ABOUT THE SPEAKER
David S. Rose - Angel Investor
"The Pitch Coach" David S. Rose is an expert on the business pitch. As an entrepreneur, he has raised millions for his own companies. As an investor, he has funded millions more.

Why you should listen

David S. Rose is a split-screen legend to the world's entrepreneurs. He's been both a mentor to hundreds of startup hopefuls and, sometimes—to the talented and fortunate—a funder. His rapid-fire seminars on pitching to venture capitalists are celebrated and sought-after. He's helped invest many millions of dollars in startups through New York Angels, meanwhile raising tens of millions for
his own companies. His New York Times bestselling book Angel Investing has become the definitive how-to guide for anyone considering making or receiving angel investments. And as Associate Founder—and Founding Track Chair for Finance, Entrepreneurship & Economics—of Singularity University, he is one of the world's leading theorists on the future of business in a world of exponential technology growth.

Fusing these interests under Rose Tech Ventures , Rose's mission is to give future movers-and-shakers support and encouragement. Gust, the international financing platform that he founded, connects hundreds of thousands of entrepreneurs to tens of thousands of angel investors in over 100 countries, and powers many of the world's major startup ecosystems. Gust was named the world's most innovative financial technology company by SWIFT, and has won the CODiE Award for Best Collaboration Solution for three years in a row. David's new technology incubator is a "greenhouse to nurture the seedlings of future entrepreneurial superstars."

More profile about the speaker
David S. Rose | Speaker | TED.com
TED2007

David S. Rose: How to pitch to a VC

David S. Rose sur le pitch pour capital-risqueurs

Filmed:
1,305,982 views

Vous pensez à créer votre entreprise ? La présentation énergique de David S. Rose à TED sur le pitch à tenir aux capital-risqueurs vous indiquera les 10 caractéristiques que vous devez mettre en avant -- et prouver au capital-risqueur -- avant de lancer votre présentation.
- Angel Investor
"The Pitch Coach" David S. Rose is an expert on the business pitch. As an entrepreneur, he has raised millions for his own companies. As an investor, he has funded millions more. Full bio

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Good morningMatin. My nameprénom is DavidDavid RoseRose.
0
0
2000
Bonjour. Mon nom est David Rose.
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I am a serialSerial entrepreneurentrepreneur turnedtourné serialSerial investorinvestisseur.
1
2000
3000
Je suis un entrepreneur en série devenu investisseur en série.
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And by the use of pitchingtangage PowerPointsPowerPoints to VCsVCs,
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6000
3000
Avec des pitchs sous PowerPoint pour capital-risqueurs,
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I have personallypersonnellement raisedélevé tensdizaines of millionsdes millions of dollarsdollars
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9000
3000
j'ai personnellement levé des dizaines de millions de dollars
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from VCsVCs throughpar PowerPointPowerPoint pitchesemplacements.
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12000
3000
des capital-risqueurs grâce à des pitchs sous PowerPoint.
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And then, turningtournant roundrond to the other sidecôté of the equationéquation,
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15000
2000
Et, en étant de l'autre côté de la barrière,
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I have personallypersonnellement supervisedsous la supervision the investmentinvestissement
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17000
2000
j'ai personnellement supervisé l'investissement
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of tensdizaines of millionsdes millions of dollarsdollars into companiesentreprises
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19000
2000
de dizaines de millions de dollars dans des entreprises
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who have been pitchingtangage me with PowerPointPowerPoint presentationsprésentations.
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21000
2000
qui m'ont présenté des pitchs sous PowerPoint.
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So I think it's safesûr to say I know a little bitbit
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23000
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Donc, je pense qu'on peut dire que je m'y connais un peu
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about the processprocessus of pitchingtangage.
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25000
2000
sur la manière de faire des pitchs.
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So, the very first questionquestion that you've all got to figurefigure out
11
27000
3000
La toute première question que vous devez tous comprendre
00:42
is: what is the singleunique mostles plus importantimportant thing
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30000
2000
est : quelle est la chose la plus importante
00:44
that a VCVC is looking for when you come to them
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32000
3000
qu'un capital-risqueur cherche quand vous venez
00:47
pitchingtangage your newNouveau businessEntreprise ideaidée?
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35000
2000
lui présenter une nouvelle idée d'affaire?
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And there are obviouslyévidemment all kindssortes of things.
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37000
2000
Il y a évidemment toutes sortes de choses.
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There are businessEntreprise modelsdes modèles, and there are financialsFinancials,
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39000
1000
Il y a le modèle économique, il y a des données financières,
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and there are marketsles marchés
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40000
1000
et il y a la demande,
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and there is that. OverallEnsemble, of all the things that you have to do,
18
41000
3000
etc. Dans l'ensemble, parmi tout ce que vous avez à faire,
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what is the singleunique mostles plus importantimportant thing the VCVC
19
44000
3000
quelle est la chose la plus importante dans laquelle le capital-risqueur
00:59
is going to be investinginvestir in?
20
47000
2000
va investir?
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SomebodyQuelqu'un? What?
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49000
2000
Quelqu'un? Qu'est-ce que c'est?
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(AudiencePublic: People.)
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51000
1000
Le public : Les gens.
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DavidDavid S. RoseRose: People? You! That's it -- you are the personla personne.
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52000
3000
Les gens? Vous! C'est ça : vous êtes la personne.
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And so thereforedonc, the entiretout purposeobjectif of a VCVC pitchpas
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55000
3000
Et donc tout l'objet d'un pitch pour capital-risqueurs
01:10
is to convinceconvaincre them that you are the entrepreneurentrepreneur
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58000
2000
est de les convaincre que vous êtes l'entrepreneur
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in whomqui they are going to investinvestir theirleur moneyargent
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60000
3000
dans lequel ils vont investir leur argent
01:15
and make a lot of moneyargent in returnrevenir.
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63000
2000
et gagner beaucoup d'argent en retour.
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Now, how do you do this?
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65000
1000
Maintenant, comment fait-on ça?
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You can't just walkmarche up and say, you know,
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66000
2000
On ne peut pas simplement arriver et dire:
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"HiSalut, I'm a really good guy, and a good girlfille,
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68000
2000
"Bonjour, je suis quelqu'un de vraiment bien,
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and you should really investinvestir in me." Right?
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70000
1000
et vous devriez vraiment investir en moi", n'est-ce pas?
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So, in the coursecours of your VCVC pitchpas, you have a very fewpeu minutesminutes,
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71000
4000
Donc, pendant votre pitch, vous avez très peu de temps…
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and mostles plus VCVC pitchesemplacements --
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75000
1000
La plupart des pitchs…
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mostles plus angelange pitchesemplacements are about 15 minutesminutes,
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77000
1000
Les pitchs pour capital-risqueurs durent 15 minutes,
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mostles plus VCVC pitchesemplacements should be lessMoins than halfmoitié an hourheure.
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78000
2000
la plupart devraient durer moins d'une demi-heure,
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People'sPopulaire attentionattention spanenvergure after 18 minutesminutes beginscommence to droplaissez tomber off,
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81000
2000
l'attention des gens diminuant après 18 minutes.
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teststests have shownmontré.
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83000
1000
Des test l'ont prouvé.
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So in that 18 minutesminutes, or 10 minutesminutes, or fivecinq minutesminutes,
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84000
3000
Alors, pendant ces 18 minutes, ou 10 minutes, ou 5 minutes,
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you have to conveytransmettre a wholeentier bunchbouquet of differentdifférent characteristicscaractéristiques.
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87000
3000
vous devez transmettre un ensemble d'idées différentes.
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You actuallyréellement have to conveytransmettre about 10 differentdifférent characteristicscaractéristiques
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90000
2000
Vous devez en fait transmettre environ 10 caractéristiques différentes
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while you're standingpermanent up there.
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92000
1000
pendant que vous êtes face à eux.
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What's the singleunique mostles plus importantimportant thing you've got to conveytransmettre?
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93000
3000
Quelle est la chose la plus importante que vous avez à transmettre?
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What?
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96000
2000
Comment?
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(AudiencePublic: IntegrityIntégrité.)
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98000
1000
Le public : L'intégrité.
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DSRDSR: BoyGarçon, oh boygarçon, oh boygarçon! And that's a straighttout droit lineligne we got
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99000
1000
Eh bien! C'est une réponse directe que nous avons
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right over there. And I didn't even promptinvite de commandes him.
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100000
3000
là-bas. Et je n'ai même pas eu à la suggérer.
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You're right, integrityintégrité. Because that's the keyclé thing.
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103000
2000
Vous avez raison, l'intégrité. Parce que c'est l'élément-clé.
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I would much ratherplutôt investinvestir in somebodyquelqu'un -- you know,
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105000
2000
Je préférerais largement investir dans quelqu'un,
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take a chancechance on somebodyquelqu'un -- who I know is straighttout droit
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107000
2000
parier sur quelqu'un, que je sais être franc
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than somebodyquelqu'un where there's any possiblepossible questionquestion
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109000
2000
plutôt que sur quelqu'un sur qui je me pose des questions
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of, you know, who are they looking out for,
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111000
2000
sur ce qu'il cherche
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and what's going on.
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113000
1000
et sur ce qui se passe.
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So the mostles plus importantimportant thing is integrityintégrité.
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114000
1000
Donc, la chose la plus importante est l'intégrité.
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And what's the secondseconde mostles plus importantimportant thing after integrityintégrité?
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115000
2000
Quelle est la chose la plus importante après l'intégrité?
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Let's see if you can get this one.
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117000
1000
Voyons si vous pouvez la trouver.
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(AudiencePublic: Self-confidenceConfiance en soi.)
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118000
3000
Le public: La confiance en soi.
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DSRDSR: CloseFermer enoughassez! PassionPassion.
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121000
2000
Presque! La passion.
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Right, so here you want --
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123000
2000
Bien, donc ici vous voulez…
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entrepreneursentrepreneurs by definitiondéfinition are people
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125000
1000
Les entrepreneurs sont par définition des personnes
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who are leavingen quittant something elseautre, startingdépart a newNouveau worldmonde over here,
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126000
2000
qui abandonnent quelque chose, qui commencent une nouvelle vie,
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creatingcréer and puttingen mettant theirleur lifebloodélément vital into this kindgentil of thing.
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128000
3000
qui créent et qui mettent leur vie dans quelque chose.
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You've got to conveytransmettre passionla passion.
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131000
1000
Vous devez donc transmettre votre passion.
02:24
If you're not passionatepassionné about your ownposséder companycompagnie,
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132000
2000
Si vous n'êtes pas passionné par votre entreprise,
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why on EarthTerre should anyonen'importe qui elseautre be passionatepassionné?
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134000
1000
pourquoi diable quelqu'un d'autre devrait l'être?
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Why should they put more moneyargent into your companycompagnie,
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135000
2000
Pourquoi devraient-ils mettre plus d'argent dans votre entreprise
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if you're not passionatepassionné about it?
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137000
1000
si vous n'êtes pas passionné?
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So, integrityintégrité and passionla passion: the singleunique mostles plus importantimportant things out there.
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138000
3000
Donc l'intégrité et la passion, les choses les plus importantes.
02:33
Then there are a wholeentier panoplypanoplie of other things
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141000
1000
Ensuite, il y a toute une panoplie d'autres choses
02:34
that you've got to do, to wrapemballage up in this packagepaquet
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142000
2000
que vous avez à mettre dans le paquet
02:36
that you're presentingen présentant to a VCVC.
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144000
2000
que vous présentez à un capital-risqueur.
02:38
ExperienceExpérience.
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146000
1000
L'expérience.
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You've got to be ablecapable to say, "Hey, you know, I've doneterminé this before."
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147000
3000
Vous devez pouvoir dire, "Hé, vous savez, j'ai déjà fait ça avant."
02:42
And "doneterminé this before" is startingdépart an enterpriseentreprise and creatingcréer valuevaleur,
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150000
3000
"Fait ça avant", c'est lancer une entreprise, créer de la valeur,
02:45
and takingprise something from beginningdébut to endfin.
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153000
2000
et mener quelque chose du début à la fin.
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So that's why VCsVCs love to fundfonds serialSerial entrepreneursentrepreneurs.
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155000
3000
C'est pour ça que les capital-risqueurs aiment investir dans les entrepreneurs en série.
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Because even if you didn't do it right the first time,
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158000
2000
Parce que même si vous ne l'avez pas fait comme il faut la première fois,
02:52
you've learnedappris the lessonscours, whichlequel are going to
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160000
2000
vous en avez tiré les leçons qui vont
02:54
standsupporter you in very good steadStead the nextprochain time.
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162000
1000
vous mettre en bonne position la prochaine fois.
02:55
And now alongle long de with that, alongle long de with the experienceexpérience
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163000
2000
Maintenant avec ça, avec l'expérience
02:57
of startingdépart an enterpriseentreprise, or runningfonctionnement something --
80
165000
2000
de créer une entreprise, ou de faire marcher quelque chose…
02:59
and it doesn't have to be a businessEntreprise.
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167000
1000
et ce n'est pas obligatoirement une entreprise,
03:00
It can be in an organizationorganisation at schoolécole,
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168000
1000
ça peut être une association à l'école,
03:01
it can be a not-for-profitNot-for-profit.
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169000
1000
ça peut être à but non lucratif,
03:02
But they want experienceexpérience in creatingcréer an organizationorganisation.
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170000
3000
mais ils veulent l'expérience de création d'une organisation.
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NextProchaine up is knowledgeconnaissance.
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173000
1000
Ensuite il y a la connaissance.
03:06
If you're tellingrécit me you're going to be
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174000
2000
Si vous me dites que vous allez être
03:08
the great developerdéveloppeur of the mapcarte of the humanHumain genomegénome,
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176000
2000
le grand développeur de la carte du génome humain,
03:10
you'dtu aurais better know what a humanHumain genomegénome is.
88
178000
2000
vous feriez mieux de savoir ce qu'est le génome humain.
03:12
I mean, I want you to have domaindomaine expertisecompétence.
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180000
2000
Je veux dire, je veux que vous soyez un expert.
03:14
So I don't want somebodyquelqu'un who'squi est sayingen disant,
90
182000
2000
Donc, je ne veux pas de quelqu'un qui dise,
03:16
"Hey, I've got a great ideaidée in a businessEntreprise I know nothing about.
91
184000
3000
"Hé, j'ai une super idée dans un domaine où je ne connais rien,
03:19
I don't know who the playersjoueurs are.
92
187000
1000
je ne sais pas qui sont les acteurs,
03:20
I don't know what the marketmarché is like."
93
188000
1000
je ne connais pas le marché."
03:21
So you've got to know your marketmarché.
94
189000
1000
Vous devez donc connaître le marché.
03:22
You've got to know your arearégion.
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190000
1000
Vous devez connaître votre domaine.
03:23
And then you have to have the skillscompétences that it takes
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191000
2000
Vous devez avoir les compétences requises
03:25
to get a companycompagnie going.
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193000
1000
pour faire tourner une entreprise.
03:26
And those skillscompétences includecomprendre everything from technicaltechnique skillscompétences,
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194000
4000
Ces compétences vont des aspects techniques
03:30
if it's a technologyLa technologie businessEntreprise, to marketingcommercialisation, and salesVentes,
99
198000
3000
si c'est une entreprise de technologie, au marketing,
03:33
and managementla gestion, and so on.
100
201000
1000
au management, et ainsi de suite.
03:34
But, you know, not everybodyTout le monde has all these skillscompétences.
101
202000
3000
Mais tout le monde ne possède pas toutes ces compétences.
03:37
There are very fewpeu people who have the fullplein setensemble of skillscompétences
102
205000
2000
Il y a très peu de gens qui ont l'ensemble des compétences
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that it takes to runcourir a companycompagnie.
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207000
2000
qu'il faut pour diriger une entreprise.
03:41
So what elseautre do you requireexiger?
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209000
1000
Alors, de quoi d'autre avez-vous besoin?
03:42
Well, leadershipdirection.
105
210000
1000
Eh bien, de leadership.
03:43
You've got to be ablecapable to convinceconvaincre us
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211000
2000
Vous devez être capable de nous convaincre
03:45
that you eithernon plus have developeddéveloppé a teaméquipe
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213000
1000
que soit vous avez déjà réuni une équipe
03:46
that has all those factorsfacteurs in it, or elseautre you can.
108
214000
3000
qui a tous ces facteurs, ou bien que vous pouvez le faire.
03:49
And you have the charismason charisme and the managementla gestion stylestyle
109
217000
3000
Que vous avez le charisme, le style de management
03:52
and the abilitycapacité to get people to followsuivre your leadconduire,
110
220000
3000
et la capacité d'amener des gens à vous suivre,
03:55
to inspireinspirer them, to motivatemotiver them to be partpartie of your teaméquipe.
111
223000
3000
de les inspirer, de les motiver à faire partie de votre équipe.
03:58
All right, then, havingayant doneterminé all that,
112
226000
1000
Bien, et après tout ça,
04:00
what elseautre do I want to know as a VCVC?
113
228000
1000
qu'est-ce que je veux savoir en tant que capital-risqueur?
04:01
I want to know that you have commitmentengagement.
114
229000
2000
Je veux savoir que vous êtes engagé.
04:03
That you are going to be here to the endfin.
115
231000
2000
Que vous allez y être jusqu'au bout.
04:05
I want you to say, or I want you to conveytransmettre,
116
233000
3000
Je veux que vous disiez, je veux que vous transmettiez l'impression
04:08
that you are going to diemourir if you have to, with your very last breathsouffle,
117
236000
3000
que même si vous deviez en mourir, avec votre dernier souffle,
04:11
with your fingernailsongles scratchinggrattage as they dragtraîne you out.
118
239000
2000
vous allez vous accrocher avec les ongles pour vous en sortir.
04:13
You're going to keep my moneyargent alivevivant
119
241000
2000
Vous allez sauver mon investissement
04:15
and you're going to make more moneyargent out of it.
120
243000
1000
et vous allez le faire fructifier.
04:16
So I don't want somebodyquelqu'un who'squi est going to cutCouper and runcourir
121
244000
1000
Donc je ne veux pas de quelqu'un qui va abandonner et se sauver
04:17
at the first opportunityopportunité.
122
245000
1000
à la première occasion.
04:18
Because badmal things happense produire.
123
246000
1000
Parce que des problèmes surviendront.
04:19
There's never been an angel-ange- or a venture-fundedcapital-risque financé companycompagnie
124
247000
3000
Il n'y a jamais eu d'entreprise financée par capital-risque
04:22
where badmal things didn't happense produire.
125
250000
1000
où des problèmes ne soient pas survenus.
04:23
So I want to know that you're committedengagé to be there
126
251000
2000
Je veux donc savoir que vous êtes engagé à être là
04:25
to the very endfin.
127
253000
1000
jusqu'à la fin.
04:26
You've got to have visionvision.
128
254000
1000
Vous devez avoir une vision.
04:27
You've got to be ablecapable to see where this is going.
129
255000
2000
Vous devez être en mesure de voir où cela vous mène.
04:29
I don't want anotherun autre "me too" productproduit.
130
257000
1000
Je ne veux pas d'un autre produit "moi-aussi".
04:30
I want somebodyquelqu'un who knowssait, who can changechangement the worldmonde out there.
131
258000
3000
Je veux quelqu'un qui sait, qui peut changer le monde.
04:33
But on topHaut of that, I alsoaussi need realismréalisme.
132
261000
1000
Mais en plus de cela j'ai aussi besoin de réalisme.
04:35
Because I need to know that you know that
133
263000
1000
Parce que j'ai besoin de savoir que vous savez,
04:36
while changingen changeant the worldmonde is great, it doesn't always happense produire.
134
264000
3000
que même si c'est fantastique de changer le monde, ça n'arrive pas toujours.
04:39
And before you get to changechangement the worldmonde,
135
267000
2000
Avant que vous arriviez à changer le monde,
04:41
badmal things are going to take placeendroit.
136
269000
1000
des problèmes vont survenir.
04:43
And you've got to be ablecapable to dealtraiter with that.
137
271000
1000
Vous devez être en mesure de les gérer.
04:44
And you have to have rationalrationnel projectionsprojections and stuffdes trucs.
138
272000
2000
Vous devez avoir des projections rationnelles et tout ça.
04:46
And then finallyenfin, you're askingdemandant for my moneyargent,
139
274000
2000
Et puis enfin, vous me demandez mon argent,
04:48
not just because it's my moneyargent, but because it's me.
140
276000
2000
pas seulement parce que c'est de l'argent, mais parce que c'est moi.
04:50
You need to be coachableCoachable.
141
278000
1000
On doit pouvoir vous coacher.
04:51
So I need to know that you have the abilitycapacité to listen.
142
279000
3000
J'ai donc besoin de savoir que vous êtes capable d'écouter.
04:54
We'veNous avons had a lot of experienceexpérience.
143
282000
1000
Nous avons beaucoup d'expérience,
04:55
People who are VCsVCs or angelsanges investinginvestir in you
144
283000
2000
les capital-risqueurs qui investissent en vous,
04:57
have had experienceexpérience and they'dils auraient like to know
145
285000
3000
ont de l'expérience et ils aiment savoir
05:00
that you want to hearentendre that experienceexpérience.
146
288000
1000
que vous voulez profiter de cette expérience.
05:01
Okay, so how do you conveytransmettre all these 10 things in 10 minutesminutes
147
289000
3000
Bon, alors comment allez-vous transmettre ces 10 choses en 10 minutes
05:04
withoutsans pour autant sayingen disant any more?
148
292000
1000
sans rien dire de plus?
05:05
You can't say, "Hey, I've got highhaute integrityintégrité,
149
293000
1000
Vous ne pouvez pas dire "Hé, je suis très intègre,
05:06
investinvestir in me!" Right?
150
294000
1000
investissez en moi!", n'est-ce pas?
05:07
You've got to do a wholeentier pitchpas that conveystransmet this
151
295000
3000
Vous devez faire tout un pitch qui transmette cela
05:10
withoutsans pour autant conveyingconvoyage it.
152
298000
1000
sans le dire comme ça.
05:11
So think about your pitchpas as a timelinechronologie.
153
299000
1000
Alors pensez à votre pitch dans son déroulement.
05:12
It startsdéparts off, you walkmarche in the doorporte.
154
300000
2000
Il commence dès que vous franchissez la porte.
05:14
They know nothing at all, whatsoeverquoi que ce soit, about you.
155
302000
2000
Ils ne savent rien, absolument rien, à votre sujet.
05:16
And you can take them on an emotionalémotif --
156
304000
2000
Vous pouvez les prendre sur un plan émotionnel,
05:18
all pitchesemplacements, or all salesVentes presentationsprésentations, are emotionalémotif at some levelniveau.
157
306000
3000
tous les pitchs, ou toutes les présentations de vente, ont un niveau émotionnel.
05:21
You can go up, you can go down, right?
158
309000
2000
Vous pouvez les faire réagir, n'est-ce-pas?
05:23
And it goesva from beginningdébut to endfin.
159
311000
2000
Il en va ainsi du début à la fin.
05:25
You walkmarche in the doorporte. So the first thing you've got to do --
160
313000
2000
Vous franchissez la porte. Donc la première chose que vous avez à faire
05:27
the overallglobal, you know, arcarc of your presentationprésentation --
161
315000
2000
dans l'ensemble, le fil conducteur de votre présentation,
05:29
it's got to startdébut like a rocketfusée.
162
317000
1000
ça doit démarrer comme une fusée.
05:30
You've got maybe 10 secondssecondes -- betweenentre 10 and 30 secondssecondes,
163
318000
4000
Vous avez peut-être 10 secondes, entre 10 et 30 secondes,
05:34
dependingen fonction, dépendemment on how long the pitchpas is -- to get theirleur attentionattention.
164
322000
3000
en fonction de la durée du pitch, pour attirer leur attention.
05:37
In my caseCas, "I've investedinvesti. I have got tensdizaines of millionsdes millions of dollarsdollars
165
325000
3000
Dans mon cas : "J'ai investi. J'ai reçu des dizaines de millions de dollars
05:40
from PowerPointPowerPoint pitchesemplacements.
166
328000
1000
grâce à des pitchs sous PowerPoint.
05:41
I have investedinvesti tensdizaines of millionsdes millions of dollarsdollars."
167
329000
2000
J'ai investi des dizaines de millions de dollars."
05:43
That's it -- that should get you right there.
168
331000
1000
C'est tout, ça devrait vous amener à votre but.
05:44
This can be a factorfacteur, and everybodyTout le monde can be sayingen disant
169
332000
2000
Ça peut jouer, et tout le monde peut dire
05:46
it's counterintuitivecontre-intuitif. It can be a storyrécit, it can be experienceexpérience.
170
334000
2000
que c'est contre-intuitif. Ça peut être une histoire, une expérience.
05:48
But you've got to grabsaisir theirleur emotionalémotif attentionattention, focusedconcentré on you,
171
336000
3000
Mais vous devez attirer leur attention émotionnelle, centrée sur vous,
05:51
withindans that first fewpeu secondssecondes.
172
339000
2000
dès les premières secondes.
05:53
And then from there, you've got to take them
173
341000
2000
Puis, à partir de là, vous devez leur faire suivre
05:55
on a very solidsolide, steadystable, upwardvers le haut pathchemin, right from beginningdébut to endfin.
174
343000
4000
une trajectoire très claire, stable, croissante. Du début à la fin.
05:59
And everything has got to be reinforcingd’armature this.
175
347000
2000
Tout doit renforcer cela.
06:01
And you've got to get better, and better, and better, and better.
176
349000
2000
La présentation doit être de mieux en mieux, de mieux en mieux.
06:03
And it's revvings’emballe up to the very endfin,
177
351000
1000
Et cela jusqu'à la toute fin,
06:04
and then at the very endfin you've got to -- boomboom! --
178
352000
2000
et à la toute fin, vous devez - boum ! - les convaincre,
06:06
knockKnock them out of the parkparc.
179
354000
1000
emporter leur résistance.
06:07
You want to be ablecapable to get them to suchtel an emotionalémotif highhaute
180
355000
2000
Vous voulez pouvoir les amener à une telle hauteur émotionnelle
06:09
that they are readyprêt to writeécrire you a checkvérifier, throwjeter moneyargent at you,
181
357000
2000
qu'ils sont prêts à vous faire un chèque, à vous donner de l'argent
06:11
right there before you leavelaisser.
182
359000
1000
avant même de partir.
06:13
Okay, so how do you do that?
183
361000
1000
Bon, alors comment allez-vous faire cela?
06:14
Well, first of all, logicallogique progressionprogression.
184
362000
2000
Eh bien, tout d'abord, la progression logique.
06:16
Any time you go backwardsen arrière, any time you skipsauter a stepétape --
185
364000
3000
Chaque fois que vous allez en arrière, chaque fois que vous sautez une étape...
06:19
imagineimaginer walkingen marchant up a staircaseescalier where some of the treadsles bandes de roulement are missingmanquant,
186
367000
3000
Imaginez que vous montiez un escalier où des marches manquent,
06:22
or the heightshauteurs are differentdifférent heightshauteurs.
187
370000
2000
où les hauteurs sont différentes.
06:24
You stop, you've got to figurefigure it out.
188
372000
2000
Vous vous arrêtez, vous devez réfléchir.
06:26
You want a niceagréable logicallogique progressionprogression.
189
374000
1000
Vous voulez une belle progression logique.
06:28
StartDébut with tellingrécit them what the marketmarché is.
190
376000
1000
Commencez par leur dire quel est le marché.
06:29
Why are you going to do X, Y or Z.
191
377000
1000
Pourquoi vous voulez faire X, Y ou Z.
06:30
And then you've got to tell me how you're going to do it,
192
378000
2000
Puis vous devez me dire comment vous allez faire,
06:32
and what it is you're going to do. How you're going to do it.
193
380000
3000
et comment vous allez vous y prendre. Comment vous allez faire.
06:35
And the wholeentier -- it's got to flowcouler from beginningdébut to endfin.
194
383000
2000
Et l'ensemble, il faut que ça coule de bout en bout.
06:37
You've alsoaussi got to let me know that there are touchstonespierres de touche.
195
385000
3000
Vous devez également m'indiquer quels sont les critères d'étape.
06:40
You want to tieattacher in to the restdu repos of the worldmonde out there.
196
388000
2000
On doit pouvoir se relier au reste du monde.
06:42
So, for exampleExemple,
197
390000
1000
Par exemple,
06:43
if you referenceréférence companiesentreprises I've heardentendu of,
198
391000
2000
à des entreprises dont j'ai entendu parler,
06:45
or basicde base itemsarticles in your businessEntreprise,
199
393000
2000
ou à des éléments de base de votre secteur,
06:47
I want to know about them. Things that I can relaterapporter to:
200
395000
3000
j'ai besoin de les connaître. Des choses auxquelles je peux me relier :
06:50
validatorsvalidateurs, or anything that tellsraconte me somebodyquelqu'un elseautre has approvedapprouvé this,
201
398000
4000
des validateurs, ou quelque chose qui me dit que quelqu'un d'autre a approuvé ça,
06:54
or there's outsideà l'extérieur validationvalidation.
202
402000
2000
qu'il y a eu une validation de l'extérieur.
06:56
It can be salesVentes; it can be you've got an awardprix for something;
203
404000
3000
Ça peut être des ventes, ça peut être un prix que vous avez gagné,
06:59
it can be, people have doneterminé it before;
204
407000
2000
ça peut être que des gens l'ont fait avant,
07:02
it can be your betabêta teststests are going great.
205
410000
2000
Ça peut être que les tests de votre bêta sont excellents.
07:04
WhateverQuelle que soit. I want to know validationvalidation,
206
412000
1000
N'importe quoi. Mais je veux une validation,
07:05
that you're tellingrécit me not just what you're tellingrécit me,
207
413000
2000
que ce que vous me dites va au-delà,
07:07
but that somebodyquelqu'un elseautre -- or something elseautre out there --
208
415000
3000
qu'il y a quelqu'un d'autre, ou autre chose,
07:10
saysdit this makesfait du sensesens.
209
418000
1000
qui dise que ça fait sens.
07:11
And then, because I'm looking for the upsideà l'envers here,
210
419000
1000
Puis je m'intéresse au côté positif.
07:12
I've got to have believablecroyable upsideà l'envers.
211
420000
1000
Je dois avoir quelque chose de positif auquel je puisse croire.
07:13
And that's two partsles pièces.
212
421000
1000
Ça a deux aspects.
07:14
It's got to be upsideà l'envers, and it's got to be believablecroyable.
213
422000
2000
Il faut que ce soit positif, et il faut que ce soit crédible.
07:16
The upsideà l'envers meansveux dire that if you're tellingrécit me that you're going
214
424000
2000
Le côté positif, c'est si vous me dites que vous allez gagner
07:18
to be out there, fivecinq yearsannées out, makingfabrication a millionmillion dollarsdollars a yearan --
215
426000
2000
un million de dollars par an d'ici cinq ans,
07:20
hmmHmm. That's not really upsideà l'envers.
216
428000
2000
hum. Ça n'est pas vraiment positif.
07:22
TellingEn disant me you're going to be out there makingfabrication a billionmilliard dollarsdollars a yearan --
217
430000
2000
Me dire que vous allez gagner un milliard de dollars par an,
07:24
that's not believablecroyable.
218
432000
1000
ce n'est pas crédible.
07:25
So it's got to be bothtous les deux sidescôtés.
219
433000
1000
Donc il faut qu'il y ait ces deux aspects.
07:26
On the other handmain, there are a lot of things that driveconduire me down,
220
434000
2000
D'un autre côté, il y a beaucoup de choses qui m'arrêtent,
07:28
take the emotionalémotif levelniveau down,
221
436000
1000
qui dégagent des émotions négatives,
07:29
and you've got to recoverrécupérer from those.
222
437000
2000
et il vous faut les combattre.
07:31
And those, for exampleExemple, are anything you tell me
223
439000
1000
Ces choses, par exemple, c'est ce que vous pourriez me dire
07:32
that I know is not truevrai.
224
440000
1000
ce que je sais ne pas être vrai.
07:33
"We have no competitioncompétition. There's nobodypersonne elseautre
225
441000
2000
"Il n'y a pas de concurrents. Il n'y a personne d'autre
07:35
who'squi est ever madefabriqué a widgetwidget like this."
226
443000
1000
qui ait fait un truc comme celui-là."
07:36
OddsOdds are I probablyProbablement know somebodyquelqu'un who has madefabriqué a widgetwidget.
227
444000
2000
En fait, je connais probablement quelqu'un qui a fait un truc comme ça.
07:38
And the minuteminute you tell me that -- boomboom! You know,
228
446000
2000
A la minute où vous me dites ça, boum ! Vous savez,
07:40
I discountremise halfmoitié of what you're sayingen disant from then on.
229
448000
3000
je ne vais plus croire à ce que vous me dites après.
07:43
Anything that makesfait du me think. Anything that I don't understandcomprendre,
230
451000
3000
Tout ce qui me fait douter, tout ce que je ne comprends pas,
07:46
where I have to make the leapsaut myselfmoi même, in my ownposséder headtête,
231
454000
2000
où je dois faire les connexions moi-même,
07:48
is going to stop the flowcouler of the presentationprésentation.
232
456000
2000
ça va stopper le flux de la présentation.
07:50
So, you've got to take me throughpar like a sixthsixième graderniveleuse --
233
458000
2000
Il faut que vous me preniez par la main comme un élève de 6e
07:52
dubDub, dubDub, dubDub, dubDub, dubDub -- but withoutsans pour autant patronizingune attitude condescendante me.
234
460000
3000
hop, hop, hop, hop, mais sans me prendre de haut.
07:55
And it's a very trickyrusé pathchemin to do it.
235
463000
2000
Ça n'est pas facile à faire.
07:57
But if you can do it, it workstravaux really, really well.
236
465000
2000
Mais si vous réussissez, ça marche vraiment très bien.
07:59
Anything that's inconsistentinconsistant withindans the conceptconcept of your thing.
237
467000
3000
Tout ce qui n'est pas cohérent avec le concept de votre truc.
08:02
If you tell me salesVentes of X, Y or Z are 10 millionmillion dollarsdollars,
238
470000
3000
Si vous me dites que les ventes de X, Y ou Z sont de 10 millions de dollars,
08:05
and the nextprochain slidefaire glisser, or fivecinq slidesglisse laterplus tard, they're fivecinq millionmillion dollarsdollars.
239
473000
3000
et qu'à la diapo d'après ou cinq diapos après, elles sont de cinq millions de dollars...
08:08
Well, one maymai have been grossbrut salesVentes,
240
476000
1000
Eh bien, peut-être que les premières étaient en brut
08:09
one maymai have been netnet salesVentes,
241
477000
1000
et les autres en net,
08:10
but I want to know that all the numbersNombres make sensesens togetherensemble.
242
478000
3000
mais je veux être sûr que tous les chiffres soient cohérents.
08:13
And then finallyenfin, anything that's an errorErreur, or a typofaute de frappe,
243
481000
3000
Enfin, tout ce qui est de l'ordre de l'erreur, de la faute de frappe,
08:16
or a stupidstupide mistakeerreur, or a lineligne that's in the wrongfaux placeendroit.
244
484000
2000
une bêtise, une ligne pas à la bonne place,
08:18
That showsmontre me that -- if you can't even do a presentationprésentation,
245
486000
3000
ça m'indique que si vous n'êtes même pas capable de faire une présentation,
08:21
how the heckZut can you runcourir a companycompagnie?
246
489000
1000
comment diable pourriez-vous diriger une entreprise?
08:22
So this all feedsflux in togetherensemble.
247
490000
2000
On prend donc tout en compte.
08:24
All right, so the bestmeilleur way to do this stuffdes trucs is to look at our bettersparieurs,
248
492000
3000
Bien, donc la meilleure méthode est de s'inspirer des meilleurs,
08:27
look at people who have doneterminé this before.
249
495000
1000
de regarder ce qu'ont fait les autres avant.
08:28
So let's look at the mostles plus successfulréussi technologyLa technologie executiveexécutif
250
496000
3000
Alors, regardons le dirigeant ayant le mieux réussi en technologie
08:31
in the businessEntreprise and see how a presentationprésentation goesva.
251
499000
2000
et voyons comment il fait ses présentations.
08:34
BillProjet de loi Gates'Bill Gates PowerPointPowerPoint presentationprésentation over here.
252
502000
2000
Voici une présentation PowerPoint de Bill Gates.
08:36
Here'sVoici GatesGates doing a thing for WindowsWindows.
253
504000
2000
Bill Gates montrant quelque chose pour Windows.
08:38
Is this the way you should do a PowerPointPowerPoint presentationprésentation?
254
506000
2000
Est-ce que c'est comme ça qu'on doit faire une présentation PowerPoint?
08:40
What do you think?
255
508000
1000
Qu'en pensez-vous?
08:41
No. Who do you think we should look at as our rolerôle modelmaquette?
256
509000
2000
Non. A votre avis, qui devrions-nous prendre pour modèle?
08:44
Oh, isn't that funnydrôle! There's anotherun autre great one over here.
257
512000
2000
Oh, ça alors! En voilà un autre de célèbre.
08:46
Yes? OK, SteveSteve JobsEmplois.
258
514000
2000
Oui? OK, Steve Jobs.
08:48
You want absoluteabsolu -- this is the ZenZen of presentationprésentation, right?
259
516000
4000
Vous voulez un extrême, c'est le zen de la présentation, n'est-ce pas?
08:52
Here he is. One little guy, blacknoir jeansjeans and stuffdes trucs,
260
520000
2000
Le voilà. Un gars tout simple, jeans noir et tout,
08:55
on a totallytotalement emptyvide stageétape.
261
523000
1000
sur une scène complètement vide.
08:56
What are you focusingse concentrer on?
262
524000
1000
Sur quoi vous focalisez-vous?
08:57
You're focusingse concentrer on him! This is SteveSteve JobsEmplois.
263
525000
2000
Vous vous focalisez sur lui! Sur Steve Jobs.
09:00
So, you know, our great -- these
264
528000
1000
Alors, vous voyez, nos super,
09:01
wonderfulformidable long bulletballe pointspoints, a wholeentier listliste of things, you know -- good!
265
529000
2000
ces magnifiques longues listes de tirets, vous savez... bien!
09:03
No, they're not.
266
531000
1000
Eh bien non.
09:04
The long bulletballe pointspoints are badmal.
267
532000
2000
Ces longues listes de tirets sont mauvaises.
09:06
What's good? ShortCourt, shortcourt bulletballe pointspoints.
268
534000
2000
Ce qu'il faut? De courtes listes, vraiment courtes.
09:08
But you know what?
269
536000
1000
Mais vous savez quoi?
09:09
Even better than shortcourt bulletballe pointspoints are no bulletballe pointspoints.
270
537000
3000
Encore mieux que de courtes listes de tirets, pas de tiret du tout.
09:12
Just give me the headlinegros titre over here.
271
540000
1000
Montrez-moi seulement le titre.
09:13
And you know what?
272
541000
1000
Et vous savez quoi?
09:14
How manybeaucoup bulletballe pointspoints or headlinesManchettes does SteveSteve JobsEmplois use?
273
542000
2000
Combien de tirets ou de titres est-ce que Steve Jobs utilise?
09:17
BasicallyFondamentalement noneaucun.
274
545000
1000
Quasiment aucun.
09:18
What do you do?
275
546000
1000
Ce qu'il faut faire?
09:19
BestMeilleur of all, imagesimages. Just a simplesimple imageimage.
276
547000
3000
L'idéal : une image. Une simple image.
09:22
I lookedregardé at the imageimage -- a picture'sde la photo worthvaut a thousandmille wordsmots.
277
550000
2000
Je regarde l'image: une image vaut un millier de mots.
09:25
You look at the imageimage and you see that, and you droplaissez tomber the wholeentier thing.
278
553000
2000
Vous regardez l'image, vous jetez un œil, et c'est tout.
09:27
And then, you come back to me.
279
555000
1000
Vous revenez sur moi.
09:28
And you're focusedconcentré on me and why I'm suchtel a great guy,
280
556000
2000
Vous vous focalisez sur moi et sur ce pour quoi je suis tellement super,
09:30
and why you want to investinvestir in me.
281
558000
1000
et pourquoi vous voulez investir en moi.
09:31
And why this wholeentier thing makesfait du sensesens.
282
559000
1000
Et pourquoi tout ce projet fait sens.
09:33
So with that said, we only have a very, very shortcourt time.
283
561000
2000
Ceci dit, nous n'avons qu'un très court instant.
09:35
So let's runcourir throughpar the things you've got to includecomprendre
284
563000
2000
Donc voyons ce que vous devez inclure
09:37
in your presentationprésentation.
285
565000
1000
dans votre présentation.
09:38
Well, first of all, startdébut out. NoneAucun of these biggros, long-titledlong-titré slidesglisse
286
566000
3000
Alors, pour commencer, pas une de ces longues diapos de titre
09:41
with blahblabla, blahblabla, blahblabla, blahblabla, blahblabla, blahblabla
287
569000
1000
avec tout un blabla,
09:42
and I'm presentingen présentant to so-and-soUntel, such-and-suchtel et tel a daterendez-vous amoureux.
288
570000
1000
et cette présentation est pour untel, à telle date.
09:43
I know the day, I know who I am, I know you're presentingen présentant.
289
571000
2000
Je connais la date, je sais qui je suis, je sais que vous faites une présentation.
09:45
I don't need all that.
290
573000
1000
Je n'ai pas besoin de tout ça.
09:46
Just give me your companycompagnie logologo.
291
574000
1000
Montrez-moi simplement votre logo.
09:48
I look at the logologo, and it sortTrier of tiescravates it to my braincerveau.
292
576000
1000
Je regarde le logo et il s'imprime dans mon cerveau.
09:49
And then I come back to you. I'm focusedconcentré on you, OK?
293
577000
3000
Ensuite je reviens sur vous, je suis focalisé sur vous, OK?
09:53
You do that, you give me your quickrapide
294
581000
1000
Vous faites ça, vous me donnez une rapide
09:54
15-second or 30-second introIntro, grabsaisir my attentionattention.
295
582000
3000
intro de 15 ou 30 secondes, vous captez mon attention.
09:57
And then you want to give me a quickrapide businessEntreprise overviewaperçu.
296
585000
2000
Vous me présentez rapidement votre business.
09:59
This is not a five-minutecinq minutes pitchpas. This is, you know, two sentencesphrases.
297
587000
3000
Ce n'est pas un pitch en cinq minutes. C'est plutôt, deux phrases.
10:02
"We buildconstruire widgetswidgets for the X, Y, Z marketmarché."
298
590000
2000
"On fabrique des trucs pour le marché X, Y, Z".
10:04
Or, "We sellvendre servicesprestations de service to help somebodyquelqu'un do X." You know, whateverpeu importe.
299
592000
3000
ou bien "On vend des services pour aider les gens à faire X". Par exemple.
10:07
And that is like the picturephoto on the outsideà l'extérieur of a jigsawscie sauteuse puzzlepuzzle boxboîte.
300
595000
3000
C'est comme la photo sur le couvercle d'une boîte de puzzle.
10:10
That letspermet me know the contextle contexte.
301
598000
2000
Donnez-moi le contexte.
10:12
It givesdonne me the armaturearmature for the wholeentier thing
302
600000
1000
Ça me donne le squelette de l'ensemble
10:13
you're going to be going throughpar.
303
601000
1000
de ce que vous allez faire.
10:14
And it letspermet me put everything elseautre in relationrelation to something
304
602000
3000
Ça me permet de relier tout le reste à quelque chose
10:17
you've alreadydéjà told me.
305
605000
1000
que vous m'avez déjà dit.
10:18
So there you go -- walkmarche me throughpar,
306
606000
1000
Donc nous y voilà, conduisez-moi,
10:19
showmontrer me who your managementla gestion teaméquipe is.
307
607000
1000
montrez-moi qui est dans votre équipe.
10:20
It's helpfulutile that you've had experienceexpérience
308
608000
1000
Ça aide si vous avez déjà une expérience
10:21
and you've doneterminé this kindgentil of thing before.
309
609000
1000
et si vous avez déjà fait ce genre de choses avant.
10:22
And I want to know the marketmarché -- the sizeTaille of the marketmarché.
310
610000
1000
Je veux connaître le marché, la taille du marché.
10:23
Why is this marketmarché worthvaut gettingobtenir at over here?
311
611000
2000
Pourquoi est-il intéressant d'aller sur ce marché?
10:26
I want to know your productproduit, and that's very importantimportant.
312
614000
2000
Je veux connaître votre produit, et c'est très important.
10:28
Now, this is not a productproduit pitchpas, not a salesVentes pitchpas.
313
616000
1000
Attention, ce n'est pas un pitch produit, ni un pitch de vente.
10:29
I don't want to know all the insins and outsouts,
314
617000
1000
Je ne veux pas connaître tous les tenants et aboutissants,
10:30
and the gazuntasgazuntas and the yaddasyaddas and stuffdes trucs.
315
618000
2000
et tout le toutim, etc.
10:32
I just want to know -- what the heckZut is it?
316
620000
2000
Je veux simplement savoir: qu'est-ce que c'est?
10:34
If it's a websitesite Internet, showmontrer me a screenshotcapture d’écran of your websitesite Internet.
317
622000
2000
Si c'est un site web, montrez-moi une copie d'écran.
10:36
You know, don't do a livevivre demodémo.
318
624000
2000
Surtout ne faites pas de démo en direct.
10:38
No, never do a livevivre demodémo.
319
626000
1000
Non, jamais de démo en direct.
10:39
Do a canneden conserve demodémo, or do something that letspermet me know
320
627000
2000
Faites quelque chose qui me permette de savoir
10:41
why people are going to buyacheter whateverpeu importe it is.
321
629000
2000
pourquoi les gens vont acheter ce que vous avez à vendre.
10:43
Then I want to know -- now that I know what you're sellingvente,
322
631000
2000
Ensuite je veux savoir, maintenant que je sais ce que vous vendez,
10:45
tell me how you make moneyargent on it.
323
633000
2000
dites-moi comment vous allez gagner de l'argent.
10:47
For everychaque X you sellvendre, you get Y, you do your servicesprestations de service of Z.
324
635000
4000
Pour chaque X que vous vendez, vous avez Y, vous assurez le service de Z.
10:51
I want to know what the businessEntreprise modelmaquette is
325
639000
2000
Je veux savoir quel est le modèle économique
10:53
on a sortTrier of per-unitpar unité basisbase, or for the actualréel productproduit
326
641000
3000
au niveau unitaire, ou pour le produit réel
10:56
that you're sellingvente.
327
644000
1000
que vous vendez.
10:57
I want to know who you're sellingvente this thing to,
328
645000
1000
Je veux savoir à qui vous vendez ça,
10:58
in termstermes of customersles clients.
329
646000
1000
en termes de clients.
10:59
And I want to know if you have any relationshipsdes relations
330
647000
1000
Je veux savoir si vous avez des contacts
11:00
that are going to be specialspécial to help you.
331
648000
1000
qui vont particulièrement vous aider.
11:01
WhetherQue ce soit you have a distributionDistribution relationshiprelation with somebodyquelqu'un,
332
649000
2000
Est-ce que vous avez des contacts dans la distribution,
11:03
you know, you have a producingproduisant partnerpartenaire. Or, you know,
333
651000
2000
est-ce que vous avez un contact pour la production. Ou,
11:05
again, validationvalidation.
334
653000
1000
une fois de plus, la validation.
11:06
This helpsaide to say you're biggerplus gros than just one little thing over here.
335
654000
3000
Ça aide de dire que vous n'êtes pas tout seul.
11:10
But then, everybodyTout le monde has competitioncompétition.
336
658000
1000
Mais tout le monde a des concurrents.
11:11
There has never been a companycompagnie
337
659000
1000
Une société sans concurrence,
11:12
that doesn't have competitioncompétition.
338
660000
1000
ça n'a jamais existé.
11:13
Even if the competitioncompétition is the oldvieux way of doing something.
339
661000
2000
Même si la concurrence est une manière un peu passée,
11:16
I want to know exactlyexactement what your competitioncompétition is,
340
664000
2000
je veux savoir exactement qui sont vos concurrents,
11:18
and then that will help me judgejuge
341
666000
2000
et ça m'aidera à évaluer
11:20
how you fiten forme into the wholeentier operationopération over here.
342
668000
1000
comment vous pouvez vous intégrer là-dedans.
11:22
But then, I want to know how you're specialspécial.
343
670000
1000
Mais je veux aussi savoir en quoi vous êtes unique.
11:23
If I know what your competitioncompétition does,
344
671000
1000
Si je sais ce que font vos concurrents,
11:24
how are you going to preventprévenir your competitioncompétition
345
672000
2000
comment allez-vous éviter que vos concurrents
11:26
from eatingen mangeant your lunchle déjeuner over here?
346
674000
1000
mangent votre part du gâteau?
11:27
And then all this tiescravates into the financialfinancier overviewaperçu.
347
675000
2000
Tout cela est lié aux données financières.
11:30
And you have to have -- you can't do a VCVC pitchpas
348
678000
1000
Vous devez avoir, vous ne pouvez pas faire un pitch
11:31
withoutsans pour autant givingdonnant me your financialsFinancials.
349
679000
1000
sans me présenter des données financières.
11:32
I want to know threeTrois and, you know, a yearan or two back,
350
680000
3000
Je veux les données trois, ou une ou deux années en arrière
11:35
or as long as you've been in existenceexistence.
351
683000
1000
selon votre présence dans le domaine.
11:36
And I want to know threeTrois or fourquatre or fivecinq yearsannées forwardvers l'avant.
352
684000
2000
Je veux trois, quatre ou cinq ans dans le futur.
11:38
FiveCinq is a bitbit much. ProbablySans doute fourquatre is rationalrationnel.
353
686000
2000
Cinq, c'est un peu beaucoup. Quatre est sans doute plus raisonnable.
11:40
And I want to know how that businessEntreprise modelmaquette that you showedmontré me
354
688000
2000
Je veux savoir comment le modèle économique que vous m'avez présenté
11:42
on a productproduit basisbase is going to translateTraduire into a companycompagnie modelmaquette.
355
690000
3000
au niveau produit va se transposer au niveau de l'entreprise.
11:45
And, you know, how manybeaucoup widgetswidgets are you going to sellvendre?
356
693000
1000
Et combien de trucs vous allez vendre.
11:46
You're makingfabrication X amountmontant perpar widgetwidget.
357
694000
1000
Vous gagnez X par truc.
11:48
I want to know what the driverchauffeur is.
358
696000
1000
Je veux connaître les déterminants.
11:49
We're going to have 1,000 customersles clients this yearan,
359
697000
1000
On va avoir 1000 clients cette année,
11:50
and 10,000 nextprochain yearan.
360
698000
1000
et 10000 l'année prochaine.
11:52
And our revenueschiffre d’affaires are going to go this, that and the other thing.
361
700000
1000
Nos recettes vont monter à tant, et tout et tout.
11:53
And so that givesdonne me the wholeentier picturephoto for the nextprochain severalnombreuses yearsannées
362
701000
2000
Ça me donne donc une vision générale pour les années à venir
11:55
into whichlequel I'm investinginvestir.
363
703000
1000
de ce dans quoi j'investis.
11:56
And I want to know how the moneyargent you're going to get from me
364
704000
2000
Je veux savoir comment l'argent que je vous donne
11:58
is going to help you get there.
365
706000
1000
va vous aider à en arriver là.
11:59
You're going to openouvrir an offshoreoffshore plantplante in ChinaLa Chine,
366
707000
3000
Vous allez ouvrir une usine de production en Chine,
12:02
you're going to spenddépenser it all on salesVentes and marketingcommercialisation,
367
710000
2000
vous allez tout dépenser en vente et marketing,
12:04
you're going to go to TahitiTahiti, or whateverpeu importe out there.
368
712000
2000
vous allez partir à Tahiti, etc.
12:07
But then comesvient the askdemander.
369
715000
1000
Ensuite arrive la grande question.
12:08
This is where you tell me how much you actuallyréellement want to get.
370
716000
1000
C'est le moment où vous allez me dire combien vous voulez.
12:10
You're looking for 5 millionmillion -- at what kindgentil of valuationévaluation?
371
718000
3000
Vous cherchez 5 millions, à quel niveau d'évaluation?
12:13
Two millionmillion at 100,000.
372
721000
1000
2 millions à 100000.
12:14
What's the moneyargent in so farloin? Who investedinvesti?
373
722000
3000
Qu'est-ce que vous avez déjà récolté? Qui a investi?
12:17
I hopeespérer you investedinvesti personallypersonnellement.
374
725000
1000
J'espère que vous avez investi vous-même,
12:18
Because I'm followingSuivant on.
375
726000
1000
parce que, je me dis,
12:19
If you can't investinvestir in your ownposséder thing, why should I investinvestir in it?
376
727000
2000
si vous n'investissez pas vous-même, pourquoi est-ce que je devrais le faire?
12:21
So I like to know if you have friendscopains and familyfamille,
377
729000
2000
Je veux savoir si vous avez des amis ou de la famille,
12:23
or angelange investorsinvestisseurs in there, or you've had more VCsVCs before.
378
731000
2000
ou des capital-risqueurs, d'autres avant moi.
12:25
What's the capitalCapitale structurestructure up untiljusqu'à this pointpoint?
379
733000
2000
Quelle est la structure du capital à ce stade?
12:28
And then finallyenfin, havingayant doneterminé all that,
380
736000
1000
Et enfin, après tout ça,
12:29
you've now told me the wholeentier thing,
381
737000
1000
vous m'avez tout raconté,
12:30
so now you've got to bringapporter it back to that conclusionconclusion.
382
738000
2000
donc vous devez reboucler sur la conclusion.
12:32
This is that rocketfusée going up.
383
740000
1000
L'idée que c'est une fusée qui monte.
12:34
So hopefullyj'espère everything has been positivepositif, positivepositif, positivepositif,
384
742000
2000
Donc avec un peu de chance, tout a été positif, positif, positif,
12:36
more positivepositif.
385
744000
1000
de plus en plus positif.
12:37
And everything, everything you say clicksclics with me,
386
745000
1000
Et tout, absolument tout ce que vous dites résonne en moi,
12:38
and it all makesfait du sensesens.
387
746000
1000
tout fait sens.
12:39
And I'm thinkingen pensant, "This is really, really great."
388
747000
2000
Je me dis, "C'est vraiment, vraiment super".
12:41
And then you take me back to your logologo.
389
749000
1000
Et vous me ramenez sur votre logo.
12:42
Just your logologo on the screenécran.
390
750000
1000
Juste votre logo sur l'écran.
12:44
And I look at the logologo -- okay, good.
391
752000
2000
Je regarde le logo, OK, super.
12:46
Now I come back to you. Nothing elseautre to look at, right?
392
754000
1000
Je reviens sur vous. Rien d'autre à regarder, n'est-ce-pas?
12:47
And now, you've got to wrapemballage it up and tieattacher it up here.
393
755000
2000
Maintenant vous devez résumer tout ça et ficeler l'ensemble.
12:50
You've got to give me the finalfinal, you know -- boomboom! --
394
758000
2000
Vous devez me donner le final, boum!
12:52
the finalfinal pitchpas that's going to sendenvoyer me into spaceespace.
395
760000
1000
Le pitch final qui va m'envoyer dans les étoiles.
12:54
Now, in the processprocessus of doing this over here,
396
762000
2000
Pendant que vous allez faire tout ça,
12:56
how do you rememberrappelles toi the sequencesséquences and doersgens d’action?
397
764000
2000
comment vous rappelez-vous de la séquence et des étapes?
12:59
You've noticedremarqué here that I'm not looking at the screenécran, right?
398
767000
1000
Vous avez remarqué que je ne regarde pas l'écran, n'est-ce-pas?
13:01
The screenécran is, actuallyréellement, in this roomchambre, is setensemble up so it's in frontde face of me.
399
769000
2000
L'écran, dans cette pièce, est installé derrière moi.
13:03
So, I couldn'tne pouvait pas even see if I wanted to.
400
771000
1000
Donc je ne pourrais pas le voir même si je voulais.
13:05
So now, how do I know what's going on here?
401
773000
1000
Alors commet je sais ce qu'il affiche?
13:06
Well, I've got a laptopportable in frontde face of me,
402
774000
1000
Eh bien, j'ai un portable en face de moi,
13:07
but you're looking at me. And you're looking at this.
403
775000
2000
mais vous me regardez moi. Et vous regardez ça.
13:10
What do you think I'm looking at?
404
778000
1000
Que croyez-vous que je regarde?
13:11
You think that I'm looking at that?
405
779000
1000
Vous pensez que je regarde ça?
13:12
No, I'm looking actuallyréellement at a specialspécial versionversion
406
780000
2000
Non, en fait, je vois une version spéciale
13:14
of PowerPointPowerPoint over here,
407
782000
2000
de PowerPoint ici,
13:16
whichlequel showsmontre me the slidesglisse aheaddevant, the slidesglisse behindderrière,
408
784000
2000
qui me montre les diapos qui suivent, qui précèdent,
13:18
my notesRemarques from here, so I can see what's going on.
409
786000
2000
mes notes, donc je peux suivre.
13:20
PowerPointPowerPoint has this builtconstruit into everychaque copycopie of PowerPointPowerPoint
410
788000
2000
PowerPoint a cette fonction dans toutes les copies du logiciel
13:22
that's shippedexpédié.
411
790000
1000
qui sont vendues.
13:23
If you use Apple'sApple KeynoteDiscours-programme, it's got an even better versionversion in KeynoteDiscours-programme.
412
791000
3000
Si vous utilisez Keynote d'Apple, c'est encore mieux.
13:26
And then there's anotherun autre programprogramme, calledappelé OvationOvation,
413
794000
2000
Il y a un autre programme appelé Ovation
13:28
you can get from AdobeAdobe, that they just boughtacheté last summerété.
414
796000
2000
d'Adobe, ils l'ont racheté l'été dernier.
13:30
WhichQui actuallyréellement helpsaide you runcourir the wholeentier timersminuteries,
415
798000
2000
Ça vous aide avec le timing,
13:32
and it letspermet you figurefigure out what's going on.
416
800000
2000
ça vous laisse vous concentrer sur l'essentiel.
13:34
So, here'svoici my wrapemballage up to take you to the moonlune, right?
417
802000
3000
Bon, voici ma conclusion pour envoyer votre auditoire dans les étoiles.
13:37
David'sDe David -- I usuallyd'habitude do a topHaut 10, we don't have time for topHaut 10s.
418
805000
2000
David donne d'habitude un Top 10, mais on n'a pas le temps.
13:39
So David'sDe David topHaut fivecinq presentationprésentation tipsconseils.
419
807000
1000
Alors voici le Top 5 de David pour les présentations.
13:40
NumberNombre one: always use presenterprésentateur modemode,
420
808000
3000
Premièrement, utilisez toujours le mode présentateur,
13:43
or OvationOvation, or presenterprésentateur toolsoutils,
421
811000
3000
ou Ovation, ou Presenter Tools,
13:46
because it letspermet you know exactlyexactement where you're going.
422
814000
1000
parce qu'ils vous disent précisément où vous allez.
13:47
It helpsaide you pacerythme yourselftoi même, it givesdonne you a timerminuterie
423
815000
2000
Ils vous aident à suivre le rythme, ils vous donnent le temps
13:49
so we endfin on time and the wholeentier bitbit.
424
817000
1000
donc vous tiendrez les délais.
13:51
NumberNombre fourquatre: always use remoteéloigné controlcontrôle.
425
819000
2000
Numéro quatre, toujours utiliser une télécommande.
13:53
Have you seenvu me touchtoucher the computerordinateur?
426
821000
1000
Est-ce que vous m'avez vu toucher l'ordinateur?
13:54
No, you haven'tn'a pas. Why not?
427
822000
1000
Non, pas du tout. Et pourquoi pas?
13:55
Because I'm usingen utilisant remoteéloigné controlcontrôle over here.
428
823000
1000
Parce que j'utilise une télécommande.
13:56
Always use remoteéloigné controlcontrôle.
429
824000
1000
Utilisez toujours une télécommande.
13:57
NumberNombre threeTrois:
430
825000
1000
Numéro trois:
13:59
the handoutsdocuments à distribuer you give are not your presentationprésentation.
431
827000
1000
le document que vous distribuez n'est pas votre présentation.
14:00
If you followsuivre my suggestionssuggestions, you're going to have a very sparede rechange,
432
828000
2000
Si vous suivez mes suggestions, vous allez avoir une présentation
14:02
very Zen-likeZen-comme presentationprésentation, whichlequel is great for conveyingconvoyage
433
830000
3000
très minimale, très zen. Ce qui est excellent pour transmettre
14:05
who you are and gettingobtenir people emotionallyémotionnellement involvedimpliqué.
434
833000
1000
qui vous êtes et pour impliquer les gens émotionnellement.
14:06
But it's not really good as a handoutdocument à remettre aux.
435
834000
2000
Mais ça n'est pas vraiment un bon document à distribuer.
14:08
You want to have a handoutdocument à remettre aux that givesdonne a lot more informationinformation,
436
836000
1000
Vous voulez un document qui donne beaucoup plus d'informations,
14:09
because the handoutdocument à remettre aux has to standsupporter withoutsans pour autant you over here.
437
837000
2000
parce que le document doit se suffire à lui-même sans vous.
14:12
NumberNombre threeTrois:
438
840000
1000
Numéro trois.
14:13
don't readlis your speechdiscours.
439
841000
1000
Ne lisez pas votre discours.
14:14
Can you imagineimaginer? "Well, you should investinvestir in my companycompagnie
440
842000
2000
Vous imaginez? "Eh bien, vous devriez investir dans mon entreprise
14:16
because it's really good."
441
844000
1000
parce qu'elle est vraiment bien".
14:17
It doesn't work, right? Don't readlis your speechdiscours.
442
845000
1000
Ça ne marche pas, non? Ne lisez pas votre discours.
14:19
And the numbernombre one presentationprésentation tippointe:
443
847000
2000
Enfin le numéro Un des trucs pour une bonne présentation:
14:21
never, ever look at the screenécran.
444
849000
1000
Ne regardez jamais, jamais l'écran.
14:22
You're makingfabrication a connectionconnexion with your audiencepublic over here,
445
850000
2000
Vous devez établir un lien avec votre public,
14:24
and you always want to do a one-on-oneface à face connectionconnexion.
446
852000
3000
et vous voulez toujours que ce lien soit en un-à-un.
14:27
The screenécran should come up visuallyvisuellement behindderrière you,
447
855000
2000
L'écran devrait apparaître visuellement derrière vous,
14:29
and supplementSupplément what you're doing insteadau lieu of replaceremplacer you.
448
857000
2000
et compléter ce que vous faites au lieu de vous remplacer.
14:31
And that is how to pitchpas to a VCVC.
449
859000
2000
C'est comme ça qu'il faut faire un pitch en capital-risque.
Translated by Bernard Forgues
Reviewed by eric vautier

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ABOUT THE SPEAKER
David S. Rose - Angel Investor
"The Pitch Coach" David S. Rose is an expert on the business pitch. As an entrepreneur, he has raised millions for his own companies. As an investor, he has funded millions more.

Why you should listen

David S. Rose is a split-screen legend to the world's entrepreneurs. He's been both a mentor to hundreds of startup hopefuls and, sometimes—to the talented and fortunate—a funder. His rapid-fire seminars on pitching to venture capitalists are celebrated and sought-after. He's helped invest many millions of dollars in startups through New York Angels, meanwhile raising tens of millions for
his own companies. His New York Times bestselling book Angel Investing has become the definitive how-to guide for anyone considering making or receiving angel investments. And as Associate Founder—and Founding Track Chair for Finance, Entrepreneurship & Economics—of Singularity University, he is one of the world's leading theorists on the future of business in a world of exponential technology growth.

Fusing these interests under Rose Tech Ventures , Rose's mission is to give future movers-and-shakers support and encouragement. Gust, the international financing platform that he founded, connects hundreds of thousands of entrepreneurs to tens of thousands of angel investors in over 100 countries, and powers many of the world's major startup ecosystems. Gust was named the world's most innovative financial technology company by SWIFT, and has won the CODiE Award for Best Collaboration Solution for three years in a row. David's new technology incubator is a "greenhouse to nurture the seedlings of future entrepreneurial superstars."

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David S. Rose | Speaker | TED.com

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