TEDxBeaconStreet
Susan Colantuono: The career advice you probably didn’t get
Susan Colantuono: Het carrièreadvies dat je nooit gekregen hebt
Filmed:
Readability: 5.2
4,007,402 views
Je doet alles goed op je werk, neemt alle adviezen mee, maar je komt maar niet hogerop. Waarom? Susan Colantuono deelt een verrassend en simpel stukje advies dat je nog nooit zo eenvoudig hebt gehoord. Deze talk is weliswaar gericht op vrouwen, maar hij biedt universele inzichten: voor mannen en vrouwen, starters en ervaren werknemers.
Susan Colantuono - Leadership expert
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women. Full bio
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:12
Women represent
0
724
1799
Vrouwen vertegenwoordigen
00:14
50 percent of middle management
1
2523
3051
50% van het middenkader
00:17
and professional positions,
2
5574
2789
en van de expertenfuncties,
maar het percentage vrouwen
aan de top van bedrijven
aan de top van bedrijven
00:20
but the percentages of women
at the top of organizations
at the top of organizations
3
8363
3128
is nog geen derde daarvan.
00:23
represent not even a third of that number.
4
11491
2824
00:26
So some people hear that statistic and they ask,
5
14315
3505
Sommigen horen die cijfers en vragen:
00:29
why do we have so few women leaders?
6
17820
3503
waarom zijn er weinig vrouwelijke leiders?
00:33
But I look at that statistic
7
21323
1923
Maar ik kijk naar de cijfers,
00:35
and, if you, like me, believe
8
23246
2774
en als je, zoals ik, gelooft
00:38
that leadership manifests at every level,
9
26020
3780
dat leiderschap zich voordoet
op ieder niveau,
op ieder niveau,
00:41
you would see that there's a tremendous,
10
29800
2986
dan zie je een enorme,
00:44
awesome resource of leaders
11
32786
2981
geweldige schare van leiders
00:47
who are leading in middle management,
12
35767
2756
die leidinggeven in het middenkader.
00:50
which raises a different question:
13
38523
3116
Dat roept een andere vraag op:
00:53
Why are there so many women
14
41639
2250
waarom zitten er zoveel vrouwen
00:55
mired in the middle
15
43889
1991
vast in het midden
00:57
and what has to happen
16
45880
1822
en wat moet er gebeuren
00:59
to take them to the top?
17
47702
2543
om hen naar de top te krijgen?
01:02
So some of you might be some of those women
18
50245
2519
Misschien ben jij zo'n vrouw
01:04
who are in middle management
19
52764
1823
in het middenkader,
01:06
and seeking to move up in your organization.
20
54587
3926
op zoek naar een promotie.
01:10
Well, Tonya is a great example
of one of these women.
of one of these women.
21
58513
3622
Tonya is een geweldig voorbeeld
van zo'n vrouw.
van zo'n vrouw.
01:14
I met her two years ago.
22
62135
1699
Ik ontmoette haar 2 jaar geleden.
01:15
She was a vice president in a Fortune 50 company,
23
63834
3336
Ze was directeur bij
een Fortune 50-bedrijf.
een Fortune 50-bedrijf.
01:19
and she said to me with a sense of deep frustration,
24
67170
4223
Ze vertelde me met diepe frustratie:
01:23
"I've worked really hard to improve my confidence
25
71393
3398
"Ik heb zo hard gewerkt om mijn
zelfvertrouwen te verbeteren,
zelfvertrouwen te verbeteren,
01:26
and my assertiveness and develop a great brand,
26
74791
3363
mijn assertiviteit en mijn eigen merk,
01:30
I get terrific performance evals from my boss,
27
78154
3825
ik krijg top-evaluaties van mijn baas,
01:33
my 360s in the organization let me know
28
81979
3239
uit de 360°-feedback die ik krijg, blijkt
01:37
that my teams love working for me,
29
85218
3297
dat mijn teams graag met me werken,
01:40
I've taken every management course that I can here,
30
88515
3836
ik heb elke cursus gedaan die ik kon doen,
01:44
I am working with a terrific mentor,
31
92351
2565
ik werk met een geweldige mentor,
01:46
and yet I've been passed over
32
94916
2418
en toch ben ik gepasseerd,
01:49
twice for advancement opportunities,
33
97334
3173
tot twee keer toe, voor promoties,
01:52
even when my manager knows
34
100507
2283
ook al weet mijn baas
01:54
that I'm committed to moving up
35
102790
1811
dat ik graag hogerop wil komen
01:56
and even interested in an international assignment.
36
104601
4635
en zelfs een positie in het buitenland
aan zou willen nemen.
aan zou willen nemen.
02:01
I don't understand why
37
109236
1912
Ik snap niet waarom ik gepasseerd word."
02:03
I'm being passed over."
38
111148
1969
02:05
So what Tonya doesn't realize
39
113117
2228
Maar wat Tonya zich niet realiseert,
02:07
is that there's a missing 33 percent
40
115345
3024
is dat er 33% ontbreekt
02:10
of the career success equation for women,
41
118369
3621
in wat vrouwen nodig hebben
voor een succesvolle carrière.
voor een succesvolle carrière.
02:13
and it's understanding what this missing 33 percent is
42
121990
3825
Die 33% moet je begrijpen
02:17
that's required to close the gender gap at the top.
43
125815
4714
om meer vrouwen aan de top
van bedrijven te krijgen.
van bedrijven te krijgen.
02:22
In order to move up in organizations,
44
130529
3014
Om omhoog te klimmen in bedrijven
02:25
you have to be known for your leadership skills,
45
133543
2619
moet je bekend staan als een goede leider,
02:28
and this would apply to any of you,
46
136162
1579
en dat geldt voor elk van jullie,
02:29
women or men.
47
137741
2549
mannen en vrouwen.
02:32
It means that you have to be recognized
48
140290
3004
Dat betekent dat je bekend moet staan
02:35
for using the greatness in you
49
143294
2677
om het gebruiken van jouw talenten
02:37
to achieve and sustain extraordinary outcomes
50
145971
3251
om uitzonderlijke resultaten te bereiken
02:41
by engaging the greatness in others.
51
149222
3679
door talenten in anderen te stimuleren.
02:44
Put in other language,
52
152901
1390
Anders gezegd,
02:46
it means you have to use your skills
53
154291
2018
het betekent dat je je vaardigheden
02:48
and talents and abilities
54
156309
2396
en talent en kundigheid
02:50
to help the organization achieve
55
158705
2408
moet gebruiken om het bedrijf te helpen
02:53
its strategic financial goals
56
161113
3149
zijn strategische financiële doelen
te bereiken
te bereiken
02:56
and do that by working effectively with others
57
164262
3645
door effectief samen te werken met anderen
02:59
inside of the organization and outside.
58
167907
3994
zowel binnen als buiten het bedrijf.
03:03
And although all three of these elements
59
171901
2295
Alle drie deze elementen
03:06
of leadership are important,
60
174196
2036
van leiderschap zijn weliswaar belangrijk,
03:08
when it comes to moving up in organizations,
61
176232
2699
maar als het gaat om promotie maken,
03:10
they aren't equally important.
62
178931
1857
zijn ze niet exact even belangrijk.
03:12
So pay attention to the green box
63
180788
2745
Dus let even op het groene vlak
03:15
as I move forward.
64
183533
4015
terwijl ik verder ga.
03:19
In seeking and identifying
65
187548
2792
Bij het zoeken naar en herkennen van
03:22
employees with high potential,
66
190340
2017
werknemers met veel potentieel,
03:24
the potential to go to the top of organizations,
67
192357
4649
het potentieel om naar de top
van een bedrijf door te groeien,
van een bedrijf door te groeien,
03:29
the skills and competencies
68
197006
3394
tellen vaardigheden en competenties
03:32
that relate to that green box
69
200400
1980
die met dat groene vlak te maken hebben
03:34
are rated twice as heavily
70
202380
2373
twee keer zo zwaar
03:36
as those in the other two elements of leadership.
71
204753
3814
als die in de twee andere
elementen van leiderschap.
elementen van leiderschap.
03:40
These skills and competencies
72
208567
2070
Deze vaardigheden en competenties
03:42
can be summarized as business,
73
210637
2700
kunnen samengevat worden als zakelijk,
03:45
strategic, and financial acumen.
74
213337
3172
strategisch en financieel inzicht.
03:48
In other words, this skill set has to do
75
216509
2661
Met andere woorden, deze eigenschappen
03:51
with understanding where the organization is going,
76
219170
4313
draaien om begrijpen
waar het bedrijf naartoe gaat,
waar het bedrijf naartoe gaat,
03:55
what its strategy is,
77
223483
2138
wat de strategie is,
03:57
what financial targets it has in place,
78
225621
2519
welke financiële doelen gesteld zijn
04:00
and understanding your role
79
228140
1430
en welke rol jij speelt
04:01
in moving the organization forward.
80
229570
2677
bij de vooruitgang van het bedrijf.
04:04
This is that missing 33 percent
81
232247
4198
Dit is die ontbrekende 33%
04:08
of the career success equation for women,
82
236445
2980
in wat vrouwen nodig hebben
voor een succesvolle carrière.
voor een succesvolle carrière.
04:11
not because it's missing in our capabilities
83
239425
2553
Het gat zit niet in onze vaardigheden
04:13
or abilities,
84
241978
1620
of capaciteiten,
04:15
but because it's missing in the advice
85
243598
2126
maar in het advies dat we krijgen.
04:17
that we're given.
86
245724
1654
04:19
Here's what I mean by that.
87
247378
1769
Daarmee bedoel ik het volgende.
04:21
Five years ago, I was asked to moderate
88
249147
2191
Vijf jaar geleden werd ik
gevraagd als moderator
gevraagd als moderator
04:23
a panel of executives,
89
251338
1833
bij een overleg van bestuurders.
04:25
and the topic for the evening was
90
253171
1989
Het onderwerp van de avond was:
04:27
"What do you look for in
high-potential employees?"
high-potential employees?"
91
255160
3378
"Wat zoek je in werknemers
met zeer hoog potentieel?"
met zeer hoog potentieel?"
04:30
So think about the three elements of leadership
92
258538
3082
Hou die drie elementen van leiderschap
in gedachten
in gedachten
04:33
as I summarize for you what they told me.
93
261620
2790
terwijl ik samenvat wat zij vertelden.
04:36
They said, "We look for people
94
264410
2497
Ze zeiden: "We zoeken naar mensen
04:38
who are smart and hard working and committed
95
266907
3656
die slim, hardwerkend en toegewijd zijn
04:42
and trustworthy and resilient."
96
270563
4106
en betrouwbaar en veerkrachtig."
04:46
So which element of leadership does that relate to?
97
274669
3834
Met welk element van leiderschap
heeft dat te maken?
heeft dat te maken?
04:50
Personal greatness.
98
278503
2016
Persoonlijke talenten.
04:52
They said, "We look for employees
99
280519
2681
Ze zeiden: "We zoeken werknemers
04:55
who are great with our customers,
100
283200
2329
die goed zijn met onze klanten,
04:57
who empower their teams,
101
285529
2194
die hun teams sterker maken,
04:59
who negotiate effectively,
102
287723
2058
die effectief onderhandelen,
05:01
who are able to manage conflict well,
103
289781
2543
die goed omgaan met conflicten
05:04
and are overall great communicators."
104
292324
3240
en die goed communiceren."
05:07
Which element of leadership does that equate to?
105
295564
3310
Met welk element van leiderschap
heeft dit te maken?
heeft dit te maken?
05:10
Engaging the greatness in others.
106
298874
2809
Het stimuleren van andermans talenten.
05:13
And then they pretty much stopped.
107
301683
2206
En daar hielden ze op.
05:15
So I asked,
108
303889
1231
Dus ik vroeg:
05:17
"Well, what about people
109
305120
2050
"En wat dachten jullie van mensen
05:19
who understand your business,
110
307170
2364
die je bedrijf begrijpen,
05:21
where it's going,
111
309534
1406
waar je naartoe wilt,
05:22
and their role in taking it there?
112
310940
2610
en welke rol zij spelen
bij het realiseren van je doel?
bij het realiseren van je doel?
05:25
And what about people who are able
113
313550
1316
En mensen dan
05:26
to scan the external environment,
114
314866
2509
die de externe omgeving kunnen afspeuren,
05:29
identify risks and opportunities,
115
317375
2801
die risico's en kansen identificeren,
05:32
make strategy or make strategic recommendations?
116
320176
4419
een strategie bepalen
of strategische aanbevelingen doen?
of strategische aanbevelingen doen?
05:36
And what about people who are able
117
324595
2385
En mensen dan die
05:38
to look at the financials of your business,
118
326980
2578
kunnen kijken naar de cijfers
van je bedrijf,
van je bedrijf,
05:41
understand the story that the financials tell,
119
329558
3644
die begrijpen wat cijfers kunnen zeggen,
05:45
and either take appropriate action
120
333202
2268
en de juiste beslissing kunnen nemen
05:47
or make appropriate recommendations?"
121
335470
2739
of de juiste aanbeveling kunnen geven?"
05:50
And to a man, they said,
122
338209
1946
Ze zeiden: "Voor een man
is dat vanzelfsprekend."
is dat vanzelfsprekend."
05:52
"That's a given."
123
340155
2192
05:54
So I turned to the audience
124
342347
1598
Dus vroeg ik aan mijn publiek
van 150 vrouwen:
van 150 vrouwen:
05:55
of 150 women and I asked,
125
343945
3031
05:58
"How many of you have ever been told
126
346976
2902
"Wie van jullie is ooit verteld
06:01
that the door-opener for career advancement
127
349878
2959
dat de sleutel naar promoties
06:04
is your business, strategic and financial acumen,
128
352837
3779
je zakelijk, strategisch
en financieel inzicht is,
en financieel inzicht is,
06:08
and that all the other important stuff
129
356616
2424
en dat al die andere belangrijke dingen
06:11
is what differentiates you in the talent pool?"
130
359040
3797
jou onderscheiden in de talentvijver?"
06:14
Three women raised their hand,
131
362837
3128
Drie vrouwen staken hun hand op.
06:17
and I've asked this question of women
132
365965
2135
Ik heb deze vraag aan vrouwen
06:20
all around the globe in the five years since,
133
368100
2544
overal in de wereld gesteld
in de afgelopen vijf jaar
in de afgelopen vijf jaar
06:22
and the percentage is never much different.
134
370644
4714
en het aantal is nooit echt anders.
06:27
So this is obvious, right?
135
375358
2137
Dus het ligt voor de hand, toch?
06:29
But how can it be?
136
377495
1912
Maar hoe kan dat?
06:31
Well, there are primarily three reasons
137
379407
2036
Er zijn drie redenen
06:33
that there's this missing 33 percent
138
381443
2023
dat die 33% ontbreekt
in het carrièreadvies voor vrouwen.
in het carrièreadvies voor vrouwen.
06:35
in the career success advice given to women?
139
383466
3635
06:39
When organizations direct women
140
387101
2529
Als bedrijven vrouwen richten
06:41
toward resources
141
389630
1867
op middelen
06:43
that focus on the conventional advice
142
391497
2333
die focussen op dat traditionele advies
06:45
that we've been hearing for over 40 years,
143
393830
1968
dat we de afgelopen 40 jaar kregen,
06:47
there's a notable absence of advice that relates
144
395798
4006
dan is er een merkbaar gebrek aan advies
06:51
to business, strategic and financial acumen.
145
399804
3148
dat draait om zakelijk, strategisch en
financieel inzicht.
financieel inzicht.
06:54
Much of the advice is emphasizing
146
402952
2835
Veel van het advies benadrukt
06:57
personal actions that we need to take,
147
405787
1834
de persoonlijke groei die nodig is
06:59
like become more assertive, become more confident,
148
407621
2700
zoals assertiever worden, zelfverzekerder,
07:02
develop your personal brand,
149
410321
1709
jezelf als merk ontwikkelen,
07:04
things that Tonya's been working on,
150
412030
2824
al die dingen waar Tonya aan werkte,
07:06
and advice about working with other people,
151
414854
2527
en advies over samenwerken,
07:09
things like learn to self-promote,
152
417381
2819
zoals zelfbevordering,
07:12
get a mentor, enhance your network,
153
420200
2165
een mentor zoeken, je netwerken vergroten.
07:14
and virtually nothing said
154
422365
2632
Vrijwel niks wordt gezegd
07:16
about the importance of business, strategic
155
424997
2073
over het belang van zakelijk,
strategisch, en financieel inzicht.
strategisch, en financieel inzicht.
07:19
and financial acumen.
156
427070
2224
07:21
This doesn't mean that this advice is unimportant.
157
429294
4103
Dat betekent niet dat dit eerste advies
niet belangrijk is.
niet belangrijk is.
07:25
What it means is that this is advice
158
433397
2714
Het betekent dat dit advies
07:28
that's absolutely essential for breaking through
159
436111
3004
essentieel is om door te breken
07:31
from career start to middle management,
160
439115
4398
van onderaan tot het middenkader,
07:35
but it's not the advice
161
443513
1744
maar dat is niet het advies
07:37
that gets women to break through
162
445257
2250
dat vrouwen doorgestoomd krijgt
07:39
from the middle, where we're 50 percent,
163
447507
2317
van het middenkader,
waar we 50% uitmaken,
waar we 50% uitmaken,
07:41
to senior and executive positions.
164
449824
2553
naar senior en topposities.
07:44
And this is why conventional advice to women
165
452377
3060
Dat is waarom traditioneel
carrièreadvies voor vrouwen
carrièreadvies voor vrouwen
07:47
in 40 years hasn't closed the gender gap at the top
166
455437
4095
in 40 jaar niet meer vrouwen
aan de top heeft gekregen
aan de top heeft gekregen
07:51
and won't close it.
167
459532
2902
en dat ook niet gaat krijgen.
07:54
Now, the second reason
168
462434
1845
De tweede reden
07:56
relates to Tonya's comments
169
464279
1688
gaat over Tonya's opmerkingen
07:57
about having had excellent performance evals,
170
465967
4451
over het krijgen van
uitstekende evaluaties,
uitstekende evaluaties,
08:02
great feedback from her teams,
171
470418
2651
geweldige feedback krijgen van haar teams
08:05
and having taken every management training program
172
473069
2617
en elke mogelijke managementtraining doen
08:07
she can lay her hands on.
173
475686
2070
waar ze bij kan komen.
08:09
So you would think that she's getting
174
477756
2952
Dus je zou denken dat ze
08:12
messages from her organization
175
480708
2356
vanuit haar bedrijf signalen krijgt
08:15
through the talent development systems
176
483064
2207
vanuit talentontwikkelingstrajecten
08:17
and performance management systems
177
485271
2474
en prestatieverbeterende trajecten
08:19
that let her know how important it is
178
487745
1935
die haar laten weten
hoe belangrijk het is
hoe belangrijk het is
08:21
to develop business, strategic and financial acumen,
179
489680
3461
om zakelijk, strategisch en financieel
inzicht te ontwikkelen.
inzicht te ontwikkelen.
08:25
but here again, that green square is quite small.
180
493141
4605
Maar weer is dat groene vlak klein.
08:29
On average,
181
497746
1777
Meestal
08:31
talent and performance management systems
182
499523
2306
richten zulke trajecten
08:33
in the organizations that I've worked with
183
501829
2554
in de organisaties waar ik gewerkt heb,
08:36
focus three to one
184
504383
2475
zich drie keer meer
08:38
on the other two elements of leadership
185
506858
2328
op de andere twee elementen
van leiderschap
van leiderschap
08:41
compared to the importance of business,
186
509186
2486
dan op het belang van zakelijk,
strategisch en financieel inzicht.
strategisch en financieel inzicht.
08:43
strategic and financial acumen,
187
511672
2531
08:46
which is why typical talent and performance systems
188
514203
4545
Vandaar dat typische talent-
en performancetrajecten
en performancetrajecten
08:50
haven't closed and won't close
189
518748
1963
geen verschil maken of zullen maken
08:52
the gender gap at the top.
190
520711
3257
in het aantal vrouwen aan de top.
08:55
Now, Tonya also talked about working with a mentor,
191
523968
3872
Tonya werkte ook met een mentor,
08:59
and this is really important to talk about,
192
527840
2439
en dit is heel belangrijk,
09:02
because if organizations,
193
530279
1621
want als binnen bedrijven
09:03
talent and performance systems
194
531900
1854
de aanwezige talent-
en performancetrajecten
en performancetrajecten
09:05
aren't giving people in general
195
533754
1817
werknemers eigenlijk
geen informatie geven
geen informatie geven
09:07
information about the importance of
196
535571
2616
over het belang van zakelijk,
strategisch en financieel inzicht,
strategisch en financieel inzicht,
09:10
business, strategic and financial acumen,
197
538187
2340
hoe komen mannen dan aan de top?
09:12
how are men getting to the top?
198
540527
2217
09:14
Well, there are primarily two ways.
199
542744
2519
Er zijn grofweg twee manieren.
09:17
One is because of the positions
200
545263
1867
Eén is door de posities
waar ze in worden gestuurd,
waar ze in worden gestuurd,
09:19
they're guided into,
201
547130
2092
09:21
and the other is because of informal mentoring
202
549222
2971
en de ander is door informeel mentorschap
09:24
and sponsorship.
203
552193
1754
en sponsoring.
09:25
So what's women's experience
204
553947
1755
Dus hoe is de ervaring van vrouwen
09:27
as it relates to mentoring?
205
555702
2205
als het gaat om mentorschap?
09:29
Well, this comment from an executive
206
557907
2902
Deze opmerking van een topmanager
09:32
that I worked with recently
207
560809
1777
waar ik laatst mee werkte,
09:34
illustrates that experience.
208
562586
2025
illustreert de ervaring goed.
09:36
He was very proud of the fact that last year,
209
564611
2655
Hij was heel trots dat hij vorig jaar
09:39
he had two protégés: a man and a woman.
210
567266
3984
twee protégés had: een man en een vrouw.
09:43
And he said, "I helped the woman build confidence,
211
571250
3677
Hij zei: "Ik hielp de vrouw
haar zelfvertrouwen verbeteren,
haar zelfvertrouwen verbeteren,
09:46
I helped the man learn the business,
212
574927
2419
en ik hielp de man het bedrijf
te leren kennen,
te leren kennen,
09:49
and I didn't realize that I was treating them
213
577346
2407
en ik had niet het idee dat ik hen
verschillend behandelde."
verschillend behandelde."
09:51
any differently."
214
579753
1474
09:53
And he was sincere about that.
215
581227
2418
En dat meende hij echt.
09:55
So what this illustrates is that
216
583645
2195
Dit laat zien dat we,
09:57
as managers, whether we're women or men,
217
585840
2390
als managers, man of vrouw,
10:00
we have mindsets about women and men,
218
588230
2030
ideeën hebben over mannen en vrouwen,
10:02
about careers in leadership,
219
590260
1867
over carrières in leiderschap.
10:04
and these unexamined mindsets
220
592127
3023
Deze ongetoetste ideeën
zullen de kloof niet dichten
zullen de kloof niet dichten
10:07
won't close the gender gap at the top.
221
595150
3772
tussen het aantal
mannen vrouwen aan de top.
mannen vrouwen aan de top.
10:10
So how do we take this idea
222
598922
1748
Hoe kunnen we dit idee
10:12
of the missing 33 percent
223
600670
2043
van de ontbrekende 33%
10:14
and turn it into action?
224
602713
2171
omzetten in actie?
10:16
Well, for women, the answer is obvious:
225
604884
3397
Voor vrouwen is het antwoord duidelijk:
10:20
we have to begin to focus more
226
608281
2273
we moeten ons richten
10:22
on developing and demonstrating
227
610554
1937
op het verbeteren en tonen van
10:24
the skills we have
228
612491
1699
de vaardigheden die we hebben
10:26
that show that we're people who understand
229
614190
2449
die laten zien dat we ons bedrijf
begrijpen, waar het naartoe gaat,
begrijpen, waar het naartoe gaat,
10:28
our businesses, where they're headed,
230
616639
2273
10:30
and our role in taking it there.
231
618912
2418
en onze rol in het bereiken van dat doel.
10:33
That's what enables that breakthrough
232
621330
2396
Dat resulteert in die doorbraak
10:35
from middle management
233
623726
2273
van het middenkader
10:37
to leadership at the top.
234
625999
2868
naar leiderschap aan de top.
10:40
But you don't have to be a middle manager to do this.
235
628867
2363
Je hoeft geen manager te zijn
om dit te gaan doen.
om dit te gaan doen.
10:43
One young scientist that works in a biotech firm
236
631230
3701
Een jonge wetenschapper bij een
biotechnologisch bedrijf
biotechnologisch bedrijf
10:46
used her insight about the missing 33 percent
237
634931
4369
gebruikte haar inzicht in
de ontbrekende 33%
de ontbrekende 33%
10:51
to weave financial impact data
238
639300
3112
om financiële gegevens in te lassen
10:54
into a project update she did
239
642412
1990
in een projectupdate die ze gaf.
10:56
and got tremendous positive feedback
240
644402
2340
Ze kreeg er enorm positieve feedback op
10:58
from the managers in the room.
241
646742
2622
van de aanwezige managers.
11:01
So we don't want to put 100 percent
242
649364
2250
We willen niet alle
verantwoordelijkheid bij vrouwen leggen.
verantwoordelijkheid bij vrouwen leggen.
11:03
of the responsibility on women's shoulders,
243
651614
3509
11:07
nor would it be wise to do so, and here's why:
244
655123
4320
Dat zou ook niet slim zijn,
en wel om de volgende reden.
en wel om de volgende reden.
11:11
In order for companies to achieve
245
659443
1766
Om bedrijven te helpen
11:13
their strategic financial goals,
246
661209
2677
hun financiële doelen te bereiken,
11:15
executives understand that they have to have
247
663886
1958
weten topmanagers dat ze
11:17
everyone pulling in the same direction.
248
665844
2756
iedereen dezelfde kant
op moeten krijgen.
op moeten krijgen.
11:20
In other words, the term we use in business is,
249
668600
2542
In vakjargon noemen we dat
'strategisch op één lijn zetten'.
'strategisch op één lijn zetten'.
11:23
we have to have strategic alignment.
250
671142
2659
11:25
And executives know this very well,
251
673801
3151
Topmanagers weten dit
11:28
and yet only 37 percent,
252
676952
2329
en toch zegt maar 37%,
volgens een recent rapport
van Conference Board,
van Conference Board,
11:31
according to a recent Conference Board report,
253
679281
2620
te denken dat hun bedrijf inderdaad
strategisch op één lijn staat.
strategisch op één lijn staat.
11:33
believe that they have that
254
681901
1598
11:35
strategic alignment in place.
255
683499
2723
Dus voor 63% van bedrijven
11:38
So for 63 percent of organizations,
256
686222
3678
11:41
achieving their strategic financial goals
257
689900
2317
is het nog maar de vraag of ze
hun strategische doelen bereiken.
hun strategische doelen bereiken.
11:44
is questionable.
258
692217
1756
11:45
And if you think about what I've just shared,
259
693973
3183
Als je denk aan wat ik net heb verteld,
11:49
that you have situations where at least 50 percent
260
697156
2970
dat er gevallen zijn waar het voor 50%
11:52
of your middle managers
261
700126
1721
van het middenkader
11:53
haven't received clear messaging
262
701847
2599
niet duidelijk is
11:56
that they have to become focused on the business,
263
704446
3784
dat zij moeten focussen op het zakelijke,
op het toekomstige doel en hun rol daarin,
12:00
where it's headed, and their role in taking it there,
264
708230
2538
dan is het niet gek
12:02
it's not surprising that that percentage
265
710768
2092
dat het aantal topmanagers met vertrouwen
in strategische alignering zo laag ligt.
in strategische alignering zo laag ligt.
12:04
of executives who are confident about alignment
266
712860
2380
12:07
is so low,
267
715240
1697
12:08
which is why there are other people
268
716937
2969
Dat is waarom anderen
hier een rol in kunnen spelen.
12:11
who have a role to play in this.
269
719906
2386
12:14
It's important for directors on boards
270
722292
3465
Het is van belang dat bestuurders
12:17
to expect from their executives
271
725757
2992
verwachten dat topmanagers
12:20
proportional pools of women when they sit down
272
728749
2519
een gelijke verhouding vrouwen aandragen
bij jaarlijkse promotiegesprekken.
12:23
once a year for their succession discussions.
273
731268
2588
12:25
Why? Because if they aren't seeing that,
274
733856
3105
Want als ze dat níet zien,
12:28
it could be a red flag
275
736961
1788
kan het een waarschuwing zijn
12:30
that their organization isn't as aligned
276
738749
2892
dat hun bedrijf niet zo
strategisch gealigneerd is
strategisch gealigneerd is
12:33
as it could potentially be.
277
741641
2508
als het zou kunnen zijn.
12:36
It's important for CEOs
278
744149
1496
Ook CEO's moeten
deze gelijke verhoudingen verwachten.
deze gelijke verhoudingen verwachten.
12:37
to also expect these proportional pools,
279
745645
2824
12:40
and if they hear comments like,
280
748469
1507
Als ze te horen krijgen
"Zij heeft onvoldoende
zakelijke ervaring",
zakelijke ervaring",
12:41
"Well, she doesn't have
enough business experience,"
enough business experience,"
281
749976
2543
12:44
ask the question,
282
752519
1531
moeten ze vragen
12:46
"What are we going to do about that?"
283
754050
2124
"En wat gaan we daaraan doen?".
HR-afdelingen moeten
12:48
It's important for H.R. executives
284
756174
2149
12:50
to make sure that the missing 33 percent
285
758323
2632
zorgen dat de ontbrekende 33%
12:52
is appropriately emphasized,
286
760955
2161
voldoende benadrukt wordt.
12:55
and it's important for women and men
287
763116
2103
Mannen en vrouwen in managementfuncties
12:57
who are in management positions
288
765219
2058
moeten kritisch zijn over onze ideeën
12:59
to examine the mindsets we hold
289
767277
2143
13:01
about women and men, about careers and success,
290
769420
2267
over mannen en vrouwen, carrière en succes
om te zorgen dat we iedereen
een eerlijke kans bieden.
een eerlijke kans bieden.
13:03
to make sure we are creating a level playing field
291
771687
2711
13:06
for everybody.
292
774398
1924
Ik wil besluiten met het einde
13:08
So let me close with the latest chapter
293
776322
1923
13:10
in Tonya's story.
294
778245
1835
van Tonya's verhaal.
13:12
Tonya emailed me two months ago,
295
780080
1844
Ze mailde me 2 maanden geleden
13:13
and she said that she had been
interviewed for a new position,
interviewed for a new position,
296
781924
2914
en zei dat ze weer solliciteerde
voor een nieuwe functie
voor een nieuwe functie
13:16
and during the interview, they probed
297
784838
1811
en dat ze tijdens het gesprek vroegen
13:18
about her business acumen
298
786649
1529
naar haar zakelijk inzicht en
13:20
and her strategic insights into the industry,
299
788178
3229
haar strategische visie op de branche.
13:23
and she said that she was so happy to report
300
791407
2464
Ze was blij om te vertellen
dat ze nu een nieuwe functie heeft
13:25
that now she has a new position
301
793871
1958
13:27
reporting directly to the
chief information officer
chief information officer
302
795829
3093
direct onder de Chief Information Officer
van haar bedrijf.
van haar bedrijf.
13:30
at her company.
303
798922
2216
13:33
So for some of you, the missing 33 percent
304
801138
2576
Voor sommigen is de ontbrekende 33%
13:35
is an idea for you to put into action,
305
803714
2981
iets om naar te gaan handelen.
13:38
and I hope that for all of you,
306
806695
2261
Ik hoop dat jullie dit allemaal
zien als een idee
dat het verspreiden waard is
dat het verspreiden waard is
13:40
you will see it as an idea worth spreading
307
808956
3152
om bedrijven te helpen effectiever te zijn
13:44
in order to help organizations be more effective,
308
812108
2473
13:46
to help women create careers that soar,
309
814581
2576
om vrouwen te helpen aan een
bloeiende carrière
bloeiende carrière
13:49
and to help close the gender gap at the top.
310
817157
3604
en om te helpen meer vrouwen
aan de top te krijgen.
aan de top te krijgen.
Dank jullie wel.
13:52
Thank you.
311
820761
1823
(Applaus)
13:54
(Applause)
312
822584
1933
ABOUT THE SPEAKER
Susan Colantuono - Leadership expertSusan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women.
Why you should listen
Susan Colantuono is the CEO of Leading Women, a management consulting firm that empowers women. Colantuono works to uncover hidden gender bias and to help managers and executives think more deeply about the role gender plays in the workplace. She is the author of No Ceiling, No Walls: What women haven't been told about leadership, which takes a close look at the conventional wisdom keeping women from rising from middle management.
More profile about the speakerSusan Colantuono | Speaker | TED.com