TED2009
Ray Anderson: The business logic of sustainability
Ray Anderson, sürdürülebilirliğin iş mantığı üzerine
Filmed:
Readability: 5.1
1,098,554 views
Ray Anderson, halı firmasında al / yap / israf et endüstri sistemini baş aşağı çevirirken, satışları arttırdı ve kârı ikiye katladı. Nazik, ölçülü bir şekilde, sürdürülebilir ticaret için güçlü bir vizyon paylaşıyor.
Ray Anderson - Sustainable-business pioneer
Ray Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan. Full bio
Ray Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:18
Believe me or not, I come offering a solution
0
0
4000
Inanın veya inanmayın, daha büyük bu problemin
00:22
to a very important part of this larger problem,
1
4000
4000
çok önemli bir parçasına, iklim üzerindeki gerekli dikkat ile
00:26
with the requisite focus on climate.
2
8000
2000
bir çözüm önerisi teklif ederek geldim.
00:28
And the solution I offer
3
10000
2000
Ve teklif ettiğim çözüm dünyanın insanlar tarafından
00:30
is to the biggest culprit
4
12000
2000
bu büyük çaptaki
00:32
in this massive mistreatment of the earth
5
14000
4000
kötü davranılmasında ve sonuç olarak
00:36
by humankind,
6
18000
2000
biyosferin azalışındaki
00:38
and the resulting decline of the biosphere.
7
20000
3000
en büyük suçluyadır.
00:41
That culprit is business and industry,
8
23000
3000
Bu suçlu, benim 1956'da Georgia Tech'ten
00:44
which happens to be where I have spent the last 52 years
9
26000
3000
mezun olduktan sonra son 52 yılımı geçirdiğim
00:47
since my graduation from Georgia Tech in 1956.
10
29000
4000
yer olan ticaret ve sanayidir.
00:51
As an industrial engineer,
11
33000
2000
Önce gelecek vaat eden ve sonra
00:53
cum aspiring and then successful entrepreneur.
12
35000
4000
başarılı bir girişimci olarak.
00:57
After founding my company, Interface, from scratch
13
39000
3000
Interface firmamı 36 yıl önce 1973'te,
01:00
in 1973, 36 years ago,
14
42000
3000
Amerika'da, ticari ve kurumsal pazarlara halı döşemesi
01:03
to produce carpet tiles in America
15
45000
2000
üretmek için sıfırdan kurduktan sonra
01:05
for the business and institution markets,
16
47000
3000
ve başlangıcından hayatta kalmasına kadar
01:08
and shepherding it through start-up and survival
17
50000
3000
alanında başarıya ve küresel
01:11
to prosperity and global dominance in its field,
18
53000
3000
pazar hakimiyetine önderlik ederken,
01:14
I read Paul Hawken's book,
19
56000
2000
1994'ün yazında
01:16
"The Ecology of Commerce,"
20
58000
2000
Paul Hawken'in kitabı
01:18
the summer of 1994.
21
60000
3000
Ekoloji ve Ticareti okudum.
01:21
In his book, Paul charges business and industry
22
63000
3000
Paul, bu kitabında, bir, biyosferin,
01:24
as, one, the major culprit
23
66000
3000
azalışının nedeni olmasından,
01:27
in causing the decline of the biosphere,
24
69000
2000
iki, insanlığı bu karmaşadan çıkarmada
01:29
and, two, the only institution that is large enough,
25
71000
3000
gerçekten rehberlik edebilecek büyüklükte,
01:32
and pervasive enough, and powerful enough,
26
74000
2000
yaygınlıkta ve güçte olan tek kurum
01:34
to really lead humankind out of this mess.
27
76000
4000
olan ticaret ve endüstriyi suçlamaktadır.
01:38
And by the way he convicted me
28
80000
3000
Bu arada beni yeryüzünün
01:41
as a plunderer of the earth.
29
83000
2000
yağmalayıcısı olarak mahküm etti.
01:43
And I then challenged the people of Interface, my company,
30
85000
3000
Ve ben, firmamın, Interface'in çalışanlarına,
01:46
to lead our company and the entire industrial world to sustainability,
31
88000
4000
firmamızı ve tüm endüstriyel dünyayı, bizim petrol yoğun firmamızı
01:50
which we defined as eventually operating
32
92000
2000
nihayetinde, topraktan, sadece toprak tarafından
01:52
our petroleum-intensive company in such a way
33
94000
3000
doğal yollarla ve hızla yenilenebilir olanı alıp
01:55
as to take from the earth
34
97000
2000
–bir damla daha petrol almadan—ve biyosfere hiçbir zarar vermeden
01:57
only what can be renewed by the earth, naturally and rapidly --
35
99000
4000
çalışan olarak tanımladığımız
02:01
not another fresh drop of oil --
36
103000
2000
sürdürülebilirliğe önderlik etmesi
02:03
and to do no harm to the biosphere.
37
105000
4000
için meydan okudum.
02:07
Take nothing: do no harm.
38
109000
2000
Hiçbir şey alma: zarar verme.
02:09
I simply said, "If Hawken is right
39
111000
2000
Basitçe dedim ki "Eğer Hawken haklıysa ve iş
02:11
and business and industry must lead,
40
113000
2000
ve endüstrinin önderlik etmesi gerekiyorsa,
02:13
who will lead business and industry?
41
115000
2000
iş ve endüstriye kim önderlik edecek?
02:15
Unless somebody leads, nobody will."
42
117000
3000
Eğer birisi öncülük etmez ise, kimse etmez."
02:18
It's axiomatic. Why not us?
43
120000
3000
Bu aksiyomatik. Neden biz değiliz?
02:21
And thanks to the people of Interface,
44
123000
2000
Ve Interface çalışanları sayesinde
02:23
I have become a recovering plunderer.
45
125000
3000
iyileşen bir yağmacı oldum.
02:26
(Laughter)
46
128000
1000
(kahkahalar)
02:27
(Applause)
47
129000
5000
(Alkış)
02:32
I once told a Fortune Magazine writer
48
134000
4000
Bir seferinde bir Fortune Magazini yazarına
02:36
that someday people like me would go to jail.
49
138000
3000
bir gün benim gibi insanların hapishaneye gideceğini söyledim.
02:39
And that became the headline of a Fortune article.
50
141000
2000
Ve bu bir Fortune makalesinin başlığı oldu.
02:41
They went on to describe me as America's greenest CEO.
51
143000
4000
Beni Amerika'nın en yeşil CEO'su olarak tanımlamaya devam ettiler.
02:45
From plunderer to recovering plunderer,
52
147000
3000
Yağmacıdan iyileşen yağmacıya,
02:48
to America's greenest CEO in five years --
53
150000
3000
5 yılda Amerika'nın en yeşil CEO'suna
02:51
that, frankly, was a pretty sad commentary
54
153000
2000
-- bu samimi olarak, 1999'da Amerikan CEO'ları üzerine
02:53
on American CEOs in 1999.
55
155000
5000
oldukça acıklı bir röpörtajdı.
02:58
Asked later in the Canadian documentary, "The Corporation,"
56
160000
3000
Daha sonra Kanada yapımı belgesel, "Şirket" te
03:01
what I meant by the "go to jail" remark,
57
163000
3000
hapse girmek söylemi ile ne demek istediğim soruldu,
03:04
I offered that theft is a crime.
58
166000
4000
ben hırsızlığın bir suç olduğunu arz ettim.
03:08
And theft of our children's future would someday be a crime.
59
170000
5000
Ve çocuklarımızın geleceğini çalmak bir gün suç olacaktır.
03:13
But I realized, for that to be true --
60
175000
2000
Ancak bunun gerçekleşmesi için,
03:15
for theft of our children's future to be a crime --
61
177000
3000
-- çocuklarımızın geleceğinin çalınmasının suç olması için--
03:18
there must be a clear, demonstrable alternative
62
180000
3000
al-yap-israf et endüstri sitemine, ki o bizim uygarlığımızı domine eden
03:21
to the take-make-waste industrial system
63
183000
3000
ve çocuklarımızın geleceğiniz çalan asıl suçlu,
03:24
that so dominates our civilization,
64
186000
3000
yeryüzünü kazarak, ve onu bir çöp sahası veya çöp fırınında
03:27
and is the major culprit, stealing our children's future,
65
189000
3000
çabucak atık haline gelen ürünlere dönüştüren --
03:30
by digging up the earth
66
192000
2000
kısacası yeryüzünü kazıp kirliliğe dönüştürene,
03:32
and converting it to products that quickly become waste
67
194000
4000
açık, kanıtlanabilir bir alternatifin
03:36
in a landfill or an incinerator --
68
198000
2000
bulunması gerektiğinin
03:38
in short, digging up the earth and converting it to pollution.
69
200000
5000
farkına vardım.
03:43
According to Paul and Anne Ehrlich
70
205000
2000
Paul ve Anne Ehrlich'e
03:45
and a well-known environmental impact equation,
71
207000
3000
ve iyi bilinen bir çevresel etki denklemine göre,
03:48
impact -- a bad thing --
72
210000
2000
etki -- kötü bir şey --
03:50
is the product of population, affluence and technology.
73
212000
4000
nüfusun, refahın ve teknolojinin bir ürünüdür.
03:54
That is, impact is generated by people,
74
216000
4000
Yani etki, insanlar tarafından,
03:58
what they consume in their affluence,
75
220000
2000
onlar refah içinde iken tükettiğinden
04:00
and how it is produced.
76
222000
3000
ve nasıl üretildiğinden oluşuyor.
04:03
And though the equation is largely subjective,
77
225000
2000
Ve denklemin genellikle öznel olmasına rağmen
04:05
you can perhaps quantify people, and perhaps quantify affluence,
78
227000
4000
belki insanların ve de refahın miktarını belirleyebilirsiniz
04:09
but technology is abusive in too many ways to quantify.
79
231000
4000
ancak teknoloji, miktarını belirtmek için bir çok yönden bozuktur.
04:13
So the equation is conceptual.
80
235000
2000
Böylece denklem kavramsaldır.
04:15
Still it works to help us understand the problem.
81
237000
3000
Ancak problemi anlamamıza yardımcı olur.
04:18
So we set out at Interface, in 1994,
82
240000
5000
Böylece 1994 yılında Interface'de
04:23
to create an example:
83
245000
2000
bir örnek yaratmak için yola çıktık:
04:25
to transform the way we made carpet,
84
247000
2000
enerji ve materyaller için petrol yoğun bir ürün,
04:27
a petroleum-intensive product for materials as well as energy,
85
249000
4000
halı yapma biçimimizi ve teknolojimizi
04:31
and to transform our technologies
86
253000
2000
dönüştürmek için,
04:33
so they diminished environmental impact,
87
255000
3000
böylelikle çevresel etkiyi
04:36
rather than multiplied it.
88
258000
3000
arttırmak yerine azalttı.
04:39
Paul and Anne Ehrlich's environmental impact equation:
89
261000
3000
Paul ve Anne Ehrich'in çevresel etki denklemi:
04:42
I is equal to P times A times T:
90
264000
3000
E (etki) eşittir N çarpı R çarpı T:
04:45
population, affluence and technology.
91
267000
3000
Nüfus, refah ve teknoloji.
04:48
I wanted Interface to rewrite that equation so that it read
92
270000
6000
Ben Interface'in bu denklemi yeniden yazmasını istedim böylelikle
04:54
I equals P times A divided by T.
93
276000
3000
E (etki) eşittir N (nüfus) çarpı R (refah) bölü T (teknoloji).
04:57
Now, the mathematically-minded will see immediately
94
279000
3000
Şimdi matematiğe yatkın olanlar paydaki
05:00
that T in the numerator increases impact -- a bad thing --
95
282000
3000
T'nin etkiyi arttırdığını -- kötü birşey -- hemen görecektir
05:03
but T in the denominator decreases impact.
96
285000
4000
ancak paydadaki T etkiyi azaltır.
05:07
So I ask, "What would move T, technology,
97
289000
4000
Böylece soruyorum, " T'yi, etkiyi arttırdığı yerden,
05:11
from the numerator -- call it T1 --
98
293000
2000
paydan -- buna T1 diyelim --
05:13
where it increases impact,
99
295000
2000
etkiyi azalttığı yere, paydaya
05:15
to the denominator -- call it T2 --
100
297000
3000
--buna da T2 diyelim--
05:18
where it reduces impact?
101
300000
3000
ne hareket ettirirdi ?
05:21
I thought about the characteristics
102
303000
4000
İlk endüstri devriminin
05:25
of first industrial revolution,
103
307000
2000
özelliklerini düşündüm,
05:27
T1, as we practiced it at Interface,
104
309000
3000
T1'in, Interface'de uyguladığımız gibi,
05:30
and it had the following characteristics.
105
312000
4000
ve belirtilen şu özellikleri vardı.
05:34
Extractive: taking raw materials from the earth.
106
316000
4000
Çıkarılabilir: yeryüzünden hammadeleri alan.
05:38
Linear: take, make, waste.
107
320000
3000
Doğrusal: al, yap, israf et.
05:41
Powered by fossil fuel-derived energy.
108
323000
2000
Fosil yakıtlardan elde edilen enerjiden güç alan.
05:43
Wasteful: abusive and focused on labor productivity.
109
325000
4000
Müsrif: bozuk ve iş verimliliği üzerine odaklanmış.
05:47
More carpet per man-hour.
110
329000
3000
İş saati başına daha fazla halı.
05:50
Thinking it through, I realized that all those attributes
111
332000
3000
İyice düşünüp taşındıktan sonra, bütün bu niteliklerin,
05:53
must be changed to move T to the denominator.
112
335000
5000
T'yi paydaya götürmek için değiştirilmesi gerektiğini farkettim.
05:58
In the new industrial revolution extractive must be replaced by renewable;
113
340000
5000
Yeni endüstri devriminde çıkarılabilirin, yenilenebilir ile;
06:03
linear by cyclical;
114
345000
2000
doğrusalın döngüsel ile,
06:05
fossil fuel energy by renewable energy, sunlight;
115
347000
4000
fosil yakıt enerjisinin yenilenebilir enerji, güneş ile;
06:09
wasteful by waste-free;
116
351000
2000
müsrifin, atıksız ile;
06:11
and abusive by benign;
117
353000
2000
ve bozuğun tehlikesiz olan ile;
06:13
and labor productivity by resource productivity.
118
355000
4000
ve iş verimliliğinin kaynak verimliliği ile yeri değiştirilmelidir.
06:17
And I reasoned that if we could make those transformative changes,
119
359000
4000
Ve bu dönüştürücü değişiklikleri yapabilirsek
06:21
and get rid of T1 altogether,
120
363000
2000
ve T1'den tamamen kurtulursak,
06:23
we could reduce our impact to zero,
121
365000
3000
iklime olan etki dahil, çevreye
06:26
including our impact on the climate.
122
368000
3000
olan etkiyi sıfıra düşürebileceğimiz sonucuna vardım.
06:29
And that became the Interface plan in 1995,
123
371000
3000
Ve bu 1995'te Interface'in planı oldu,
06:32
and has been the plan ever since.
124
374000
3000
ve o zaman beridir planı bu olmaktadır.
06:35
We have measured our progress very rigorously.
125
377000
4000
Gelişimimizi çok dikkatli bir şekilde ölçtük.
06:39
So I can tell you how far we have come in the ensuing 12 years.
126
381000
4000
Böylelikle sonraki 12 yılda ne kadar mesafe aldığımızı söyleyebilirim.
06:43
Net greenhouse gas emissions
127
385000
2000
Mutlak tonajda net sera gazı
06:45
down 82 percent in absolute tonnage.
128
387000
4000
yayımı %82 düştü.
06:49
(Applause)
129
391000
4000
(Alkışlar)
06:53
Over the same span of time
130
395000
2000
Aynı zaman diliminde
06:55
sales have increased by two-thirds and profits have doubled.
131
397000
3000
satışlar 2/3 oranında arttı ve kâr ikiye katladı.
06:58
So an 82 percent absolute reduction
132
400000
3000
Böylelikle, yüzde 82 mutlak azalış
07:01
translates into a 90 percent reduction
133
403000
2000
sera gazı yoğunluğunun
07:03
in greenhouse gas intensity relative to sales.
134
405000
4000
satışa bağlı olarak yüzde 90 azaldığı demek oluyor.
07:07
This is the magnitude
135
409000
2000
Bu tüm küresel teknoloji çalışmalarının
07:09
of the reduction the entire global technosphere
136
411000
3000
feci iklim bozulmasına engel olmak için
07:12
must realize by 2050
137
414000
3000
--bilim adamlarının bahsettiği--
07:15
to avoid catastrophic climate disruption --
138
417000
3000
2050 yılı itibarı ile
07:18
so the scientists are telling us.
139
420000
3000
gerçekleştirmesi gereken düşüşün büyüklüğüdür.
07:21
Fossil fuel usage is down 60 percent per unit of production,
140
423000
4000
Yenilenebilir enerjilerin verimliliği sayesinde
07:25
due to efficiencies in renewables.
141
427000
2000
fosil yakıt kullanımı bir birim üretim başına %60 düşmektedir.
07:27
The cheapest, most secure barrel of oil there is
142
429000
3000
En ucuz, en güvenli bir varil petrol,
07:30
is the one not used through efficiencies.
143
432000
3000
işgüzarlık yolu ile kullanılmayandır.
07:33
Water usage is down 75 percent
144
435000
3000
Dünya çapındaki halı döşemesi işimizde
07:36
in our worldwide carpet tile business.
145
438000
2000
su kullanımı yüzde 75 düştü.
07:38
Down 40 percent in our broadloom carpet business,
146
440000
3000
1993'te tam burada, suyun çok değerli olduğu,
07:41
which we acquired in 1993
147
443000
2000
endüstri şehri Kaliforniya'da,
07:43
right here in California, City of Industry,
148
445000
2000
elde ettiğimiz, geniş tezgahta dokunmuş
07:45
where water is so precious.
149
447000
3000
halı işimizde yüzde 40 düştü.
07:48
Renewable or recyclable materials are 25 percent of the total, and growing rapidly.
150
450000
4000
Yenilenebilir veya geri dönüştürülebilir materyallar toplamın %25'i ve hızla büyüyor.
07:52
Renewable energy is 27 percent of our total,
151
454000
3000
Yenilenebilir enerji toplam enerjimizin yüzde 27'si,
07:55
going for 100 percent.
152
457000
2000
yüzde 100'e doğru gidiyor.
07:57
We have diverted 148 million pounds --
153
459000
3000
148 milyon libre
08:00
that's 74,000 tons --
154
462000
2000
--74,000 tondur --
08:02
of used carpet from landfills,
155
464000
3000
kullanılmış halıyı,
08:05
closing the loop on material flows
156
467000
2000
materyal akışındaki boşlukları
08:07
through reverse logistics
157
469000
2000
tersine lojistik ve 14 yıl önce bulunmayan tüketici öncesi
08:09
and post-consumer recycling technologies
158
471000
3000
geri dönüşüm teknolojileri yoluyla kapatarak
08:12
that did not exist when we started 14 years ago.
159
474000
4000
çöp sahasından çevirdik.
08:16
Those new cyclical technologies
160
478000
2000
Bu yeni döngüsel teknolojiler
08:18
have contributed mightily to the fact that we have produced and sold
161
480000
3000
2004 yılından beri 85 milyon metrekare
08:21
85 million square yards of climate-neutral carpet
162
483000
4000
iklime bir etkisi olmayan halı üretip sattığımız
08:25
since 2004,
163
487000
2000
gerçeğine çok büyük katkıda bulundular,
08:27
meaning no net contribution to global climate disruption
164
489000
4000
halıyı, madenden ömrünün sonunda geri alınmasına kadarki
08:31
in producing the carpet throughout the supply chain,
165
493000
2000
yolda -- bağımsız 3. kişi sertifikalı olarak üretirken
08:33
from mine and well head clear to end-of-life reclamation --
166
495000
5000
küresel iklim bozukluğuna hiç katkı yapmamak
08:38
independent third-party certified.
167
500000
2000
anlamına geliyor.
08:40
We call it Cool Carpet.
168
502000
3000
Biz buna "Cool" halı diyoruz.
08:43
And it has been a powerful marketplace differentiator,
169
505000
3000
Ve satışları ve kârı arttırarak
08:46
increasing sales and profits.
170
508000
2000
çok güçlü bir pazar ayrıştırıcısı oldu.
08:48
Three years ago we launched carpet tile for the home,
171
510000
4000
3 sene önce Flor markası ile, F-L-O-R
08:52
under the brand Flor,
172
514000
2000
şeklinde yanlış hecelenen,
08:54
misspelled F-L-O-R.
173
516000
3000
ev için halı döşemesini başlattık.
08:57
You can point and click today at Flor.com
174
519000
2000
Bugün Flor.com'a tıklayabilir
08:59
and have Cool Carpet delivered to your front door in five days.
175
521000
4000
ve 5 gün içerisinde kapınıza kadar Cool halıyı evinize teslim ettirebilirsiniz.
09:03
It is practical, and pretty too.
176
525000
3000
Çok pratik ve aynı zamanda hoş.
09:06
(Laughter)
177
528000
1000
(kahkahalar)
09:07
(Applause)
178
529000
6000
(Alkışlar)
09:13
We reckon that we are a bit over halfway
179
535000
2000
Sıfır etki, sıfır karbon ayak izi
09:15
to our goal: zero impact, zero footprint.
180
537000
5000
hedefimiz için yarı yolu biraz geçtiğimizi tahmin ediyoruz.
09:20
We've set 2020 as our target year for zero,
181
542000
3000
En tepeye, sürdürülebilirlik girişiminin zirvesine,
09:23
for reaching the top, the summit of Mount Sustainability.
182
545000
5000
ulaşmak için, 2020'yi hedef yılımız olarak tespit ettik.
09:28
We call this Mission Zero.
183
550000
2000
Biz buna görev sıfır diyoruz.
09:30
And this is perhaps the most important facet:
184
552000
3000
Ve bu belkide en önemli bölümü:
09:33
we have found Mission Zero to be incredibly good for business.
185
555000
4000
Görev sıfırı iş için inanılmaz iyi bulduk.
09:37
A better business model,
186
559000
3000
Daha iyi bir iş modeli,
09:40
a better way to bigger profits.
187
562000
2000
daha yüksek kârlar için daha iyi bir yol.
09:42
Here is the business case for sustainability.
188
564000
3000
İşte sürdürülebilirlik için olurluk incelemesi.
09:45
From real life experience, costs are down, not up,
189
567000
4000
Gerçek yaşam deneyimlerinden; maliyetler yükselmedi,
09:49
reflecting some 400 million dollars
190
571000
2000
düştüler, sıfır atığın peşinden giderken
09:51
of avoided costs in pursuit of zero waste --
191
573000
4000
önlenen 400 milyon dolarlık maliyeti yansıtmaktadır
09:55
the first face of Mount Sustainability.
192
577000
3000
-- sürdürülebilirlik girişiminin ilk bölümü.
09:58
This has paid all the costs for the transformation of Interface.
193
580000
4000
Bu Interface'in dönüşümündeki tüm maliyetleri ödedi.
10:02
And this dispels a myth too,
194
584000
2000
Ve bu bir söylentiyi de gidermektedir,
10:04
this false choice between the environment and the economy.
195
586000
4000
ekonomi ve çevre arasındaki yanlış seçimi.
10:08
Our products are the best they've ever been,
196
590000
2000
Ürünlerimiz yeniliğin beklenmeyen
10:10
inspired by design for sustainability,
197
592000
2000
kaynağından, sürdürülebilirlik için
10:12
an unexpected wellspring of innovation.
198
594000
4000
tasarımdan esinlenerek, şu ana kadar olduklarının en iyisidirler.
10:16
Our people are galvanized around this shared higher purpose.
199
598000
3000
İnsanlarımız paylaşılan bu daha yüksek amaç çevresinde birleştiler.
10:19
You cannot beat it for attracting the best people
200
601000
2000
İyi insanları çekme ve onları bir araya
10:21
and bringing them together.
201
603000
3000
getirme konusunda daha iyisini bulamazsınız.
10:24
And the goodwill of the marketplace is astonishing.
202
606000
3000
Ve piyasanın iyi niyeti hayret verici düzeyde.
10:27
No amount of advertising, no clever marketing campaign,
203
609000
4000
Hangi fiyattan olursa olsun, hiç bir reklam,
10:31
at any price, could have produced or created
204
613000
3000
zekice hazırlanmış pazarlama kampanyası
10:34
this much goodwill.
205
616000
3000
bu kadar fazla iyi niyet yaratamaz veya üretemezdi.
10:37
Costs, products, people, marketplaces --
206
619000
2000
Maliyetler, ürünler, insanlar, pazarlar
10:39
what else is there?
207
621000
2000
-- orada daha başka ne var?
10:41
It is a better business model.
208
623000
2000
O daha iyi bir iş modeli.
10:43
And here is our 14-year record of sales and profits.
209
625000
5000
Ve burada bizim 14 yıllık satış ve kâr kaydımız.
10:48
There is a dip there, from 2001 to 2003:
210
630000
3000
2001'den 2003'e kadar burada bir dip bölge var:
10:51
a dip when our sales, over a three-year period,
211
633000
2000
Satışlarımızın 3 sene boyunca
10:53
were down 17 percent.
212
635000
2000
%17 düştüğü bir dip.
10:55
But the marketplace was down 36 percent.
213
637000
3000
Ancak piyasa %36 düştü.
10:58
We literally gained market share.
214
640000
2000
Biz asıl itibari ile pazar payı kazandık.
11:00
We might not have survived that recession
215
642000
3000
Sürdürülebilirliğin avantajı olmasaydı
11:03
but for the advantages of sustainability.
216
645000
3000
bu resesyonda ayakta kalamazdık.
11:06
If every business were pursuing Interface plans,
217
648000
4000
Eğer bütün işletmeler Interface planlarını izleselerdi
11:10
would that solve all our problems?
218
652000
2000
bu bizim problemlerimizi çözebilir miydi?
11:12
I don't think so.
219
654000
2000
Sanmıyorum.
11:14
I remain troubled by the revised Ehrlich equation,
220
656000
3000
Yeniden düzenlenen Ehrlich denkleminden rahatsızlığım sürüyor,
11:17
I equals P times A divided by T2.
221
659000
4000
E(etki) eşittir N(nüfus) çarpı R(refah) bölü T2 (Teknoloji2).
11:21
That A is a capital A,
222
663000
2000
R burada büyük harfle yazılmıştır.
11:23
suggesting that affluence is an end in itself.
223
665000
5000
refahın başlı başına bir amaç olduğunu belirmektedir.
11:28
But what if we reframed Ehrlich further?
224
670000
4000
Ancak, eğer Ehrlich'e daha farklı bir açıdan baksaydık ne olurdu?
11:32
And what if we made A a lowercase 'a,'
225
674000
3000
Ve büyük A'yı (refah) küçük a ile yazsaydık,
11:35
suggesting that it is a means to an end,
226
677000
2000
sona gitmenin bir aracı olduğunu belirterek,
11:37
and that end is happiness --
227
679000
3000
ve bu son da mutluluktur --
11:40
more happiness with less stuff.
228
682000
3000
daha az nesne ile daha çok mutluluk.
11:43
You know that would reframe civilization itself --
229
685000
3000
Biliyorsunuz ki bu tek başına uygarlığı yeni bir çerçeveye oturtacaktır.
11:46
(Applause) --
230
688000
8000
(Alkışlar)
11:54
and our whole system of economics,
231
696000
3000
ve tüm ekonomik sistemimizi,
11:57
if not for our species, then perhaps for the one that succeeds us:
232
699000
6000
kendi türümüz için olmasa da, belki bizden sonrakiler için:
12:03
the sustainable species, living on a finite earth,
233
705000
3000
sonlu bir dünyada ahlaklı, mutlu,
12:06
ethically, happily and ecologically
234
708000
3000
ve doğa ile ekolojik olarak dengede
12:09
in balance with nature
235
711000
2000
yaşayan sürdürülebilir türler,
12:11
and all her natural systems for a thousand generations,
236
713000
3000
ve binlerce -- veya 10,000 nesil için
12:14
or 10,000 generations --
237
716000
2000
yeryüzünün tüm doğal sistemleri,
12:16
that is to say, into the indefinite future.
238
718000
3000
sınırsız bir geleceğe doğru.
12:19
But does the earth have to wait for our extinction as a species?
239
721000
5000
Ancak dünya tür olarak bizim tükenişimizi beklemek zorunda mı?
12:24
Well maybe so. But I don't think so.
240
726000
3000
Pekala, belki öyle. Ancak ben öyle sanmıyorum.
12:27
At Interface we really intend to bring this prototypical
241
729000
3000
Interface'de biz bu sürdürülebilir sıfır karbonayak izli
12:30
sustainable, zero-footprint industrial company
242
732000
3000
prototip firmayı 2020 itibari ile
12:33
fully into existence by 2020.
243
735000
3000
tamamen meydana çıkarmayı planlıyoruz.
12:36
We can see our way now,
244
738000
2000
Şu an da bu dağın zirvesine kadar ki
12:38
clear to the top of that mountain.
245
740000
2000
yolumuzu açıkca görebiliyoruz.
12:40
And now the challenge is in execution.
246
742000
3000
Ve şimdi zorlu iş yerine getirmekte.
12:43
And as my good friend and adviser Amory Lovins says,
247
745000
3000
Ve benim iyi arkadaşım ve danışmanım Amory Lovins'in söylediği gibi:
12:46
"If something exists, it must be possible."
248
748000
4000
Eğer bir şey varsa, bu mümkün olmalıdır"
12:50
(Laughter)
249
752000
3000
(Kahkahalar)
12:53
If we can actually do it, it must be possible.
250
755000
3000
Eğer biz gerçekten yapabiliyorsak, mümkündür.
12:56
If we, a petro-intensive company can do it, anybody can.
251
758000
4000
Eğer biz, petrol yoğun bir firma yapabiliyorsa, herkes yapabilir.
13:00
And if anybody can, it follows that everybody can.
252
762000
4000
Ve eğer herhangi bir kişi yapabiliyorsa, herkes yapabilir.
13:04
Hawken fulfilled business and industry,
253
766000
3000
Hawken insanoğlunu uçurumdan çıkartarak
13:07
leading humankind away from the abyss
254
769000
4000
iş ve endüstriyi kurtardı çünkü,
13:11
because, with continued unchecked decline of the biosphere,
255
773000
5000
biosferin kontrolsüz azalışı ile birlikte,
13:16
a very dear person is at risk here --
256
778000
3000
burada çok değerli bir kişi risk altında --
13:19
frankly, an unacceptable risk.
257
781000
2000
açıkçası, kabul edilemez bir risk.
13:21
Who is that person?
258
783000
2000
Kim bu kişi?
13:23
Not you. Not I.
259
785000
2000
Siz değil. Ben değil.
13:25
But let me introduce you to the one who is most at risk here.
260
787000
3000
Ancak burada en fazla risk altında olan kişiyi sizinle tanıştırmama izin verin.
13:28
And I myself met this person in the early days of this mountain climb.
261
790000
4000
Ve ben bu kişi ile, bu dağ tırmanışının ilk günlerinde tanıştım.
13:32
On a Tuesday morning in March of 1996,
262
794000
4000
1996'nın Mart ayında bir salı sabahı,
13:36
I was talking to people, as I did at every opportunity back then,
263
798000
3000
O zamanlar her fırsatta yaptığım gibi, birleştirdiğimi bilmeden
13:39
bringing them along and often not knowing whether I was connecting.
264
801000
4000
beraberimde getirerek, insanlarla konuşuyordum
13:43
But about five days later back in Atlanta,
265
805000
3000
Ancak 5 gün sonra Atlanta'da,
13:46
I received an email from Glenn Thomas,
266
808000
3000
Kaliforniya toplantılarımdaki insanların birisi
13:49
one of my people in the California meeting.
267
811000
2000
Glenn Thomas'tan bir e-mail aldım.
13:51
He was sending me an original poem
268
813000
2000
Birlikte geçirdiğimiz salı sabahından sonra
13:53
that he had composed after our Tuesday morning together.
269
815000
3000
yazdığı orijinal şiiri gönderiyordu.
13:56
And when I read it it was one of the most uplifting moments of my life.
270
818000
4000
Ve okuduğumda hayatımın en mutluluk verici anlarından biriydi.
14:00
Because it told me, by God, one person got it.
271
822000
4000
Çünkü bana, vay canına, bir kişinin anladığını söylüyordu.
14:04
Here is what Glenn wrote. And here is that person, most at risk.
272
826000
4000
İşte bu Glenn'in yazdığı. Ve bu da en fazla risk altındaki kimse
14:08
Please meet "Tomorrow's Child."
273
830000
4000
Lütfen "Yarının Çocuğu" ile tanışın.
14:12
"Without a name, an unseen face, and knowing not your time or place,
274
834000
4000
"İsimsiz, görülmemiş bir yüz, ve senin zamanını veya mekanını bilmeden
14:16
Tomorrow's child, though yet unborn,
275
838000
3000
Yarının çocuğu, doğmamış olmana rağmen
14:19
I met you first last Tuesday morn.
276
841000
3000
seninle ilk kez geçen salı sabahı tanıştım.
14:22
A wise friend introduced us two.
277
844000
2000
Bilge bir arkadaş bizi tanıştırdı.
14:24
And through his sobering point of view
278
846000
2000
Ve onun ayıltıcı bakış açısı yoluyla
14:26
I saw a day that you would see, a day for you but not for me.
279
848000
5000
senin göreceğin, senin için olan fakat benim için olmayan bir gün gördüm.
14:31
Knowing you has changed my thinking.
280
853000
2000
Benim düşüncemi değiştirdiğini bilerek.
14:33
For I never had an inkling
281
855000
2000
Çünkü yaptığım
14:35
that perhaps the things I do might someday,
282
857000
3000
şeylerin bir gün belki
14:38
somehow threaten you.
283
860000
3000
seni bir şekilde tehdit edebileceğini bilemedim.
14:41
Tomorrow's child, my daughter, son,
284
863000
2000
Yarının çocuğu, benim kızım, oğlum,
14:43
I'm afraid I've just begun to think of you and of your good,
285
865000
2000
Korkarım ki seni ve senin iyiliğini henüz düşünmeye
14:45
though always having known I should.
286
867000
4000
başladım, her zaman düşünmem gerektiğini bilerek.
14:49
Begin, I will.
287
871000
2000
Başlayacağım.
14:51
The way the cost of what I squander, what is lost,
288
873000
3000
İsraf ettiğimin maliyeti gibi, kaybolan,
14:54
if ever I forget that you
289
876000
2000
eğer olur da bir zaman, seninde bir gün buraya
14:56
will someday come and live here too."
290
878000
4000
gelip yaşayacağını unutursam."
15:00
Well, every day of my life since,
291
882000
2000
O zamandan beri hayatımın her günü,
15:02
"Tomorrow's Child" has spoken to me
292
884000
2000
"yarının çocuğu" sizinle paylaştığımı
15:04
with one simple but profound message,
293
886000
2000
tahmin ettiğim tek bir basit
15:06
which I presume to share with you.
294
888000
2000
ancak derin mesaj ile bana konuştu.
15:08
We are, each and every one,
295
890000
2000
Biz, her birimiz,
15:10
a part of the web of life.
296
892000
3000
yaşam ağının bir parçasıyız.
15:13
The continuum of humanity, sure, but in a larger sense, the web of life itself.
297
895000
4000
İnsanlığın sürekliliği, kesinlikle, ancak daha büyük anlamda, hayat ağının kendisinin.
15:17
And we have a choice to make
298
899000
2000
Ve yaşayan bu mavi ve yeşil güzel gezegene
15:19
during our brief, brief visit
299
901000
2000
yaptığımız çok kısa bu ziyarette,
15:21
to this beautiful blue and green living planet:
300
903000
4000
bizim yapmamız gereken bir seçim bulunuyor.
15:25
to hurt it or to help it.
301
907000
3000
onu incitmek veya yardım etmek.
15:28
For you, it's your call.
302
910000
3000
Sizin için, kararı siz verin.
15:31
Thank you.
303
913000
2000
Teşekkürler.
15:33
(Applause)
304
915000
15000
(Alkışlar)
ABOUT THE SPEAKER
Ray Anderson - Sustainable-business pioneerRay Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan.
Why you should listen
Ray Anderson founded Interface, the company that makes those adorable Flor carpet tiles (as well as lots of less whizzy but equally useful flooring and fabric). He was a serious carpet guy, focused on building his company and making great products. Then he read Paul Hawken's book The Ecology of Commerce. Something clicked: with his company's global reach and manufacturing footprint, he was in a position to do something very real, very important, in building a sustainable world.
Anderson focused the company's attention on sustainable decisionmaking, taking a hard look at suppliers, manufacturing processes, and the beginning-to-end life cycle of all its products. (For example: If you can't find a place to recycle a worn or damaged Flor tile, Interface invites you to send it back to them and they'll do it for you.) They call this drive Mission Zero: "our promise to eliminate any negative impact our company may have on the environment by the year 2020."
Anderson, who died in August 2011, estimated that since 2001 he'd given more than 1,000 speeches making the business case for sustainability. He often ended his talks with the poem "Tomorrow's Child," written by an Interface employee, Glenn Thomas.
Ray Anderson | Speaker | TED.com