TEDxBeaconStreet
Susan Colantuono: The career advice you probably didn’t get
Susan Colantuono: Muhtemelen almadığınız bir kariyer tavsiyesi
Filmed:
Readability: 5.2
4,007,402 views
İşte her şeyi doğru yapıyorsunuz, tüm doğru tavsiyelere uyuyorsunuz, fakat yükselemiyorsunuz. Neden? Susas Colantuono daha önce açıkça duymamış olabileceğiniz basit, şaşırtıcı bir tavsiye paylaşıyor. Bu konuşma, kadın seyirciye hitap ediyorsa da, dünya çapında yeni mezun ve orta kademe çalışanı erken ve kadın için işe yarar bilgiler içeriyor.
Susan Colantuono - Leadership expert
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women. Full bio
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:12
Women represent
0
724
1799
Kadınlar iş hayatında,
00:14
50 percent of middle management
1
2523
3051
orta kademe yöneticilik
ve diğer profesyonel pozisyonların
ve diğer profesyonel pozisyonların
00:17
and professional positions,
2
5574
2789
toplam %50'sini oluşturuyor
00:20
but the percentages of women
at the top of organizations
at the top of organizations
3
8363
3128
ancak şirketlerdeki
üst düzey yönetici kadınların
üst düzey yönetici kadınların
00:23
represent not even a third of that number.
4
11491
2824
yüzdesi ise,
bu rakamın üçte biri kadar bile değil.
bu rakamın üçte biri kadar bile değil.
00:26
So some people hear that statistic and they ask,
5
14315
3505
Bazı kişiler bu istatistiği duyduklarında,
00:29
why do we have so few women leaders?
6
17820
3503
"neden bu kadar az kadın
yöneticiye sahibiz?" diye soruyorlar.
yöneticiye sahibiz?" diye soruyorlar.
00:33
But I look at that statistic
7
21323
1923
Eğer siz de benim gibi liderliğin
00:35
and, if you, like me, believe
8
23246
2774
her kademede ortaya koyulabileceğine
00:38
that leadership manifests at every level,
9
26020
3780
inananlardansanız,
00:41
you would see that there's a tremendous,
10
29800
2986
orta kademede müthiş zengin
00:44
awesome resource of leaders
11
32786
2981
bir lider kaynağı olduğunu
00:47
who are leading in middle management,
12
35767
2756
görebilirsiniz
00:50
which raises a different question:
13
38523
3116
ki bu da başka bir soruyu gündeme getirir
00:53
Why are there so many women
14
41639
2250
"Neden bu kadar çok
00:55
mired in the middle
15
43889
1991
orta kademeye saplanıp kalmış kadın var
00:57
and what has to happen
16
45880
1822
ve ne olması gerek ki
00:59
to take them to the top?
17
47702
2543
bu kadınlar zirveye çıksın?"
01:02
So some of you might be some of those women
18
50245
2519
Siz de belki bu kadınlardan biri olup
01:04
who are in middle management
19
52764
1823
orta kademe yönetimindesiniz
01:06
and seeking to move up in your organization.
20
54587
3926
ve şirketinizde bir üst kademeye
geçmeye çalışıyorsunuz.
geçmeye çalışıyorsunuz.
01:10
Well, Tonya is a great example
of one of these women.
of one of these women.
21
58513
3622
Tonya bu kadınlardan birine
harika bir örnek.
harika bir örnek.
01:14
I met her two years ago.
22
62135
1699
Kendisiyle iki yıl önce tanıştım.
01:15
She was a vice president in a Fortune 50 company,
23
63834
3336
Fortune 50 şirketlerinden birinde
başkan yardımcısıydı
başkan yardımcısıydı
01:19
and she said to me with a sense of deep frustration,
24
67170
4223
ve bana derin bir hüsran
duygusuyla dedi ki:
duygusuyla dedi ki:
01:23
"I've worked really hard to improve my confidence
25
71393
3398
"Özgüvenimi
ve girişkenliğimi geliştirmek,
ve girişkenliğimi geliştirmek,
01:26
and my assertiveness and develop a great brand,
26
74791
3363
harika bir marka
yaratmak için gerçekten çok çalıştım,
yaratmak için gerçekten çok çalıştım,
01:30
I get terrific performance evals from my boss,
27
78154
3825
patronumdan olağanüstü
performans değerlendirmeleri aldım,
performans değerlendirmeleri aldım,
01:33
my 360s in the organization let me know
28
81979
3239
şirketteki performans değerlendirmelerim
01:37
that my teams love working for me,
29
85218
3297
takımlarımın benim için çalışmayı
sevdiğini bildirdi,
sevdiğini bildirdi,
01:40
I've taken every management course that I can here,
30
88515
3836
bu şirkette alabileceğim
tüm yönetim kurslarını aldım,
tüm yönetim kurslarını aldım,
01:44
I am working with a terrific mentor,
31
92351
2565
müthiş bir mentor ile çalışıyorum,
01:46
and yet I've been passed over
32
94916
2418
hal böyleyken
01:49
twice for advancement opportunities,
33
97334
3173
iki terfi olanağında
da görmezden gelindim,
da görmezden gelindim,
01:52
even when my manager knows
34
100507
2283
yöneticim bile
01:54
that I'm committed to moving up
35
102790
1811
yükselmeye kendimi ne kadar adadığımı
01:56
and even interested in an international assignment.
36
104601
4635
ve uluslararası görevlerle bile
ilgilendiğimi biliyorken
ilgilendiğimi biliyorken
02:01
I don't understand why
37
109236
1912
neden es geçildiğimi
02:03
I'm being passed over."
38
111148
1969
anlamıyorum."
02:05
So what Tonya doesn't realize
39
113117
2228
Burada Tonya' nın fark etmediği şey
02:07
is that there's a missing 33 percent
40
115345
3024
kadınlar için oluşturulan başarı
02:10
of the career success equation for women,
41
118369
3621
denklemindeki %33'lük kayıp kısım
02:13
and it's understanding what this missing 33 percent is
42
121990
3825
ve bu kayıp kısmın,
üst düzeydeki cinsiyet farkını
üst düzeydeki cinsiyet farkını
02:17
that's required to close the gender gap at the top.
43
125815
4714
kapatmakta
kullanılacak olan açıklamasıydı.
kullanılacak olan açıklamasıydı.
02:22
In order to move up in organizations,
44
130529
3014
Şirketlerde yükselmek için,
02:25
you have to be known for your leadership skills,
45
133543
2619
liderlik özelliklerinizle tanınıyor
olmanız gerekir
olmanız gerekir
02:28
and this would apply to any of you,
46
136162
1579
ve bu her biriniz için geçerlidir
02:29
women or men.
47
137741
2549
kadın veya erkek farketmez.
02:32
It means that you have to be recognized
48
140290
3004
Bu da, içinizdeki yüceliği
02:35
for using the greatness in you
49
143294
2677
diğerlerinin içindeki yüceliği
devreye sokacak şekilde
devreye sokacak şekilde
02:37
to achieve and sustain extraordinary outcomes
50
145971
3251
kullanarak, muhteşem sonuçlar
elde edip, bu sonuçları
elde edip, bu sonuçları
02:41
by engaging the greatness in others.
51
149222
3679
devam ettirmeniz demektir.
02:44
Put in other language,
52
152901
1390
Başka bir deyişle,
02:46
it means you have to use your skills
53
154291
2018
şirketin stratejik finansal
02:48
and talents and abilities
54
156309
2396
hedeflerine ulaşması için tüm
02:50
to help the organization achieve
55
158705
2408
yetenek ve becerilerinizi
02:53
its strategic financial goals
56
161113
3149
kullanmalısınız
02:56
and do that by working effectively with others
57
164262
3645
ve bunu, şirketin içinde ve dışında,
02:59
inside of the organization and outside.
58
167907
3994
diğerleriyle etkin
bir şekilde çalışarak yapmalısınız.
bir şekilde çalışarak yapmalısınız.
03:03
And although all three of these elements
59
171901
2295
Bu üç faktör, liderlik konusunda
03:06
of leadership are important,
60
174196
2036
önemli bir rol oynamasına karşın,
03:08
when it comes to moving up in organizations,
61
176232
2699
şirketlerde yükselmek
söz konusu olduğunda
söz konusu olduğunda
03:10
they aren't equally important.
62
178931
1857
o kadar da önem arz etmezler.
03:12
So pay attention to the green box
63
180788
2745
Şimdi ben devam ederken,
03:15
as I move forward.
64
183533
4015
siz yeşil kutuya dikkat edin.
03:19
In seeking and identifying
65
187548
2792
Şirketler, üst kademelerde
03:22
employees with high potential,
66
190340
2017
görev alabilecek nitelikte ve
03:24
the potential to go to the top of organizations,
67
192357
4649
yüksek potansiyelli elemanlar ararken,
03:29
the skills and competencies
68
197006
3394
yeşil kutuda yer alan
03:32
that relate to that green box
69
200400
1980
beceri ve yetkinlikleri
03:34
are rated twice as heavily
70
202380
2373
liderliğin diğer
iki faktörüne oranla
iki faktörüne oranla
03:36
as those in the other two elements of leadership.
71
204753
3814
iki kat daha fazla önemsiyorlar.
03:40
These skills and competencies
72
208567
2070
Bu beceri ve yetkinlikleri
03:42
can be summarized as business,
73
210637
2700
özetleyecek olursak bunlar;
03:45
strategic, and financial acumen.
74
213337
3172
mesleki, stratejik ve finansal
alanlarda öngörüye dayanan zekadır.
alanlarda öngörüye dayanan zekadır.
03:48
In other words, this skill set has to do
75
216509
2661
Başka bir deyişle, bu bahsedilen
03:51
with understanding where the organization is going,
76
219170
4313
beceriler seti,
şirketin nereden nereye gittiğini,
şirketin nereden nereye gittiğini,
03:55
what its strategy is,
77
223483
2138
stratejisinin ne olduğunu,
03:57
what financial targets it has in place,
78
225621
2519
hangi finansal
hedeflerinin olduğunu bilmekten
hedeflerinin olduğunu bilmekten
04:00
and understanding your role
79
228140
1430
ve şirketi ileri götürmekteki
04:01
in moving the organization forward.
80
229570
2677
rolünüzü iyi anlamanızdan oluşur.
04:04
This is that missing 33 percent
81
232247
4198
İşte bu, kadınlar için olan başarı
04:08
of the career success equation for women,
82
236445
2980
denklemininin %33'lük kayıp kısmıdır,
04:11
not because it's missing in our capabilities
83
239425
2553
sözkonusu kayıp,
yetenek ya da yetkinliklerimizdeki
yetenek ya da yetkinliklerimizdeki
04:13
or abilities,
84
241978
1620
eksiksiklikten değil,
04:15
but because it's missing in the advice
85
243598
2126
bize verilen kariyer tavsiyelerindeki
04:17
that we're given.
86
245724
1654
eksiklikten kaynaklanmaktadır.
04:19
Here's what I mean by that.
87
247378
1769
Ne demek istediğimi açıklayayım.
04:21
Five years ago, I was asked to moderate
88
249147
2191
Beş yıl önce yöneticilerin yer aldığı
04:23
a panel of executives,
89
251338
1833
bir paneli yönetmem istendi
04:25
and the topic for the evening was
90
253171
1989
ve o akşamın konusu da
04:27
"What do you look for in
high-potential employees?"
high-potential employees?"
91
255160
3378
"Yüksek potansiyelli bir
çalışandan neler beklersiniz?" idi.
çalışandan neler beklersiniz?" idi.
04:30
So think about the three elements of leadership
92
258538
3082
Şimdi ben size,
bana söylenenleri özetlerken
bana söylenenleri özetlerken
04:33
as I summarize for you what they told me.
93
261620
2790
siz de, liderliğin üç faktörünü düşünün.
04:36
They said, "We look for people
94
264410
2497
Dediler ki; "Biz zeki, çalışkan,
04:38
who are smart and hard working and committed
95
266907
3656
sadık ve esnek olabilecek
04:42
and trustworthy and resilient."
96
270563
4106
insanlar arıyoruz."
04:46
So which element of leadership does that relate to?
97
274669
3834
Peki, bunlar
liderliğin hangi faktörü ile ilgili ?
liderliğin hangi faktörü ile ilgili ?
04:50
Personal greatness.
98
278503
2016
Kişisel yücelik.
04:52
They said, "We look for employees
99
280519
2681
Daha sonra eklediler;
"Müşterilerle
"Müşterilerle
04:55
who are great with our customers,
100
283200
2329
ilişkileri iyi olan,
04:57
who empower their teams,
101
285529
2194
ekiplerine yetki veren,
04:59
who negotiate effectively,
102
287723
2058
etkili müzakere edebilen,
05:01
who are able to manage conflict well,
103
289781
2543
çatışmayı iyi yönetecek,
05:04
and are overall great communicators."
104
292324
3240
ve iletişim
yeteneği güçlü kişiler arıyoruz."
yeteneği güçlü kişiler arıyoruz."
05:07
Which element of leadership does that equate to?
105
295564
3310
Bu, hangi
liderlik faktörüne denk geliyor ?
liderlik faktörüne denk geliyor ?
05:10
Engaging the greatness in others.
106
298874
2809
Başkalarındaki yüceliği ortaya çıkarmak.
05:13
And then they pretty much stopped.
107
301683
2206
Ve sonra biraz durakladılar.
05:15
So I asked,
108
303889
1231
Ben de hemen sordum,
05:17
"Well, what about people
109
305120
2050
"Peki işinizi iyi bilen,
05:19
who understand your business,
110
307170
2364
nereye gittiğini anlayan,
05:21
where it's going,
111
309534
1406
ve rollerinin bilincinde olan
05:22
and their role in taking it there?
112
310940
2610
insanlar konusunda ne düşünüyorsunuz?
05:25
And what about people who are able
113
313550
1316
Çevreyi gözlemleyebilen
05:26
to scan the external environment,
114
314866
2509
risk ve fırsatları ayırt edebilen,
05:29
identify risks and opportunities,
115
317375
2801
bir strateji oluşturan
ya da stratejik öneriler veren
ya da stratejik öneriler veren
05:32
make strategy or make strategic recommendations?
116
320176
4419
insanlar hakkında peki?
05:36
And what about people who are able
117
324595
2385
Ayrıca, işinizin mali yönüyle ilgilenecek,
05:38
to look at the financials of your business,
118
326980
2578
rakamların arkasındaki hikayeyi anlayacak
05:41
understand the story that the financials tell,
119
329558
3644
ve gerektiğinde aksiyon alıp
05:45
and either take appropriate action
120
333202
2268
gerektiğinde duruma uygun
önerilerde bulunacak insanlar?
önerilerde bulunacak insanlar?
05:47
or make appropriate recommendations?"
121
335470
2739
05:50
And to a man, they said,
122
338209
1946
Cevap olarak, istisnasız herkes
05:52
"That's a given."
123
340155
2192
"Bu zaten elde bir" dedi.
05:54
So I turned to the audience
124
342347
1598
Ben de 150 kadından oluşan
05:55
of 150 women and I asked,
125
343945
3031
dinleyici
topluluğuna döndüm ve sordum,
topluluğuna döndüm ve sordum,
05:58
"How many of you have ever been told
126
346976
2902
"Kaçınız, kariyer gelişim yolunuzda
06:01
that the door-opener for career advancement
127
349878
2959
tüm kapıları açacak olanın
06:04
is your business, strategic and financial acumen,
128
352837
3779
mesleki, stratejik ve finansal
alanlardaki zekanız olduğunu ve
alanlardaki zekanız olduğunu ve
06:08
and that all the other important stuff
129
356616
2424
diğer tüm önemli özellikerin sizi sadece
06:11
is what differentiates you in the talent pool?"
130
359040
3797
yetenek havuzunda
farklılaştıracağını biliyordunuz?
farklılaştıracağını biliyordunuz?
06:14
Three women raised their hand,
131
362837
3128
Üç tane kadın el kaldırdı!
06:17
and I've asked this question of women
132
365965
2135
Ben bu soruyu beş yıldır
06:20
all around the globe in the five years since,
133
368100
2544
dünyanın her yerinde soruyorum ve
06:22
and the percentage is never much different.
134
370644
4714
el kaldıranların
yüzdesi fazla farklı olmuyor.
yüzdesi fazla farklı olmuyor.
06:27
So this is obvious, right?
135
375358
2137
Herşey ortada, öyle değil mi?
06:29
But how can it be?
136
377495
1912
Ama nasıl olur?
06:31
Well, there are primarily three reasons
137
379407
2036
Aslında, kadınlara verilen
06:33
that there's this missing 33 percent
138
381443
2023
kariyer başarısı tavisyelerindeki
06:35
in the career success advice given to women?
139
383466
3635
%33'lük kayıp kısmın üç temel nedeni var.
06:39
When organizations direct women
140
387101
2529
Şirketler, kadın yöneticilerini kaynaklara
06:41
toward resources
141
389630
1867
yönlendirirken, daha çok 40 yıldır
06:43
that focus on the conventional advice
142
391497
2333
duymakta olduğumuz görüşlere odaklı
06:45
that we've been hearing for over 40 years,
143
393830
1968
olduğu için, mesleki stratejik
06:47
there's a notable absence of advice that relates
144
395798
4006
ve finansal zekanın
önemini ön plana getiren
önemini ön plana getiren
06:51
to business, strategic and financial acumen.
145
399804
3148
görüş ile aralarında
ciddi bir boşluk oluşuyor.
ciddi bir boşluk oluşuyor.
06:54
Much of the advice is emphasizing
146
402952
2835
Bu görüş genellikle, daha
06:57
personal actions that we need to take,
147
405787
1834
girişken ve kendine güvenli
06:59
like become more assertive, become more confident,
148
407621
2700
olmamız için gereken
kişisel aksiyonları alabilmemiz,
kişisel aksiyonları alabilmemiz,
07:02
develop your personal brand,
149
410321
1709
kendi markamızı yaratmamız,
07:04
things that Tonya's been working on,
150
412030
2824
Tanya'nın da üzerinde çalıştığı
şeylerdi bunlar hatta
şeylerdi bunlar hatta
07:06
and advice about working with other people,
151
414854
2527
ve diğer insanlarla birlikte çalışmamız,
07:09
things like learn to self-promote,
152
417381
2819
nasıl terfi edeceğimizi
öğrenebilmemiz, bir mentorla
öğrenebilmemiz, bir mentorla
07:12
get a mentor, enhance your network,
153
420200
2165
çalışıp çevremizi geliştirebilmemizden
07:14
and virtually nothing said
154
422365
2632
bahsederken, mesleki, stratejik
07:16
about the importance of business, strategic
155
424997
2073
ve finansal zekanın öneminden
07:19
and financial acumen.
156
427070
2224
neredeyse hiç bahsedilmemiştir.
07:21
This doesn't mean that this advice is unimportant.
157
429294
4103
Bu bahsedilen görüş
önemsizdir demek istemiyorum.
önemsizdir demek istemiyorum.
07:25
What it means is that this is advice
158
433397
2714
Kariyerin ilk basamaklarından
07:28
that's absolutely essential for breaking through
159
436111
3004
orta kademe yöneticiliğe geçişte çok
07:31
from career start to middle management,
160
439115
4398
işe yarayan bu görüş,
07:35
but it's not the advice
161
443513
1744
kadınların %50'sini oluşturduğu,
07:37
that gets women to break through
162
445257
2250
orta kademeden üst düzey
07:39
from the middle, where we're 50 percent,
163
447507
2317
yöneticiliğe geçişte
07:41
to senior and executive positions.
164
449824
2553
işe yarayacak
bir görüş değildir ne yazık ki.
bir görüş değildir ne yazık ki.
07:44
And this is why conventional advice to women
165
452377
3060
İşte bu, kadınlara
07:47
in 40 years hasn't closed the gender gap at the top
166
455437
4095
40 yıldır verilen geleneksel tavsiyelerin
07:51
and won't close it.
167
459532
2902
üst düzeydeki cinsiyet farkını
kapatmamasının nedenidir.
kapatmamasının nedenidir.
07:54
Now, the second reason
168
462434
1845
İkinci neden ise,
07:56
relates to Tonya's comments
169
464279
1688
Tanya'nın da bahsettiği
07:57
about having had excellent performance evals,
170
465967
4451
başarılı performans değerlendirmeleri,
08:02
great feedback from her teams,
171
470418
2651
ekibin olumlu geri dönüşleri
08:05
and having taken every management training program
172
473069
2617
ve yöneticilikle ilgili
08:07
she can lay her hands on.
173
475686
2070
alınabilecek
tüm eğitimleri almakla ilgili.
tüm eğitimleri almakla ilgili.
08:09
So you would think that she's getting
174
477756
2952
Siz şimdi, bu yetenek geliştirme ve
08:12
messages from her organization
175
480708
2356
performans yönetim sistemleri dahilinde
08:15
through the talent development systems
176
483064
2207
Tanya'nın mesleki, stratejik ve finansal
08:17
and performance management systems
177
485271
2474
zekanın geliştirilmesinin
08:19
that let her know how important it is
178
487745
1935
önemi ile ilgili bilgilendirildiğini
düşünebilirsiniz
düşünebilirsiniz
08:21
to develop business, strategic and financial acumen,
179
489680
3461
fakat burda da gene
yeşil kare oldukça küçük.
yeşil kare oldukça küçük.
08:25
but here again, that green square is quite small.
180
493141
4605
08:29
On average,
181
497746
1777
Genellikle,
08:31
talent and performance management systems
182
499523
2306
birlikte çalıştığım şirketlerdeki
08:33
in the organizations that I've worked with
183
501829
2554
yetenek ve performans yönetim sistemleri
08:36
focus three to one
184
504383
2475
liderliğin diğer iki faktöründe
08:38
on the other two elements of leadership
185
506858
2328
mesleki, stratejik ve
08:41
compared to the importance of business,
186
509186
2486
finansal zekanın
önemiyle karşılaştırıldığında
önemiyle karşılaştırıldığında
08:43
strategic and financial acumen,
187
511672
2531
üçten bire doğru odaklıdırlar,
08:46
which is why typical talent and performance systems
188
514203
4545
bu da üst düzeydeki
08:50
haven't closed and won't close
189
518748
1963
cinsiyet farkının neden kapanmadığının
08:52
the gender gap at the top.
190
520711
3257
ve kapanamayacağının sebebidir.
08:55
Now, Tonya also talked about working with a mentor,
191
523968
3872
Tonya ayrıca bir mentorla çalıştığından
08:59
and this is really important to talk about,
192
527840
2439
söz etti, ki bu çok önemli bir konu
09:02
because if organizations,
193
530279
1621
çünkü eğer şirketler, yetenek ve
09:03
talent and performance systems
194
531900
1854
performans sistemleri, çalışanlarına
09:05
aren't giving people in general
195
533754
1817
mesleki, stratejik ve finansal zekanın
09:07
information about the importance of
196
535571
2616
önemi ile ilgili bilgilendirme yapmıyorsa
09:10
business, strategic and financial acumen,
197
538187
2340
o zaman erkekler nasıl
09:12
how are men getting to the top?
198
540527
2217
oluyor da yükseliyorlar ?
09:14
Well, there are primarily two ways.
199
542744
2519
Bunun başlıca iki yolu vardır.
09:17
One is because of the positions
200
545263
1867
Biri yönlendirildikleri
09:19
they're guided into,
201
547130
2092
pozisyonların gereği olarak
09:21
and the other is because of informal mentoring
202
549222
2971
diğeri de resmi olmayan
09:24
and sponsorship.
203
552193
1754
mentorluk ve sponsorluk yolu ile.
09:25
So what's women's experience
204
553947
1755
Peki bu durumda kadınların
09:27
as it relates to mentoring?
205
555702
2205
mentorlukla
ilgili deneyimledikleri nedir ?
ilgili deneyimledikleri nedir ?
09:29
Well, this comment from an executive
206
557907
2902
Şimdi bahsedeceğim yorum
09:32
that I worked with recently
207
560809
1777
yakın zamanda birlikte çalıştığım
09:34
illustrates that experience.
208
562586
2025
bir yöneticinin yaşadığı deneyimden.
09:36
He was very proud of the fact that last year,
209
564611
2655
Geçen yıl, çok da gurur duyduğu
09:39
he had two protégés: a man and a woman.
210
567266
3984
iki çalışanı olmuş: biri erkek biri kadın.
09:43
And he said, "I helped the woman build confidence,
211
571250
3677
"Kadın olanın kendine
güvenini tesis ,etmesine yardımcı oldum
güvenini tesis ,etmesine yardımcı oldum
09:46
I helped the man learn the business,
212
574927
2419
erkek olana ise işi
öğrenmesinde ve her ikisine
öğrenmesinde ve her ikisine
09:49
and I didn't realize that I was treating them
213
577346
2407
farklı davrandığımı hiç
09:51
any differently."
214
579753
1474
farketmedim bile." diyor.
09:53
And he was sincere about that.
215
581227
2418
Ve bu konuda çok samimi.
09:55
So what this illustrates is that
216
583645
2195
Bu durumun da ortaya koyduğu gibi
09:57
as managers, whether we're women or men,
217
585840
2390
ister kadın
ister erkek olsun, yöneticiler olarak
ister erkek olsun, yöneticiler olarak
10:00
we have mindsets about women and men,
218
588230
2030
kafamızda, kadın ve erkekler hakkında,
10:02
about careers in leadership,
219
590260
1867
liderlik kariyeriyle ilgili çeşitli
10:04
and these unexamined mindsets
220
592127
3023
fikirlere sahibiz
ve bu incelenmemiş olan fikirler
ve bu incelenmemiş olan fikirler
10:07
won't close the gender gap at the top.
221
595150
3772
üst kademedeki
cinsiyet farkını kapatmayacaktır.
cinsiyet farkını kapatmayacaktır.
10:10
So how do we take this idea
222
598922
1748
Peki bu %33'lük
10:12
of the missing 33 percent
223
600670
2043
eksik kısmı alıp
10:14
and turn it into action?
224
602713
2171
bunu nasıl aksiyona dökebiliriz?
10:16
Well, for women, the answer is obvious:
225
604884
3397
Kadınlar için cevap belli:
10:20
we have to begin to focus more
226
608281
2273
işimizin içeriğini ve yönünü
10:22
on developing and demonstrating
227
610554
1937
bildiğimizi, ayrıca rolümüzün
10:24
the skills we have
228
612491
1699
farkındalığı içinde olduğumuzu
10:26
that show that we're people who understand
229
614190
2449
gösteren yeteneklerimizin gelişmesine
10:28
our businesses, where they're headed,
230
616639
2273
ve ortaya koyulmasına
10:30
and our role in taking it there.
231
618912
2418
daha çok odaklanmaya başlamak.
10:33
That's what enables that breakthrough
232
621330
2396
Orta kademe yöneticilikten
10:35
from middle management
233
623726
2273
üst düzey liderliğe giden
10:37
to leadership at the top.
234
625999
2868
yoldaki başarıyı sağlayacak olan budur.
10:40
But you don't have to be a middle manager to do this.
235
628867
2363
Bunun için orta düzey
yönetici olmanıza gerek yok.
yönetici olmanıza gerek yok.
10:43
One young scientist that works in a biotech firm
236
631230
3701
Bioteknoloji firmasında
çalışan genç bir bilim kadını,
çalışan genç bir bilim kadını,
10:46
used her insight about the missing 33 percent
237
634931
4369
bu %33'lük kısım ile ilgili, içgörüsünü
10:51
to weave financial impact data
238
639300
3112
kullanarak, yaptığı bir projeye
10:54
into a project update she did
239
642412
1990
finansal etkileri de dahil etmiş
10:56
and got tremendous positive feedback
240
644402
2340
ve odadaki yöneticilerinden
10:58
from the managers in the room.
241
646742
2622
çok olumlu geridönüşler almıştır.
11:01
So we don't want to put 100 percent
242
649364
2250
Dolayısıyla tüm sorumluluğu da
11:03
of the responsibility on women's shoulders,
243
651614
3509
kadınların omuzlarına yüklemek istemeyiz
11:07
nor would it be wise to do so, and here's why:
244
655123
4320
ayrıca bu pek de akıllıca olmaz,
nedeni de şu:
nedeni de şu:
Şirketlerin stratejik finansal
hedeflerine ulaşmaları için
hedeflerine ulaşmaları için
11:11
In order for companies to achieve
245
659443
1766
11:13
their strategic financial goals,
246
661209
2677
11:15
executives understand that they have to have
247
663886
1958
üst yöneticiler iyi bilir ki çalışanları
11:17
everyone pulling in the same direction.
248
665844
2756
aynı hedefe yönlendirmek gerekir.
11:20
In other words, the term we use in business is,
249
668600
2542
Diğer bir deyişle, işyerindeki deyimiyle,
11:23
we have to have strategic alignment.
250
671142
2659
stratejik ittifak oluşturulmalıdır.
11:25
And executives know this very well,
251
673801
3151
Üst düzey
yöneticiler bunu çok iyi bilirler
yöneticiler bunu çok iyi bilirler
11:28
and yet only 37 percent,
252
676952
2329
fakat Conference Board şirketinin
11:31
according to a recent Conference Board report,
253
679281
2620
raporuna göre sadece %37'si
11:33
believe that they have that
254
681901
1598
iş yerlerinde stratejik ittifak
11:35
strategic alignment in place.
255
683499
2723
olduğuna inanıyor.
11:38
So for 63 percent of organizations,
256
686222
3678
Şirketlerin %63'ünün
11:41
achieving their strategic financial goals
257
689900
2317
stratejik mali hedeflerine ulaştığı
11:44
is questionable.
258
692217
1756
ise şüpheli.
11:45
And if you think about what I've just shared,
259
693973
3183
Bu paylaşımımla ilgili düşündüğünüzde,
11:49
that you have situations where at least 50 percent
260
697156
2970
orta kademe yöneticilerinizden en az
11:52
of your middle managers
261
700126
1721
%50'siyle, yaptıkları işin niteliği,
11:53
haven't received clear messaging
262
701847
2599
işin yönü ve kendilerinin bu ivmedeki
11:56
that they have to become focused on the business,
263
704446
3784
rolü ile ilgili
yeterli biliglendirilmemelerinden
yeterli biliglendirilmemelerinden
12:00
where it's headed, and their role in taking it there,
264
708230
2538
kaynaklanan durumlar yaşadığınızda,
12:02
it's not surprising that that percentage
265
710768
2092
ittifak konusunda kendine güvenli
12:04
of executives who are confident about alignment
266
712860
2380
üst düzey yöneticilerin oldukça
12:07
is so low,
267
715240
1697
az sayıda olduğuna şaşırmazsınız,
12:08
which is why there are other people
268
716937
2969
bunun nedeni de konu ile ilgili olan
12:11
who have a role to play in this.
269
719906
2386
diğer insanların da sorumlu olmasıdır.
12:14
It's important for directors on boards
270
722292
3465
Yılda bir yapılan atama kararlarında
12:17
to expect from their executives
271
725757
2992
yönetim kurullarının üst düzey
12:20
proportional pools of women when they sit down
272
728749
2519
yöneticilerden dengeli bir kadın-erkek
12:23
once a year for their succession discussions.
273
731268
2588
dağılımı beklentisinde olmaları önemlidir.
12:25
Why? Because if they aren't seeing that,
274
733856
3105
Neden? Çünkü eğer bu konuyu farketmezlerse
12:28
it could be a red flag
275
736961
1788
şirketin potansiyelinin altında
12:30
that their organization isn't as aligned
276
738749
2892
bir uyumluluk sergilediğine dair
12:33
as it could potentially be.
277
741641
2508
kırmızı alarm oluşur.
12:36
It's important for CEOs
278
744149
1496
Bu dengeli dağılım beklentisi
12:37
to also expect these proportional pools,
279
745645
2824
CEO'lar açısından da önem taşır,
12:40
and if they hear comments like,
280
748469
1507
ve eğer "Yeterince iş
12:41
"Well, she doesn't have
enough business experience,"
enough business experience,"
281
749976
2543
deneyimi yok" gibi yorumlar duyarsanız
12:44
ask the question,
282
752519
1531
hemen şunu sorun,
12:46
"What are we going to do about that?"
283
754050
2124
"Bu konuda ne yapacağız?"
12:48
It's important for H.R. executives
284
756174
2149
İK yöneticilerinin de
12:50
to make sure that the missing 33 percent
285
758323
2632
kayıp olan %33'lük kısma dikkat
12:52
is appropriately emphasized,
286
760955
2161
çekmeleri önemlidir,
12:55
and it's important for women and men
287
763116
2103
tüm kadın ve erkek yöneticilerin,
12:57
who are in management positions
288
765219
2058
kadınla erkeğin kariyer ve başarısı ile
12:59
to examine the mindsets we hold
289
767277
2143
ilgili olarak sahip olduğumuz tüm
13:01
about women and men, about careers and success,
290
769420
2267
düşünce kalıplarını incelemesi gerekir ki,
13:03
to make sure we are creating a level playing field
291
771687
2711
herkes için eşit bir oyun alanı
13:06
for everybody.
292
774398
1924
oluşturulabilsin.
13:08
So let me close with the latest chapter
293
776322
1923
Tonya'nın hikayesindeki
13:10
in Tonya's story.
294
778245
1835
son bölüm ile kapanışı yapayım.
13:12
Tonya emailed me two months ago,
295
780080
1844
Tonya iki ay önce bana bir email attı
13:13
and she said that she had been
interviewed for a new position,
interviewed for a new position,
296
781924
2914
ve yeni bir pozisyon
için mülakata alındığından bahsetti,
için mülakata alındığından bahsetti,
13:16
and during the interview, they probed
297
784838
1811
mülkat sırasında mesleki zekası ile
13:18
about her business acumen
298
786649
1529
endüstriye dair stratejik
13:20
and her strategic insights into the industry,
299
788178
3229
öngörülerinin irdelendiğini,
13:23
and she said that she was so happy to report
300
791407
2464
şimdi artık şirkette yeni bir pozisyonu
13:25
that now she has a new position
301
793871
1958
olduğunu ve direk olarak CIO'ya
13:27
reporting directly to the
chief information officer
chief information officer
302
795829
3093
raporlama yapacağını
13:30
at her company.
303
798922
2216
mutlulukla paylaştı.
13:33
So for some of you, the missing 33 percent
304
801138
2576
Bazılarınız için bu kayıp %33'lük kısım
13:35
is an idea for you to put into action,
305
803714
2981
hemen aksiyona geçirilebilir ve umarım ki
13:38
and I hope that for all of you,
306
806695
2261
hepiniz bu fikrin, şirketlerin daha etkin
13:40
you will see it as an idea worth spreading
307
808956
3152
olabilmeleri için, kadınların yükselen
13:44
in order to help organizations be more effective,
308
812108
2473
kariyerleri ve üst düzeydeki cinsiyet
13:46
to help women create careers that soar,
309
814581
2576
farkının kapanması için yayılmaya değer
13:49
and to help close the gender gap at the top.
310
817157
3604
olduğunu düşünürsünüz.
13:52
Thank you.
311
820761
1823
Teşekkürler.
13:54
(Applause)
312
822584
1933
(Alkış)
ABOUT THE SPEAKER
Susan Colantuono - Leadership expertSusan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women.
Why you should listen
Susan Colantuono is the CEO of Leading Women, a management consulting firm that empowers women. Colantuono works to uncover hidden gender bias and to help managers and executives think more deeply about the role gender plays in the workplace. She is the author of No Ceiling, No Walls: What women haven't been told about leadership, which takes a close look at the conventional wisdom keeping women from rising from middle management.
More profile about the speakerSusan Colantuono | Speaker | TED.com