cause,
10:04
and these unexaminednon examinée mindsetsmentalités
220
592127
3023
ne réduira pas
l'écart entre les sexes au sommet.
10:07
won'thabitude closeFermer the genderle genre gapécart at the topHaut.
221
595150
3772
Alors comment transformer en action
10:10
So how do we take this ideaidée
222
598922
1748
10:12
of the missingmanquant 33 percentpour cent
223
600670
2043
cette idée des 33% manquants?
10:14
and turntour it into actionaction?
224
602713
2171
10:16
Well, for womenfemmes, the answerrépondre is obviousévident:
225
604884
3397
Pour les femmes, la réponse est évidente.
Nous devons nous efforcer
10:20
we have to begincommencer to focusconcentrer more
226
608281
2273
10:22
on developingdéveloppement and demonstratingdémontrer
227
610554
1937
de développer et montrer
les compétences que nous avons,
10:24
the skillscompétences we have
228
612491
1699
qui montrent que nous comprenons
10:26
that showmontrer that we're people who understandcomprendre
229
614190
2449
10:28
our businessesentreprises, where they're headedà tête,
230
616639
2273
nos entreprises, leurs objectifs
10:30
and our rolerôle in takingprise it there.
231
618912
2418
et comment les aider à les atteindre.
C'est ce qui permet de passer
10:33
That's what enablespermet that breakthroughpercée
232
621330
2396
de responsabilités intermédiaires
10:35
from middlemilieu managementla gestion
233
623726
2273
10:37
to leadershipdirection at the topHaut.
234
625999
2868
à un poste de leader au sommet.
Nul besoin d'être manager intermédiaire
pour y parvenir.
10:40
But you don't have to be a middlemilieu managerdirecteur to do this.
235
628867
2363
10:43
One youngJeune scientistscientifique that workstravaux in a biotechbiotechnologies firmraffermir
236
631230
3701
Une jeune scientifique
dans la biotechnologie,
10:46
used her insightperspicacité about the missingmanquant 33 percentpour cent
237
634931
4369
s'est servie de sa connaissance
des 33% manquants,
10:51
to weavetisser financialfinancier impactimpact dataLes données
238
639300
3112
pour insérer des données
concernant l'aspect financier
10:54
into a projectprojet updatemettre à jour she did
239
642412
1990
lorsqu'elle a fait le point sur un projet
10:56
and got tremendousénorme positivepositif feedbackretour d'information
240
644402
2340
et elle a reçu
des commentaires très élogieux
des managers dans la salle.
10:58
from the managersles gestionnaires in the roomchambre.
241
646742
2622
11:01
So we don't want to put 100 percentpour cent
242
649364
2250
On ne veut pas totalement attribuer
11:03
of the responsibilityresponsabilité on women'saux femmes shouldersépaules,
243
651614
3509
la responsabilité aux femmes.
11:07
norni would it be wisesage to do so, and here'svoici why:
244
655123
4320
Ce ne serait pas bien
pour la raison suivante :
pour que les compagnies atteignent
11:11
In ordercommande for companiesentreprises to achieveatteindre
245
659443
1766
11:13
theirleur strategicstratégique financialfinancier goalsbuts,
246
661209
2677
leurs objectifs financiers stratégiques,
11:15
executivescadres supérieurs understandcomprendre that they have to have
247
663886
1958
les cadres savent que tous
doivent travailler de concert.
11:17
everyonetoutes les personnes pullingtirant in the sameMême directiondirection.
248
665844
2756
En entreprise on appelle cela
11:20
In other wordsmots, the termterme we use in businessEntreprise is,
249
668600
2542
l'harmonisation stratégique.
11:23
we have to have strategicstratégique alignmentalignement.
250
671142
2659
11:25
And executivescadres supérieurs know this very well,
251
673801
3151
Les cadres connaissent ça très bien,
11:28
and yetencore only 37 percentpour cent,
252
676952
2329
pourtant, selon un rapport récent,
seuls 37% d'entre eux pensent que
11:31
accordingselon to a recentrécent ConferenceConférence BoardConseil d’administration reportrapport,
253
679281
2620
11:33
believe that they have that
254
681901
1598
l'harmonisation stratégique est en place.
11:35
strategicstratégique alignmentalignement in placeendroit.
255
683499
2723
Donc pour 63% des organisations,
11:38
So for 63 percentpour cent of organizationsorganisations,
256
686222
3678
11:41
achievingréalisation de theirleur strategicstratégique financialfinancier goalsbuts
257
689900
2317
atteindre
les objectifs financiers stratégiques
11:44
is questionablediscutable.
258
692217
1756
est incertain.
Si vous pensez à ce que je viens de dire,
11:45
And if you think about what I've just sharedpartagé,
259
693973
3183
qu'il y a des situations
où au moins 50%
11:49
that you have situationssituations where at leastmoins 50 percentpour cent
260
697156
2970
11:52
of your middlemilieu managersles gestionnaires
261
700126
1721
des managers intermédiaires
11:53
haven'tn'a pas receivedreçu clearclair messagingMessagerie
262
701847
2599
n'ont pas été clairement informés
11:56
that they have to becomedevenir focusedconcentré on the businessEntreprise,
263
704446
3784
qu'ils doivent
se concentrer sur l'entreprise,
ses objectifs, et leur contribution,
12:00
where it's headedà tête, and theirleur rolerôle in takingprise it there,
264
708230
2538
ce n'est pas surprenant que le pourcentage
12:02
it's not surprisingsurprenant that that percentagepourcentage
265
710768
2092
12:04
of executivescadres supérieurs who are confidentsur de soi about alignmentalignement
266
712860
2380
de cadres qui croient
en l'harmonisation stratégique
12:07
is so lowfaible,
267
715240
1697
soit si petit.
12:08
whichlequel is why there are other people
268
716937
2969
C'est pourquoi d'autres personnes
12:11
who have a rolerôle to playjouer in this.
269
719906
2386
ont un rôle à jouer.
12:14
It's importantimportant for directorsadministrateurs on boardsplanches
270
722292
3465
Les membres des conseils d'administration
doivent s'attendre à voir parmi les cadres
12:17
to expectattendre from theirleur executivescadres supérieurs
271
725757
2992
un nombre proportionnel de femmes
12:20
proportionalproportionnel poolspiscines of womenfemmes when they sitasseoir down
272
728749
2519
dans les candidats à la relève
lors des choix annuels.
12:23
onceune fois que a yearan for theirleur successionsuccession discussionsdiscussions.
273
731268
2588
12:25
Why? Because if they aren'tne sont pas seeingvoyant that,
274
733856
3105
Pourquoi ?
Parce que si ce n'est pas le cas,
12:28
it could be a redrouge flagdrapeau
275
736961
1788
ce pourrait être le signe alarmant
12:30
that theirleur organizationorganisation isn't as alignedaligné
276
738749
2892
que leur organisation
n'est pas aussi harmonieuse
12:33
as it could potentiallypotentiellement be.
277
741641
2508
qu'elle pourrait l'être.
12:36
It's importantimportant for CEOsChefs d’entreprise
278
744149
1496
Il est important pour les PDG
12:37
to alsoaussi expectattendre these proportionalproportionnel poolspiscines,
279
745645
2824
de s'attendre à voir
un nombre proportionnel de candidats,
12:40
and if they hearentendre commentscommentaires like,
280
748469
1507
et s'ils entendent des remarques comme
12:41
"Well, she doesn't have
enoughassez businessEntreprise experienceexpérience,"
281
749976
2543
« Elle a trop peu d'expérience »,
12:44
askdemander the questionquestion,
282
752519
1531
ils doivent demander
« Comment peut-on y remédier ? »
12:46
"What are we going to do about that?"
283
754050
2124
Il est important que
les Directeurs de Ressources Humaines
12:48
It's importantimportant for H.R. executivescadres supérieurs
284
756174
2149
12:50
to make sure that the missingmanquant 33 percentpour cent
285
758323
2632
insistent suffisamment sur
12:52
is appropriatelyde manière appropriée emphasizedsouligné,
286
760955
2161
ces 33% manquants,
12:55
and it's importantimportant for womenfemmes and menHommes
287
763116
2103
et il est important que
les femmes et hommes
12:57
who are in managementla gestion positionspositions
288
765219
2058
à des postes de manager
12:59
to examineexaminer the mindsetsmentalités we holdtenir
289
767277
2143
remettent en question leur vision
13:01
about womenfemmes and menHommes, about careerscarrières and successSuccès,
290
769420
2267
des femmes et hommes,
des carrières et du succès,
13:03
to make sure we are creatingcréer a levelniveau playingen jouant fieldchamp
291
771687
2711
pour garantir une égalité de traitement
13:06
for everybodyTout le monde.
292
774398
1924
pour tous.
Je voudrais finir avec le dernier volet
13:08
So let me closeFermer with the latestdernier chapterchapitre
293
776322
1923
13:10
in Tonya'sTonya storyrécit.
294
778245
1835
de l'histoire de Tonya.
13:12
TonyaTonya emailedenvoyé par email me two monthsmois agodepuis,
295
780080
1844
Tonya m'a écrit il y a deux mois
13:13
and she said that she had been
interviewedinterviewé for a newNouveau positionposition,
296
781924
2914
qu'elle avait passé un nouvel entretien,
13:16
and duringpendant the interviewentretien, they probedsondé
297
784838
1811
et pendant l'entretien, ils ont sondé
13:18
about her businessEntreprise acumenAcumen
298
786649
1529
son intelligence des affaires
13:20
and her strategicstratégique insightsdes idées into the industryindustrie,
299
788178
3229
et son approche stratégique
de l'entreprise.
13:23
and she said that she was so happycontent to reportrapport
300
791407
2464
Elle était heureuse de m'apprendre
13:25
that now she has a newNouveau positionposition
301
793871
1958
qu'elle occupe un poste
13:27
reportingrapport directlydirectement to the
chiefchef informationinformation officerofficier
302
795829
3093
directement sous le responsable
des technologies de l'information
13:30
at her companycompagnie.
303
798922
2216
dans son entreprise.
13:33
So for some of you, the missingmanquant 33 percentpour cent
304
801138
2576
Pour certains ici,
les 33% manquants
13:35
is an ideaidée for you to put into actionaction,
305
803714
2981
sont une idée à mettre en œuvre.
13:38
and I hopeespérer that for all of you,
306
806695
2261
J'espère que tous
considéreront que
c'est une idée à diffuser
13:40
you will see it as an ideaidée worthvaut spreadingdiffusion
307
808956
3152
pour que les organisations
deviennent plus efficaces
13:44
in ordercommande to help organizationsorganisations be more effectiveefficace,
308
812108
2473
13:46
to help womenfemmes createcréer careerscarrières that soarSoar,
309
814581
2576
pour aider les femmes
à faire décoller leur carrière
13:49
and to help closeFermer the genderle genre gapécart at the topHaut.
310
817157
3604
et pour réduire
les disparités entre les sexes au sommet.
13:52
Thank you.
311
820761
1823
Merci.
(Applaudissements)
13:54
(ApplauseApplaudissements)
312
822584
1933
Translated by Claire Ghyselen
Reviewed by Sandra Stewardson

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ABOUT THE SPEAKER
Susan Colantuono - Leadership expert
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women.

Why you should listen
Susan Colantuono is the CEO of Leading Women, a management consulting firm that empowers women. Colantuono works to uncover hidden gender bias and to help managers and executives think more deeply about the role gender plays in the workplace. She is the author of No Ceiling, No Walls: What women haven't been told about leadership, which takes a close look at the conventional wisdom keeping women from rising from middle management.
More profile about the speaker
Susan Colantuono | Speaker | TED.com

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