TED2009
Ray Anderson: The business logic of sustainability
ריי אנדרסון על ההגיון העסקי שבקיימות
Filmed:
Readability: 5.1
1,098,554 views
ריי אנדרסון הגדיל את המכירות והכפיל את הרווחים בחברת השטיחים שלו תוך היפוך השיטה התעשייתית המסורתית של "השג-ייצר-זרוק" על ראשה. בדרך עדינה ומאופקת הוא משתף אותנו בחזון רב-עוצמה של מסחר בר-קיימא.
Ray Anderson - Sustainable-business pioneer
Ray Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan. Full bio
Ray Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:18
Believe me or not, I come offering a solution
0
0
4000
תאמינו או לא, באתי להציע פתרון
00:22
to a very important part of this larger problem,
1
4000
4000
לחלק חשוב מאד בבעיה רחבה יותר זו,
00:26
with the requisite focus on climate.
2
8000
2000
עם ההתמקדות המתבקשת באקלים.
00:28
And the solution I offer
3
10000
2000
והפתרון שאני מציע
00:30
is to the biggest culprit
4
12000
2000
נועד לנאשם הגדול ביותר
00:32
in this massive mistreatment of the earth
5
14000
4000
בהתעללות המסיבית הזו בעולמנו
00:36
by humankind,
6
18000
2000
מצד המין האנושי,
00:38
and the resulting decline of the biosphere.
7
20000
3000
ובהידרדרות הנובעת מכך בביוספירה.
00:41
That culprit is business and industry,
8
23000
3000
הנאשמים הם העסקים והתעשיה,
00:44
which happens to be where I have spent the last 52 years
9
26000
3000
שבהם ביליתי את 52 השנים האחרונות
00:47
since my graduation from Georgia Tech in 1956.
10
29000
4000
מאז סיימתי את לימודי ב"ג'ורג'יה טק" ב-1956,
00:51
As an industrial engineer,
11
33000
2000
כמהנדס תעשיה
00:53
cum aspiring and then successful entrepreneur.
12
35000
4000
שאפתן ולאחר מכן יזם מצליח.
00:57
After founding my company, Interface, from scratch
13
39000
3000
לאחר שייסדתי מאפס את החברה שלי "אינטרפייס"
01:00
in 1973, 36 years ago,
14
42000
3000
ב-1973, לפני 36 שנה,
01:03
to produce carpet tiles in America
15
45000
2000
כדי לייצר שטיחונים באמריקה
01:05
for the business and institution markets,
16
47000
3000
עבור השוק העיסקי והמוסדי,
01:08
and shepherding it through start-up and survival
17
50000
3000
ותוך הובלת החברה משלב ההזנק וההישרדות
01:11
to prosperity and global dominance in its field,
18
53000
3000
ועד לשגשוג והובלה עולמית בתחום פעילותה,
01:14
I read Paul Hawken's book,
19
56000
2000
קראתי את ספרו של פול הוקינס,
01:16
"The Ecology of Commerce,"
20
58000
2000
"האקולוגיה של המסחר",
01:18
the summer of 1994.
21
60000
3000
בקיץ 1994.
01:21
In his book, Paul charges business and industry
22
63000
3000
בספרו מצביע פול על העסקים והתעשייה
01:24
as, one, the major culprit
23
66000
3000
ראשית, כנאשמים העיקריים
01:27
in causing the decline of the biosphere,
24
69000
2000
בגרימת הידרדרות הביוספירה,
01:29
and, two, the only institution that is large enough,
25
71000
3000
ושנית, כאירגונים היחידים שגדולים מספיק,
01:32
and pervasive enough, and powerful enough,
26
74000
2000
נפוצים מספיק וחזקים מספיק
01:34
to really lead humankind out of this mess.
27
76000
4000
שבכוחם להוציא את האנושות מעסק הביש הזה.
01:38
And by the way he convicted me
28
80000
3000
ואגב כך הוא האשים אותי
01:41
as a plunderer of the earth.
29
83000
2000
כמי ששודד את כוכב הלכת.
01:43
And I then challenged the people of Interface, my company,
30
85000
3000
לפיכך הצבתי אתגר לעובדי "אינטרפייס", החברה שלי,
01:46
to lead our company and the entire industrial world to sustainability,
31
88000
4000
להנהיג את חברתנו ואת כל עולם התעשייה לעבר קיימות.
01:50
which we defined as eventually operating
32
92000
2000
שאותה הגדרנו כמטרה לתפעל
01:52
our petroleum-intensive company in such a way
33
94000
3000
את חברתנו עתירת הנפט באופן כזה
01:55
as to take from the earth
34
97000
2000
שתיקח מן האדמה
01:57
only what can be renewed by the earth, naturally and rapidly --
35
99000
4000
רק מה שהאדמה יכולה לחדש בטבעיות ובמהירות,
02:01
not another fresh drop of oil --
36
103000
2000
מבלי להשתמש ולו בטיפת נפט חדשה,
02:03
and to do no harm to the biosphere.
37
105000
4000
ומבלי לגרום כל נזק לביוספירה.
02:07
Take nothing: do no harm.
38
109000
2000
לא לקחת דבר. לא להזיק.
02:09
I simply said, "If Hawken is right
39
111000
2000
אמרתי פשוט, "אם הוקינס צודק
02:11
and business and industry must lead,
40
113000
2000
והעסקים והתעשיה הם שצריכים להנהיג,
02:13
who will lead business and industry?
41
115000
2000
מי ינהיג את העסקים והתעשיה?
02:15
Unless somebody leads, nobody will."
42
117000
3000
מישהו צריך לעשות את זה."
02:18
It's axiomatic. Why not us?
43
120000
3000
זאת אקסיומה. מודע לא אנחנו?
02:21
And thanks to the people of Interface,
44
123000
2000
והודות לאנשי "אינטרפייס",
02:23
I have become a recovering plunderer.
45
125000
3000
הפכתי לשודד מחזיר.
02:26
(Laughter)
46
128000
1000
[צחוק]
02:27
(Applause)
47
129000
5000
[מחיאות כפיים]
02:32
I once told a Fortune Magazine writer
48
134000
4000
אמרתי פעם לכתב של "פורצ'ן"
02:36
that someday people like me would go to jail.
49
138000
3000
שיום אחד אנשים כמוני יושלכו לכלא.
02:39
And that became the headline of a Fortune article.
50
141000
2000
וזו הפכה להיות כותרת של מאמר ב"פורצ'ן".
02:41
They went on to describe me as America's greenest CEO.
51
143000
4000
הם תיארו אותי בתור המנכ"ל הכי ירוק באמריקה.
02:45
From plunderer to recovering plunderer,
52
147000
3000
משודד - לשודד מחזיר -
02:48
to America's greenest CEO in five years --
53
150000
3000
ולמנכ"ל הכי ירוק באמריקה, וכל זה ב-5 שנים.
02:51
that, frankly, was a pretty sad commentary
54
153000
2000
זו היתה באמת פרשנות עגומה
02:53
on American CEOs in 1999.
55
155000
5000
לגבי המנכ"לים האמריקאיים ב-1999.
02:58
Asked later in the Canadian documentary, "The Corporation,"
56
160000
3000
לימים, כשנשאלתי בסרט התיעודי הקנדי, "התאגיד",
03:01
what I meant by the "go to jail" remark,
57
163000
3000
למה התכוונתי בהערת הכלא שלי,
03:04
I offered that theft is a crime.
58
166000
4000
עניתי שגניבה היא פשע.
03:08
And theft of our children's future would someday be a crime.
59
170000
5000
ושגניבת עתיד ילדינו תיחשב יום אחד לפשע.
03:13
But I realized, for that to be true --
60
175000
2000
אבל הבנתי שכדי שזה אכן יהיה כך,
03:15
for theft of our children's future to be a crime --
61
177000
3000
שגניבת עתידם של ילדינו תיחשב לפשע,
03:18
there must be a clear, demonstrable alternative
62
180000
3000
צריכה להיות חלופה ברורה ומוכחת
03:21
to the take-make-waste industrial system
63
183000
3000
למערכת התעשייתית של קח-ייצר-זרוק
03:24
that so dominates our civilization,
64
186000
3000
ששולטת כל כך בתרבות שלנו,
03:27
and is the major culprit, stealing our children's future,
65
189000
3000
ושהיא הנאשמת הראשית בגניבת עתיד ילדינו,
03:30
by digging up the earth
66
192000
2000
ע"י כריית אדמה,
03:32
and converting it to products that quickly become waste
67
194000
4000
והפיכתה למוצרים שבמהרה ייהפכו לפסולת
03:36
in a landfill or an incinerator --
68
198000
2000
באיזו מזבלה או משרפה.
03:38
in short, digging up the earth and converting it to pollution.
69
200000
5000
ובקיצור, כריית האדמה והפיכתה לזיהום.
03:43
According to Paul and Anne Ehrlich
70
205000
2000
לפי פול ו-אן ארליך,
03:45
and a well-known environmental impact equation,
71
207000
3000
ומשוואה מפורסמת של ההשפעה על הסביבה,
03:48
impact -- a bad thing --
72
210000
2000
ההשפעה-- דבר רע--
03:50
is the product of population, affluence and technology.
73
212000
4000
היא תוצר של אוכלוסיה, שפע וטכנולוגיה.
03:54
That is, impact is generated by people,
74
216000
4000
כלומר, ההשפעה נגרמת ע"י בני אדם,
03:58
what they consume in their affluence,
75
220000
2000
מה שהם צורכים בעזרת השפע שלהם,
04:00
and how it is produced.
76
222000
3000
וכיצד זה מיוצר.
04:03
And though the equation is largely subjective,
77
225000
2000
ואף שהמשוואה היא סובייקטיבית מאד,
04:05
you can perhaps quantify people, and perhaps quantify affluence,
78
227000
4000
אפשר אולי לכמת בני אדם ואולי לכמת שפע,
04:09
but technology is abusive in too many ways to quantify.
79
231000
4000
אך הטכנולוגיה היא פוגענית בדרכים רבות מכדי לכמת.
04:13
So the equation is conceptual.
80
235000
2000
ולכן המשוואה היא רעיונית,
04:15
Still it works to help us understand the problem.
81
237000
3000
אך היא עדיין עוזרת לנו להבין את הבעיה.
04:18
So we set out at Interface, in 1994,
82
240000
5000
ולכן נערכנו ב"אינטרפייס", ב-1994
04:23
to create an example:
83
245000
2000
ליצור דוגמא,
04:25
to transform the way we made carpet,
84
247000
2000
לשינוי שיטת ייצור השטיחים
04:27
a petroleum-intensive product for materials as well as energy,
85
249000
4000
ממוצר עתיר-נפט וגם אנרגיה.
04:31
and to transform our technologies
86
253000
2000
ולשנות את הטכנולוגיות שלנו
04:33
so they diminished environmental impact,
87
255000
3000
כך שיפחיתו את ההשפעה על הסביבה,
04:36
rather than multiplied it.
88
258000
3000
במקום להגבירה.
04:39
Paul and Anne Ehrlich's environmental impact equation:
89
261000
3000
המשוואה הסביבתית של פול ו-אן ארליך:
04:42
I is equal to P times A times T:
90
264000
3000
ה' שווה א' כפול ש' כפול ט'.
04:45
population, affluence and technology.
91
267000
3000
אוכלוסיה, שפע וטכנולוגיה.
04:48
I wanted Interface to rewrite that equation so that it read
92
270000
6000
רציתי ש"אינטרפייס" תשכתב את המשוואה כך:
04:54
I equals P times A divided by T.
93
276000
3000
ה' שווה א' כפול ש' חלקי ט'.
04:57
Now, the mathematically-minded will see immediately
94
279000
3000
בעלי המוח המתמטי יבינו מיד
05:00
that T in the numerator increases impact -- a bad thing --
95
282000
3000
ש-ט' במונה מגדיל את ההשפעה - לא טוב.
05:03
but T in the denominator decreases impact.
96
285000
4000
אבל ט' במכנה מקטין את ההשפעה.
05:07
So I ask, "What would move T, technology,
97
289000
4000
שאלתי היתה, "מה יעביר את ט', הטכנולוגיה,
05:11
from the numerator -- call it T1 --
98
293000
2000
מן המונה, נקרא לו ט1,
05:13
where it increases impact,
99
295000
2000
שבו הוא מגביר את ההשפעה,
05:15
to the denominator -- call it T2 --
100
297000
3000
אל המכנה, נקרא לו ט2,
05:18
where it reduces impact?
101
300000
3000
שבו הוא מקטין את ההשפעה?
05:21
I thought about the characteristics
102
303000
4000
חשבתי על מאפייני
05:25
of first industrial revolution,
103
307000
2000
המהפכה התעשייתית הראשונה,
05:27
T1, as we practiced it at Interface,
104
309000
3000
ט1, כפי שעבדנו ב"אינטרפייס",
05:30
and it had the following characteristics.
105
312000
4000
והיו לכך המאפיינים הבאים.
05:34
Extractive: taking raw materials from the earth.
106
316000
4000
מיצוי: הוצאת חומרי גלם מן האדמה.
05:38
Linear: take, make, waste.
107
320000
3000
קוויות: קח-ייצר-זרוק.
05:41
Powered by fossil fuel-derived energy.
108
323000
2000
מונעים באנרגיית דלקי מאובנים.
05:43
Wasteful: abusive and focused on labor productivity.
109
325000
4000
עתיר-פסולת: פוגעני ומתמקד בפריון עבודה.
05:47
More carpet per man-hour.
110
329000
3000
יותר שטיחים לכל שעת עובד.
05:50
Thinking it through, I realized that all those attributes
111
332000
3000
כשחשבתי על כך היטב, הבנתי שכל המאפיינים האלה
05:53
must be changed to move T to the denominator.
112
335000
5000
צריכים להשתנות כדי ש-ט' יעבור אל המכנה.
05:58
In the new industrial revolution extractive must be replaced by renewable;
113
340000
5000
במהפכה התעשייתית החדשה המיצוי יוחלף בכושר התחדשות,
06:03
linear by cyclical;
114
345000
2000
הקוויות תוחלף במחזוריות,
06:05
fossil fuel energy by renewable energy, sunlight;
115
347000
4000
אנרגיית דלקי המאובנים באנרגיה מתחדשת, אור שמש.
06:09
wasteful by waste-free;
116
351000
2000
עתיר-פסולת בנטול-פסולת.
06:11
and abusive by benign;
117
353000
2000
הפוגענות - בעדינות.
06:13
and labor productivity by resource productivity.
118
355000
4000
ופריון עבודה - בפריון משאבים.
06:17
And I reasoned that if we could make those transformative changes,
119
359000
4000
ולהבנתי, אם נוכל לחולל את השינויים האלה,
06:21
and get rid of T1 altogether,
120
363000
2000
ולהיפטר בכלל מ-ט1,
06:23
we could reduce our impact to zero,
121
365000
3000
נוכל להקטין את השפעתנו לאפס,
06:26
including our impact on the climate.
122
368000
3000
כולל השפעתנו על האקלים.
06:29
And that became the Interface plan in 1995,
123
371000
3000
וזו הפכה להיות התכנית של "אינטרפייס" ב-1995.
06:32
and has been the plan ever since.
124
374000
3000
והיא נותרה כזו מאז ועד היום.
06:35
We have measured our progress very rigorously.
125
377000
4000
מדדנו את התקדמותנו בקפדנות רבה.
06:39
So I can tell you how far we have come in the ensuing 12 years.
126
381000
4000
כך שביכולתי לומר לכם כמה התקדמנו ב-12 השנים מאז.
06:43
Net greenhouse gas emissions
127
385000
2000
נטו פליטות גזי חממה
06:45
down 82 percent in absolute tonnage.
128
387000
4000
ירידה של 82% במונחי טונאז' מוחלטים.
06:49
(Applause)
129
391000
4000
[מחיאות כפיים]
06:53
Over the same span of time
130
395000
2000
במרוצת אותה תקופה
06:55
sales have increased by two-thirds and profits have doubled.
131
397000
3000
המכירות עלו בשיעור שני שלישים והרווחים הוכפלו.
06:58
So an 82 percent absolute reduction
132
400000
3000
אז מדובר בצמצום מוחלט של 82 אחוז
07:01
translates into a 90 percent reduction
133
403000
2000
המיתרגם ל-90 אחוז ירידה
07:03
in greenhouse gas intensity relative to sales.
134
405000
4000
בעוצמת גזי החממה יחסית למכירות.
07:07
This is the magnitude
135
409000
2000
אלה סדרי הגודל
07:09
of the reduction the entire global technosphere
136
411000
3000
של הצמצום, שהטכנוספירה העולמית כולה
07:12
must realize by 2050
137
414000
3000
חייבת להשיג עד 2050
07:15
to avoid catastrophic climate disruption --
138
417000
3000
כדי למנוע התערערות אקלימית קטסטרופלית.
07:18
so the scientists are telling us.
139
420000
3000
כך אומרים לנו המדענים.
07:21
Fossil fuel usage is down 60 percent per unit of production,
140
423000
4000
השימוש בדלקי מאובנים ירד ב-60% ליחידת ייצור,
07:25
due to efficiencies in renewables.
141
427000
2000
הודות להתייעלות בתחום המקורות המתחדשים.
07:27
The cheapest, most secure barrel of oil there is
142
429000
3000
היום, חבית הנפט הכי זולה ובטוחה שיש
07:30
is the one not used through efficiencies.
143
432000
3000
היא זו שלא משתמשים בה, הודות להתייעלות.
07:33
Water usage is down 75 percent
144
435000
3000
השימוש במים ירד ב-75%
07:36
in our worldwide carpet tile business.
145
438000
2000
בעסקי ייצור השטיחונים שלנו בכל העולם.
07:38
Down 40 percent in our broadloom carpet business,
146
440000
3000
וירד ב-40% בעסקי השטיחים נטולי התפרים,
07:41
which we acquired in 1993
147
443000
2000
עסק שרכשנו ב-1993
07:43
right here in California, City of Industry,
148
445000
2000
כאן בקליפורניה, בעיר תעשייתית,
07:45
where water is so precious.
149
447000
3000
שבה המים כל כך יקרים.
07:48
Renewable or recyclable materials are 25 percent of the total, and growing rapidly.
150
450000
4000
חומרים מתחדשים או ברי-מיחזור הם 25% מסה"כ, ועולים.
07:52
Renewable energy is 27 percent of our total,
151
454000
3000
האנרגיה המתחדשת תופסת 27%,
07:55
going for 100 percent.
152
457000
2000
במגמה להגיע ל-100%.
07:57
We have diverted 148 million pounds --
153
459000
3000
הסטנו 148 מיליון ליברות--
08:00
that's 74,000 tons --
154
462000
2000
שהן 74,000 טונות--
08:02
of used carpet from landfills,
155
464000
3000
של שטיחים משומשים, מדרכם למזבלה.
08:05
closing the loop on material flows
156
467000
2000
סגרנו את לולאת זרם החומרים
08:07
through reverse logistics
157
469000
2000
בעזרת לוגיסטיקה הפוכה
08:09
and post-consumer recycling technologies
158
471000
3000
וטכנולוגיות מיחזור פוסט-צרכניות
08:12
that did not exist when we started 14 years ago.
159
474000
4000
שלא היו בנמצא כשהתחלנו לפני 14 שנים.
08:16
Those new cyclical technologies
160
478000
2000
טכנולוגיות מחזוריות חדשות אלה
08:18
have contributed mightily to the fact that we have produced and sold
161
480000
3000
תרמו בצורה עצומה לכך שייצרנו ומכרנו
08:21
85 million square yards of climate-neutral carpet
162
483000
4000
71 מיליון מ"ר של שטיח-לכל-מזג-אוויר
08:25
since 2004,
163
487000
2000
מאז 2004.
08:27
meaning no net contribution to global climate disruption
164
489000
4000
כשהמשמעות היא אפס תרומה נטו לערעור האקלים העולמי
08:31
in producing the carpet throughout the supply chain,
165
493000
2000
בייצור שטיח זה לכל אורך שרשרת האספקה,
08:33
from mine and well head clear to end-of-life reclamation --
166
495000
5000
מהמכרה והבאר ועד לאיחזור בסוף השימוש.
08:38
independent third-party certified.
167
500000
2000
מאושר לשימוש עצמאי של צד שלישי.
08:40
We call it Cool Carpet.
168
502000
3000
אנו מכנים אותו "קול קרפט".
08:43
And it has been a powerful marketplace differentiator,
169
505000
3000
ויש לו השפעת שוק רבת עוצמה,
08:46
increasing sales and profits.
170
508000
2000
מבחינת הגדלת המכירות והרווחים.
08:48
Three years ago we launched carpet tile for the home,
171
510000
4000
לפני 3 שנים השקנו שטיחון ביתי,
08:52
under the brand Flor,
172
514000
2000
בשם המותג "פלור",
08:54
misspelled F-L-O-R.
173
516000
3000
F-L-O-R
08:57
You can point and click today at Flor.com
174
519000
2000
אפשר להקליק באתר פלור.קום
08:59
and have Cool Carpet delivered to your front door in five days.
175
521000
4000
ושטיח "קול קרפט" יגיע לביתך תוך 5 ימים.
09:03
It is practical, and pretty too.
176
525000
3000
הוא שימושי וגם יפה.
09:06
(Laughter)
177
528000
1000
[צחוק]
09:07
(Applause)
178
529000
6000
[מחיאות כפיים]
09:13
We reckon that we are a bit over halfway
179
535000
2000
אנו משערים שעברנו קצת מעל מחצית הדרך
09:15
to our goal: zero impact, zero footprint.
180
537000
5000
בדרך למטרתנו - אפס השפעה, אפס עקבות.
09:20
We've set 2020 as our target year for zero,
181
542000
3000
קבענו את שנת 2020 כשנת השגת האפס,
09:23
for reaching the top, the summit of Mount Sustainability.
182
545000
5000
ההגעה לפסגה של הר הקיימות.
09:28
We call this Mission Zero.
183
550000
2000
אנו מכנים זאת "משימה אפס".
09:30
And this is perhaps the most important facet:
184
552000
3000
וזהו אולי ההיבט החשוב מכולם.
09:33
we have found Mission Zero to be incredibly good for business.
185
555000
4000
מצאנו ש"משימה אפס" טובה להפליא לעסקים.
09:37
A better business model,
186
559000
3000
דגם עיסקי משופר.
09:40
a better way to bigger profits.
187
562000
2000
דרך משופרת לרווחים גדולים יותר.
09:42
Here is the business case for sustainability.
188
564000
3000
והנה הטיעון העיסקי בזכות הקיימות:
09:45
From real life experience, costs are down, not up,
189
567000
4000
על סמך הנסיון בפועל, העלויות יורדות ולא עולות,
09:49
reflecting some 400 million dollars
190
571000
2000
ומשקפות בכך כ-400 מיליון דולר
09:51
of avoided costs in pursuit of zero waste --
191
573000
4000
בעלויות שנחסכו במלחמה על אפס פסולת.
09:55
the first face of Mount Sustainability.
192
577000
3000
הצלע הראשונה של הר הקיימות.
09:58
This has paid all the costs for the transformation of Interface.
193
580000
4000
זה כיסה את כל העלויות של השינוי ב"אינטרפייס".
10:02
And this dispels a myth too,
194
584000
2000
וגם הפריך מיתוס,
10:04
this false choice between the environment and the economy.
195
586000
4000
אותה ברירה כוזבת בין הסביבה לכלכלה.
10:08
Our products are the best they've ever been,
196
590000
2000
המוצרים שלנו הם בשיא טיבם,
10:10
inspired by design for sustainability,
197
592000
2000
בהיותם מתוכננים לאור הקיימות,
10:12
an unexpected wellspring of innovation.
198
594000
4000
הם מקור בלתי נדלה לחדשנות.
10:16
Our people are galvanized around this shared higher purpose.
199
598000
3000
אנשינו מאוחדים בלהט סביב מטרה משותפת נעלה זו.
10:19
You cannot beat it for attracting the best people
200
601000
2000
זו הדרך הכי טובה למשוך את מיטב האנשים
10:21
and bringing them together.
201
603000
3000
ולחבר ביניהם.
10:24
And the goodwill of the marketplace is astonishing.
202
606000
3000
והרצון הטוב של השוק הוא מדהים.
10:27
No amount of advertising, no clever marketing campaign,
203
609000
4000
שום מידה של פרסום או תעמולה שיווקית מחוכמת
10:31
at any price, could have produced or created
204
613000
3000
בכל מחיר שהוא, יכלו להפיק או ליצור
10:34
this much goodwill.
205
616000
3000
כל כך הרבה רצון טוב.
10:37
Costs, products, people, marketplaces --
206
619000
2000
עלויות, מוצרים, אנשים, שווקים.
10:39
what else is there?
207
621000
2000
מה עוד יש?
10:41
It is a better business model.
208
623000
2000
זהו דגם עיסקי טוב יותר.
10:43
And here is our 14-year record of sales and profits.
209
625000
5000
והנה תיעוד 14 שנות מכירותינו ורווחינו.
10:48
There is a dip there, from 2001 to 2003:
210
630000
3000
יש כאן נפילה, בין 2001 ל-2003,
10:51
a dip when our sales, over a three-year period,
211
633000
2000
כשהמכירות שלנו במשך שלוש שנים
10:53
were down 17 percent.
212
635000
2000
ירדו ב-17 אחוזים.
10:55
But the marketplace was down 36 percent.
213
637000
3000
אבל השוק ירד ב-36 אחוזים.
10:58
We literally gained market share.
214
640000
2000
הרווחנו במפורש נתח שוק
11:00
We might not have survived that recession
215
642000
3000
לא היינו שורדים את המיתון הזה
11:03
but for the advantages of sustainability.
216
645000
3000
אילולא יתרונות הקיימות שלנו.
11:06
If every business were pursuing Interface plans,
217
648000
4000
אילו כל עסק היה נוהג לפי תכניות "אינטרפייס"
11:10
would that solve all our problems?
218
652000
2000
האם זה היה פותר את כל בעיותינו?
11:12
I don't think so.
219
654000
2000
אינני חושב כך.
11:14
I remain troubled by the revised Ehrlich equation,
220
656000
3000
מטריד אותי התיקון במשוואת ארליך,
11:17
I equals P times A divided by T2.
221
659000
4000
ה' שווה א' כפול ש' חלקי ט2.
11:21
That A is a capital A,
222
663000
2000
כש-ש' היא ש' מודגשת,
11:23
suggesting that affluence is an end in itself.
223
665000
5000
דהיינו השפע הפך למטרה בפני עצמה.
11:28
But what if we reframed Ehrlich further?
224
670000
4000
אך מה אם נמשיך לשנות את משוואת ארליך?
11:32
And what if we made A a lowercase 'a,'
225
674000
3000
ומה אם היינו מקטינים את ש',
11:35
suggesting that it is a means to an end,
226
677000
2000
דהיינו, שמדובר באמצעי ולא במטרה,
11:37
and that end is happiness --
227
679000
3000
כשהמטרה היא אושר.
11:40
more happiness with less stuff.
228
682000
3000
יותר אושר עם פחות חפצים.
11:43
You know that would reframe civilization itself --
229
685000
3000
ברור לכם שזה ישנה את הציוויליזציה עצמה--
11:46
(Applause) --
230
688000
8000
[מחיאות כפיים]
11:54
and our whole system of economics,
231
696000
3000
ואת כל מערכת הכלכלה שלנו,
11:57
if not for our species, then perhaps for the one that succeeds us:
232
699000
6000
אם לא למין שלנו, אולי למין שיבוא אחרינו.
12:03
the sustainable species, living on a finite earth,
233
705000
3000
המין בר-הקיימא שיחיה בעולם סופי.
12:06
ethically, happily and ecologically
234
708000
3000
במוסריות, באושר ובצורה אקולוגית
12:09
in balance with nature
235
711000
2000
באיזון עם הטבע
12:11
and all her natural systems for a thousand generations,
236
713000
3000
וכל מערכותיו למשך אלף דורות,
12:14
or 10,000 generations --
237
716000
2000
או 10,000 דורות.
12:16
that is to say, into the indefinite future.
238
718000
3000
כלומר, לעתיד לא מוגבל.
12:19
But does the earth have to wait for our extinction as a species?
239
721000
5000
אך האם האדמה צריכה להמתין להכחדתנו כמין?
12:24
Well maybe so. But I don't think so.
240
726000
3000
אולי. אך איני חושב כך.
12:27
At Interface we really intend to bring this prototypical
241
729000
3000
ב"אינטרפייס" אנו בהחלט מתכוונים להביא את
12:30
sustainable, zero-footprint industrial company
242
732000
3000
חברת האבטיפוס שלנו, בת הקיימא ואפס העקבות
12:33
fully into existence by 2020.
243
735000
3000
לקיום מלא עד 2020.
12:36
We can see our way now,
244
738000
2000
כעת אנו יכולים לראות את דרכנו
12:38
clear to the top of that mountain.
245
740000
2000
בבירור, עד לפסגת ההר הזה.
12:40
And now the challenge is in execution.
246
742000
3000
והאתגר נמצא עכשיו בביצוע.
12:43
And as my good friend and adviser Amory Lovins says,
247
745000
3000
וכפי שידידי הטוב ויועצי אמורי לובינס אומר,
12:46
"If something exists, it must be possible."
248
748000
4000
"אם משהו קיים, הוא ודאי אפשרי."
12:50
(Laughter)
249
752000
3000
[צחוק]
12:53
If we can actually do it, it must be possible.
250
755000
3000
אם אנו אכן יכולים לעשות זאת, זה ודאי אפשרי.
12:56
If we, a petro-intensive company can do it, anybody can.
251
758000
4000
אם אנו, חברת עתירת-נפט, יכולה לעשות זאת, כל אחד יכול.
13:00
And if anybody can, it follows that everybody can.
252
762000
4000
ואם כל אחד יכול, הדעת נותנת שכולם יכולים.
13:04
Hawken fulfilled business and industry,
253
766000
3000
עסקים ותעשיה שמגשימים את חזונו של הוקינס,
13:07
leading humankind away from the abyss
254
769000
4000
מרחיקים את המין האנושי מן התהום.
13:11
because, with continued unchecked decline of the biosphere,
255
773000
5000
כי אם תימשך ההידרדרות הבלתי נשלטת של הביוספירה,
13:16
a very dear person is at risk here --
256
778000
3000
אדם יקר מאד יימצא בסיכון.
13:19
frankly, an unacceptable risk.
257
781000
2000
ולמען האמת, סיכון בלתי קביל.
13:21
Who is that person?
258
783000
2000
מיהו אותו אדם?
13:23
Not you. Not I.
259
785000
2000
לא אתם. לא אני.
13:25
But let me introduce you to the one who is most at risk here.
260
787000
3000
הבה ואציג לכם את מי שהכי נתון בסיכון כאן.
13:28
And I myself met this person in the early days of this mountain climb.
261
790000
4000
ואני עצמי פגשתי בו בימי תחילת הטיפוס על ההר.
13:32
On a Tuesday morning in March of 1996,
262
794000
4000
בבוקר יום שלישי אחד במרץ 1996.
13:36
I was talking to people, as I did at every opportunity back then,
263
798000
3000
הרציתי בפני אנשים, כמנהגי אז בכל הזדמנות,
13:39
bringing them along and often not knowing whether I was connecting.
264
801000
4000
מנסה להלהיב אותם מבלי לדעת אם אני מגיע אליהם.
13:43
But about five days later back in Atlanta,
265
805000
3000
אך כעבור 5 ימים, כששבתי לאטלנטה,
13:46
I received an email from Glenn Thomas,
266
808000
3000
קיבלתי דוא"ל מגלן תומס,
13:49
one of my people in the California meeting.
267
811000
2000
אחד מאנשי שנכח בפגישה בקליפורניה.
13:51
He was sending me an original poem
268
813000
2000
הוא שלח לי שיר פרי עטו,
13:53
that he had composed after our Tuesday morning together.
269
815000
3000
שכתב אחרי שנפגשנו באותו יום שלישי בבוקר.
13:56
And when I read it it was one of the most uplifting moments of my life.
270
818000
4000
כשקראתי אותו, זה היה מרגעי התרוממות הרוח של חיי.
14:00
Because it told me, by God, one person got it.
271
822000
4000
כי הבנתי: בשם אלוהים, יש מי שהבין זאת.
14:04
Here is what Glenn wrote. And here is that person, most at risk.
272
826000
4000
הנה מה שגלן כתב, והנה האדם שנתון בסכנה הגדולה ביותר.
14:08
Please meet "Tomorrow's Child."
273
830000
4000
הכירו בבקשה את "ילד המחר".
14:12
"Without a name, an unseen face, and knowing not your time or place,
274
834000
4000
"לא שם ולא תואר לך, ואין לדעת מתי והיכן,
14:16
Tomorrow's child, though yet unborn,
275
838000
3000
ילד המחר, אף שטרם נולדת,
14:19
I met you first last Tuesday morn.
276
841000
3000
לראשונה הכרתיך בבוקר יום שלישי האחרון.
14:22
A wise friend introduced us two.
277
844000
2000
ידיד חכם הפגיש בינינו.
14:24
And through his sobering point of view
278
846000
2000
ודרך מבט עיניו המפוכח
14:26
I saw a day that you would see, a day for you but not for me.
279
848000
5000
ראיתי יום בו תחזה, אך לא אני.
14:31
Knowing you has changed my thinking.
280
853000
2000
היכרתיך, ואורח חשיבתי השתנה.
14:33
For I never had an inkling
281
855000
2000
כי מעולם לא חשדתי בכך
14:35
that perhaps the things I do might someday,
282
857000
3000
שיום אחד מעשי ידי
14:38
somehow threaten you.
283
860000
3000
יאיימו איכשהו עליך.
14:41
Tomorrow's child, my daughter, son,
284
863000
2000
ילדי המחר, בתי, בני,
14:43
I'm afraid I've just begun to think of you and of your good,
285
865000
2000
חוששני שרק עתה התחלתי לחשוב עליכם
14:45
though always having known I should.
286
867000
4000
ועל טובתכם, אף שתמיד ידעתי שזו חובתי.
14:49
Begin, I will.
287
871000
2000
אתחיל, אם כן,
14:51
The way the cost of what I squander, what is lost,
288
873000
3000
לשלם את מחיר ביזתי ומה שאבד,
14:54
if ever I forget that you
289
876000
2000
ולעולם לא אשכח שגם אתם
14:56
will someday come and live here too."
290
878000
4000
תחיו כאן יום אחד."
15:00
Well, every day of my life since,
291
882000
2000
ומאז, כל יום מימי חיי,
15:02
"Tomorrow's Child" has spoken to me
292
884000
2000
"ילד המחר" דיבר אל ליבי
15:04
with one simple but profound message,
293
886000
2000
במסר פשוט אך מעמיק,
15:06
which I presume to share with you.
294
888000
2000
שאני מתיר לעצמי לחלוק עמכם.
15:08
We are, each and every one,
295
890000
2000
כולנו, כל אחד ואחד מאיתנו,
15:10
a part of the web of life.
296
892000
3000
חלק ממארג של חיים.
15:13
The continuum of humanity, sure, but in a larger sense, the web of life itself.
297
895000
4000
כן, רצף האנושות, אך במובן רחב יותר, מארג החיים עצמם.
15:17
And we have a choice to make
298
899000
2000
ומוטל עלינו לבחור
15:19
during our brief, brief visit
299
901000
2000
במשך ביקורנו הקצרצר
15:21
to this beautiful blue and green living planet:
300
903000
4000
בעולם הכחול-ירוק היפהפה והחי הזה,
15:25
to hurt it or to help it.
301
907000
3000
האם לפגוע בו, או לתרום לו.
15:28
For you, it's your call.
302
910000
3000
מבחינתכם, זוהי בחירתכם.
15:31
Thank you.
303
913000
2000
תודה רבה.
15:33
(Applause)
304
915000
15000
[מחיאות כפיים]
ABOUT THE SPEAKER
Ray Anderson - Sustainable-business pioneerRay Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan.
Why you should listen
Ray Anderson founded Interface, the company that makes those adorable Flor carpet tiles (as well as lots of less whizzy but equally useful flooring and fabric). He was a serious carpet guy, focused on building his company and making great products. Then he read Paul Hawken's book The Ecology of Commerce. Something clicked: with his company's global reach and manufacturing footprint, he was in a position to do something very real, very important, in building a sustainable world.
Anderson focused the company's attention on sustainable decisionmaking, taking a hard look at suppliers, manufacturing processes, and the beginning-to-end life cycle of all its products. (For example: If you can't find a place to recycle a worn or damaged Flor tile, Interface invites you to send it back to them and they'll do it for you.) They call this drive Mission Zero: "our promise to eliminate any negative impact our company may have on the environment by the year 2020."
Anderson, who died in August 2011, estimated that since 2001 he'd given more than 1,000 speeches making the business case for sustainability. He often ended his talks with the poem "Tomorrow's Child," written by an Interface employee, Glenn Thomas.
Ray Anderson | Speaker | TED.com