ABOUT THE SPEAKER
Ray Anderson - Sustainable-business pioneer
Ray Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan.

Why you should listen

Ray Anderson founded Interface, the company that makes those adorable Flor carpet tiles (as well as lots of less whizzy but equally useful flooring and fabric). He was a serious carpet guy, focused on building his company and making great products. Then he read Paul Hawken's book The Ecology of Commerce. Something clicked: with his company's global reach and manufacturing footprint, he was in a position to do something very real, very important, in building a sustainable world.

Anderson focused the company's attention on sustainable decisionmaking, taking a hard look at suppliers, manufacturing processes, and the beginning-to-end life cycle of all its products. (For example: If you can't find a place to recycle a worn or damaged Flor tile, Interface invites you to send it back to them and they'll do it for you.) They call this drive Mission Zero: "our promise to eliminate any negative impact our company may have on the environment by the year 2020."

Anderson, who died in August 2011, estimated that since 2001 he'd given more than 1,000 speeches making the business case for sustainability. He often ended his talks with the poem "Tomorrow's Child," written by an Interface employee, Glenn Thomas.

More profile about the speaker
Ray Anderson | Speaker | TED.com
TED2009

Ray Anderson: The business logic of sustainability

Ray Anderson, sürdürülebilirliğin iş mantığı üzerine

Filmed:
1,098,554 views

Ray Anderson, halı firmasında al / yap / israf et endüstri sistemini baş aşağı çevirirken, satışları arttırdı ve kârı ikiye katladı. Nazik, ölçülü bir şekilde, sürdürülebilir ticaret için güçlü bir vizyon paylaşıyor.
- Sustainable-business pioneer
Ray Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:18
Believe me or not, I come offeringteklif a solutionçözüm
0
0
4000
Inanın veya inanmayın, daha büyük bu problemin
00:22
to a very importantönemli partBölüm of this largerdaha büyük problemsorun,
1
4000
4000
çok önemli bir parçasına, iklim üzerindeki gerekli dikkat ile
00:26
with the requisitegerekli focusodak on climateiklim.
2
8000
2000
bir çözüm önerisi teklif ederek geldim.
00:28
And the solutionçözüm I offerteklif
3
10000
2000
Ve teklif ettiğim çözüm dünyanın insanlar tarafından
00:30
is to the biggesten büyük culpritsuçlu
4
12000
2000
bu büyük çaptaki
00:32
in this massivemasif mistreatmentkötü muamele of the earthtoprak
5
14000
4000
kötü davranılmasında ve sonuç olarak
00:36
by humankindinsanlık,
6
18000
2000
biyosferin azalışındaki
00:38
and the resultingkaynaklanan declinedüşüş of the biospherebiyosfer.
7
20000
3000
en büyük suçluyadır.
00:41
That culpritsuçlu is business and industrysanayi,
8
23000
3000
Bu suçlu, benim 1956'da Georgia Tech'ten
00:44
whichhangi happensolur to be where I have spentharcanmış the last 52 yearsyıl
9
26000
3000
mezun olduktan sonra son 52 yılımı geçirdiğim
00:47
sincedan beri my graduationMezuniyet from GeorgiaGürcistan TechTeknik okul in 1956.
10
29000
4000
yer olan ticaret ve sanayidir.
00:51
As an industrialSanayi engineermühendis,
11
33000
2000
Önce gelecek vaat eden ve sonra
00:53
cumCum aspiringAspiring and then successfulbaşarılı entrepreneurgirişimci.
12
35000
4000
başarılı bir girişimci olarak.
00:57
After foundingkurucu my companyşirket, InterfaceArabirimi, from scratchçizik
13
39000
3000
Interface firmamı 36 yıl önce 1973'te,
01:00
in 1973, 36 yearsyıl agoönce,
14
42000
3000
Amerika'da, ticari ve kurumsal pazarlara halı döşemesi
01:03
to produceüretmek carpethalı tilesfayans in AmericaAmerika
15
45000
2000
üretmek için sıfırdan kurduktan sonra
01:05
for the business and institutionkurum marketspiyasalar,
16
47000
3000
ve başlangıcından hayatta kalmasına kadar
01:08
and shepherdingshepherding it throughvasitasiyla start-upbaşlangıç and survivalhayatta kalma
17
50000
3000
alanında başarıya ve küresel
01:11
to prosperityrefah and globalglobal dominanceüstünlük in its fieldalan,
18
53000
3000
pazar hakimiyetine önderlik ederken,
01:14
I readokumak PaulPaul Hawken'sHawken'ın bookkitap,
19
56000
2000
1994'ün yazında
01:16
"The EcologyEkoloji of CommerceTicaret,"
20
58000
2000
Paul Hawken'in kitabı
01:18
the summeryaz of 1994.
21
60000
3000
Ekoloji ve Ticareti okudum.
01:21
In his bookkitap, PaulPaul chargesücretleri business and industrysanayi
22
63000
3000
Paul, bu kitabında, bir, biyosferin,
01:24
as, one, the majormajör culpritsuçlu
23
66000
3000
azalışının nedeni olmasından,
01:27
in causingneden olan the declinedüşüş of the biospherebiyosfer,
24
69000
2000
iki, insanlığı bu karmaşadan çıkarmada
01:29
and, two, the only institutionkurum that is largegeniş enoughyeterli,
25
71000
3000
gerçekten rehberlik edebilecek büyüklükte,
01:32
and pervasiveyaygın enoughyeterli, and powerfulgüçlü enoughyeterli,
26
74000
2000
yaygınlıkta ve güçte olan tek kurum
01:34
to really leadöncülük etmek humankindinsanlık out of this messdağınıklık.
27
76000
4000
olan ticaret ve endüstriyi suçlamaktadır.
01:38
And by the way he convictedsuçlu me
28
80000
3000
Bu arada beni yeryüzünün
01:41
as a plundererçapulcu of the earthtoprak.
29
83000
2000
yağmalayıcısı olarak mahküm etti.
01:43
And I then challengedmeydan the people of InterfaceArabirimi, my companyşirket,
30
85000
3000
Ve ben, firmamın, Interface'in çalışanlarına,
01:46
to leadöncülük etmek our companyşirket and the entiretüm industrialSanayi worldDünya to sustainabilitySürdürülebilirlik,
31
88000
4000
firmamızı ve tüm endüstriyel dünyayı, bizim petrol yoğun firmamızı
01:50
whichhangi we definedtanımlanmış as eventuallysonunda operatingişletme
32
92000
2000
nihayetinde, topraktan, sadece toprak tarafından
01:52
our petroleum-intensivePetrol yoğun companyşirket in suchböyle a way
33
94000
3000
doğal yollarla ve hızla yenilenebilir olanı alıp
01:55
as to take from the earthtoprak
34
97000
2000
–bir damla daha petrol almadan—ve biyosfere hiçbir zarar vermeden
01:57
only what can be renewedyenilenen by the earthtoprak, naturallydoğal olarak and rapidlyhızla --
35
99000
4000
çalışan olarak tanımladığımız
02:01
not anotherbir diğeri freshtaze dropdüşürmek of oilsıvı yağ --
36
103000
2000
sürdürülebilirliğe önderlik etmesi
02:03
and to do no harmzarar to the biospherebiyosfer.
37
105000
4000
için meydan okudum.
02:07
Take nothing: do no harmzarar.
38
109000
2000
Hiçbir şey alma: zarar verme.
02:09
I simplybasitçe said, "If HawkenHawken is right
39
111000
2000
Basitçe dedim ki "Eğer Hawken haklıysa ve iş
02:11
and business and industrysanayi mustşart leadöncülük etmek,
40
113000
2000
ve endüstrinin önderlik etmesi gerekiyorsa,
02:13
who will leadöncülük etmek business and industrysanayi?
41
115000
2000
iş ve endüstriye kim önderlik edecek?
02:15
UnlessSürece somebodybirisi leadspotansiyel müşteriler, nobodykimse will."
42
117000
3000
Eğer birisi öncülük etmez ise, kimse etmez."
02:18
It's axiomaticaksiyomatik. Why not us?
43
120000
3000
Bu aksiyomatik. Neden biz değiliz?
02:21
And thanksTeşekkürler to the people of InterfaceArabirimi,
44
123000
2000
Ve Interface çalışanları sayesinde
02:23
I have becomeolmak a recoveringKurtarma plundererçapulcu.
45
125000
3000
iyileşen bir yağmacı oldum.
02:26
(LaughterKahkaha)
46
128000
1000
(kahkahalar)
02:27
(ApplauseAlkış)
47
129000
5000
(Alkış)
02:32
I oncebir Zamanlar told a FortuneServet MagazineDergi writeryazar
48
134000
4000
Bir seferinde bir Fortune Magazini yazarına
02:36
that somedaybirgün people like me would go to jailhapis.
49
138000
3000
bir gün benim gibi insanların hapishaneye gideceğini söyledim.
02:39
And that becameoldu the headlinebaşlık of a FortuneServet articlemakale.
50
141000
2000
Ve bu bir Fortune makalesinin başlığı oldu.
02:41
They wentgitti on to describetanımlamak me as America'sAmerika'nın greenestSakin, en yeşil CEOCEO.
51
143000
4000
Beni Amerika'nın en yeşil CEO'su olarak tanımlamaya devam ettiler.
02:45
From plundererçapulcu to recoveringKurtarma plundererçapulcu,
52
147000
3000
Yağmacıdan iyileşen yağmacıya,
02:48
to America'sAmerika'nın greenestSakin, en yeşil CEOCEO in fivebeş yearsyıl --
53
150000
3000
5 yılda Amerika'nın en yeşil CEO'suna
02:51
that, franklyaçıkçası, was a prettygüzel sadüzgün commentaryyorum
54
153000
2000
-- bu samimi olarak, 1999'da Amerikan CEO'ları üzerine
02:53
on AmericanAmerikan CEOsCEO'ları in 1999.
55
155000
5000
oldukça acıklı bir röpörtajdı.
02:58
AskedSordu latersonra in the CanadianKanada documentarybelgesel, "The CorporationCorporation,"
56
160000
3000
Daha sonra Kanada yapımı belgesel, "Şirket" te
03:01
what I meantdemek by the "go to jailhapis" remarkdüşünce,
57
163000
3000
hapse girmek söylemi ile ne demek istediğim soruldu,
03:04
I offeredsunulan that thefthırsızlık is a crimesuç.
58
166000
4000
ben hırsızlığın bir suç olduğunu arz ettim.
03:08
And thefthırsızlık of our children'sçocuk futuregelecek would somedaybirgün be a crimesuç.
59
170000
5000
Ve çocuklarımızın geleceğini çalmak bir gün suç olacaktır.
03:13
But I realizedgerçekleştirilen, for that to be truedoğru --
60
175000
2000
Ancak bunun gerçekleşmesi için,
03:15
for thefthırsızlık of our children'sçocuk futuregelecek to be a crimesuç --
61
177000
3000
-- çocuklarımızın geleceğinin çalınmasının suç olması için--
03:18
there mustşart be a clearaçık, demonstrablegösterilebilir alternativealternatif
62
180000
3000
al-yap-israf et endüstri sitemine, ki o bizim uygarlığımızı domine eden
03:21
to the take-make-wasteAl-make-atık industrialSanayi systemsistem
63
183000
3000
ve çocuklarımızın geleceğiniz çalan asıl suçlu,
03:24
that so dominateshakim our civilizationmedeniyet,
64
186000
3000
yeryüzünü kazarak, ve onu bir çöp sahası veya çöp fırınında
03:27
and is the majormajör culpritsuçlu, stealingçalmak our children'sçocuk futuregelecek,
65
189000
3000
çabucak atık haline gelen ürünlere dönüştüren --
03:30
by diggingkazma up the earthtoprak
66
192000
2000
kısacası yeryüzünü kazıp kirliliğe dönüştürene,
03:32
and convertingdönüştürme it to productsÜrünler that quicklyhızlı bir şekilde becomeolmak wasteatık
67
194000
4000
açık, kanıtlanabilir bir alternatifin
03:36
in a landfilldüzenli depolama or an incineratoryakma --
68
198000
2000
bulunması gerektiğinin
03:38
in shortkısa, diggingkazma up the earthtoprak and convertingdönüştürme it to pollutionkirlilik.
69
200000
5000
farkına vardım.
03:43
AccordingAccording to PaulPaul and AnneAnne EhrlichEhrlich
70
205000
2000
Paul ve Anne Ehrlich'e
03:45
and a well-knowniyi bilinen environmentalçevre impactdarbe equationdenklem,
71
207000
3000
ve iyi bilinen bir çevresel etki denklemine göre,
03:48
impactdarbe -- a badkötü thing --
72
210000
2000
etki -- kötü bir şey --
03:50
is the productürün of populationnüfus, affluencerefah and technologyteknoloji.
73
212000
4000
nüfusun, refahın ve teknolojinin bir ürünüdür.
03:54
That is, impactdarbe is generatedoluşturulan by people,
74
216000
4000
Yani etki, insanlar tarafından,
03:58
what they consumetüketmek in theironların affluencerefah,
75
220000
2000
onlar refah içinde iken tükettiğinden
04:00
and how it is producedüretilmiş.
76
222000
3000
ve nasıl üretildiğinden oluşuyor.
04:03
And thoughgerçi the equationdenklem is largelybüyük oranda subjectiveöznel,
77
225000
2000
Ve denklemin genellikle öznel olmasına rağmen
04:05
you can perhapsbelki quantifyölçmek people, and perhapsbelki quantifyölçmek affluencerefah,
78
227000
4000
belki insanların ve de refahın miktarını belirleyebilirsiniz
04:09
but technologyteknoloji is abusivekötü niyetli in too manyçok waysyolları to quantifyölçmek.
79
231000
4000
ancak teknoloji, miktarını belirtmek için bir çok yönden bozuktur.
04:13
So the equationdenklem is conceptualkavramsal.
80
235000
2000
Böylece denklem kavramsaldır.
04:15
Still it worksEserleri to help us understandanlama the problemsorun.
81
237000
3000
Ancak problemi anlamamıza yardımcı olur.
04:18
So we setset out at InterfaceArabirimi, in 1994,
82
240000
5000
Böylece 1994 yılında Interface'de
04:23
to createyaratmak an exampleörnek:
83
245000
2000
bir örnek yaratmak için yola çıktık:
04:25
to transformdönüştürmek the way we madeyapılmış carpethalı,
84
247000
2000
enerji ve materyaller için petrol yoğun bir ürün,
04:27
a petroleum-intensivePetrol yoğun productürün for materialsmalzemeler as well as energyenerji,
85
249000
4000
halı yapma biçimimizi ve teknolojimizi
04:31
and to transformdönüştürmek our technologiesteknolojiler
86
253000
2000
dönüştürmek için,
04:33
so they diminishedazaltılmış environmentalçevre impactdarbe,
87
255000
3000
böylelikle çevresel etkiyi
04:36
ratherdaha doğrusu than multipliedçarpılır it.
88
258000
3000
arttırmak yerine azalttı.
04:39
PaulPaul and AnneAnne Ehrlich'sEhrlich'ın environmentalçevre impactdarbe equationdenklem:
89
261000
3000
Paul ve Anne Ehrich'in çevresel etki denklemi:
04:42
I is equaleşit to P timeszamanlar A timeszamanlar T:
90
264000
3000
E (etki) eşittir N çarpı R çarpı T:
04:45
populationnüfus, affluencerefah and technologyteknoloji.
91
267000
3000
Nüfus, refah ve teknoloji.
04:48
I wanted InterfaceArabirimi to rewriteyeniden yazmak that equationdenklem so that it readokumak
92
270000
6000
Ben Interface'in bu denklemi yeniden yazmasını istedim böylelikle
04:54
I equalseşittir P timeszamanlar A dividedbölünmüş by T.
93
276000
3000
E (etki) eşittir N (nüfus) çarpı R (refah) bölü T (teknoloji).
04:57
Now, the mathematically-mindedmatematiksel olarak fikirli will see immediatelyhemen
94
279000
3000
Şimdi matematiğe yatkın olanlar paydaki
05:00
that T in the numeratornumaratör increasesartışlar impactdarbe -- a badkötü thing --
95
282000
3000
T'nin etkiyi arttırdığını -- kötü birşey -- hemen görecektir
05:03
but T in the denominatorpayda decreasesazaltır impactdarbe.
96
285000
4000
ancak paydadaki T etkiyi azaltır.
05:07
So I asksormak, "What would movehareket T, technologyteknoloji,
97
289000
4000
Böylece soruyorum, " T'yi, etkiyi arttırdığı yerden,
05:11
from the numeratornumaratör -- call it T1 --
98
293000
2000
paydan -- buna T1 diyelim --
05:13
where it increasesartışlar impactdarbe,
99
295000
2000
etkiyi azalttığı yere, paydaya
05:15
to the denominatorpayda -- call it T2 --
100
297000
3000
--buna da T2 diyelim--
05:18
where it reducesazaltır impactdarbe?
101
300000
3000
ne hareket ettirirdi ?
05:21
I thought about the characteristicskarakteristikleri
102
303000
4000
İlk endüstri devriminin
05:25
of first industrialSanayi revolutiondevrim,
103
307000
2000
özelliklerini düşündüm,
05:27
T1, as we practiceduygulanan it at InterfaceArabirimi,
104
309000
3000
T1'in, Interface'de uyguladığımız gibi,
05:30
and it had the followingtakip etme characteristicskarakteristikleri.
105
312000
4000
ve belirtilen şu özellikleri vardı.
05:34
ExtractiveExtractive: takingalma rawçiğ materialsmalzemeler from the earthtoprak.
106
316000
4000
Çıkarılabilir: yeryüzünden hammadeleri alan.
05:38
LinearDoğrusal: take, make, wasteatık.
107
320000
3000
Doğrusal: al, yap, israf et.
05:41
PoweredPowered by by fossilfosil fuel-derivedyakıt kaynaklı energyenerji.
108
323000
2000
Fosil yakıtlardan elde edilen enerjiden güç alan.
05:43
WastefulSavurgan: abusivekötü niyetli and focusedodaklı on laboremek productivityverimlilik.
109
325000
4000
Müsrif: bozuk ve iş verimliliği üzerine odaklanmış.
05:47
More carpethalı perbaşına man-hourMan-Hour.
110
329000
3000
İş saati başına daha fazla halı.
05:50
ThinkingDüşünme it throughvasitasiyla, I realizedgerçekleştirilen that all those attributesöznitelikleri
111
332000
3000
İyice düşünüp taşındıktan sonra, bütün bu niteliklerin,
05:53
mustşart be changeddeğişmiş to movehareket T to the denominatorpayda.
112
335000
5000
T'yi paydaya götürmek için değiştirilmesi gerektiğini farkettim.
05:58
In the newyeni industrialSanayi revolutiondevrim extractiveekstraktif mustşart be replaceddeğiştirilir by renewableyenilenebilir;
113
340000
5000
Yeni endüstri devriminde çıkarılabilirin, yenilenebilir ile;
06:03
lineardoğrusal by cyclicalDöngüsel;
114
345000
2000
doğrusalın döngüsel ile,
06:05
fossilfosil fuelyakıt energyenerji by renewableyenilenebilir energyenerji, sunlightGüneş ışığı;
115
347000
4000
fosil yakıt enerjisinin yenilenebilir enerji, güneş ile;
06:09
wastefulsavurgan by waste-freeatık ücretsiz;
116
351000
2000
müsrifin, atıksız ile;
06:11
and abusivekötü niyetli by benigniyi huylu;
117
353000
2000
ve bozuğun tehlikesiz olan ile;
06:13
and laboremek productivityverimlilik by resourcekaynak productivityverimlilik.
118
355000
4000
ve iş verimliliğinin kaynak verimliliği ile yeri değiştirilmelidir.
06:17
And I reasonedgerekçeli that if we could make those transformativedönüştürücü changesdeğişiklikler,
119
359000
4000
Ve bu dönüştürücü değişiklikleri yapabilirsek
06:21
and get ridkurtulmuş of T1 altogethertamamen,
120
363000
2000
ve T1'den tamamen kurtulursak,
06:23
we could reduceazaltmak our impactdarbe to zerosıfır,
121
365000
3000
iklime olan etki dahil, çevreye
06:26
includingdahil olmak üzere our impactdarbe on the climateiklim.
122
368000
3000
olan etkiyi sıfıra düşürebileceğimiz sonucuna vardım.
06:29
And that becameoldu the InterfaceArabirimi planplan in 1995,
123
371000
3000
Ve bu 1995'te Interface'in planı oldu,
06:32
and has been the planplan ever sincedan beri.
124
374000
3000
ve o zaman beridir planı bu olmaktadır.
06:35
We have measuredölçülü our progressilerleme very rigorouslytitizlikle.
125
377000
4000
Gelişimimizi çok dikkatli bir şekilde ölçtük.
06:39
So I can tell you how faruzak we have come in the ensuingBunu takip eden 12 yearsyıl.
126
381000
4000
Böylelikle sonraki 12 yılda ne kadar mesafe aldığımızı söyleyebilirim.
06:43
NetNET greenhouseyeşil Ev gasgaz emissionsemisyonları
127
385000
2000
Mutlak tonajda net sera gazı
06:45
down 82 percentyüzde in absolutekesin tonnagetonaj.
128
387000
4000
yayımı %82 düştü.
06:49
(ApplauseAlkış)
129
391000
4000
(Alkışlar)
06:53
Over the sameaynı spankarış of time
130
395000
2000
Aynı zaman diliminde
06:55
salessatış have increasedartmış by two-thirdsüçte iki and profitskar have doubledkatına.
131
397000
3000
satışlar 2/3 oranında arttı ve kâr ikiye katladı.
06:58
So an 82 percentyüzde absolutekesin reductionindirgeme
132
400000
3000
Böylelikle, yüzde 82 mutlak azalış
07:01
translatesçevirir into a 90 percentyüzde reductionindirgeme
133
403000
2000
sera gazı yoğunluğunun
07:03
in greenhouseyeşil Ev gasgaz intensityyoğunluk relativebağıl to salessatış.
134
405000
4000
satışa bağlı olarak yüzde 90 azaldığı demek oluyor.
07:07
This is the magnitudebüyüklük
135
409000
2000
Bu tüm küresel teknoloji çalışmalarının
07:09
of the reductionindirgeme the entiretüm globalglobal technosphereTechnosphere
136
411000
3000
feci iklim bozulmasına engel olmak için
07:12
mustşart realizegerçekleştirmek by 2050
137
414000
3000
--bilim adamlarının bahsettiği--
07:15
to avoidönlemek catastrophickatastrofik climateiklim disruptionbozulma --
138
417000
3000
2050 yılı itibarı ile
07:18
so the scientistsBilim adamları are tellingsöylüyorum us.
139
420000
3000
gerçekleştirmesi gereken düşüşün büyüklüğüdür.
07:21
FossilFosil fuelyakıt usagekullanım is down 60 percentyüzde perbaşına unitbirim of productionüretim,
140
423000
4000
Yenilenebilir enerjilerin verimliliği sayesinde
07:25
duenedeniyle to efficienciesverimlilikleri in renewablesyenilenebilir.
141
427000
2000
fosil yakıt kullanımı bir birim üretim başına %60 düşmektedir.
07:27
The cheapestEn ucuz, mostçoğu securegüvenli barrelvaril of oilsıvı yağ there is
142
429000
3000
En ucuz, en güvenli bir varil petrol,
07:30
is the one not used throughvasitasiyla efficienciesverimlilikleri.
143
432000
3000
işgüzarlık yolu ile kullanılmayandır.
07:33
WaterSu usagekullanım is down 75 percentyüzde
144
435000
3000
Dünya çapındaki halı döşemesi işimizde
07:36
in our worldwideDünya çapında carpethalı tilefayans business.
145
438000
2000
su kullanımı yüzde 75 düştü.
07:38
Down 40 percentyüzde in our broadloomswathed carpethalı business,
146
440000
3000
1993'te tam burada, suyun çok değerli olduğu,
07:41
whichhangi we acquiredsatın aldı in 1993
147
443000
2000
endüstri şehri Kaliforniya'da,
07:43
right here in CaliforniaCalifornia, CityŞehir of IndustrySanayi,
148
445000
2000
elde ettiğimiz, geniş tezgahta dokunmuş
07:45
where waterSu is so preciousdeğerli.
149
447000
3000
halı işimizde yüzde 40 düştü.
07:48
RenewableYenilenebilir or recyclablegeri dönüşümlü materialsmalzemeler are 25 percentyüzde of the totalGenel Toplam, and growingbüyüyen rapidlyhızla.
150
450000
4000
Yenilenebilir veya geri dönüştürülebilir materyallar toplamın %25'i ve hızla büyüyor.
07:52
RenewableYenilenebilir energyenerji is 27 percentyüzde of our totalGenel Toplam,
151
454000
3000
Yenilenebilir enerji toplam enerjimizin yüzde 27'si,
07:55
going for 100 percentyüzde.
152
457000
2000
yüzde 100'e doğru gidiyor.
07:57
We have divertedAktar 148 millionmilyon poundspound --
153
459000
3000
148 milyon libre
08:00
that's 74,000 tonston --
154
462000
2000
--74,000 tondur --
08:02
of used carpethalı from landfillsdepolama alanları,
155
464000
3000
kullanılmış halıyı,
08:05
closingkapanış the loopdöngü on materialmalzeme flowsakar
156
467000
2000
materyal akışındaki boşlukları
08:07
throughvasitasiyla reverseters logisticsLojistik
157
469000
2000
tersine lojistik ve 14 yıl önce bulunmayan tüketici öncesi
08:09
and post-consumertüketim sonrası recyclinggeri dönüşüm technologiesteknolojiler
158
471000
3000
geri dönüşüm teknolojileri yoluyla kapatarak
08:12
that did not existvar olmak when we startedbaşladı 14 yearsyıl agoönce.
159
474000
4000
çöp sahasından çevirdik.
08:16
Those newyeni cyclicalDöngüsel technologiesteknolojiler
160
478000
2000
Bu yeni döngüsel teknolojiler
08:18
have contributedkatkıda mightilyçok fazla to the factgerçek that we have producedüretilmiş and soldsatıldı
161
480000
3000
2004 yılından beri 85 milyon metrekare
08:21
85 millionmilyon squarekare yardskilometre of climate-neutralİklim-nötr carpethalı
162
483000
4000
iklime bir etkisi olmayan halı üretip sattığımız
08:25
sincedan beri 2004,
163
487000
2000
gerçeğine çok büyük katkıda bulundular,
08:27
meaninganlam no net contributionkatkı to globalglobal climateiklim disruptionbozulma
164
489000
4000
halıyı, madenden ömrünün sonunda geri alınmasına kadarki
08:31
in producingüreten the carpethalı throughoutboyunca the supplyarz chainzincir,
165
493000
2000
yolda -- bağımsız 3. kişi sertifikalı olarak üretirken
08:33
from mineMayın and well headkafa clearaçık to end-of-lifegerektiði anlamýna reclamationıslah --
166
495000
5000
küresel iklim bozukluğuna hiç katkı yapmamak
08:38
independentbağımsız third-partyüçüncü taraf certifiedSertifikalı.
167
500000
2000
anlamına geliyor.
08:40
We call it CoolCool CarpetHalı.
168
502000
3000
Biz buna "Cool" halı diyoruz.
08:43
And it has been a powerfulgüçlü marketplacepazar differentiatorfarklılaştırıcı,
169
505000
3000
Ve satışları ve kârı arttırarak
08:46
increasingartan salessatış and profitskar.
170
508000
2000
çok güçlü bir pazar ayrıştırıcısı oldu.
08:48
ThreeÜç yearsyıl agoönce we launchedbaşlattı carpethalı tilefayans for the home,
171
510000
4000
3 sene önce Flor markası ile, F-L-O-R
08:52
underaltında the brandmarka FlorFlor,
172
514000
2000
şeklinde yanlış hecelenen,
08:54
misspelledyanlış yazılmış F-L-O-RF-L-O-R.
173
516000
3000
ev için halı döşemesini başlattık.
08:57
You can pointpuan and clicktık todaybugün at FlorFlor.comcom
174
519000
2000
Bugün Flor.com'a tıklayabilir
08:59
and have CoolCool CarpetHalı deliveredteslim to your frontön doorkapı in fivebeş daysgünler.
175
521000
4000
ve 5 gün içerisinde kapınıza kadar Cool halıyı evinize teslim ettirebilirsiniz.
09:03
It is practicalpratik, and prettygüzel too.
176
525000
3000
Çok pratik ve aynı zamanda hoş.
09:06
(LaughterKahkaha)
177
528000
1000
(kahkahalar)
09:07
(ApplauseAlkış)
178
529000
6000
(Alkışlar)
09:13
We reckonhesaba katmak that we are a bitbit over halfwayyarım
179
535000
2000
Sıfır etki, sıfır karbon ayak izi
09:15
to our goalhedef: zerosıfır impactdarbe, zerosıfır footprintayak izi.
180
537000
5000
hedefimiz için yarı yolu biraz geçtiğimizi tahmin ediyoruz.
09:20
We'veBiz ettik setset 2020 as our targethedef yearyıl for zerosıfır,
181
542000
3000
En tepeye, sürdürülebilirlik girişiminin zirvesine,
09:23
for reachingulaşan the topüst, the summitzirve of MountMount SustainabilitySürdürülebilirlik.
182
545000
5000
ulaşmak için, 2020'yi hedef yılımız olarak tespit ettik.
09:28
We call this MissionMisyon ZeroSıfır.
183
550000
2000
Biz buna görev sıfır diyoruz.
09:30
And this is perhapsbelki the mostçoğu importantönemli facetmodel:
184
552000
3000
Ve bu belkide en önemli bölümü:
09:33
we have foundbulunan MissionMisyon ZeroSıfır to be incrediblyinanılmaz good for business.
185
555000
4000
Görev sıfırı iş için inanılmaz iyi bulduk.
09:37
A better business modelmodel,
186
559000
3000
Daha iyi bir iş modeli,
09:40
a better way to biggerDaha büyük profitskar.
187
562000
2000
daha yüksek kârlar için daha iyi bir yol.
09:42
Here is the business casedurum for sustainabilitySürdürülebilirlik.
188
564000
3000
İşte sürdürülebilirlik için olurluk incelemesi.
09:45
From realgerçek life experiencedeneyim, costsmaliyetler are down, not up,
189
567000
4000
Gerçek yaşam deneyimlerinden; maliyetler yükselmedi,
09:49
reflectingyansıtan some 400 millionmilyon dollarsdolar
190
571000
2000
düştüler, sıfır atığın peşinden giderken
09:51
of avoidedkaçınılması costsmaliyetler in pursuitkovalama of zerosıfır wasteatık --
191
573000
4000
önlenen 400 milyon dolarlık maliyeti yansıtmaktadır
09:55
the first faceyüz of MountMount SustainabilitySürdürülebilirlik.
192
577000
3000
-- sürdürülebilirlik girişiminin ilk bölümü.
09:58
This has paidödenmiş all the costsmaliyetler for the transformationdönüşüm of InterfaceArabirimi.
193
580000
4000
Bu Interface'in dönüşümündeki tüm maliyetleri ödedi.
10:02
And this dispelsdispels a mythefsane too,
194
584000
2000
Ve bu bir söylentiyi de gidermektedir,
10:04
this falseyanlış choiceseçim betweenarasında the environmentçevre and the economyekonomi.
195
586000
4000
ekonomi ve çevre arasındaki yanlış seçimi.
10:08
Our productsÜrünler are the besten iyi they'veonlar ettik ever been,
196
590000
2000
Ürünlerimiz yeniliğin beklenmeyen
10:10
inspiredyaratıcı by designdizayn for sustainabilitySürdürülebilirlik,
197
592000
2000
kaynağından, sürdürülebilirlik için
10:12
an unexpectedbeklenmedik wellspringduyguların of innovationyenilik.
198
594000
4000
tasarımdan esinlenerek, şu ana kadar olduklarının en iyisidirler.
10:16
Our people are galvanizedgalvanizli sac around this sharedpaylaşılan higherdaha yüksek purposeamaç.
199
598000
3000
İnsanlarımız paylaşılan bu daha yüksek amaç çevresinde birleştiler.
10:19
You cannotyapamam beatdövmek it for attractingçeken the besten iyi people
200
601000
2000
İyi insanları çekme ve onları bir araya
10:21
and bringinggetiren them togetherbirlikte.
201
603000
3000
getirme konusunda daha iyisini bulamazsınız.
10:24
And the goodwilliyi niyet of the marketplacepazar is astonishingşaşırtıcı.
202
606000
3000
Ve piyasanın iyi niyeti hayret verici düzeyde.
10:27
No amounttutar of advertisingreklâm, no cleverzeki marketingpazarlama campaignkampanya,
203
609000
4000
Hangi fiyattan olursa olsun, hiç bir reklam,
10:31
at any pricefiyat, could have producedüretilmiş or createdoluşturulan
204
613000
3000
zekice hazırlanmış pazarlama kampanyası
10:34
this much goodwilliyi niyet.
205
616000
3000
bu kadar fazla iyi niyet yaratamaz veya üretemezdi.
10:37
CostsMaliyeti, productsÜrünler, people, marketplacespazarları --
206
619000
2000
Maliyetler, ürünler, insanlar, pazarlar
10:39
what elsebaşka is there?
207
621000
2000
-- orada daha başka ne var?
10:41
It is a better business modelmodel.
208
623000
2000
O daha iyi bir iş modeli.
10:43
And here is our 14-year-yıl recordkayıt of salessatış and profitskar.
209
625000
5000
Ve burada bizim 14 yıllık satış ve kâr kaydımız.
10:48
There is a dipDIP there, from 2001 to 2003:
210
630000
3000
2001'den 2003'e kadar burada bir dip bölge var:
10:51
a dipDIP when our salessatış, over a three-yearüç yıllık perioddönem,
211
633000
2000
Satışlarımızın 3 sene boyunca
10:53
were down 17 percentyüzde.
212
635000
2000
%17 düştüğü bir dip.
10:55
But the marketplacepazar was down 36 percentyüzde.
213
637000
3000
Ancak piyasa %36 düştü.
10:58
We literallyharfi harfine gainedkazanmış marketpazar sharepay.
214
640000
2000
Biz asıl itibari ile pazar payı kazandık.
11:00
We mightbelki not have survivedhayatta that recessiondurgunluk
215
642000
3000
Sürdürülebilirliğin avantajı olmasaydı
11:03
but for the advantagesavantajları of sustainabilitySürdürülebilirlik.
216
645000
3000
bu resesyonda ayakta kalamazdık.
11:06
If everyher business were pursuingpeşinde InterfaceArabirimi plansplanları,
217
648000
4000
Eğer bütün işletmeler Interface planlarını izleselerdi
11:10
would that solveçözmek all our problemssorunlar?
218
652000
2000
bu bizim problemlerimizi çözebilir miydi?
11:12
I don't think so.
219
654000
2000
Sanmıyorum.
11:14
I remainkalmak troubledsıkıntılı by the revisedrevize EhrlichEhrlich equationdenklem,
220
656000
3000
Yeniden düzenlenen Ehrlich denkleminden rahatsızlığım sürüyor,
11:17
I equalseşittir P timeszamanlar A dividedbölünmüş by T2.
221
659000
4000
E(etki) eşittir N(nüfus) çarpı R(refah) bölü T2 (Teknoloji2).
11:21
That A is a capitalBaşkent A,
222
663000
2000
R burada büyük harfle yazılmıştır.
11:23
suggestingdüşündüren that affluencerefah is an endson in itselfkendisi.
223
665000
5000
refahın başlı başına bir amaç olduğunu belirmektedir.
11:28
But what if we reframedreframed EhrlichEhrlich furtherayrıca?
224
670000
4000
Ancak, eğer Ehrlich'e daha farklı bir açıdan baksaydık ne olurdu?
11:32
And what if we madeyapılmış A a lowercaseküçük harf 'a' bir,'
225
674000
3000
Ve büyük A'yı (refah) küçük a ile yazsaydık,
11:35
suggestingdüşündüren that it is a meansanlamına geliyor to an endson,
226
677000
2000
sona gitmenin bir aracı olduğunu belirterek,
11:37
and that endson is happinessmutluluk --
227
679000
3000
ve bu son da mutluluktur --
11:40
more happinessmutluluk with lessaz stuffşey.
228
682000
3000
daha az nesne ile daha çok mutluluk.
11:43
You know that would reframereframe civilizationmedeniyet itselfkendisi --
229
685000
3000
Biliyorsunuz ki bu tek başına uygarlığı yeni bir çerçeveye oturtacaktır.
11:46
(ApplauseAlkış) --
230
688000
8000
(Alkışlar)
11:54
and our wholebütün systemsistem of economicsekonomi bilimi,
231
696000
3000
ve tüm ekonomik sistemimizi,
11:57
if not for our speciesTürler, then perhapsbelki for the one that succeedsbaşarılı us:
232
699000
6000
kendi türümüz için olmasa da, belki bizden sonrakiler için:
12:03
the sustainablesürdürülebilir speciesTürler, livingyaşam on a finitesınırlı earthtoprak,
233
705000
3000
sonlu bir dünyada ahlaklı, mutlu,
12:06
ethicallyetik, happilymutlu and ecologicallyekolojik olarak
234
708000
3000
ve doğa ile ekolojik olarak dengede
12:09
in balancedenge with naturedoğa
235
711000
2000
yaşayan sürdürülebilir türler,
12:11
and all her naturaldoğal systemssistemler for a thousandbin generationsnesiller,
236
713000
3000
ve binlerce -- veya 10,000 nesil için
12:14
or 10,000 generationsnesiller --
237
716000
2000
yeryüzünün tüm doğal sistemleri,
12:16
that is to say, into the indefinitebelirsiz futuregelecek.
238
718000
3000
sınırsız bir geleceğe doğru.
12:19
But does the earthtoprak have to wait for our extinctionsönme as a speciesTürler?
239
721000
5000
Ancak dünya tür olarak bizim tükenişimizi beklemek zorunda mı?
12:24
Well maybe so. But I don't think so.
240
726000
3000
Pekala, belki öyle. Ancak ben öyle sanmıyorum.
12:27
At InterfaceArabirimi we really intendniyet etmek to bringgetirmek this prototypicalprototip
241
729000
3000
Interface'de biz bu sürdürülebilir sıfır karbonayak izli
12:30
sustainablesürdürülebilir, zero-footprintsıfır ayak izi industrialSanayi companyşirket
242
732000
3000
prototip firmayı 2020 itibari ile
12:33
fullytamamen into existencevaroluş by 2020.
243
735000
3000
tamamen meydana çıkarmayı planlıyoruz.
12:36
We can see our way now,
244
738000
2000
Şu an da bu dağın zirvesine kadar ki
12:38
clearaçık to the topüst of that mountaindağ.
245
740000
2000
yolumuzu açıkca görebiliyoruz.
12:40
And now the challengemeydan okuma is in executionicra.
246
742000
3000
Ve şimdi zorlu iş yerine getirmekte.
12:43
And as my good friendarkadaş and adviserDanışmanı AmoryAmory LovinsLovins saysdiyor,
247
745000
3000
Ve benim iyi arkadaşım ve danışmanım Amory Lovins'in söylediği gibi:
12:46
"If something existsvar, it mustşart be possiblemümkün."
248
748000
4000
Eğer bir şey varsa, bu mümkün olmalıdır"
12:50
(LaughterKahkaha)
249
752000
3000
(Kahkahalar)
12:53
If we can actuallyaslında do it, it mustşart be possiblemümkün.
250
755000
3000
Eğer biz gerçekten yapabiliyorsak, mümkündür.
12:56
If we, a petro-intensivePetro-yoğun companyşirket can do it, anybodykimse can.
251
758000
4000
Eğer biz, petrol yoğun bir firma yapabiliyorsa, herkes yapabilir.
13:00
And if anybodykimse can, it followsşu that everybodyherkes can.
252
762000
4000
Ve eğer herhangi bir kişi yapabiliyorsa, herkes yapabilir.
13:04
HawkenHawken fulfilledyerine business and industrysanayi,
253
766000
3000
Hawken insanoğlunu uçurumdan çıkartarak
13:07
leadingönemli humankindinsanlık away from the abyssuçurum
254
769000
4000
iş ve endüstriyi kurtardı çünkü,
13:11
because, with continueddevam etti uncheckeddenetlenmeyen declinedüşüş of the biospherebiyosfer,
255
773000
5000
biosferin kontrolsüz azalışı ile birlikte,
13:16
a very dearSayın personkişi is at riskrisk here --
256
778000
3000
burada çok değerli bir kişi risk altında --
13:19
franklyaçıkçası, an unacceptablekabul edilemez riskrisk.
257
781000
2000
açıkçası, kabul edilemez bir risk.
13:21
Who is that personkişi?
258
783000
2000
Kim bu kişi?
13:23
Not you. Not I.
259
785000
2000
Siz değil. Ben değil.
13:25
But let me introducetakdim etmek you to the one who is mostçoğu at riskrisk here.
260
787000
3000
Ancak burada en fazla risk altında olan kişiyi sizinle tanıştırmama izin verin.
13:28
And I myselfkendim metmet this personkişi in the earlyerken daysgünler of this mountaindağ climbtırmanış.
261
790000
4000
Ve ben bu kişi ile, bu dağ tırmanışının ilk günlerinde tanıştım.
13:32
On a TuesdaySalı morningsabah in MarchMart of 1996,
262
794000
4000
1996'nın Mart ayında bir salı sabahı,
13:36
I was talkingkonuşma to people, as I did at everyher opportunityfırsat back then,
263
798000
3000
O zamanlar her fırsatta yaptığım gibi, birleştirdiğimi bilmeden
13:39
bringinggetiren them alonguzun bir and oftensık sık not knowingbilme whetherolup olmadığını I was connectingbağlantı.
264
801000
4000
beraberimde getirerek, insanlarla konuşuyordum
13:43
But about fivebeş daysgünler latersonra back in AtlantaAtlanta,
265
805000
3000
Ancak 5 gün sonra Atlanta'da,
13:46
I receivedAlınan an emailE-posta from GlennGlenn ThomasThomas,
266
808000
3000
Kaliforniya toplantılarımdaki insanların birisi
13:49
one of my people in the CaliforniaCalifornia meetingtoplantı.
267
811000
2000
Glenn Thomas'tan bir e-mail aldım.
13:51
He was sendinggönderme me an originalorijinal poemşiir
268
813000
2000
Birlikte geçirdiğimiz salı sabahından sonra
13:53
that he had composedoluşan after our TuesdaySalı morningsabah togetherbirlikte.
269
815000
3000
yazdığı orijinal şiiri gönderiyordu.
13:56
And when I readokumak it it was one of the mostçoğu upliftingcanlandırıcı momentsanlar of my life.
270
818000
4000
Ve okuduğumda hayatımın en mutluluk verici anlarından biriydi.
14:00
Because it told me, by God, one personkişi got it.
271
822000
4000
Çünkü bana, vay canına, bir kişinin anladığını söylüyordu.
14:04
Here is what GlennGlenn wroteyazdı. And here is that personkişi, mostçoğu at riskrisk.
272
826000
4000
İşte bu Glenn'in yazdığı. Ve bu da en fazla risk altındaki kimse
14:08
Please meetkarşılamak "Tomorrow'sYarının ChildÇocuk."
273
830000
4000
Lütfen "Yarının Çocuğu" ile tanışın.
14:12
"WithoutOlmadan a nameisim, an unseengörünmeyen faceyüz, and knowingbilme not your time or placeyer,
274
834000
4000
"İsimsiz, görülmemiş bir yüz, ve senin zamanını veya mekanını bilmeden
14:16
Tomorrow'sYarının childçocuk, thoughgerçi yethenüz unborndoğmamış,
275
838000
3000
Yarının çocuğu, doğmamış olmana rağmen
14:19
I metmet you first last TuesdaySalı mornsabah.
276
841000
3000
seninle ilk kez geçen salı sabahı tanıştım.
14:22
A wisebilge friendarkadaş introducedtanıtılan us two.
277
844000
2000
Bilge bir arkadaş bizi tanıştırdı.
14:24
And throughvasitasiyla his soberingayılma pointpuan of viewgörünüm
278
846000
2000
Ve onun ayıltıcı bakış açısı yoluyla
14:26
I saw a day that you would see, a day for you but not for me.
279
848000
5000
senin göreceğin, senin için olan fakat benim için olmayan bir gün gördüm.
14:31
KnowingBilerek you has changeddeğişmiş my thinkingdüşünme.
280
853000
2000
Benim düşüncemi değiştirdiğini bilerek.
14:33
For I never had an inklingşüphesi
281
855000
2000
Çünkü yaptığım
14:35
that perhapsbelki the things I do mightbelki somedaybirgün,
282
857000
3000
şeylerin bir gün belki
14:38
somehowbir şekilde threatentehdit you.
283
860000
3000
seni bir şekilde tehdit edebileceğini bilemedim.
14:41
Tomorrow'sYarının childçocuk, my daughterkız evlat, sonoğul,
284
863000
2000
Yarının çocuğu, benim kızım, oğlum,
14:43
I'm afraidkorkmuş I've just begunbaşladı to think of you and of your good,
285
865000
2000
Korkarım ki seni ve senin iyiliğini henüz düşünmeye
14:45
thoughgerçi always havingsahip olan knownbilinen I should.
286
867000
4000
başladım, her zaman düşünmem gerektiğini bilerek.
14:49
BeginBegin, I will.
287
871000
2000
Başlayacağım.
14:51
The way the costmaliyet of what I squanderboşa harcama, what is lostkayıp,
288
873000
3000
İsraf ettiğimin maliyeti gibi, kaybolan,
14:54
if ever I forgetunutmak that you
289
876000
2000
eğer olur da bir zaman, seninde bir gün buraya
14:56
will somedaybirgün come and livecanlı here too."
290
878000
4000
gelip yaşayacağını unutursam."
15:00
Well, everyher day of my life sincedan beri,
291
882000
2000
O zamandan beri hayatımın her günü,
15:02
"Tomorrow'sYarının ChildÇocuk" has spokenkonuşulmuş to me
292
884000
2000
"yarının çocuğu" sizinle paylaştığımı
15:04
with one simplebasit but profoundderin messagemesaj,
293
886000
2000
tahmin ettiğim tek bir basit
15:06
whichhangi I presumetahmin ediyorum to sharepay with you.
294
888000
2000
ancak derin mesaj ile bana konuştu.
15:08
We are, eachher and everyher one,
295
890000
2000
Biz, her birimiz,
15:10
a partBölüm of the web of life.
296
892000
3000
yaşam ağının bir parçasıyız.
15:13
The continuumsüreç of humanityinsanlık, sure, but in a largerdaha büyük senseduyu, the web of life itselfkendisi.
297
895000
4000
İnsanlığın sürekliliği, kesinlikle, ancak daha büyük anlamda, hayat ağının kendisinin.
15:17
And we have a choiceseçim to make
298
899000
2000
Ve yaşayan bu mavi ve yeşil güzel gezegene
15:19
duringsırasında our briefkısa, briefkısa visitziyaret etmek
299
901000
2000
yaptığımız çok kısa bu ziyarette,
15:21
to this beautifulgüzel bluemavi and greenyeşil livingyaşam planetgezegen:
300
903000
4000
bizim yapmamız gereken bir seçim bulunuyor.
15:25
to hurtcanını yakmak it or to help it.
301
907000
3000
onu incitmek veya yardım etmek.
15:28
For you, it's your call.
302
910000
3000
Sizin için, kararı siz verin.
15:31
Thank you.
303
913000
2000
Teşekkürler.
15:33
(ApplauseAlkış)
304
915000
15000
(Alkışlar)
Translated by Hidayet Utkan Tan
Reviewed by osman oguz ahsen

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Ray Anderson - Sustainable-business pioneer
Ray Anderson founded the company that makes covetable Flor carpeting. But behind the fresh design is a decades-deep commitment to sustainable ways of doing business -- culminating in the Mission Zero plan.

Why you should listen

Ray Anderson founded Interface, the company that makes those adorable Flor carpet tiles (as well as lots of less whizzy but equally useful flooring and fabric). He was a serious carpet guy, focused on building his company and making great products. Then he read Paul Hawken's book The Ecology of Commerce. Something clicked: with his company's global reach and manufacturing footprint, he was in a position to do something very real, very important, in building a sustainable world.

Anderson focused the company's attention on sustainable decisionmaking, taking a hard look at suppliers, manufacturing processes, and the beginning-to-end life cycle of all its products. (For example: If you can't find a place to recycle a worn or damaged Flor tile, Interface invites you to send it back to them and they'll do it for you.) They call this drive Mission Zero: "our promise to eliminate any negative impact our company may have on the environment by the year 2020."

Anderson, who died in August 2011, estimated that since 2001 he'd given more than 1,000 speeches making the business case for sustainability. He often ended his talks with the poem "Tomorrow's Child," written by an Interface employee, Glenn Thomas.

More profile about the speaker
Ray Anderson | Speaker | TED.com